當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇一

2018年，公司在國家層面經(jīng)濟大環(huán)境極其困難和面對著

噸、雷管

一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實公司主體責任，建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系

年初，適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風暴，公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定，結(jié)合公司具體實際，按照行業(yè)特點和公司安全管理要求，進一步建章立制完善了公司安全責任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務(wù)責任和安全責任，形成一崗雙責的安全管理和責任追究體制。

為更為確切的落實公司安全主體責任，公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責任狀，夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點抓和抓重點相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經(jīng)常化和制度化，整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責相當?shù)陌踩珵樘斓挠胸熑巍⒂袚數(shù)挠袘?zhàn)斗力的團隊。

二以強化培訓提升素質(zhì)為抓手，促進公司健康持續(xù)發(fā)展 新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時間，用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學活用和討論交流等安全教育培訓模式，形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動，把枯燥的一言堂培訓變?yōu)槿貉蕴茫⒅亟涣鳎⒅匦牡茫⒅靥岣撸逊ㄒ?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施，奠定了一定的基礎(chǔ)。

三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬 現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化，我們目前更多承擔的是巖土工程中最高風險的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風險技術(shù)措施，只能被動的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風險。

為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風險，防范事故。首先，公司加大了爆破設(shè)計方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術(shù)要求。其次，公司在開年后，進一步完善工程技術(shù)管理，放手讓各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人有責有權(quán)，把項目這塊做活做強，更要做大。

目前，公司已經(jīng)著手，通過項目實施，延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強化化解風險：二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機。

四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛

一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求，有專人進行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術(shù)人員溝通，又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強了公司員工的凝聚力。

五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項做穩(wěn)做好

為進一步順應(yīng)公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。

目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后，擴充具有了爆破監(jiān)理項目，省內(nèi)外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎(chǔ)。

綜觀一年來的工作，成績?nèi)〉檬侵髁鳎枪膭庸厩靶械挠辛铀倨鳎诳隙ǔ煽兊臅r候，細觀我們一年工作的點點滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細末，如不及時糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實不少，責任落實上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗和細度不夠，環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當，使得今年產(chǎn)值躍升失能，成為全年工作進程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉(zhuǎn)，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項目東風亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計和目標維護力度不夠，目標引領(lǐng)強度乏力。

2018年已經(jīng)成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務(wù)，強化目標引領(lǐng)作用，通過區(qū)域內(nèi)強化擴大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項目入手，以問題為導向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價值觀，通過外聯(lián)內(nèi)引，提升公司核心競爭力，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強公司行列。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇二

保證了項目生產(chǎn)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下： 基本情況：爆破施工項目有正式職工9人，聘用穿孔機手 3 人；聘用民工18人，挖掘機機手7人。計37人。

工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面，項目始終把安全工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決，措施到位，駐點和巡檢相結(jié)合，及時召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。

主要開展了以下安全工作：

（1）項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。

（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導安全工作。

（3）公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。

（4）項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

（5）本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。

（1）以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點，托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

（2）開展爆破工程安全技術(shù)比武活動。 xxx石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項活動公司領(lǐng)導重視，各方聯(lián)動，有公安部門參與，影響面廣，以點帶面有示范效應(yīng)，達到了預期目地。

（1）項目駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。

（2）項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

（3）開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中，向黨員和積極分子傳達“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報后，項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。

（4）開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。

（5）在六月份開展的第十個安全月活動中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學習，通過學習觀摩，達到了學習先進安全管理經(jīng)驗，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。

（6）認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設(shè)備進行安全檢查，礦山進行清理邊坡，對安全車檔，安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。

（7）在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達到了預期目的。

（8）由公司領(lǐng)導帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責任”宣講活動，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。

xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目，安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設(shè)抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。

還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。

（1）今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員；為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品（安全帽、防塵口罩）。

（2）加大安全設(shè)施的投入：項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。

（3）加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇三

1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;

、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;

3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負責”的原則，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓，并舉行消防實戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。

民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。

公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的安全儲存。

今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司嚴格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。

3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓，真正落實持證上崗;

4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;

6、加強完善各項內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實事。

民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)，樹立科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻。

昆明爆破公司工作總結(jié)篇四

昆明爆破公司工作總結(jié)篇五

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計劃

1、業(yè)務(wù)培訓。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進文化。

4、強化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

遵貴一標項目部

2016年6月28日