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起草制定工作規(guī)程方案篇一
日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行，營造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會選舉保駕護(hù)航。
在村委會換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項(xiàng)工程”，抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓組織，實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會過程中，積極引導(dǎo)黨支部書記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會，牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進(jìn)行人才儲備。
抓宣傳，實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的.意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識。
抓學(xué)習(xí)，實(shí)施“防腐工程”。通過召開黨員大會、流動(dòng)黨小組會議、黨委書記重點(diǎn)村講黨課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律，突出警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。
抓載體，實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng)，廣泛開展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng)，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。
潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來抓，提前謀劃階段工作，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
早查選情摸排到位。對全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級，即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級重點(diǎn)村，有針對性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)行對重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)管理。
明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度，要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書，同安排同考核，壓實(shí)換屆選舉責(zé)任，確保選舉程序不出問題。
聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級第一書記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”，及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍，確保上下聯(lián)動(dòng)，人員配備到位。
動(dòng)態(tài)監(jiān)測談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。
精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)，分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度，加強(qiáng)痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。
“3”即三項(xiàng)舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會工作人員，方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級聯(lián)審制度，由包村科長指導(dǎo)村選委會嚴(yán)把村級審核關(guān)，重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別針對“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí)，村級審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門，通過查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核，雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過硬的機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理，對選舉全程的會議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”，指導(dǎo)各村選委會注重留存書面、聲像資料，加強(qiáng)工作痕跡化管理。
“x”即多項(xiàng)保障工作制度：建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則，做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù)，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究，統(tǒng)一答復(fù)口徑，并形成書面文字答復(fù)記錄，由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容，對不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員，實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。
1.制定工作方案
2.認(rèn)真制定工作方案
3.規(guī)章制定 工作方案
4.制定工作方案 確保
5.如何制定工作方案
6.研究制定工作方案
7.小學(xué)章程制定工作方案
8.科學(xué)制定工作方案
起草制定工作規(guī)程方案篇二
（一）檢查對象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門。
（二）檢查范圍。重大事項(xiàng)可以追溯至以前年度。
1.單位會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格證書取得情況。
2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況，原始憑證內(nèi)容是否真實(shí)合乎邏輯等情況。
3.“三公”經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目科目使用情況，“三公經(jīng)費(fèi)開支的合規(guī)性。
4.財(cái)務(wù)處理及時(shí)性情況。
5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
6.公務(wù)卡使用情況。
7.有無擅自擴(kuò)大開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)，亂發(fā)獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和實(shí)物情況。
8.以前檢查問題整改情況等。
（一）檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）自查，園區(qū)紀(jì)委、財(cái)政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查過程中綜合運(yùn)用查閱資料、查看賬簿、詢問相關(guān)人員等檢查方法。
（二）工作安排。
1.自查整改階段。各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）應(yīng)當(dāng)對照檢查范圍及內(nèi)容進(jìn)行深入自查，全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改。形成本部門自查報(bào)告。
2.重點(diǎn)抽查階段。園區(qū)紀(jì)委和園區(qū)財(cái)政局將組成檢查組，根據(jù)自查情況對各單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查面不低于30%。重點(diǎn)關(guān)注自查整改不力、管理問題較多，問題性質(zhì)嚴(yán)重的地方。主要對被查單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行再次梳理，對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)、處理情況進(jìn)行核查。檢查人員對被查單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行中存在的問題，在做好檢查工作底稿的同時(shí)，向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況，改進(jìn)措施和辦法等。同時(shí)，及時(shí)受理群眾舉報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
（一）高度重視，加強(qiáng)組織保障。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要站在講政治和檢驗(yàn)中央八項(xiàng)、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力的高度來對待此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃安排，將此項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出成效，確保檢查工作順利開展。被檢查單位要積極配合檢查工作，及時(shí)提供有關(guān)資料，做好溝通協(xié)調(diào)，確保檢查工作順利完成。對抗拒、阻撓或采取陽奉陰違拖延檢查工作的，將按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)。
（二）對照標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）應(yīng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，即凡有財(cái)政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容，對照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐一認(rèn)真梳理，不留死角，扎實(shí)開展檢查，確保檢查工作不走過場。
（三）規(guī)范程序，嚴(yán)格開展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，規(guī)范程序，遵守紀(jì)律，做到客觀、準(zhǔn)確、公正，重大問題務(wù)求查深查透。對發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題和特殊事項(xiàng)，要立即上報(bào)。參加檢查工作的人員要對檢查結(jié)果簽字并負(fù)責(zé)。
（四）切實(shí)整改，嚴(yán)肅責(zé)任追究。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要堅(jiān)持立查立改，規(guī)定時(shí)間，細(xì)化措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)，對各類違規(guī)違紀(jì)問題，要予以嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)人員責(zé)任。對檢查不到位仍然存在管理漏洞，或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)以及整改不徹底的單位，園區(qū)紀(jì)委將采取約談、通報(bào)批評和視情節(jié)追究責(zé)任等措施予以嚴(yán)肅處理。
（五）嚴(yán)肅紀(jì)律，廉潔開展檢查。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律，不得接受被查單位宴請、禮品、禮金和有價(jià)證券等，不得參與被查單位組織的商務(wù)性娛樂活動(dòng)，不得低價(jià)購買被查對象提供的商品。如有違反，將依法依紀(jì)從嚴(yán)追究責(zé)任。
起草制定工作規(guī)程方案篇三
1、20xx年底前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的申報(bào)工作。
2、20xx年底前，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，結(jié)合萬華的安全理念，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理措施，逐步形成公司獨(dú)有的管理模式。
3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升，達(dá)到省內(nèi)一流化工企業(yè)。
組長：xxxx
副組長：xxxx
1、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的升級工作，將公司涉及“兩重點(diǎn)、一重大”裝置設(shè)施，進(jìn)行全面診斷。通過深入排查整改相關(guān)生產(chǎn)、儲存裝置存在的安全隱患，嚴(yán)格工藝、設(shè)備管理，完善應(yīng)急救援設(shè)施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進(jìn)一步裝備和完善自動(dòng)控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置，并確保自控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)一步加大八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、破土、臨時(shí)用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設(shè)備檢修等危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范，積極推行上鎖掛標(biāo)簽制度，進(jìn)一步完善安全作業(yè)管理制度，確保每項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)四個(gè)重要化工過程安全管理。
一是加強(qiáng)新建裝置的試生產(chǎn)、開/停車管理。試生產(chǎn)、開停車過程嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]63號）的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全條件和措施要求，確保化工裝置試生產(chǎn)、開/停車安全運(yùn)行。
二是強(qiáng)化變更管理。在生產(chǎn)要素變更過程中，將工藝、設(shè)備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴(yán)格申請、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等變更管理程序，落實(shí)變更前、變更過程和變更后的各項(xiàng)安全措施，確保變更過程安全。
三是完善?；返难b卸、儲存管理。在危險(xiǎn)化學(xué)品儲運(yùn)過程中，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施，嚴(yán)格化學(xué)品的收儲安全管理。
四是加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的管理。健全和落實(shí)對外來施工隊(duì)伍的安全管理制度，嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)，嚴(yán)格對外來施工人員的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格對施工過程的安全監(jiān)督；同時(shí)將外來施工隊(duì)伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。
4、開展學(xué)習(xí)萬華集團(tuán)安全管理經(jīng)驗(yàn)、杜絕違規(guī)違章行為專項(xiàng)活動(dòng)。
一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)萬華集團(tuán)‘十大安全理念’，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定出適合公司的安全管理理念。
二是貫徹落實(shí)《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、升級、運(yùn)行為重點(diǎn)，在精細(xì)管理上狠下功夫，全面開展工作。
5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標(biāo)”，提高全體員工的安全意識。
一是通過每天的調(diào)度例會進(jìn)行宣講，先從中層領(lǐng)導(dǎo)抓起，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的安全素質(zhì)。
二是各單位在車間會議上進(jìn)行互講，讓車間工段長以上的人員提高認(rèn)識。
三是通過班前班后會結(jié)合我說安全環(huán)保與健康活動(dòng)進(jìn)行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動(dòng)園地、黑板報(bào)等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標(biāo)”落實(shí)到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
6、深入開展安全生產(chǎn)警示教育和全員安全培訓(xùn)工作。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個(gè)月不少于一次，班組一周一次，結(jié)合我將安全、環(huán)保與健康活動(dòng)，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關(guān)人員輪流講解事故案例。
二是深入開展全員安全培訓(xùn)工作。根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委〔20xx〕10號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局3號令）及國家、省及煙臺有關(guān)規(guī)定，落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。進(jìn)一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓(xùn)方式。
7、健全完善隱患排查治理體系。
一是按照國家及省有關(guān)法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，通過建立安全預(yù)警預(yù)報(bào)體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機(jī)制。
二是與青島安工院簽訂服務(wù)協(xié)議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。
1、建立定期督促檢查制度
一是健全重點(diǎn)工作落實(shí)情況調(diào)度機(jī)制。公司安委會辦公室每季度對攻堅(jiān)活動(dòng)中重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度。
二是開展專項(xiàng)檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初，開展對攻堅(jiān)方案所列的措施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成檢查報(bào)告，報(bào)公司安委會。
2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，貫徹落實(shí)“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié)，妥協(xié)就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導(dǎo)安全管理工作，對于違犯安全規(guī)定，以及發(fā)生事故的單位和個(gè)人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴(yán)處罰。
各單位要高度重視安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。將安全生產(chǎn)攻堅(jiān)方案作為公司今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面的提高。
起草制定工作規(guī)程方案篇四
為全面加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作，迎接省教育廳2012年上半年對省屬高校國有資產(chǎn)管理工作的考核驗(yàn)收，學(xué)院決定對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查，以提高國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化、信息化，達(dá)到“理清家底、完善制度、規(guī)范管理、提高效益”的目標(biāo)，特制定本工作方案。
根據(jù)省財(cái)政廳等有關(guān)部門的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指單價(jià)500元以上，使用期限一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單價(jià)雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間一年以上的大批同類物資，都應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理。學(xué)院固定資產(chǎn)按高校16大類進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。清查的范圍為各系各部門所有保管、使用的各種資金來源(包括無償調(diào)入、接受捐贈(zèng)等)形成的各類固定資產(chǎn)。
本次資產(chǎn)清查工作，以2011年12月31日作為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日，即在基準(zhǔn)日之前購置并已辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫手續(xù)的資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。
資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則進(jìn)行，學(xué)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱資產(chǎn)清查辦公室)負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查具體工作，各系各部門資產(chǎn)清查工作組負(fù)責(zé)完成自查和報(bào)表填送等工作任務(wù)。
1.各系各部門在自查的基礎(chǔ)上，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將本部門資產(chǎn)清查結(jié)果報(bào)送資產(chǎn)清查辦公室，由資產(chǎn)清查辦公室對全院資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。
2.各歸口管理部門組織人員對各系各部門的固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行復(fù)查。對有賬無物的資產(chǎn)作盤虧處理，對有物無賬的資產(chǎn)作盤盈處理。盤盈和盤虧的固定資產(chǎn)情況，統(tǒng)一匯總至資產(chǎn)清查辦公室。
3.對固定資產(chǎn)盤盈的處理：有實(shí)物但賬面無記載的，在找不到購、建和調(diào)入該實(shí)物原始憑證的，由財(cái)務(wù)處根據(jù)其“成新率”，結(jié)合市場現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行估價(jià)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按新購入物品的程序分別記入固定資產(chǎn)實(shí)物賬和資金賬。
4.對固定資產(chǎn)盤虧的處理：有賬無實(shí)物的，要說明原因，補(bǔ)辦報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按物品報(bào)廢程序分別注銷固定資產(chǎn)實(shí)物賬和資金賬。
5.經(jīng)過清查后的固定資產(chǎn)，各固定資產(chǎn)歸口管理部門須按照資產(chǎn)清查工作的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)信息。
按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，明確職責(zé)，歸口管理。
各系各部門負(fù)責(zé)本部門所使用、保管的物品的自查工作，并協(xié)助做好學(xué)院的核查工作。
物資設(shè)備管理處負(fù)責(zé)一般設(shè)備、教學(xué)設(shè)備歸口類資產(chǎn)的核查。
后勤管理處負(fù)責(zé)土地房屋及建筑物、宿舍食堂等公共基建設(shè)施方面資產(chǎn)的核查。
圖文信息中心負(fù)責(zé)圖書軟件歸口類資產(chǎn)的核查。
財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)審核各類物品的購置價(jià)格，負(fù)責(zé)建立全院固定資產(chǎn)資金總賬，并與物資設(shè)備管理處的固定資產(chǎn)臺賬保持一致。
清查工作從2012年3月中旬開始至5月結(jié)束，整個(gè)過程分為四個(gè)階段，采用自查和抽查核實(shí)相結(jié)合的方法。
1.準(zhǔn)備階段(3月19—3月25日)
召開各系各部門負(fù)責(zé)人會議和資產(chǎn)管理員會議，全面部署資產(chǎn)清查工作，并對資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.自查階段(3月26日—4月15日)
各系各部門成立部門資產(chǎn)清查工作組，部門一把手負(fù)責(zé)組織清查工作，資產(chǎn)管理員登錄省屬高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的固定資產(chǎn)臺賬打印賬冊，對照賬冊清查實(shí)物，填寫固定資產(chǎn)清查明細(xì)表，對于有賬無物(盤虧)的情況要填寫清查盤虧明細(xì)表，對于有物無賬(盤盈)的情況要填寫清查盤盈明細(xì)表，對于待報(bào)廢資產(chǎn)要同時(shí)填寫清查明細(xì)表和待報(bào)廢資產(chǎn)明細(xì)表。清查時(shí)要做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，要先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)。資產(chǎn)自查內(nèi)容：賬載各項(xiàng)數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符、標(biāo)簽與賬物是否相符、標(biāo)簽是否齊全(所有固定資產(chǎn)需要到物資設(shè)備管理處領(lǐng)取新標(biāo)簽重新粘貼，粘貼標(biāo)簽要做到正確、美觀、規(guī)范，賬物簽一致)。根據(jù)清查結(jié)果對省屬高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)保管人、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類名稱等字段填寫不規(guī)范、不完整的部分進(jìn)行修改完善。
3.抽查核實(shí)階段(4月16日—5月13日)
學(xué)院在各系各部門自查的基礎(chǔ)上組織核查。部門自查后，提出復(fù)核申請，資產(chǎn)清查辦公室上門復(fù)核，復(fù)核抽查面在70%以上。如遇5件賬實(shí)不符情況即停止復(fù)查，需重新自查再報(bào)。通過核查，對自查存在的各類情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定逐一認(rèn)定，理清各類資產(chǎn)的數(shù)量和金額，核實(shí)盤盈資產(chǎn)、盤虧資產(chǎn)、需要報(bào)廢資產(chǎn)的數(shù)量和金額。
4.匯總階段(5月14日—5月31日)
各系各部門對固定資產(chǎn)核查準(zhǔn)確后，組織人員分類填寫固定資產(chǎn)清查表冊，由使用單位負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員、本部門自查經(jīng)辦人簽字后報(bào)送資產(chǎn)清查辦公室審核，經(jīng)歸口管理部門負(fù)責(zé)人、核查經(jīng)辦人簽字確認(rèn)后送達(dá)財(cái)務(wù)處，經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審核人員確認(rèn)并在清查表冊上簽字蓋章后保存。對盤虧、盤盈、擬報(bào)廢的`固定資產(chǎn)，使用單位應(yīng)查明原因，落實(shí)賠償責(zé)任，填寫鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)清查盤盈、盤虧、擬報(bào)廢資產(chǎn)明細(xì)表。經(jīng)歸口管理部門審核同意后，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)處據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。各系各部門資產(chǎn)管理員根據(jù)賬務(wù)處理后的實(shí)際固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善省屬高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)的信息項(xiàng)，5月底前完成所有資產(chǎn)的匯總、錄入核對工作。
1.國有資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各系各部門要高度重視，將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，做好本部門清查工作的宣傳發(fā)動(dòng)，組織精干隊(duì)伍，制定相應(yīng)的工作方案，確保按期完成清查任務(wù)。
2.各職能部門要明確分工，密切配合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)同做好清查工作。
3.各系各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)清查工作，明確一名資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對本部門使用、保管的資產(chǎn)進(jìn)行管理，完善固定資產(chǎn)臺賬。
4.本次資產(chǎn)清查工作將列入部門資產(chǎn)管理工作年度考核內(nèi)容。在資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映學(xué)院資產(chǎn)情況。紀(jì)監(jiān)審辦公室將對清查過程進(jìn)行監(jiān)督。在清查工作中，如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實(shí)施，不如實(shí)填報(bào)的，將責(zé)令重新清查，并視情節(jié)給予通報(bào)批評直至追究責(zé)任。
根據(jù)縣委、縣政府要求，按照全縣統(tǒng)一部署，現(xiàn)制定縣體育服務(wù)中心資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
通過開展資產(chǎn)清查，全面、真實(shí)地反映我中心資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步規(guī)范我中心的資產(chǎn)配置、使用和處置程序，完善資產(chǎn)管理信息，建立科學(xué)規(guī)范的資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。
組 長：崔維斌
副組長：王艷斌
成 員：薛國文 張 焱 郭江華 康勇健
李海霞 楊文娟 牛 鶴 張艷霞
石愛萍 李 良 張慧超 薛 亮
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(中心辦公室)，辦公室主任由薛國文兼任，副主任由康勇健、楊文娟兼任。
聯(lián)絡(luò)員：牛鶴，聯(lián)系電話：13593269099
1、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)清查工作，成立財(cái)務(wù)清查組。組長：張焱，成員：史一聰、李海霞。
2、辦公室負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)清查工作，成立實(shí)物資產(chǎn)清查組。組長：郭江華，成員：張艷霞、石愛萍、李良、張慧超、薛亮。
1、中心全體人員要充分人事資產(chǎn)清查的重要性，積極支持配合做好本次資產(chǎn)清查工作。
2、本次資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要確保清查質(zhì)量，清查過程堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，清查結(jié)果要能真實(shí)反映我中心資產(chǎn)狀況。
3、嚴(yán)格按照資產(chǎn)清查時(shí)間段要求組織實(shí)施，確保按期完成清查任務(wù)。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)清查的監(jiān)督，對在清查工作中推諉扯皮、敷衍了事或故意瞞報(bào)不報(bào)的人員要予以通報(bào)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
起草制定工作規(guī)程方案篇五
1、有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
2、署名落款。方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作”，簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：
(1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。
例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.制定工作方案
2.制定工作方案的作用
3.制定工作方案的目的
4.精心制定工作方案
5.認(rèn)真制定工作方案
6.規(guī)章制定 工作方案
7.制定工作方案 確保
8.如何制定工作方案
起草制定工作規(guī)程方案篇六
感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種。種失敗與挫折都需要我們勇敢地去面對，豁達(dá)地去處理，不是埋怨、消沉、萎靡不振，而是以感恩的心態(tài)面對生活，面對自己的一生。
[活動(dòng)時(shí)間]：11月份第二周
[活動(dòng)地點(diǎn)]：教學(xué)區(qū)
[合作伙伴]：校心理咨詢中心
[活動(dòng)緣起]：“郁悶”是當(dāng)代大學(xué)生的口頭語，
“消沉、低落”是大代大學(xué)生的普遍狀態(tài)，
“無目標(biāo)、無激情”是當(dāng)代大學(xué)生的普遍現(xiàn)象
[活動(dòng)心語]： 我們?yōu)閻鄱ぷ?/p>
我們?yōu)閻鄱?/p>
當(dāng)生活因?yàn)樽分饓粝攵鋵?shí)時(shí)
那我們也將因?yàn)榉窒砜鞓范腋?/p>
請你愛自己接受你自己
讓你的心飛翔
不負(fù)我心不負(fù)我情
相信我們終將抵達(dá)成功的彼岸
假如說你不能
那你就一定要
假如說你一定要
那你就一定能
因?yàn)槿说囊庵玖Q定一切
只要目標(biāo)堅(jiān)定
一切都是過程
心找對了方向
成功的路還會遠(yuǎn)嗎？