每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導就職講話稿經(jīng)典篇一站在這個神圣的會堂，我深感幸運。今天，我將從這里正式起步，沿著前任市長們奮力拼搏、光輝不朽的足跡繼續(xù)前行，去開辟的未來。我知道，市長的崗位是一種稀缺資源，尤其在這么一個人杰地靈、人才濟濟的地方，我能夠獲得這種資源，感到無比的幸運。我也知道，市長的崗位是一個干事的平臺，我有幸能夠走上這個平臺，為的發(fā)展，為人民的福祉效力、盡職，感到無上的光榮。
站在這個神圣的會堂，我滿懷感激。我出生在外地，成長在，工作在，收獲也在，是我的故鄉(xiāng)，我是人民的兒子。作為一名在成長的干部，我要感謝各級黨組織、各位代表、全市廣大干部群眾對我的培養(yǎng)、關(guān)懷、信任和支持。作為一名新當選的市長，我要感謝前任市長們?yōu)榇蛳碌膱詫嵒A，尤其要感謝我的前任市長、現(xiàn)任shi委書記漸偉同志為發(fā)展做出的努力和貢獻。作為發(fā)展的受益者，我要感謝勤勞、智慧、豪放、進取的人民，把悠久的善德文化傳承、弘揚得如此精彩和張揚，把這塊古老而又神奇的土地建設得如此充滿生機與魅力。
站在這個神圣的會堂，我倍感壓力。幾天來，我隨團參加了《政府工作報告》的討論，代表們對《政府工作報告》的充分肯定和高度評價，令我鼓舞，也讓我感到巨大的'壓力。因為在代表們的身后，是全市人民的期盼和等待。今天的，經(jīng)過歷屆班子和全市人民的共同努力，經(jīng)濟社會發(fā)展的起點很高，人民代表對政府工作的期盼很高，人民群眾求富思進的熱情很高。尤其是當前，我們經(jīng)濟社會發(fā)展面對許多錯綜復雜、不確定的因素，促進和諧的困難很多，加快發(fā)展的任務很重。此刻，我像一個考生走進考場，要在任期內(nèi)向人民群眾交出一份滿意的答卷，覺得發(fā)展不等人，時間不夠用。我惟恐力不從心，辜負人民群眾的重托。我深感如臨深淵、如履薄冰，絲毫不敢懈擔
站在這個神圣的會堂，我充滿信心。我對履行好市長的職責充滿信心，對的發(fā)展更是充滿信心。這個信心來自于以漸偉書記為班長的市委的堅強領(lǐng)導，來自于我們政府一班人的齊心協(xié)力，來自于市里幾大家的精誠團結(jié)，來自于全市干部群眾的奮力拼搏。這些，都是我做好今后工作的力量之基、信心之源。
今天，走上市長的崗位，我清醒、我明白，人民代表、人民群眾所期盼的是個什么樣的市長?他們所期盼的，是一個肯干事、會干事，重小事、成大事的干事市長;是一個懂法律、依法規(guī)，受監(jiān)督、重法治的守法市長;是一個講黨性、講原則，不貪利、不謀私的廉潔市長。人民的需求就是我最高的追求，我別無選擇，只有順應民意的義務，沒有違背民意的權(quán)利。我一定遵循人民的需求，盡心干事，嚴格守法，永葆廉潔。我最大的心愿是：在我任期結(jié)束的時候，人民代表不后悔，人民群眾不失望。
市長的任期是有限的，在有限的任期里，我將和政府班子成員一道，在市委的堅強領(lǐng)導下，共同努力，盡心盡力地抓發(fā)展、促和諧，努力建設一個經(jīng)濟繁榮、社會文明的，建設一個安居樂業(yè)、和諧美好的，建設一個青山綠水、藍天白云的，讓每一個人都能夠分享發(fā)展的成果、吃上放心的食品、喝上純凈的清水、呼吸新鮮的空氣、沐浴清澈的陽光，讓每一位的父老鄉(xiāng)親和在外的游子，都能夠自豪地說：我是人!
謝謝大家!
領(lǐng)導就職講話稿經(jīng)典篇二總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的`這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
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領(lǐng)導就職講話稿經(jīng)典篇三主席、各位代表、各位同仁：
首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!
富大創(chuàng)業(yè)20__年發(fā)展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重擔，于是這擔子責無旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。
_年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。20__年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現(xiàn)在這車拉起來反而越來越輕了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來我一個人當老板，變成許多人當老板，當老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有170多個，占公司人數(shù)的三分之一，將來股東人數(shù)還會不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競爭力。分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針，"賞罰分明，天下太平"。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度。在鼓勵一部分人先富起來的前提下，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，這個方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟學里有個邊際效應的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經(jīng)當了20__年老總了，心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了。現(xiàn)在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務5年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。
我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業(yè)績。
領(lǐng)導就職講話稿經(jīng)典篇四同志們：
剛才，洪某某同志宣布了學校黨委對中層干部的任職名單。這次學校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是__一中恢復建校以來最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學校__年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好，進一步加強我校干部隊伍建設，對于鞏固和提高學校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進學校創(chuàng)建“省級示范學校”、創(chuàng)建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。
一、干部競聘上崗的基本情況
根據(jù)我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規(guī)范干部選拔運用機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。
本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點：
一是學校黨委非常重視本次干部競聘工作，成立了干部競聘工作領(lǐng)導小組，加強對競聘工作的領(lǐng)導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領(lǐng)導推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結(jié)合。黨委根據(jù)上級精神，結(jié)合我校實際制定了《__一中中層干部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領(lǐng)導。同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、群眾公認的同志走上了領(lǐng)導崗位。
三是進一步理順管理職能，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。依據(jù)學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調(diào)整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作，優(yōu)化了學校干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的學校副科級以上干部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及總體結(jié)構(gòu)更加合理。
四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制，《__一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。
二、幾點希望和要求
通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現(xiàn)出對學校發(fā)展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風貌。
在這里我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次干部競聘調(diào)整充實工作是一件關(guān)系到學校改革發(fā)展大局的大事，更是對廣大黨員干部的一次考驗。以“科學發(fā)展觀”為指導建設“可持續(xù)發(fā)展”的“省級示范中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敢于擔當樂于奉獻的干部隊伍。堅持“四化”方針，本著“戰(zhàn)斗力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次干部競聘是對全體黨員干部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經(jīng)受住名利、權(quán)力、位置的考驗。
領(lǐng)導就職講話稿經(jīng)典篇五同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20__年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20__年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務部，規(guī)劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務重要性原則。
20__年-20__年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務的進行，以及職工隊伍建設和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑耍具€將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20__年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。
四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。