無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

的聯(lián)想的聯(lián)想篇一

自古，小草是很容易被人忽略的東西，但我卻它是我人生的道路上必不可少的東西。

小草給人生機(jī)的動(dòng)力，它充滿了活力，充滿了夢(mèng)想，充滿了希望。

草的作用很廣：它可以制成藥方，供人治病；它可以吸取二氧化碳，并釋放氧氣，讓每天都有新鮮的空氣；它可以保護(hù)水土流失，讓世界沙漠化……它還有品質(zhì)鼓舞著我，那堅(jiān)忍不拔。記得那是小學(xué)六年級(jí)的時(shí)候，我在期中考時(shí)，結(jié)果考砸了。我人走到了小河邊，默默地望著這川流不息的河水，我發(fā)愣了，坐了下來。我坐綠油油的草地上，冷靜地反思著我以前的失落。

此時(shí)，我心中的光芒已消失了，我猶如陷入了萬丈深淵，爬不起來了。想著想著，我站了起來，低頭看見了小草被我壓扁了，我心想：小草也跟我一樣有種失落感吧！我絕望地回了家。天，我又來到了昨天的那個(gè)地方來反思，沒想到昨天被我壓得遍體鱗傷的小草竟又長(zhǎng)了起來，而且更有生命力。我的心一下子被觸動(dòng)了，我心中的光芒又重新亮了起來，我又恢復(fù)了信心，當(dāng)時(shí)我的心里本是像有一塊大石頭壓了上去，而現(xiàn)在我一下了把石頭搬開了，心靈之結(jié)也解開了。

我興高采烈地跑回家，就像一只快樂的鳥，在天空中自由自在，無拘無束地飛翔著。在期末考試時(shí)，我滿懷信心，了光輝的成績(jī)——我知道從哪里倒下去，就要努力地從那里爬起來，深信世界上的事情，只要你堅(jiān)忍不拔，努力地去做，不的！ 啊！小草，你觸動(dòng)了我的心靈！

的聯(lián)想的聯(lián)想篇二

植物中玫瑰花、牡丹花等美麗的花，大家都十分喜歡，但是頑強(qiáng)的植物小草卻是被人們所輕視。

被踐踏，然后再一次頑強(qiáng)地生長(zhǎng)……這頑強(qiáng)的生命真是十分可貴，十分難得，十分少見啊!

只要小草根還在，就能活下去，就像人一樣，只要心還在跳動(dòng)，說明人還活著。

小草不但生命力頑強(qiáng)，而且有著無私奉獻(xiàn)精神。

小草生長(zhǎng)在西藏的一些平原里，那里遍地是牛羊，它們都以草為食，它們吃一天，小草會(huì)頑強(qiáng)地長(zhǎng)出來，小草一直在勤勤懇懇地工作著，從來沒有怨恨人們對(duì)它的輕視，一直默默地為人類奉獻(xiàn)自己。

人類一代一代地更替也是這個(gè)道理，人們老死病死，但應(yīng)像小草一樣，不被屈服，永遠(yuǎn)可以再生，這也是我的一個(gè)心愿，植物和人一樣都是有生命的，我們都用愛心去呵護(hù)它，愿世界充滿愛!

的聯(lián)想的聯(lián)想篇三

那天狂風(fēng)驟起，小草不只是把頭搖一搖，而是被吹得東倒西歪，甚至倒伏在地上。我見后以為它們將奄奄一息了。風(fēng)停后，第二天，我驚奇地發(fā)現(xiàn)它們又像一列列士兵，筆直地站在那里，身上還帶著晶瑩的露珠，像什么都沒有發(fā)生過一樣。

過了些日子，雷電交加，大暴雨降臨。當(dāng)我路過草地旁，只見小草們被傾盆大雨澆得東倒西歪，有的倒在地上，被水淹沒了。我想，小草們難逃過這一劫。但第二天，我見它們只是像患了一場(chǎng)大病，互相攙扶著，支撐著，又過了幾天，竟然全部都拔地而起，昂首挺胸地都站起來了。

一向愛搞惡作劇的我，這天閑的無聊，拿著一把小鏟子給小草送了一堆泥土，在泥土上看不見一根草葉，我想，這團(tuán)小草會(huì)因此而上天堂。過了幾天，我路過草地旁，一看小土堆，我的眼珠子都快瞪出來了，小草們的頭竟然沖出了泥土堆，而且比周圍的伙伴們還高出了一截。這時(shí)，我心想，是泥土太軟了吧！我費(fèi)勁九牛二虎之力搬來了一塊大石頭扔在草地上。過了一個(gè)星期，我去看大石頭下的小草，我原以為他們會(huì)因此而消失，當(dāng)我搬開大石頭，使我十分震撼，小草沒有消失，只是變成了鴨黃色，而且還匍匐在地上向四周伸長(zhǎng)，幾天后，黃色的小草不禁變綠了，而且，拔地而起，傲然挺立。

我的心又一次被震撼。小草在泥土中倔強(qiáng)地鉆出來，不僅在陽光下展示它完美勇敢的性格，它們?cè)诟鞣N艱苦惡劣的環(huán)境下，所展現(xiàn)的不折不撓的毅力、勇敢、頑強(qiáng)和堅(jiān)韌，這就是它們的氣魄。它在向人們?cè)V說，它們擁有生命，并熱愛生命，它們的沉默就是對(duì)生命的渴望，它們告訴我們生命力是頑強(qiáng)的，生命中重要的是勇敢地面對(duì)一切風(fēng)風(fēng)雨雨，無論你多么弱小，無論你遇到什么挫折，只要勇敢、頑強(qiáng)就會(huì)有希望。

的聯(lián)想的聯(lián)想篇四

利用三八婦女節(jié)和×消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日這兩節(jié)日，在活動(dòng)中注重以公關(guān)活動(dòng)為主，穿插的促銷活動(dòng)，營(yíng)造本商場(chǎng)注重消費(fèi)者權(quán)益的良好形象；同時(shí)塑造和提高商場(chǎng)的品牌形象。

無論是您本人手工制作、編織的飾物，還是您書寫、描繪的藝術(shù)書畫，甚至是您珍藏已久的工藝品……，只要您愿意，都可以把它義捐到商場(chǎng)，我們將會(huì)把所有的工藝作品于×月×日——×月×日于商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行陳列展示，并于×月×日下午16：×舉行“因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以快樂”公益義捐拍賣會(huì)，所有拍賣所得將由商場(chǎng)統(tǒng)一捐給有關(guān)慈善機(jī)構(gòu)（暫定為紅十字會(huì)），拍賣金額最高的前×名，將被評(píng)為“公益慈善愛心大使”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)每位義捐的顧客均可得到由本店店長(zhǎng)簽字的紀(jì)念書簽一張。

因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以快樂

請(qǐng)讓我們一起

用真誠(chéng)去服務(wù)顧客

用承諾去保證質(zhì)量

用愛心去編織溫暖

用行動(dòng)去奉獻(xiàn)愛心

②服務(wù)中心、防損部和企劃部負(fù)責(zé)收集顧客捐贈(zèng)工藝品，并進(jìn)行編號(hào)、保存和登記（包括工藝品主題、規(guī)格、工藝品的來歷、顧客的意愿拍賣價(jià)格和顧客的基本資料如姓名、身份證號(hào)和聯(lián)系方式等），認(rèn)真填好捐贈(zèng)登記清單，并須顧客簽字和防損值班人員簽字確認(rèn)。

④企劃部需做好工藝品的陳列展示工作包括放置工藝品資料；

⑤企劃部、防損部、財(cái)務(wù)部、收銀部需做好義賣金額統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；防損部需嚴(yán)格監(jiān)督義捐拍賣過程，企劃部、財(cái)務(wù)部須認(rèn)真填寫《商場(chǎng)×工藝品義捐拍賣清單》并需企劃經(jīng)理、店財(cái)務(wù)經(jīng)理和防損人員、店長(zhǎng)簽字確認(rèn)，并于活動(dòng)結(jié)束后×天內(nèi)（即×月×日前）將《商場(chǎng)×工藝品義捐拍賣清單》統(tǒng)一由總部財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)給相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)。

①必須在大門口或明顯促銷區(qū)域堆頭陳列。

②背景音樂：店內(nèi)廣播反復(fù)宣傳。

③入口處粘貼大型pop、大條幅，配合店內(nèi)氣氛pop。

④dm海報(bào)派發(fā)：×萬外派（第一、二商圈）。

⑤店內(nèi)員工必須熟悉活動(dòng)整體內(nèi)容及*作方法

⑥保證贊助贈(zèng)品和促銷商品貨源到位。

⑦按策劃方案做好促銷營(yíng)運(yùn)工作，按氣氛布置樣圖制作和布置商場(chǎng)氣氛布置，做好促銷活動(dòng)前的贈(zèng)品、禮品準(zhǔn)備。

⑧宣傳部負(fù)責(zé)跟蹤宣傳促銷活動(dòng)，撰寫媒體軟廣告，以形成良好的促銷效果。

的聯(lián)想的聯(lián)想篇五

今天，我遲到了。

可能在很多人看來遲到有什么，遲到就遲到了唄！這是不少中國(guó)人的看法。一些人的有些觀點(diǎn)很奇怪，認(rèn)為只要大約在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)就不算遲到。

我也有點(diǎn)這種小心思，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。記得原來去辦身份證，結(jié)果去早了，需要等，等到他們規(guī)定的上班時(shí)間，工作人員還是沒有來，我非常氣憤，難道不知道他們遲到了嗎？這是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任。我只好再等，8分鐘后，一位工作人員姍姍來遲。當(dāng)時(shí)我就想，這要是在學(xué)校，在我們班，早就被班主任罰了，我還在埋怨他們的管理制度不好。總之，我對(duì)他們的上班遲到行為非常不滿。

如今我也遲到了，對(duì)于平常出勤正常的我來說，這是第一次遲到。本來無所謂的心理，想到那件事，才發(fā)現(xiàn)，這件事好像很嚴(yán)重。首先，不準(zhǔn)遲到，是誠(chéng)信問題。第二，不準(zhǔn)遲到是班規(guī)，我違反了班規(guī)。在一個(gè)班級(jí)，只有人人都遵守班規(guī)，才能形成良好的秩序，才能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)在，班里制定了班規(guī)，我卻視而不見，不去遵守，也違反了作為學(xué)生的原則。一個(gè)尋常的錯(cuò)誤，其實(shí)假如深深地分析起來，還是很嚴(yán)重的。

試想，假如是高考遲到，假如是職場(chǎng)面試遲到，那就不僅僅是寫一遍反思的簡(jiǎn)單的后果了。

今天同學(xué)要和我一起去洗澡，我讓她等我二十分鐘，結(jié)果讓她多等了十五分鐘，感覺十分的對(duì)不起她。和別人約定好的，卻由于自己在家里磨磨蹭蹭讓別人久等，一天之間，我做了兩件不誠(chéng)信的事情。我的時(shí)間觀念去哪兒了。上課遲到，與別人的約定遲到，這太可怕了。

我哥哥的手表總是快10分鐘，當(dāng)我問他為什么不把時(shí)間調(diào)過來。他說：“我故意的。”我很疑惑，為什么要把時(shí)間調(diào)得不準(zhǔn)呢？哥哥說，這樣才能保證上學(xué)不遲到。我卻一直不愿意把時(shí)間調(diào)快，現(xiàn)在我也要這樣做。

遲到，一種不誠(chéng)信的行為。我需要改正。遵守班規(guī)，是我必須要做的。

誠(chéng)信，不遲到，不失約。

的聯(lián)想的聯(lián)想篇六

酒店簡(jiǎn)介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國(guó)資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國(guó)際酒店集團(tuán)、中國(guó)最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼：hmin）。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國(guó)279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（yital），旨在滿足境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。

如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。

創(chuàng)始人

季琦，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項(xiàng)目主任、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)、市場(chǎng)及銷售、運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人等職。1994年7月至1995年3月旅居美國(guó)；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個(gè)人便按照各自的專長(zhǎng)具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

季琦，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學(xué)校后，始終保持著每三年換一個(gè)嶄新身份的記錄。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國(guó)首家在美上市的旅游企業(yè)”，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元，高過規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店，7478間客房，連獲“2005中國(guó)飯店集團(tuán)十大影響力品牌”、“2005最具成長(zhǎng)性新興企業(yè)”稱號(hào)。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司，任ceo。新推出的兩個(gè)項(xiàng)目讓人拭目以待，一個(gè)是他為了整合中國(guó)中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌，一個(gè)是他將舊廠房改造一新的“x2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的loft創(chuàng)意園區(qū)。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

投資人

a首旅集團(tuán)，總資產(chǎn)近200億元；旗下?lián)碛袃蓚€(gè)中國(guó)前五強(qiáng)的旅行社，擁有和管理著近百家星級(jí)飯店，20，000余間客房。

b攜程網(wǎng)，國(guó)內(nèi)最大的旅行網(wǎng)，有比較先進(jìn)的it背景，目前是中國(guó)最大的酒店分銷商，每月超過60萬間/夜的有效預(yù)訂量、每月增長(zhǎng)率超過17%；還是中國(guó)最大的酒店信息平臺(tái)，3，900多家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，分布在全國(guó)各地和世界各地；另外，它還是中國(guó)第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3，200萬注冊(cè)會(huì)員。2002年cnnci（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評(píng)選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)；2003年在美國(guó)納斯達(dá)克上市，時(shí)值每股40多美元。

ceo

孫堅(jiān)，1964年生于上海。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

1997年回國(guó)后加入泰國(guó)正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場(chǎng)部總經(jīng)理。

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。服務(wù)理念：convenience 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無憂。

warmth 溫馨：親切的問候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。comfort 舒適：我們?cè)谝饷恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為您帶來舒適感受。value 超值：貼心的價(jià)格，高品質(zhì)的服務(wù)，超值就是這么簡(jiǎn)單。

酒店使命

為賓客營(yíng)造干凈溫馨的家；為員工提供和諧向上的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺(tái)；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)；為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。

酒店設(shè)施

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺(tái)支付（，牡丹卡，金穗卡，長(zhǎng)城卡，龍卡，太平洋卡，東方卡，萬事達(dá)卡，運(yùn)通卡，大萊卡，現(xiàn)金）。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi)，不包括酒店其他費(fèi)用、稅收及客人額外要求的費(fèi)用。

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的，而且由于是現(xiàn)金收取，根本不顧及旅客出門在外會(huì)帶這么多現(xiàn)金。

服務(wù)特色

it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。

連鎖全國(guó)商旅便捷無憂

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專享：享受門市價(jià)的九折如遇酒店門市價(jià)格促銷，可在促銷價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí)，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對(duì)如家的企業(yè)大客戶提供，房?jī)r(jià)優(yōu)惠、會(huì)員積分、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留、延時(shí)退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

管理特色

“it創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會(huì)的主題，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上，如家ceo孫堅(jiān)表示，“從如家八年的發(fā)展過程來看，cio承載了太多ceo的事情，it不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解，在如家開第一家酒店的時(shí)候，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略，以及it在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色。

從北京第一家酒店，到今天如家在全國(guó)140個(gè)城市擁有650家酒店，it技術(shù)在公司八年的發(fā)展中，應(yīng)用得非常好。據(jù)孫堅(jiān)介紹，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

在具體實(shí)施上，經(jīng)過如家八年的實(shí)踐，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，開放的步驟，it技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開放的世界，把人與人之間、國(guó)與國(guó)之間、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式，學(xué)會(huì)利用整個(gè)社會(huì)資源和上下游整個(gè)供應(yīng)鏈信息市場(chǎng)的信息資源，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個(gè)世界進(jìn)行連接，只有這樣，才能獲得更多的社會(huì)資源作支撐。其次，關(guān)鍵在于部署。如家經(jīng)過八年時(shí)間循序漸進(jìn)地推進(jìn)it系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了it系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn)，并使得it成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第三是業(yè)務(wù)主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化、改進(jìn)，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對(duì)業(yè)務(wù)主線自主、流程的優(yōu)化、梳理和再造。同時(shí)利用自己的業(yè)務(wù)力量對(duì)業(yè)務(wù)主線it、技術(shù)流程、環(huán)境的打造。并引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)非主線、主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務(wù)。自主的研發(fā)同時(shí)帶來對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的理解，帶來整體未來發(fā)展的靈活。

躋身五強(qiáng)

專門從事旅游、酒店、餐飲市場(chǎng)調(diào)查的mkg咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名，成功躋身前五強(qiáng)。mkg咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán)、nh飯店集團(tuán)、米高梅飯店集團(tuán)、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán)。根據(jù)該公司的研究，歐洲大部分國(guó)家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號(hào)，但各國(guó)復(fù)蘇勢(shì)頭存在差別，中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)比較強(qiáng)勁，尤其是進(jìn)入3月之后增長(zhǎng)勢(shì)頭比較強(qiáng)勁。

所獲榮譽(yù)

歷年獎(jiǎng)項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國(guó)飯店業(yè)民族品牌先鋒。2006年4月中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)，由中國(guó)頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國(guó)乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評(píng)選活動(dòng)。2006年5月5月，如家榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2007年4月如家再獲第四屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委、第三方市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評(píng)分后，如家在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，如家也是繼2006年后首次該個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)立后第二次獲此殊榮，同時(shí)如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎(jiǎng)主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——“五星金鉆”獎(jiǎng)。如家酒店連鎖在多個(gè)連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國(guó)先鋒品牌酒店連鎖”，同時(shí)如家酒店連鎖ceo孫堅(jiān)先生榮獲“中國(guó)酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

2007年5月5月，如家再次榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2008年3月如家商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)

重大獎(jiǎng)項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)

2010年8月28日-29日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2009-2010中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)總決賽”在北京舉行，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營(yíng)銷”案例榮獲“2010中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”。

如家通過品牌營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、創(chuàng)新營(yíng)銷形成的消費(fèi)者黏性營(yíng)銷，鞏固了如家中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位，以滲透式、互動(dòng)式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點(diǎn)、方法和情感通過潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中，形成了如家品牌良好的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎(jiǎng)”

2010年9月22日，由上海環(huán)保局、上海世博局和美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)主辦，綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會(huì)”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行、低碳減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面的努力，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎(jiǎng)”。

今年4月22日，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購首批世博綠色出行低碳交通卡1200張。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo)。如家認(rèn)購的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用。

“我們整體的理念是適度生活、自由自在。如家的出現(xiàn)，也是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的需要，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式，不一定要去消耗那么多東西。所以說，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對(duì)于如家來說，倡導(dǎo)綠色出行，購買碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會(huì)的發(fā)展。” 如家酒店集團(tuán)ceo 孫堅(jiān)表示。

今年伊始，如家酒店就開始實(shí)施為“綠色如家”積極布局。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢(mèng)想林場(chǎng)，在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意，擂臺(tái)比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動(dòng)。5月1日起，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”，將獲得50會(huì)員積分，作為如家對(duì)客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活，踐行環(huán)保方面的種種努力。未來如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目。

如家獲“2010’fla 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”

“2010特許經(jīng)營(yíng)及許可協(xié)定協(xié)會(huì)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)展”近日在新加坡舉行。如家（hmin，51.16，+0.25%）酒店集團(tuán)（nasdaq:hmin）憑借著在特許經(jīng)營(yíng)良好的業(yè)績(jī)、突出的貢獻(xiàn)、強(qiáng)大的品牌，從入圍的六個(gè)國(guó)家的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌中脫穎而出，被評(píng)選為2010“國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”。

如家酒店ceo孫堅(jiān)在獲獎(jiǎng)后談到，此次如家榮獲國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)是如家的榮譽(yù)，更是中國(guó)連鎖業(yè)的榮譽(yù)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)因此登陸國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)。中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長(zhǎng)，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步。如家作為中國(guó)連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國(guó)的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

2010年5月25日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司、亞洲酒店業(yè)精英、專家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席，就中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國(guó)際化和國(guó)際酒店本土化等問題進(jìn)行深度探討。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù)，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵(lì)客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評(píng)分后，如快捷品牌在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，榮獲 “2010中國(guó)最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”。與此同時(shí)，如家酒店集團(tuán)ceo孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的酒店業(yè)績(jī)及對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國(guó)酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”。

被爆問題

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問題的聲明

如家酒店集團(tuán)對(duì)此非常關(guān)注和重視，現(xiàn)將采取的措施說明如下：

第一、目前，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對(duì)青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查，若問題屬實(shí)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二、雖然這是一起個(gè)別事件，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對(duì)旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，未來將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度，深化管理和規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者利益。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，在此真誠(chéng)感謝并歡迎政府相關(guān)部門、媒體以及消費(fèi)者對(duì)如家的監(jiān)督，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。