無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題，實現個人和組織的發展目標。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃匯報方案流程篇一

2011年上半年我司團支部以加強團員青年核心價值觀教育為基礎，以慶祝建黨90周年為契機，以服務青奧為主線，在緊張工作之余，廣泛團結青年團員，開展豐富多彩的活動，展現會展公司青年團員的良好精神面貌，有力促進青年們快速成長起來。

一、換屆選舉工作順利完成

換屆選舉工作完成，新老團支部干部工作交接順利，團員青年群體意識、組活力不斷增強。

二、積極參加指揮部組織的各項活動

組織團員參加指揮部組織的植樹節、五四活動、紅歌比賽等活動，團員們積極參與，受益匪淺。

三、長期開展學習型組織建設

1、今年2月我們對自去年啟動的“青年建功立業年”活動進行總結和表彰，組織全體青年員工相互交流學習，有效提升了青年員工的工作熱情和業務能力。

2、我們定期組織沙龍培訓活動，除常規授課式培訓外，另辟蹊徑，開展針對青年員工的沙龍培訓。從培訓方案設計、組織籌委會到主題選擇、ppt制作、現場研討、評分、后期總結全部交予青年員工負責，大大拓展了青年員工的知識面，也為他們提供了展現風采的又一平臺。

四、以青奧為主線，豐富青年員工的文化生活

1、今年5月，組織青年團員赴中山植物園進行野外拓展訓練，訓練項目豐富，實戰性強，挑戰自我又熔煉團隊，一定程度提高了團員們的決策、創新、應變、協作能力。

2、6月成功承辦第四屆“會展杯”羽毛球比賽，參賽選手均獲得優異成績。

五、結合慶祝建黨90周年活動，向祖國獻禮

六、做好指揮部團委相關工作

1、建設指揮部團委博客、微博

2、加強自身建設，聆聽市級機關工委組織的`黨課學習，深受啟迪，政治意識進一步增強。

可見，2011年上半年我們做了很多具體的工作，在爭先創優的路上從未停止腳步。今后，我們將在做好自身業務工作的同時，在有限的時間內盡全力搞好支部建設，與青年員工融為一體。

具體說來，把以下幾方面作為工作重點：

1、加強團員青年員工的學習培訓，使其更加熟練地掌握業務知識，更好的服務企業，服務社會。

工作計劃匯報方案流程篇二

為進一步做好養老服務機構新冠肺炎疫情常態化防控工作，根據民政部及省、市、區應對秋冬季新冠肺炎疫情工作部署要求，有效應對秋冬季可能出現的疫情反彈風險，持續抓緊抓實養老服務領域疫情常態化防控措施，積極應對秋冬季可能發生的疫情流行，切實保障廣大老年人的身體健康和生命安全，現結合我區疫情防控工作實際，制定本工作方案。

一、構建應急處置工作機制

(一)制定應急處置預案

1.根據當前疫情防控新情況、新問題，健全疫情常態化防控工作機制，完善養老服務領域疫情防控應急處置預案，履行行業監管職責，指導督促轄區內養老機構制定完善疫情防控應急預案，應知應會民政部《養老機構新冠肺炎疫情常態化防控指南》，以及省、市民政部門制定的有關疫情防控工作指南，落實各項疫情常態化防控措施。

2.督促各養老機構制定完善疫情常態化防控方案和應急處置預案，責任到崗，責任到人。要針對出入管理、人員防護、內部管控、消毒隔離、疫情處置、物資保障等重點環節，建立健全規章制度、工作流程并組織實施。當養老機構出現疑似病例或感染病例時，養老機構負責人應立即向區民政部門、區衛生健康和區疾控中心報告，即時啟動應急預案。不得出現遲報、瞞報、漏報現象。

(二)加強防疫物資儲備

1.建立應急物資儲備場所。各養老機構要根據實際，分級分類設立疫情處置應急物資儲備點，科學測算應急物資儲備量，綜合采取實物、協議等方式，備足醫用口罩、防護服、電子體溫計、消殺藥品等疫情處置應急物資。加強對應急儲備物資和存放場所的安全管理，落實好酒精、消毒液等危險品存放安全防范措施。

2.加強指導督促養老機構要結合機構內老年人、工作人員情況，做好醫用口罩、電子體溫計、消殺藥品等醫用防護物資和生活必需品的儲備工作。防疫物資儲備量應當滿足本機構30天滿負荷運轉需要。嚴格按要求做好防疫物資和生活必需品的儲備。

二、加強疫情監測預警

(一)加強對住養老年人監測

1.養老機構應堅持每日居室巡查，用體溫槍早晚各為老年人測量1次體溫，并做好記錄。隨時關注老年人身體狀況，重點觀察有無發熱、干咳等癥狀，發現異常及時報告，并做好健康記錄。

2.返院、新入院的老年人應進行核酸檢測或提供核酸檢測相關證明報告后方可入住機構，重點加強對返院、新入院老年人的身體狀況監測。

(二)加強對工作人員監測

1.養老機構工作人員應具備低風險人員證明(綠色健康碼)，在每次進入養老機構時出示并接受體溫監測。外出購買生活物資、陪護老年人就醫等頻繁接觸外界的工作應由專人負責，重點加強對這部分人員發熱、干咳等癥狀監測，做好日常衛生防護并減少與老年人接觸。

2.落實養老機構核酸檢測“應檢盡檢”機制，所有養老機構工作人員應接受核酸檢測。工作人員如出現咳嗽、咳痰、咽痛、頭痛、發熱等癥狀，或其接觸的老年人、探視人員及在機構外接觸的其他人員被醫學隔離觀察或核酸檢測為陽性，應及時報告養老機構負責人，做好自我隔離觀察，并排查其近期接觸過的人員。

三、工作要求

1.加強責任落實。嚴格落實屬地管理責任、行業管理責任、養老服務機構主體責任、養老服務機構員工和老年人的自我管理責任。要認真履行民政部門行業主管部門職責，堅決避免懈怠松勁情緒;積極協調區衛生健康局做好養老服務機構的疫情防控技術指導和醫療服務保障工作。各養老服務機構要進一步完善防控工作方案及應急處置預案，明確責任分工，做到人員到位、物資到位、場所到位。

2.加強政策宣傳。通過政策解讀、開展培訓等多種方式，做好秋冬季節疫情防控政策的宣傳工作，確保機構及時了解并掌握疫情防控新措施;積極引導養老服務機構主動做好老年人及家屬政策解釋和心理疏導，爭取更多理解支持，有效化解潛在的不穩定因素。

工作計劃匯報方案流程篇三

1.提高認識。切實履行政務服務工作的責任感、緊迫感，充分認識政務服務環境專項整治工作的重要性、必要性，把思想統一到貴池區政務服務中心的工作要求和部署上來，扎實推進政務服務環境專項整治工作。

2.加強領導。為了加大“局長走流程”“局長接待日”工作的力度，特成立領導小組。組長由區林業局黨組書記、局長陸升擔任，副組長由區林業局黨組副書記羅蔚茵，區林業局黨組成員副局長虞六安，區林業局副局長方開志,區林業局黨組成員工會主席朱希武擔任。局辦公室、資源林政科、造林綠化科、林業產業辦、種苗站、自然保護站、森防站、林業災害防治管理科、林業推廣中心等科站室負責同志任成員。

3.注重實效。將活動開展作為我局優化辦事流程、提高窗口服務效能的一項重要工作，通過“局長走流程”“局長接待日”，對標先進，精準查找問題，立行立改，推動提升。

附件：1.“局長走流程”年度計劃表

2.“局長接待日”月度計劃表

3.“局長走流程”體驗紀實表

4.“局長接待日”工作記錄表

5.“局長走流程”“局長接待日”整改提升表

抄送：區數據資源管理局。

附件1：

“局長走流程”年度計劃表

時間安排

體驗事項

1、采伐許可證辦理

2、臨時使用林地審核

羅蔚茵

副書記

1、臨時使用林地審批

2、勘查、開采礦藏和各項建設

工程占用或者征收、征用林地初審

3、林業有害生物技術鑒定及防

治技術咨詢

虞六安

副局長

1、林草種子生產經營許可核發

2、林木良種種子和選育生產經

營相結合以外的林木種子生產經營許可證損壞遺失補發

3、林草種子生產經營審核

4、古樹名木保護方案審批

5、古樹名木受損舉報受理

方開志

副局長

1、采集國家二級保護野生植物

2、林業植物檢疫證書核發

3、產地檢疫合格證核發

4、森林防火期內因防治病蟲鼠

害、凍害等特殊情況確需在森

林防火區野外用火的許可

朱希武

工會主席

1、森林高火險期內進入森林高火險區的活動審批

2、森林更新驗收合格證核發

附件1：

“局長走流程”年度計劃表

時間安排

體驗事項

10月

1、野生動物造成損害補償

2、對陸生野生動物造成人身傷害和財產損失補償申請的審核和認定

11月

副書記

1、修筑直接為林業生產經營服

2、森林防火咨詢投訴舉報和火

災報警受理

12月

副局長

1、省級林業產業化龍頭企業受

2、省級農民林業專業合作社示

范社和示范家庭林場推薦

3、安徽省森林旅游人家申報材

料推薦

4、林業技術培訓和咨詢指導服

工作計劃匯報方案流程篇四

教育部根據各地的經濟、教育發展水*而劃分的院校區域。

2012年前國家按照一區、二區、三區確定考生參加復試基本分數線要求。

三區系內蒙古、廣西、海南、貴州、云南、*、甘肅、青海、寧夏、新疆等10省(區)。

從2012年起國家按照一區、二區確定考生參加復試基本分數要求。原二區并入一區，原三區變為二區。

每年，教育部將按照一區、二區制定并公布參加全國統考和聯考考生進入復試的筆試分數線，即所謂的國家線，英語、數學、政治、專業課均有國家線，總分亦有國家線。一般情況，一區國家線高于二區。相應地，報考院校在一區的考生稱為a類考生，報考院校在二區的考生稱為b類考生。

工作計劃匯報方案流程篇五

一、商圈派單

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作周期選擇：基本貫穿整個項目營銷過程，派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。 拓客人員選擇：根據各項目實際人員和項目體量安排，一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇：項目周邊和全市重點的繁華區域，人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。

工作目的：廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。

工作安排：

1、制定一個完整的拓客計劃

4、對拓客商圈進行選取與劃分，并事先進行踩點和繪制拓客地圖

5、拓客人員執行拓客計劃，在商圈進行大范圍派單，并竭力留取客戶信息

6、統計每日派單量和留電量，并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享，提高團隊士氣 審核標準：工作審核標準依據派單量和有效留電量而定，要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張，有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同，派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。

二、動線堵截

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作周期選擇： 蓄客期和強銷期

拓客人員選擇：以銷售員和小蜜蜂為主

拓客范圍選擇： 項目周邊各大主干道及路口，目標客戶工作區域的上下班公交站點和沿途必經之路，以及去往日常生活中主要消費場所的沿途（如超市、菜場、餐館等）

工作目的： 向主力目標客群進行項目信息傳遞，捕捉意向客戶

工作安排：

1、確定項目主力目標客群，分析客群相關信息點

審核標準：無

招式特點：

1、宣傳覆蓋范圍廣，信息點對點傳播到達率高

2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強

三、社區覆蓋

拓客人員選擇：以銷售員和小蜜蜂為主，可配備一名拓客主管

拓客范圍選擇： 項目所在區域板塊內的人員穩定聚集社區

工作目的： 擴大項目影響力與知名度，挖掘周邊潛在地緣性客戶

工作安排：

1、將項目所在區域內人員穩定聚集社區進行劃分

2、安排相關拓客人員攜帶相關道具進行有計劃的掃樓和掃街

3、在社區居民聚集區進行項目海報和廣告的張貼，并設立固定咨詢點

4、在社區內部可安排一定的固定或流動拓客人員進行客戶挖掘和維護

5、若條件允許，可開通社區看房專車，定期接待客戶看房

1、在一定區域內覆蓋范圍廣，覆蓋面不做過細分析，以基本全覆蓋為主；

2、信息在相對的區域內做到全面接觸；

3、 覆蓋目標客源數量較大，精確性差，以量換質，用時間培養客戶。

四、展會爆破

適用項目：高端、中高端、中端

工作時間選擇：蓄客期和強銷期。

工作人員選擇：精英銷售員。

工作地點選擇：大型展會現場。

工作目的：通過展會向目標人群準確傳遞項目情況，并現場拉客。

工作安排：

1、事先與展會組織方聯系，爭取有利展位（如果在房展會上，位置選擇避免與優于自身的項目相鄰；如果展會為車展或者珠寶類展覽則選擇明顯位置，此類展會更加適合高端和中高端的項目參加）

2、制定出眾的形象設計，在展會上區別于其他同類型項目

審核標準：無

招式特點：

五、油站夾報

適用項目：主要針對中高端項目和投資型項目

工作周期選擇： 以蓄客期為主

工作安排：

1、分析各加油站的到客情況，盡量選擇到客率高的加油站進行合作

的聯系方式

審核標準：無

招式特點：

2、通過加油站派送宣傳品，就很容易鎖定這部分高端人群，把產品信息迅速傳達給高端客戶，中間沒有任何停留，沒有任何中間環節，迅速而有效。

3、直接鎖定有消費能力的客戶，廣告浪費少，節省費用，有效性高；

4、由加油員一對一派送，中間不停留，迅速到達目標客戶手中；

六、商場巡展

適用項目：所有項目類型均可

工作周期選擇： 蓄客期及強銷期

拓客人員選擇：以銷售和小蜜蜂為主，配備一名拓客主管

工作目的： 廣泛傳遞項目信息，挖掘和收集客戶信息

工作安排：

2、制定巡展順序和時間表，按照節奏展開

1、增加了項目的接待處，擴大了項目的影響和客源的積累

2、巡展地點進而時間可靈活控制

3、對巡展地點的選擇更具針對性，如高端項目則選擇高端商業場所

七、企業團購

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作時間選擇：項目的蓄客期和尾盤階段。

拓客人員選擇：經理級以上或有特殊關系的業務員

拓客范圍選擇：項目周邊的學校、醫院、工廠園區等各種企事業單位

工作目的：通過與企業談團購，以略低的價格換取項目的快速去化

工作安排方式：

2、與相關企業接觸，了解企業欲團購的數量信息與可接受的價格范圍

3、分析決定此企業是否適合團購本項目

4、在得到相關準確信息的情況下，與甲方聯系取得甲方的同意和認可

審核標準：無

招式特點：

1、存在一定機會在短期內成交大量客戶，對于快速去化項目有很好的幫助

2、甲方需要舍棄一定的利潤，且團購價格的交涉與協調存在一定的難度

八、動遷嫁接

適用項目：普通及中高檔住宅項目

工作周期選擇： 營銷全程

拓客人員選擇：以市場部人員及銷售員為主

拓客范圍選擇：項目同區域內拆遷小區，其它區域內同品質拆遷小區

工作目的：傳遞項目信息，鎖定拆遷客戶

工作安排：

1、事先搜查項目周邊剛拆遷和待拆遷的區域