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全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇一

縣林業局按照縣委縣政府統一部署，20xx年幫扶聯系村為春秋鄉楓樹村。按照“目標扶持、合同包幫、責任到人、考評兌現”的扶貧機制，著力構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實際出發，牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標，以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點，充分發揮優勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。

一、幫扶村基本情況

楓香樹村位于春秋鄉南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝(其中水田831畝，旱地84畝)，林地面積2319畝，重點公益林2319畝，轄15個村民組，420戶，總人口1550人，勞動力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區，地處大別山余脈，盛產水稻、玉米、茶葉、板栗等。農業生產主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業以板栗、油茶為主。整村推進項目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。

二、加強領導，落實責任

進一步統一思想，加大對幫扶工作的領導，縣林業局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長，分管領導李增奎任副組長，辦公室、財務室等相關股室負責人為成員的縣林業局幫扶工作領導組，領導組下設辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領導組負責組織協調幫扶工作。縣林業局與幫扶村簽訂了幫扶協議，制定了幫扶實施方案。局機關25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經濟發展的計劃、措施。縣林業局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確局主要領導作為幫扶工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，職能股室和具體人員是具體責任人，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到決心不變、熱情不減、工作不松。縣林業局分別于6月和12月由局領導帶隊，到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質災害點情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結合自身工作，陸續到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。

三、幫扶工作見成效

(一)多方爭取資金，加快基礎設施建設。20xx年縣林業局幫助幫扶村利用一事一議項目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米;利用扶貧資金26萬元，新修衛東水泥路600米、立新水泥路700米;利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當家塘，修復2條30米長大堰。群眾的生產、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯系鄉鎮春秋鄉爭取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥付防汛抗旱資金2萬元。

(二)利用行業優勢，加大林業幫扶力度。幫助幫扶聯系村爭取林業項目資金，發展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭取重點公益林管護支出項目資金8萬元，實施公益林補植補造260畝。幫助結對共建村爭取封山育林1000畝，落實項目資金7萬元，在幫扶聯系村開展油茶、茶葉、板栗等農業技術培訓，使107人受訓，印發技術資料300多份，從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農民的素質和自我發展能力，較好地實現了農業增效、農民增收的目標。

四、下步工作打算

2、進一步加快林業發展步伐，吸引有實力的企業大戶，參與該村林業發展，加快林地流轉，促進規模發展，計劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇二

一、主要工作措施

(一)加強領導，落實責任

一是成立了以街道辦黨工委書記為第一組長，街道辦主任為組長，分管副主任為副組長，各包村領導、股室站所負責人為成員的精準式扶貧工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室站所全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經費，做到了機構、人員、經費、責任“四個到位”，為順利開展精準式扶貧工作 提供了堅強的組織保障。

(二)專題研究，制定方案

及時召開黨工委辦公會，專題研究部署精準式扶貧工作，結合我街道辦實際，制定了董地街道辦精準式扶貧工作專項工作方案，從指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧人口精準識別提供了認定依據，明確了各成員單位及領導小組辦公室職責，做好精準扶貧、精準脫貧最基礎的工作。在建立“扶貧對象瞄準機制”上下功夫，把真正的窮人找出來，把扶貧對象摸精準。

(三)強化宣傳，統一思想

以全縣進行農業產業化結構調整工作為契機，組織街道辦全體干部職工、村組干部進村入戶，在各村寨農業產業化結構調整宣傳動員大會上大力宣傳開展精準扶貧工作的重要意義，召開群眾會 80余次，印制宣傳標語5副，村務公開20次，噴繪宣傳3幅，電子標語2處。通過廣泛宣傳，把精準扶貧建檔立卡工作的目的和要求、識別標準、識別程序等相關政策宣傳到村、 到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權和參與權得到充分保障的同時，也進一步統一了干部職工及村組干部思想。

(四)動員部署，強化培訓

一是及時召開全街道辦精準扶貧工作動員會，對全街道辦精準扶貧建檔立卡工作進行安排部署。二是積極組織召開精準扶貧建檔立卡工作培訓會，對全街道辦干部職工、駐村干部和村支兩委干部進行了多次業務培訓，確保全街道辦精準扶貧建檔立卡工作規范有序、數據真實。三是按照班子成員分工，組建工作組5個，分組對各村精準扶貧建檔立卡工作進行督查指導，確保工作實效。

(五)公平公正，識別公開

嚴格按照公平、公正、公開的原則，堅持統一標準、實事求是、分村負責等工作原則，按照農戶申請、調查核實、民主評議、村級核實、鄉鎮審核、農戶確認、二公告一公示流程等，嚴把審核調查關，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排、調查真實、合理定性、全程公開。核查低保、五保、貧困殘疾人等弱勢群體以及真貧困農戶是否納入貧困人口范疇，通過民主評議，確定擬納入扶貧對象的人員，再對擬扶貧對象進行公開公示，接受群眾監督，確保了精準扶貧建檔立卡工作的質量。

二、識別程序

以農民年人均純收入作為評判主要指標，將人均純收入低于省農村扶貧標準2880元的人員作為擬扶貧對象，堅持以戶為單元，實行整戶識別，堅持規模控制，以農戶收入為基本依據，綜合考慮健康、文化程度、住房現狀等情況，按照農戶申請(或村民小組推薦)、村民代表大會民主評議、村委會審查公示、鄉 人民政府審核公示的工作流程進行識別。

三、取得的成效

按照“突出重點、先難后易、分批實施”的原則，對全街道辦1011戶3568名精準扶貧對象(五保戶、低保戶)逐一制定了結對幫扶方案，落實了結對幫扶責任人和幫扶措施，結合本街道辦實際，以改善基礎設施條件、發展特色產業、勞務輸出和勞動技能培訓為主要載體，重點發展核桃、馬鈴薯等特色產業和抓好勞務輸出培訓。截止20底，全街道辦已實現脫貧255戶1080人，還剩貧困對象756戶2488人。實施董地村、明星村整村推進通組路硬化3750米，串戶路硬化2300米，新建兩條毛路米，總計投入財政扶貧資金185萬元，通組、串戶路硬化由村組織農戶投工投勞。逐步解決325戶1293 人出行難問題。“雨露計劃.助學工程”12人通過審核，正在進行上報公示，“雨露計劃.圓夢行動”也在審核上報期間。貧困村計劃出列、貧困戶計劃脫貧年度標注清楚。貧困鄉鎮、貧困村基本情況、幫扶計劃、急需解決內容按相關要求錄入完成。

四、存在的問題

一是個別村干部思想認識不到位，被動工作，進展緩慢。

二是個別村宣傳發動不夠到位，導致部分群眾誤認為被確定為貧困對象后會獲得很大的利益。

三是個別貧困群眾因人際關系處理不當，在民主評議環節，群眾不愿為其投票，導致出現漏識情況，一定程度上影響了全街道辦精準扶貧建檔立卡工作的精準性。

五、下步工作打算

一是完善工作機制，強化督查考核。繼續深入推進領導包村、干部包戶、扶貧對象參與的工作機制，把精準式扶貧工作納入全年目標考核內容，將扶貧工作任務分解到村、到每個干部，定期檢查考核，確保分戶包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實處。

二是科學制定預脫貧人員幫扶規劃。逐村逐戶摸清年225戶1080人預脫貧人員的致貧原因，根據預脫貧人員需求，分類制定切實可行的幫扶措施，確保在規定時間內實現農村扶貧對象“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”的目標。

三是認真落實幫扶規劃，加快實施全街道辦產業結構調工作，落實好核桃種植項目、馬鈴薯種植項目、各村基礎設施建設項目，堅決貫徹落實中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，凝心聚力、精準發力，鼓起勁來抓發展，彎下腰來拔窮根，攜起手來奔小康。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇三

我局積極響應縣委、縣政府舉辦第二屆鄉村旅游文化節的號召，成立了縣城管局旅游發展工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由局相關領導和下屬各股室（所、中隊）負責人組成，并認真組織實施，確保各項保障工作落實到位。

舉辦旅游文化節是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強攻工業、主攻旅游、產業興縣、富民強縣”的重大舉措。強化環境整治，做好第二屆鄉村旅游文化節的環境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統一了思想，提高了認識，充分認識到旅游工作的重要性。

大道景觀綠化提升工程是我局的重點工程項目，是旅游文化節我縣對外展現城市形象的一個重要窗口。大道原有設施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質風化嚴重，旅游文化節前重點打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復建設產生的巨大浪費，實現可持續發展，我局依據縣委、縣政府的要求，按照“高標準設計、高質量建設、可持續發展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學調度，狠抓質量，實行工程進度倒排工期，每天一上報，每周一調度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當長一個時期內不落后。該工程招標價約1300萬元，實際工程造價達1800萬元，該工程經專家評議可申報省級優質工程。

（一）抓環衛保潔，確保環境潔凈。為提升縣城環境衛生質量，全面消除衛生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎上，由保潔作業公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬平方米，城區清掃保潔實際總面積已達165萬平方米，基本實現城區環衛保潔全覆蓋，達到保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大的目的。為確保旅游文化節期間的作業效果和衛生質量，在作業公司日常保潔與監管的基礎之上，制定網絡式巡查機制，監察管理人員不間斷巡查監控，及時發現問題適時督辦整改，確保了城區道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結合大畬“三送”精品點的建設要求，制定了環衛工作方案，在重要節點部位，實現垃圾袋（桶）裝，設立垃圾臨時存放點、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛生保潔人員，重點開展農村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉村旅游示范點生活垃圾收集率達到90%以上，無害化處理率達到80%以上。為進一步提升農村環境衛生質量，擬在20xx年投資990余萬元在新建城區、小松鎮、高田鎮、橫江鎮、屏山鎮等建設8個垃圾中轉站，現已做好可研報告，并制定了實施方案，項目建成后，實現轉運生活垃圾達100噸/日。

（二）抓城管監察，改善市容秩序。為迎接和備戰第二屆旅游文化節，我們按照“依法治城，管教結合，標本兼治”的原則，對城管監察職能進行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據法規綜合行使環境衛生、市政道路、園林綠化等方面執法監察職能，把城管監察納入法制化、規范化的軌道，創新了管理機制，節約了行政資源，提升了工作效能。其次實行網格化精細管理，將城區劃片分塊，按照定人、定時、定崗、定責的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設立崗位公示欄，公開管理信息，主動接受群眾監督，使一個黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個樣板，每一個樣板都充分展現管理成效。再次是嚴格標準規范管理，以市容秩序監管為側重點，著力根治城區街道亂停放、占道經營、戶外廣告設置等市容管理頑癥，重點抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點擾民、出店經營等難點熱點問題的集中整治。據統計，今年以來，余土監管中隊整改、制止渣土運輸污染550余起、查處50余起、責成清理污染路面300余起；城管監察各中隊開展專項整治30余次、查處夜市攤點60余個、疏導整改流動攤點3200余個、整改查處出店經營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現象，有效改善市容環境，逐步提升城市形象。

（三）抓市政管護，完善設施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對市政設施維護實行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護，多渠道爭取資金投入，完善基礎設施功能，及時恢復受損設施，避免城區道路殘缺、窨井蓋缺損、防護欄破損造成的安全隱患，認真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發生內澇。強化主次干道路燈管理，推進小街小巷簡易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區。旅游文化節前先后更新維修市政設施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對檢察院南側約160余米道路進行路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質改造，消除斷頭路、泥巴路、修復破損道路及窨井蓋數十處，進一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區千戶萬家，及時消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評。

（四）抓好節點美化，扮靚縣城環境。一是營造了節日喜慶氛圍，做好城區旅游文化節期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠３萬余個，并對重要節點進行了美化綠化。二是結合我縣第二屆鄉村旅游文化節整治任務，從亮化美化入手，著重做好城區主要節點、交通要道美化裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設施，從而優化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設施的修復改造，對桂花屋進行立面修繕，改造客家風情街亮化等，努力彰顯客家風貌，塑造良好的城市形象。

（五）抓好城區綠化，改善人居環境。緊抓綠化種植時節，按照“高標準種植、高水平管護”的基本要求，倡導植綠、護綠、愛綠理念，高質量做好城區綠化苗木種植補植，加強綠化設施的日常管護養護工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種，扎實做好沿路綠化改造，協助做好業主單位規劃建設了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個百分點，城區人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環境大幅改善。

在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區及旅游沿線的衛生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節期間“街凈、路通、城美”，展現了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風景，贏得了各級領導、各地來賓的贊譽和好評。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇四

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，區級各有關部門扎實工作，區農業產業化領導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產業發展為核心，大力發展現代農業；堅持“突破性發展生豬產業，快速發展高淀粉薯類和蔬菜產業，鞏固發展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業，按照市場規律引導發展以青蒿為主的中藥材產業”的發展思路，全年建設農業產業基地30萬畝，區級以上農業產業化龍頭企業總數達16家，市級農業產業化龍頭企業由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業預計實現工業生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區農業產業化工作邁上了新的臺階。

（一）產業化基地建設取得新突破。一是生豬產業超常規突破性發展。近一年來，按照區委區政府《關于突破性發展生豬產業的決定》（黔江委發[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現200萬頭）的目標，按照品種優良化、生產規模化、經營產業化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設，培育100頭以上養殖大戶2343戶，1000頭以上規模養殖場108個，1萬頭以上規模養殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業在重大自然災害中穩步發展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔，上中等煙比例占75%，收購均價9.7元/公斤，實現產值5391萬元。三是養蠶產繭突破萬擔大關。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態蠶業科技示范基地”和“十百千萬”優質蠶繭工程在我區實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業取得新進展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個鎮、鄉，23個村、居委，種植農戶達2850戶，戶均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高淀粉薯類產業和蔬菜等產業快速發展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業穩定發展，山葵、花椒等新興產業初具規模。

20xx年，全區堅持扶優扶強的原則，以發展大型農業龍頭企業，帶動一批中小型企業群是為突破口，為提高企業創新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現企業經濟增長方式轉變。區級龍頭企業由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業由去年的3家增加到6家，全年可望實現生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業產業化龍頭企業質量和效益不斷提升。

生豬養殖業、加工企業不斷入駐。今年以來，我區已有重慶百發肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業發展公司、重慶豐潤牧業發展公司、重慶天雍農業發展公司等4家生豬養殖、加工企業落戶，為我區生豬產業大發展奠定了基地。

蠶業公司實現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。

蓬江食品公司發展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業發展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。

博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產經營，革新技術攻質量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產值1400萬元，實現利稅100萬元，分別比上年增長100%、30%。

其它企業實現產值、利潤雙增長。

20xx年，我們以園區建設為重點，努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元項目，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化項目。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化布局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，著力構筑農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優質水果基地，以慶云、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬只。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇五

一、辦公室的日常工作

作為職能部門的協助管理人員，清楚地理解到，總公司是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心。所以在這樣的工作環境下必須自我強化工作意識，加快工作節奏，提升工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

2、積極響應公司號召，根據公司基本理念要求，大力提倡團隊與合作精神

3、認真做好文字工作。負責商業部各項會議的記錄、整理和會議紀要提煉;所有的文件、資料、整理歸檔入冊。即時傳達貫徹公司相關會議、文件、批示精神。

二、增強自身學習，提升工作效率

公司秉著“精誠至上，服務為先”的理念不停的在進步和完善，而自己的學識、水平和閱歷與其都有一定的距離，所以必須增強自身的學習，以準確的態度對待各項工作任務。積極提升自身各項素質，爭取工作的主動性，責任心，努力提升工作效率和工作質量。

三、存有的問題和今后努力方向

工作中存有一些問題和不足，主要表現在：第一，由x對業務的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提升;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

在下接下來的工作中，應認真提升業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，增強學習，拓寬知識面，努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;第三，自身及置業顧問工作作風建設，增強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇六

今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以_為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規范內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了億元，同比增長;實現全部稅收收入萬元，同比增長;固定資產投資達到了萬元，同比增長，;完成出口總額萬美元，同比增長。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資億元，當年計劃投資億元，截止5月底實際到資億元;續建項目26個，協議總投資億元，當年計劃投資億元，截止5月底實際到資億元。

園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委托市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，于2月中旬獲省環保局批準。

五、對外融資及資產處置取得突破

截止六月，園區已向宜都商業銀行融資萬;向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經提款__萬元。為支持我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元;與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。

1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產建設。同時完成鎮土地閑置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產予以收儲。

六、管理體制、運行機制進一步理順

根據市委關于工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

關于浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。

七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進

園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理;原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明創建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。

八、機關效能建設成效顯著

緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規范內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇七

20xx年春耕生產以來，全鄉計劃穩定糧食生產面積9萬畝，早稻完成種植萬畝，其中高檔優質稻萬畝，完成早稻種植面積萬畝，油菜種植面積4000余畝，春玉米種植面積3700余畝，完成土地流轉面積萬畝。涌現出種糧大戶21戶，歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉電視臺綜合頻道專題報道，大屯營糧食生產工作得到了縣農業局的高度肯定，我鄉糧食生產正朝著機械化、規模化方向邁進。年初，通過發放致農戶公開信和懸掛宣傳橫幅，有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現象和早稻直播現象，穩定了糧食生產面積，促進了農業經濟的發展。

為認真貫徹落實xx縣春季動物防疫工作會議精神，重點加強全鄉畜禽養殖戶的定時、定點、定人的管控措施，在縣動物防疫檢查中，大屯營鄉防疫密度達到100%，免疫牲畜100%掛標到位，各項指標均符合上級要求。今年以來，我鄉新增福日養牛專業合作社1個，長沙佳和生態農業有限公司新建養豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽，出圈黑山羊1000余頭。

森林防火方面根據縣委精神和木材采伐指標任務，我鄉做好了20xx年度我鄉木材采伐指標計劃，針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點，農辦迅速制定森林防火應急預案，防汛抗旱工作方案，及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案，在清明節期間，有效地預防和控制了火災的發生。未造成重大責任事故。年初，通過實地調查走訪，重點對全鄉4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查，確保我鄉安全度汛。

進一步加強完善村級財務管理制度，完善村賬委托鄉代管機制，加強現金和銀行存款的管理，規范創新財務公開，嚴格規范財務事項報賬管理程序，進一步提高村級民主理財水平，加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監管。在換屆選舉過程中，保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。

元宵節期間，農辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作，時間緊，任務大，在規定的時間里，農辦加班加點，順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個，韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉茶原生態茶葉基地的洽談工作有序進行，以花明糧油食品有限公司為龍頭，以花明種糧專業合作社為基礎，建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優質稻生產示范基地”，打造大屯營鄉農業的第一大特色-米鄉。當好“xx”優質米的搖籃。

民以食為天，食以安為先，農村食品安全關系到廣大農民群眾的身體健康和生命安全，關系到農村經濟持續發展和社會穩定根據相關文件精神，針對大屯營鄉食品安全工作的嚴峻形勢，主要做好了以下三方面的內容：一是：切實加強農村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范，加強事中監督，落實應急措施。凡農村家庭在非營利性場所舉辦的較大規模宴席均實行申報備案，確保農村居民飲食安全。二是：切實加強校園及周邊食品安全工作監管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事，鄉食安辦加強學校食堂、食品商店監督檢查，整頓校園周邊食品生產經營單位。在抓好校園內食品安全工作的同時，對全鄉各類學校附近進行集中整治，保證學校師生的食品安全。三是：嚴格控制非法添加非食用物質和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產、流通及使用秩序，以種養殖業，食品生產加工、流通和餐飲業等重點環節，使違法添加非食用物質和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制，切實保護人民群眾身體健康和生命安全。

水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業務培訓工作，通過培訓，各水利普查員業務技能得到了較大的提高，在水利普查工作中，全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農村供水、塘壩、灌區及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查；對城鄉居民生活、工業、建筑業及第三產業等用水單位，灌區、規模化畜禽養殖場及公共供水企業進行了清查登記，對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續進行中。

（一）穩定糧食生產，確保糧食種植面積，做到無拋荒、無雙改單現象；

（三）抓實動物疫病防治工作，抓好佳和生態農業有限公司的建設項目；

（四）抓好農電整改及電信化工作，為所有重點工程項目建設服務；

（七）堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務，并突破建設沼氣池100座。

（八）做好防汛抗旱及森林防火工作準備，根據實際情況，對全鄉水利設施進一步進行安全隱患排查，確保農民生命財產安全。

全國馬產業發展規劃 林業產業工作總結篇八

目前我市已有各類農業產業化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業市場帶動型30個，農業產業化組織從業人數170萬人，占全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家，市級龍頭企業37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家，交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個，已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝，發展定單農業300萬畝。

1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。

我市立足資源優勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作為農業產業化經營中優先發展的產業，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規模化、區域化發展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業化經營重點來抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業，全市畜牧業產值已占農業總產值的35.67%。

2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。

為了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題，我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協會，帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會，已發展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。

3、農產品的市場競爭力更加強勁。

我市在發展農業產業化經營中，不斷加大對企業發展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主，20xx年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。

4、龍頭企業規模檔次更加提升。

我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業，不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業煥發新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司，企業實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。

1、制定科學發展規劃，落實工作責任制。

我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業產業化工作指導委員會，下設六個專業指導組，每個指導組負責人和縣（區）主要領導為第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究，現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實施東向發展戰略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用，優先用于農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動，上半年組織15家企業參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。

3、加強對產業化指導，積極做好督察和服務工作。

我市在農業產業化經營中，不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中，我市有8家企業符合條件申報了項目；今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業務部門先后進行了水果產業化工作督查，開展了農業產業化優惠政策落實情況調研，進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近，為籌備全省農業產業化工作會議查看了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。為了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳，配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。

經過幾年的扶持和推進，我市農業產業化發展已經成為大家的共識，但從現實和發展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏發展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策，由于地方財政困難，農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金，而我市及縣（區）至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。

2、部門協調不力，上下缺少互動。

農業產業化是一項復雜的系統工程，涉及產加銷各環節、貿工農各方面，橫跨三大產業，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業并成立了專業指導組，各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協調，特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用，把企業、基地、農戶串起來，使有限的資金發揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。

3、政策落實不到位，企業存在貸款難。

扶持農業產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業對上級的優惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業融資授信受年限限制，個別中介機構為企業融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。

4、企業制度不健全，利益機制不規范。

現在有不少的企業在發展的過程中，更加看重的是發展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒有建立現代企業制度，個別企業法人滿足現狀，缺乏開拓創新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠，合同不規范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發生。

20xx年我市農業產業化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署，創新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業為突破口，大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業，促進全市農業產業化經營再上新臺階。

1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。

我市農業產業化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業產業化龍頭企業盡快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工為重點，優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業，為加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極為龍頭企業申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。

長期以來，中央和各級政府都十分重視農業產業化發展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業產業化發展資金，支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際，安排一定的農業產業化專項資金，并列入財政預算，專門用于扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極為農業產業化發展提供優惠政策和辦法。

3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。

我市在發展農業產業化經營中，要堅持“企業投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業示范項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優化投資環境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發的機遇，以優越的資源和優惠的政策，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業發展搭建平臺，組織企業招商引資和參加各種交易會，對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

根據省有關規定，按照“動態管理、優勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業的監測管理；要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業發展“定單農業”，逐步規范公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業產業化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。

5、創新工作方法，加強對產業化工作的指導和服務。

各級政府要轉變觀念，轉換職能，為農業產業化發展創造良好的法制、政策環境；農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業工作組情況；農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時了解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協作，積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策，形成促進農業產業化發展的合力。