總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇一

20xx年度，在區(qū)衛(wèi)生局和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)衛(wèi)生局在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例；同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)醫(yī)院的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干從行為儀表、言談舉止上規(guī)范職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為；同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《九不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習(xí)生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務(wù)滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為住院患者就近設(shè)立開水處；為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，添置了滅蚊物品；有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔，為此藥房主任慎重對待，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評。

我院對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，基本沒有“紅包”之風。

今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是管理部門每月下各科逐一進行檢查，看是否按照二級甲等醫(yī)院收費標準，不合理的收費要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時根據(jù)《新城區(qū)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》，對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績，但也存在的不足，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次，醫(yī)德醫(yī)風學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，緊跟改革發(fā)展的方向，使我院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇二

一、是全體教師思想發(fā)動

接通知后，學(xué)校及時組織全體教師認真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展工作作風專項整治活動的實施方案》、《干部作風建設(shè)十條規(guī)定》、和張書記在縣委第十一次黨代會的講話。吃透文件精神，提高了全體教師對本次活動的認識，明確了“作風專項整治活動”的意義，集中學(xué)習(xí)階段以來，通過認真學(xué)習(xí)提升了全體教師的素質(zhì)，促進了教育行風建設(shè)不斷好轉(zhuǎn)。

二、是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容

制定了學(xué)習(xí)計劃，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于開展工作作風專項整治活動的實施方案》、《干部作風建設(shè)十條規(guī)定》、和張書記在縣委第十一次黨代會的講話等有關(guān)內(nèi)容。做到了理論與實際相結(jié)合“每日一看(報刊雜志);每周一記(學(xué)習(xí)筆記);每月一談(心得體會)等“三個一”制度。

三、是嚴格學(xué)習(xí)紀律

學(xué)習(xí)主要采取了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、心得體會交流會等靈活多樣結(jié)合的形式。確保學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、效果四落實，把活動搞得扎扎實實，富有成效。每個教師都有學(xué)習(xí)筆記，每個專題學(xué)習(xí)完后，要整理出個人的心得體會。學(xué)校定期開展督查，了解教師的學(xué)習(xí)情況、履職情況，并定期通報，借此全面提升教師的思想認識，增強教師廉潔自律意識，廉潔從教的良好風氣。

四、下階段工作思路

通過開展這項活動，要自我查找不足。我們在思想作風、工作作風、學(xué)風等方面還存在問題，下階段結(jié)合學(xué)習(xí)要深入剖析問題根源。 對查找出來的問題，將認真進行分析梳理，從大處著眼，從小處著手，舉一反三，挖深弄透。確保整個“作風專項整治活動”取得實實在在的效果。

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇三

按醫(yī)院要求認真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》等資料，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改善，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

具有強烈的事業(yè)心和職責感，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終持續(xù)積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。從不接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的狀況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切操作都嚴格遵守操作規(guī)程。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新知識、最新行業(yè)進展。

在新的一年，我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇四

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇五

根據(jù)西北公司安全整頓現(xiàn)場會要求，咸陽油庫第一時間組織全員學(xué)習(xí)了西北公司安全生產(chǎn)和作風建設(shè)整頓行動精神，結(jié)合油庫當期工作制定《咸陽油庫安全生產(chǎn)和作風建設(shè)整頓行動方案》，成立組織機構(gòu)、明確職責及行動內(nèi)容，并向全員宣貫。

按照行動計劃，油庫于前期組織全員對照公司通報的“三違”事件及油庫近兩年發(fā)生的典型“三違”案例，開展了反“三違”大討論，剖析對安全生產(chǎn)的認識和“三違”事件的危害，將個人的思想認識形成文字材料上報，并利用全庫大會，由油庫領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)崗位人員、班組長及骨干等從自身的崗位和身邊的事件談安全生產(chǎn)和作風建設(shè)認識。

為從工作中小事做起、提高工作標準及要求，強化作風，油庫從4月起，將每月大會當日作為設(shè)備環(huán)境日，集中全員對班組責任區(qū)域、辦公區(qū)及宿舍環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生進行整理、整頓和清掃，通過對環(huán)境的改變促進作風建設(shè)。

結(jié)合油庫20xx年工作計劃，油庫開展了隱患排查和風險管控專項培訓(xùn)并啟動20xx年全流程隱患排查及危害辨識和風險管控活動，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織，通過晚班會等形式逐條學(xué)習(xí)和分析油庫現(xiàn)有的主要安全風險、風險等級及管控措施。經(jīng)過全員參與，收到了較好效果，尤其是綜合后勤班能夠根據(jù)風險辨識和評價方法，將食堂運行環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險進行了更為細致的識別評價，補充了油庫除生產(chǎn)安全風險意外的運行風險。

各項作業(yè)和活動都有完備的系統(tǒng)支持，油庫依照計劃組織對安全管理體系、制度和規(guī)程文件修編完善，現(xiàn)已完成初次修訂和內(nèi)部評審，準備開始試運行。通過建立以油庫團支部負責、青年員工為主要活動力量的油庫隱患排查評比活動獎勵機制，并將油庫獲得的西北公司20xx年第一季度隱患發(fā)現(xiàn)集體獎項獎金作為油庫隱患排查獎勵基金，以強化正向引導(dǎo)和激勵。

1.實施了20xx年春夏換季任務(wù)，進行驗收并完成了整改工作。

2.在安技部、現(xiàn)場中心和航加站的配合下，根據(jù)航班情況，分別完成了加油泵入口法蘭墊片、老罐區(qū)出油總管法蘭墊片和發(fā)油泵房集油管針閥的更換。

按計劃完成了油庫危化品二級達標復(fù)審的資料整理、文件收集和報備工作。完成了精品油庫創(chuàng)建活動對標工作。啟動了6s定置管理工作，初步制定可視化管理方案，并完成應(yīng)急器材間、庫房的搬遷和整理。

在按計劃開展各項應(yīng)急演練活動的同時，油庫還針對機坪出現(xiàn)施工單位挖出航加站急停電纜的情況，組織三個運控班分別開展了急停應(yīng)急處置演練，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的急情。

根據(jù)油庫主要生產(chǎn)班組運行管理及生產(chǎn)任務(wù)變化情況，油庫適時將三個現(xiàn)場作業(yè)班與一個中心控制室(班)在行政管理層面適時合并，既充實了每日運行監(jiān)控的力量增加了班組各作業(yè)安排的靈活度，促進了崗位間的學(xué)習(xí)和交流，又打破了業(yè)務(wù)及管理隔閡，使自控崗位對現(xiàn)場的設(shè)備和生產(chǎn)流程的了解更加直觀以便于下發(fā)指令更為準確與科學(xué)合理，也使現(xiàn)場作業(yè)人員對自身操作對全局影響的理解更為清晰以利于及時有效執(zhí)行中心控制室各項指令。經(jīng)過一個月的試運行，效果良好。

針對長陵航油班計量工作中暴露出的問題，通過安排分管領(lǐng)導(dǎo)蹲守長陵航油班進行督導(dǎo)，查工作、查記錄，全環(huán)節(jié)規(guī)范作業(yè)活動，以“四不放過”原則嚴格查處問題，并對責任人深入談話交心，找出和化解思想根源問題，將“六必談五必訪”落地落實。

行業(yè)整治工作總結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風整頓工作總結(jié)篇六

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，在行風建設(shè)中，建立行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行院長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設(shè)工作職責狀，把行風建設(shè)納入整體工作，構(gòu)成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據(jù)。并把行風建設(shè)與質(zhì)量管理年活動和結(jié)合，建立行風建設(shè)的長效機制。

制訂《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標、措施和監(jiān)督辦法，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運行效績進行考核，對醫(yī)療工作量和服務(wù)質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，不將醫(yī)療機構(gòu)場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，不刊登非法或虛假廣告，醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術(shù)，禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組，進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標采購工作，嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品，把好藥品入院關(guān)，嚴格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等群眾研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預(yù)警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例，降低群眾看病貴的負擔，把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范》，不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費，公示醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設(shè)活動結(jié)合起來抓，從群眾自身利益出發(fā)、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

建立糾風工作制度和工作人員職責，實行來訪毅然咨詢、投訴的登記制度，做到事事有答復(fù)，件件有落實。

禮貌著裝上崗，理解患者監(jiān)督，病房不定期召開病人座談會，直接征求患者意見，溝通醫(yī)患關(guān)系。

聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，認真聽取社會方方面面的意見，不斷改善醫(yī)療作風。

營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、建立便民服務(wù)。