工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政工作總結50字篇一

為了總結經驗，查找不足，現從以下方面進行工作匯報。

1、人員招聘工作招聘途徑。

針對20xx年公司人力資源需求狀況：

①管理人員、業務人員及文職人員基本使用智通、領航網絡招聘或江門市新會區人力資源現場招聘；

②普通崗位采取張貼招聘啟示方式、新會人力資源市場進行招聘；

③通過校園招聘（時年職業技術學院、）為公司儲備后續人才。

2、培訓工作

①針對新入職業務員，組織企業文化、規章制、成套產品、7系列產品培訓、測試；

②普通崗位新員工培訓公司企業文化、規章制度；通過培訓讓員工對公司有初步的認識和了解，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為；

③新入職大專、中專院校畢業生采取企業文化、規章制度培訓。針對所學專業安排到相應崗位實踐并組織培訓相關產品知識，使理論和實踐相結合。

3、勞動關系管理

①勞動合同統一采用公司印發的勞動合同，簽訂率達97%，并在員工入職一個星期內完成簽訂。

②針對到期的勞動合同及時跟蹤續簽工作，避免勞動糾紛產生。

4、檔案管理

①人事檔案

將新入職人員人事資料辦理齊全后及時放入檔案，離職人員資料及時整理出來單獨保存，人事電子檔人事資料進行及時更新。

②勞動合同

將簽訂的勞動合同拿到勞動局進行備案，備案完成后及時放入檔案柜。

5、將資料室文件進行重新盤點、等級，重新建立文件清單。

6、考勤管理

按照每月5日前將員工上月的考勤導出。對考勤不齊人員及時跟蹤辦理相關手續。

1、消防安全消防器材統計：

①消防栓：11個車間8個辦公樓3個②滅火器：44個

車間25個辦公樓4個質檢2個倉庫11個飯堂區域2個

2、安監局、消防大隊

配合區安監局、區消防大隊做好隱患排查及每月消防備案登記。

3、勞動局

做好用工備案、勞動合同備案，合法用工，避免發生勞動糾紛。

三、后勤

在總經理的支持下，按照20xx年的計劃：

①大門口綠化改造，提升整體形象；

②魚池改造工程；

③跟蹤出租廠房建筑工程；

④安裝公司監控工程；

⑤家具廠水電費及房租跟蹤工作；

四、公司文化建設方面

三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動，全體人員都能夠積極、熱情參與。為配合公司20xx*白話文 *年度生產、銷售、管理目標的達成，加強人力資源和行政管理工作的計劃性，

行政工作總結50字篇二

xx年悄然流逝，在這一年通過領導不斷教導及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標靠攏，羽翼豐盈起來。

在這一年中，我在公司領導及同事們的指導與協助下完成了以下行政工作：

1、每月一次的早餐會、俱樂部組織及舉辦：通過與行政主管慢慢的學習及了解，深知每一個活動前提準備工作甚為重要，所以每一次組織早餐會、俱樂部前，都需要提前與組織部門進行活動前的準備工作，確定早餐會主題及俱樂部活動地點，制作邀請函，活動的人員分配，才使得每一次活動的順利舉辦，同事深知團隊合作的重要性；

2、行政費用的匯總：20xx年剛剛接手做一些行政費用的匯總工作，了解到費用的提交的日期，與供應商溝通，提交費用明細，進行費用申請及發票整理。一整套的工作流程，使我更準確的了解到費用的流程；

3、及時有效地完成上級下達的各項任務；

4、進行入職員工的工位協調、餐卡、胸卡、名片辦理；

5、辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作；

6、月考勤及考勤分析；

7、企業文化的收集及制作；

8、員工出差機票的預定；

9、員工關懷的書寫。

通過一年的工作學習及實踐，我了解到及感到：

專業知識的掌握：深入了解、熟知公司規定的重要性是我在q4才慢慢體會到的，同事們是沒有時間細細的體會公司的規章制度，只有行政人員熟知，才可以對員工提出的疑問進行溝通，當然行政人員所說的每一句話都代表的公司及專業，不要再出現錯誤后才知道公司早已明文規定，只是自己未了解到。從考勤方面的已深入知悉在這方面還欠缺專業知識及責任。

office辦公軟件及photoshop的運用：如果沒有行政領導的強逼，也許自己不作深入去學習辦公軟件的使用，比如photoshop的運用，這些軟件的使用將大大提高自己工作效率。

“溝通”及“郵件”的技巧：“溝通”及“郵件”有如出一轍的功效，通過行政領導的教導下，我明白了，在確定進行工作協調或協助時，要先確定溝通的目的（主題）是什么，然后有計劃的圍繞著這個目標（主題）進行描述，不需占用同事多余的時間就可以對此事情一目了然，在這方面20xx年我已了解，并慢慢的進行改正；

應變能力及向上求助能力：通過f6同事與商務部同事“打架事件”，我了解到在此事件中自己的頑固職守，沒有在第一時間處于好此項事件及告知上級進行深入了解，任由事件繼續發展。此事件后我了解到自己如果自己不能處理工作上的事時，要第一時間告知領導進行求助，以免事件發展。

問題回復的及時性：工作下達后的執行回復，可以讓領導第一時間了解到自己的工作進行，以便開展下一項工作。

以上便是個人20xx年中對行政工作的總結及本人在工作中的認識，希望至此可以為20xx年劃上一個完美的句號。