報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
年終工作報告要求 年終工作報告篇一
1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。
20××年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。
2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況。
20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)咨詢等各個方面的培訓(xùn),并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進行了走訪和培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們20××年出國留學(xué)方面工作需要改進的。
今年x月份,機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,x月份參與××項目等項目的投標(biāo)工作,其中一些中標(biāo)項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評,這為20××年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),相信新年我們會做得更好。過去的20××年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預(yù)期目標(biāo)。
1、加大制度建設(shè),細化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。
2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。
1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。
4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的`關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20××年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會更上一層樓。
年終工作報告要求 年終工作報告篇二
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和"治庸問責(zé)"的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),并榮獲武漢市"五五"普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護等先進單位,實現(xiàn)了""規(guī)劃良好開局。
一、績效指標(biāo)完成情況
5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標(biāo)值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復(fù)同意,該項目標(biāo)全面完成。
4、重點建設(shè)項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標(biāo):一期土地掛牌,開工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標(biāo)要求推進。
(2)工農(nóng)路南北片項目目標(biāo):形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標(biāo)的46.71%,因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標(biāo)150人的138%,超目標(biāo)58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標(biāo)完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動,完成了該項目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。
9、公共服務(wù)平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結(jié)率100%。
10、基層黨組織"五個基本"、"七個體系"建設(shè)。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對口幫扶共建工作和"三萬"活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標(biāo)
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標(biāo)的80%,年底前可確保該項目標(biāo)的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯(lián)系制度的落實,形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標(biāo):已經(jīng)落實了變電站建設(shè)資金,完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。可以確保變電站建設(shè)與該項目建設(shè)同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長24.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標(biāo)。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務(wù)過20xx萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報"進規(guī)",全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預(yù)計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。
2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進一步提升。以"治庸問責(zé)"優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調(diào)整充實了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關(guān)單位、部門的服務(wù)企業(yè)責(zé)任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗2篇。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了"武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行"活動,當(dāng)日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)"走出去"拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標(biāo)均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關(guān)街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設(shè)的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔(dān)市級14家改制企業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標(biāo)。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標(biāo)落實責(zé)任,實行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務(wù)集團兩家企業(yè)參加20xx年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務(wù)集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20xx年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降幅度均達到目標(biāo)要求。
5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關(guān)注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
6、安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。從建設(shè)"平安企業(yè)"、構(gòu)建"和諧硚口"的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。組織開展了"安全生產(chǎn)年"、"安全生產(chǎn)月"等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團被市安監(jiān)局評為市安全生產(chǎn)先進單位,胡建設(shè)被評為市安全生產(chǎn)先進個人。
7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進。一是電力設(shè)施等各項工作進展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報系列工作。今年來,處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開展了"春暖行動"和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求,較高質(zhì)量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動貫穿于"執(zhí)行力建設(shè)年"、"環(huán)境建設(shè)年"、"治庸問責(zé),改善投資發(fā)展環(huán)境"、"服務(wù)企業(yè)"、"全民創(chuàng)業(yè)"、"三萬活動"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動之中,廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結(jié)合實際,提出了"創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠"作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關(guān)圍繞"內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"這個主題,加強機關(guān)作風(fēng)全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。"三萬"活動圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現(xiàn)了無進京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。
三、存在的問題
20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當(dāng)前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預(yù)算,導(dǎo)致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、20xx年重點工作
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以"保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲后勁"為目標(biāo),以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
1、堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)"三件大事"、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務(wù)力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務(wù)服務(wù)水平,完善健全服務(wù)體系,嚴(yán)格落實政務(wù)公開,不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,營造"重商、親商、扶商"的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,推進"兩化融合"建設(shè)。加強工業(yè)經(jīng)濟預(yù)警預(yù)測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟新的快速增長點,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
4、落實節(jié)能減排工作責(zé)任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo),確保節(jié)能減排目標(biāo)落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù),建立節(jié)能準(zhǔn)入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標(biāo)排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務(wù)工作。加強對19家黨組織關(guān)系歸口企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導(dǎo),努力將矛盾化解在基層。
年終工作報告要求 年終工作報告篇三
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多少利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個品種也中標(biāo),而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總結(jié)體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總結(jié)之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
年終工作報告要求 年終工作報告篇四
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多少利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個品種也中標(biāo),而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,(本文由免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)報價**元,報價**元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總結(jié)體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
年終工作報告要求 年終工作報告篇五
20____年,在教育部等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,圍繞高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),攻堅克難、真抓實干,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、制度建設(shè)等各個方面取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
(一)“大電力”學(xué)科體系建設(shè)跨上新臺階
學(xué)校堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,圍繞“大電力”學(xué)科體系建設(shè),在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化學(xué)科布局,凝練學(xué)科方向,加強平臺建設(shè),全面深化學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。
學(xué)校圍繞國際前沿和國家能源環(huán)境領(lǐng)域的戰(zhàn)略性問題,成立了環(huán)境與化學(xué)工程系,充分整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新模式高起點地組建了環(huán)境研究院。學(xué)校全面展開學(xué)科調(diào)研,逐步推進文理學(xué)科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應(yīng)用統(tǒng)計(mas)2個碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點。
新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室、生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術(shù)研究中心三個科研平臺經(jīng)過多年建設(shè)相繼在基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究等方面取得若干標(biāo)志性成果,以優(yōu)異成績通過國家驗收,使學(xué)校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學(xué)科技園為一體的高水平科技創(chuàng)新基地。
(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提高
學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,著力加強國家精品課程、國家規(guī)劃教材、國家實驗教學(xué)中心和研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè),強化了教師培訓(xùn)力度,建立了三級教學(xué)名師資源體系,全面構(gòu)建能源電力高等工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。學(xué)校深入落實20__版人才培養(yǎng)方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業(yè)、2門精品課、2部“十二五”規(guī)劃教材;電力工業(yè)全過程仿真實驗教學(xué)中心入選首批虛擬仿真實驗教學(xué)中心;與云南電網(wǎng)公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地;電氣工程及其自動化專業(yè)順利通過教育部工程教育專業(yè)認(rèn)證;學(xué)校獲批專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。
教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效顯著。學(xué)生在思想品德、學(xué)科競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生節(jié)能減排大賽等賽事中一等獎數(shù)量位居全國高校前列。學(xué)生創(chuàng)行團隊在34個國家參賽的“創(chuàng)行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。
(三)“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略取得新成效
學(xué)校緊密圍繞學(xué)科建設(shè)加強人才隊伍建設(shè),人才工作取得突出成效。學(xué)校引進同時入選湯森路透環(huán)境與生態(tài)學(xué)和工程學(xué)兩個領(lǐng)域全球高被引科學(xué)家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學(xué)者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學(xué)者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學(xué)家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,盧宏瑋獲國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金資助,付忠廣獲評全國優(yōu)秀教師、杜小澤獲評全國優(yōu)秀科技工作者。
在“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,學(xué)校全面加強了人才隊伍建設(shè)工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學(xué)者”6人,國家杰出青年科學(xué)基金獲得者7人,“973”首席科學(xué)家5人,國家教學(xué)名師1人,4支團隊列入教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”,具有博士學(xué)位的專任教師比例達60%。
(四)科技創(chuàng)新取得新突破
學(xué)校緊密圍繞國家能源電力事業(yè)發(fā)展需求,深入開展國家重大基礎(chǔ)研究和行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究,全面提升科研綜合實力和原始創(chuàng)新能力。全年科研經(jīng)費總額達5.43億元。主持承擔(dān)了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學(xué)基金等重大、重點基礎(chǔ)研究項目共計109項。科技成果產(chǎn)出取得新突破,學(xué)校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;學(xué)校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎;“特高壓串補關(guān)鍵技術(shù)研究”、“裝置研制及工程應(yīng)用”項目等分別獲中國電力科學(xué)技術(shù)進步一等獎、二等獎。
學(xué)校圍繞能源電力行業(yè)的重大科技需求,充分發(fā)揮多學(xué)科優(yōu)勢,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排、能源與環(huán)境、核電等研究領(lǐng)域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協(xié)同創(chuàng)新計劃”,“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”申報認(rèn)定工作取得階段性重大進展。學(xué)校加強軟科學(xué)研究和智庫建設(shè),在能源電力管理、技術(shù)經(jīng)濟、法律法規(guī)以及電力改革等領(lǐng)域發(fā)揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業(yè)決策提供智力支持。學(xué)校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫收錄排名和論文被引用排名繼續(xù)提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高校科技評價”改革試點單位。
(五)管理服務(wù)水平進一步提高
學(xué)校大力加強制度建設(shè),不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構(gòu)筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務(wù)水平進一步提高。大學(xué)理事會制度建設(shè)和體制機制建設(shè)進一步實質(zhì)性推進,理事會人才培養(yǎng)委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學(xué)校中心任務(wù)和改革實踐,認(rèn)真做好發(fā)展咨詢和政策研究工作;校園規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施與學(xué)習(xí)生活條件進一步改善;學(xué)校年度事業(yè)收入17.9億元,支出16.8億元,財務(wù)運行狀況良好,教職工收入穩(wěn)步提高。學(xué)校不斷提高后勤、資產(chǎn)、圖書、檔案、醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、期刊等保障工作水平,持續(xù)推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優(yōu)化科技創(chuàng)安條件,積極發(fā)揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續(xù)保持安定團結(jié)、穩(wěn)定發(fā)展的良好辦學(xué)局面。
(六)黨建與思想政治教育工作進一步加強
學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán);學(xué)校持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風(fēng)廉政和反腐敗體系建設(shè);以黨組織換屆為契機,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業(yè)、追求卓越,形成了健康、文明、創(chuàng)新、向上的校園文化。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務(wù)和中華民族偉大復(fù)興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設(shè)計和過程指導(dǎo),積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理健康教育、綜合素質(zhì)評價為一體的學(xué)生工作建設(shè)體系,大學(xué)生思想政治教育成效顯著。
各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結(jié)奉獻,在推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
二、 深化改革 依法治校
黨的十八大提出了中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標(biāo),十八屆三中全會、四中全會分別通過了關(guān)于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學(xué)校來講,深入學(xué)習(xí)貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結(jié)合高等教育改革發(fā)展實際,深化學(xué)校綜合改革,全面推進依法治校,是當(dāng)前擺在我們面前的重要任務(wù)。在這樣的大背景下,學(xué)校經(jīng)過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴(yán)格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學(xué)章程》(核準(zhǔn)稿)。《章程》待教育部正式核準(zhǔn)后,將是學(xué)校辦學(xué)的綱領(lǐng)性文件,標(biāo)志著學(xué)校在探索現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)進程中邁出了關(guān)鍵性一步,為學(xué)校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
《華北電力大學(xué)章程》嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及中央、教育部有關(guān)文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現(xiàn)實、放眼未來的高度,深刻總結(jié)了學(xué)校的辦學(xué)歷史與實踐經(jīng)驗,高度凝煉了學(xué)校的理論思想與治校方略,突顯了學(xué)校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創(chuàng)新的精神,把學(xué)校的定位、目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略、文化、理念以及學(xué)校在黨和國家宏觀制度下已經(jīng)做、正在做和應(yīng)當(dāng)做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學(xué)校新時期的高水平大學(xué)建設(shè)提供了重要的制度保障,開啟了學(xué)校依法治校、自主辦學(xué)、深化改革、科學(xué)發(fā)展的歷史新階段。
《章程》集中體現(xiàn)了學(xué)校建校57年辦學(xué)歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學(xué)校堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,堅持依法治校、民主監(jiān)督、科學(xué)決策;提出了“辦一所負責(zé)任大學(xué)”的辦學(xué)理念和“學(xué)科立校、人才強校、科研興校、特色發(fā)展”十六字方針,構(gòu)建了“大電力”特色學(xué)科體系,凝聚了“自強不息、團結(jié)奮進、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,創(chuàng)新了大學(xué)理事會與教育部共建的辦學(xué)體制以及兩地辦學(xué)、實質(zhì)性一體化的管理模式,形成了“厚基礎(chǔ)、重實踐、強能力、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略及一系列改革創(chuàng)新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸、干部問責(zé)等干部管理制度,開創(chuàng)了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監(jiān)督辦學(xué)道路等。這些都是學(xué)校在多年的辦學(xué)歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結(jié)晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設(shè)中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現(xiàn)了學(xué)校認(rèn)識規(guī)律、把握本質(zhì),不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認(rèn)識和辦學(xué)成就,凝聚了學(xué)校多年開拓創(chuàng)新的改革成果,因此成為學(xué)校在新的時期把握方向、統(tǒng)一思想、依法治校、依章治教、建設(shè)中國特色高水平大學(xué)的政策依據(jù)和行動綱領(lǐng)。
當(dāng)前,國際國內(nèi)的形勢與環(huán)境正在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變,國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現(xiàn)有發(fā)展成果,又需要用法治、制度進一步激發(fā)改革動力、釋放新的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。《章程》的頒布和推行,一方面為學(xué)校的建設(shè)、改革、發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)和制度保障,另一方面更要為新時期學(xué)校改革創(chuàng)新開疆破土、保駕護航。
多年來,學(xué)校在建設(shè)發(fā)展的過程中,持續(xù)不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸為主導(dǎo)的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)體系為突出特征的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革等,這些改革都在學(xué)校不同發(fā)展階段取得了顯著的成績,推進了學(xué)校事業(yè)的進步。但是,隨著學(xué)校面臨內(nèi)外形勢的不斷變化、國家政策導(dǎo)向與政府管理方式的轉(zhuǎn)型、各種資源配置的格局重組,學(xué)校的改革和發(fā)展也進入攻堅期和深水區(qū)。一方面,多年來制約學(xué)校進一步發(fā)展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸;另一方面,在改革創(chuàng)新、解決難題的進程中,也出現(xiàn)了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環(huán)境成為事關(guān)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題,對于我們這所以能源電力為學(xué)科特色的高校,這是極大的挑戰(zhàn),更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創(chuàng)新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續(xù)推進改革,才能在新常態(tài)中把握形勢、提升能力,集聚優(yōu)勢、趁勢而上,推動學(xué)校的事業(yè)邁向新臺階。
在新的形勢下,學(xué)校依然面臨著繁重的建設(shè)任務(wù)、發(fā)展任務(wù),面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念與體制的進一步突破,科技創(chuàng)新體系的機制創(chuàng)新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉(zhuǎn)化的全面推動等,這些都是學(xué)校綜合改革的關(guān)鍵點和突破口。同時,新成立的環(huán)境研究院的高位崛起,“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略必爭點的實質(zhì)性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關(guān)等等,這些事關(guān)全局和戰(zhàn)略的重點工作,也是學(xué)校面臨的艱巨任務(wù)和重大挑戰(zhàn)。唯其改革才有出路,唯其創(chuàng)新才能發(fā)展。為此,學(xué)校上下要以大學(xué)章程為指導(dǎo)思想與行為綱領(lǐng),堅定目標(biāo)、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新思維,革弊圖新、戰(zhàn)略突圍,帶動學(xué)校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創(chuàng)高水平大學(xué)建設(shè)新局面。
三、20____年重點工作
20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關(guān)鍵之年、是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的開啟之年。學(xué)校面臨的主要任務(wù)是:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認(rèn)清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學(xué)建設(shè)。
“十三五”期間,是學(xué)校全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵時期。要在系統(tǒng)總結(jié)學(xué)校“十二五”規(guī)劃任務(wù)落實情況的基礎(chǔ)上,站在學(xué)校事業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度,認(rèn)真分析高等教育和能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握校情和發(fā)展階段特征,緊緊圍繞高水平大學(xué)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢抓住深化學(xué)校綜合改革這根主軸,科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)和改革任務(wù),全面啟動以學(xué)科建設(shè)為龍頭的學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。
大力加強學(xué)科建設(shè),按照教育部有關(guān)文件精神,做好學(xué)校“一流學(xué)科建設(shè)計劃”工作,做好現(xiàn)有學(xué)科博士、碩士授權(quán)點的動態(tài)調(diào)整工作,建立校內(nèi)學(xué)科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎(chǔ)的學(xué)科建設(shè)管理新體制。
(二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設(shè)再上新臺階
深入貫徹“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進勞動人事制度改革,以“明確目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、有序推進、精益求精”為指導(dǎo)思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優(yōu)化學(xué)校人才隊伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動各級各類人員的積極性,以改革激發(fā)活力。
深化機構(gòu)改革,按照精簡、效能原則科學(xué)設(shè)置各類機構(gòu),推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學(xué)合理的準(zhǔn)聘、長聘機制;強化質(zhì)量導(dǎo)向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標(biāo)準(zhǔn)體系;修訂完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件,完善教職工收入分配體系。
科學(xué)編制人才規(guī)劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設(shè)規(guī)劃,高質(zhì)量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學(xué)校重點學(xué)科發(fā)展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規(guī)范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。
建立健全各類培訓(xùn)體系,加快青年教師成長。整合培訓(xùn)項目,制定培訓(xùn)規(guī)劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓(xùn)項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。
(三)深化教育教學(xué)改革,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)
深入推進教育教學(xué)改革。以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以社會需求為導(dǎo)向,以強化創(chuàng)新教育為核心,以提升教師教學(xué)能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)、“四環(huán)節(jié)”綜合培養(yǎng)(選修課程、綜合設(shè)計、創(chuàng)新活動、素質(zhì)教育)為一體的具有鮮明華電特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
加強優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),深化基礎(chǔ)課教學(xué)改革。建立優(yōu)質(zhì)核心課程與優(yōu)秀教學(xué)團隊認(rèn)定制度,制定“夯實本科教學(xué)基礎(chǔ),加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)”行動計劃;制定教師教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,提高教師教學(xué)能力和水平。
探索多元化的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位與多樣化的人才培養(yǎng)模式;健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制與轉(zhuǎn)專業(yè)制度,推動工程教育專業(yè)認(rèn)證工作;全面修訂研究生培養(yǎng)方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學(xué)校研究生學(xué)位點自評估方案,扎實做好核科學(xué)與技術(shù)、翻譯碩士、會計碩士等5個學(xué)位點專項合格評估工作。
以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,加強創(chuàng)新文化建設(shè)。深化“創(chuàng)新實驗班”培養(yǎng)模式改革,完善“學(xué)研雙驅(qū)”培養(yǎng)模式,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式和機制;推動大學(xué)生創(chuàng)新實踐活動,建立“學(xué)校引導(dǎo)、學(xué)生主導(dǎo)、項目依托、常態(tài)運行、自我管理”的群眾性創(chuàng)新實踐活動體系及長效機制。
加強校企協(xié)同育人體制機制建設(shè),構(gòu)建人才培養(yǎng)實踐教學(xué)體系。組建“中國電力行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,制定電力行業(yè)卓越人才評價標(biāo)準(zhǔn);推進示范性研究生工作站建設(shè),促進研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地內(nèi)涵發(fā)展。
進一步提升繼續(xù)教育工作水平。推廣中國電力行業(yè)遠程繼續(xù)教育網(wǎng),推進專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地建設(shè),力爭成為教育部第一批繼續(xù)教育試點改革高校。
(四)深化科技體制機制改革,提升學(xué)校科技創(chuàng)新能力和水平
深化科研管理體制改革,主動適應(yīng)國家科技體制戰(zhàn)略調(diào)整,圍繞國家重大需求和學(xué)校的戰(zhàn)略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優(yōu)勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關(guān)、平臺建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面取得新突破。
圍繞能源電力與環(huán)境保護等重大戰(zhàn)略領(lǐng)域,加強內(nèi)涵建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力。全力推進“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設(shè)運行與申報認(rèn)定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學(xué)科優(yōu)勢,加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設(shè),力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業(yè)科技獎勵一等獎上有新進展。
深入開展科技成果轉(zhuǎn)化改革試點工作,不斷提升學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化水平。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化制度體系,穩(wěn)步推進國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè);依托中國技術(shù)市場協(xié)會,拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道,推動科技創(chuàng)新和成果落地轉(zhuǎn)化;推進國家大學(xué)科技園服務(wù)體系建設(shè),迎接國家大學(xué)科技園評估工作。
深化科技創(chuàng)新模式和機制改革。進一步探索建立以質(zhì)量和貢獻為導(dǎo)向的科研評價體系,突出成果導(dǎo)向和分類評價;進一步健全學(xué)術(shù)組織管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)制度,強化學(xué)術(shù)權(quán)力;加強科研計劃的機構(gòu)改革和組織管理,提高資源配置效率。
(五)加強平臺和項目建設(shè),切實推進學(xué)生工作改革創(chuàng)新
加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務(wù),深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,大力推動優(yōu)秀先進文化傳承創(chuàng)新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學(xué)生成長成才。
創(chuàng)新學(xué)生綜合評價體系,注重學(xué)生核心素質(zhì)培養(yǎng),推進大學(xué)生成長發(fā)展數(shù)字化平臺建設(shè),建立學(xué)生成長目標(biāo)素質(zhì)模型;加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),實施研究生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)“德范工程”;完善學(xué)業(yè)輔導(dǎo)體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關(guān)注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質(zhì)教育新模式。
加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,拓寬就業(yè)渠道,開發(fā)移動應(yīng)用端信息交互平臺,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的精細化和個性化;完善學(xué)生獎助體系,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);加強校園文化品牌建設(shè),啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術(shù)教育精品化建設(shè),促進學(xué)生全面發(fā)展。
(六)加大力度、開拓創(chuàng)新,著力推進校企合作與對外交流
深化校企合作模式與機制改革,以服務(wù)求支持,以貢獻促發(fā)展。積極參與行業(yè)企業(yè)重大科技攻關(guān),深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。
進一步加強理事會特別是理事會人才培養(yǎng)委員會和科技合作委員會的建設(shè),激發(fā)理事會活力;加快推進能源電力智庫建設(shè),深入實施電力行業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)項目;成立校友企業(yè)家聯(lián)盟,完善校友信息數(shù)據(jù)庫。
積極推進國際合作與交流,切實提升學(xué)校國際影響力。加快完成中外合作辦學(xué)機構(gòu)的設(shè)立工作,積極承擔(dān)國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學(xué)的數(shù)量和合作范圍。
開展優(yōu)勢學(xué)科國際知名課程認(rèn)證體系,推進留學(xué)生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學(xué)國際港建設(shè),開發(fā)和使用引智、出國、外賓來訪以及學(xué)生交流管理信息系統(tǒng)。
(七)深化后勤管理體制改革,加強服務(wù)保障體系建設(shè)
繼續(xù)做好后勤管理體制改革這篇大文章,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范高效的后勤管理體系,進一步優(yōu)化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業(yè)化、精細化、項目化管理力度,充分調(diào)動員工工作積極性,提高勞動效率。
提高服務(wù)質(zhì)量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務(wù)高水平大學(xué)建設(shè)的能力。推進全面預(yù)算管理和項目化管理,提升財務(wù)管理水平;加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)與分類管理改革步伐,構(gòu)建科學(xué)準(zhǔn)確高效的公房管理模式;改革完善資產(chǎn)管理制度體系,提升大型貴重儀器設(shè)備共享管理水平;規(guī)范校內(nèi)服務(wù)和經(jīng)營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設(shè)體系,啟動中國電力史網(wǎng)建設(shè);加強隊伍與條件建設(shè),提升醫(yī)療保健水平。
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務(wù)樓的工程建設(shè)管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設(shè)任務(wù)。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網(wǎng)升級改造項目,加強節(jié)能技術(shù)改造,大力推進校園數(shù)字化、信息化、智能化管理和應(yīng)用。
牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩(wěn)定工作,完善應(yīng)急反應(yīng)機制,提高突發(fā)事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。
(八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設(shè)高水平大學(xué)提供根本保障
學(xué)校肩負著學(xué)習(xí)研究宣傳馬克思主義、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重大任務(wù),要把加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)作為辦好中國特色社會主義大學(xué)的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處,堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風(fēng)、抓落實的要求,梳理出目標(biāo)、思路和舉措,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,切實推動學(xué)校黨建工作上臺階、上水平。
堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,把社會主義核心價值觀的內(nèi)容和要求融入教育教學(xué)、社會實踐、文化育人和作風(fēng)建設(shè)全過程;強化黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)性引領(lǐng)作用,加強道德教育實踐,提升文明創(chuàng)建水平。
深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設(shè);改革干部考核制度,建立系統(tǒng)完整的干部培養(yǎng)教育工作體系,完成處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體換屆工作;按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》精神,認(rèn)真籌備召開學(xué)校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化廉政風(fēng)險防控管理;加強經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)審計,促進學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè)。
全面學(xué)習(xí)貫徹大學(xué)章程,大力推進思想文化建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)。深化兩級中心組理論學(xué)習(xí),加強正面宣傳及輿論引導(dǎo)工作,提升宣傳工作水平,提高學(xué)校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展實踐的能力,進一步提高學(xué)術(shù)期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學(xué)校民主管理與監(jiān)督,完善教代會制度建設(shè);做好離退休干部工作,全面構(gòu)筑和諧安定、健康良好的辦學(xué)局面。
各位代表、同志們:
新的發(fā)展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學(xué)章程為契機,緊緊圍繞能源轉(zhuǎn)型與革命、新能源開發(fā)利用以及京津冀一體化等國家戰(zhàn)略與形勢任務(wù),把握戰(zhàn)略方向,凝練核心項目,用改革推動發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,全面激發(fā)辦學(xué)活力,切實推動學(xué)校各項事業(yè)加快發(fā)展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學(xué)建設(shè)的新局面!
年終工作報告要求 年終工作報告篇六
今年完成個人業(yè)績45萬多,個人應(yīng)該完成業(yè)績178200元整。超額完成個人業(yè)績27萬多。
團隊業(yè)績應(yīng)完成業(yè)績283500元,實際完成團隊業(yè)績51萬多。超額完成23萬多。簽約客戶15家,成功推薦14個候選人入職。待上崗人選3個。待明年回款業(yè)績113400元。
明年爭取完成個人業(yè)績增長30%以上,團隊業(yè)績完成150萬以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶,10個以上的高端職位。爭取團隊成員發(fā)展至5-10人的團隊。督促助理至少每天30個以上電話,推薦合適簡歷每人每周最少10個以上的候選人。每月成功上崗3-5個職位以上。加強自我的工作能力及管理能力,改掉之前的不足之處,加強完善自我。爭取成為公司的合伙人或分公司經(jīng)理。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但離個人規(guī)定的業(yè)績50萬的目標(biāo)還是差點。在工作中也還存在著很多的不足之處,個人的心態(tài)有時候調(diào)整的不好,有時候工作中,會有把個人情緒帶到工作中,這點是非常不好的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們幫忙監(jiān)督一下,爭取改掉這個毛病。個別工作做的還不夠完善,由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待于在今后的工作中加以提高和改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年終工作報告要求 年終工作報告篇七
在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利完成了20xx年一年的工作任務(wù)。
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。醫(yī)。學(xué)在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
(二)專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,醫(yī)。學(xué)對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。本文由工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻,過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān),也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!醫(yī)。學(xué)而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!