當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

城建科工作總結篇一

7月16日和8月26日縣政府分別召開第50次、53次常務會議，研究同意20xx年第一批19個項目和第二批16個項目。第一批19個項目正在開展前期工作，其中市民中心正在邀標方案比選設計，10月14日開標;光明路改造已完成設計，正在開展工程施工及監理招標，計劃10月16日開標;姜尚大道綠化已完成施工圖設計，申莊溝治理工程、幸福路東延西延、港口南路(原文化路)、前進路西延、民安路、阜臨路綠化已確定改造方案正在加快后續設計;建設北路改造工程正在優化施工圖;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重點局，近期開展施工招標;交通中路正在由大建辦調度城關鎮加快做好征收工作，已對接規劃局及設計單位修改原有設計，其他項目正在加快開展前期工作。

第二批16個建設項目包括道路建設改造、綠化亮化、市政維修及污水處理工程項目，既有城南新區跨路發展項目，有老城區道路改造項目，還有園林綠化提升與生態環保項目，分別是改造老城區前進路、豐泉路、解放路南延、建設路南延、阜臨河濱水景觀工程、臨艾河濱水景觀工程、霞光大道綠化工程、交通路綠化亮化工程、城南新區道路綠化改造提升工程、老城區道路綠化改造提升工程、城區游園綠化改造提升工程、阜臨路綠化工程、零星市政工程、路燈安裝工程、污水處理廠三期工程，正在按程序推進前期工作。

住建局于國慶期間組織縣市政養護隊全面排查了溢水點，分析了問題原因，完成了管道清淤，維修了污水井，并組織園林養護人員清理沿岸各類垃圾。根據現場調查情況，擬定了《臨泉縣十字河景觀提升工作方案》，邀請省規劃院和阜陽市規劃院相關專家論證提升措施。8號開始抬升水位，計劃通過多次抬升水位沖洗河道，最終將穩定達到2.5米設計水深，初步營造水面景觀。

一是編制了 “十三五”重大項目。住建局根據自身職責，圍繞著國家政策、城鄉發展趨勢與要求，初步編制了“十三五”期間城鄉建設重大項目，總投資282.4億元，其中“十三五”期間計劃投資187.36億元，主要是供水、供氣、供熱、污水處理、道路橋梁、海綿城市廣場、生態綠地、地下綜合管廊、集鎮與美好鄉村建設等重大建設工程。二是負責編制《臨泉縣新型城鎮化規劃(20xx-20xx)》，由于縣城總體規劃尚未調整到位，暫時無法深入開展規劃編制工作，將緊跟縣城總規調整進展再組織編制該專項規劃。三是委托阜陽市城鄉規劃設計研究院編制《20xx-20xx年棚戶區改造配套基礎設施規劃》，該工作正在進行，將按時與月底完成并前上報。四是編制各專項規劃。經分析，為推進城市建設順利進行，根據城鄉發展規劃和縣城總規調整結果，計劃新編制完成城市防洪規劃、城市道路及豎向設計規劃、縣城綠地系統規劃、城鄉污水治理規劃，修編縣城供水規劃、縣城排水(雨水、污水)規劃、綠道規劃。目前正在做規劃編制招標前準備工作，根據縣城總規編制進展及時跟進。

根據上級通知，我縣被列入縣城投融資體制改革試點縣，住建局會同發改委通力合作，全力辦理手續，按時上報項目申請，國家發改委已下達了1250萬中央預算內資金，正在推進落實項目建設。

完成全城管道清淤度汛工作，完成改造臨鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建設實驗中學圍墻外道路，改造港口路、四化路、臨鮦路路面加鋪瀝青，正在建設經開區酒石酸廠進出道路及箱涵。正在試驗改造四化路段綠化和人行道，驗收合格后在全城推廣改造提升綠化及人行道。

城建科工作總結篇二

一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“臟、亂差”。去年，我鎮“臟、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“臟、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衛隊伍建設，從根本上解決“臟”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衛工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衛隊伍的建設和管理，從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。

今年，我們投資近5萬元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題;花了近4萬元對集鎮范圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。

2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。

三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要干道和五個生態林網綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，并投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。

二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構筑新型口子鎮”做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出臺。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近600米的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化;投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊;市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價;各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路(陳場一橋——影劇院)全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工;老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工;新規劃中的工業園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

城建科工作總結篇三

一、市容治理工作取得了新業績。

今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經營(作業)、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營(作業)作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營(作業)得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營(作業)15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。

二、規劃監察工作取得了新成效。

我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。

工作打算：

一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規劃監察。20xx年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創建。20xx年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化，在創優創建上爭先進位，在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執法違規事件的發生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續深化“進社區”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。

城建科工作總結篇四

__年我們城建監察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優秀的答卷，為市區重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。

一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設

根據市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優、五高、六好”為目標，把效能建設與創建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執法人員增強大局意識、發展意識、服務意識，引導全體執法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執法責任為重點突出抓了嚴格內部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規定予以扣罰，直至停發年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。

二、圍繞市區重點工程建設，快捷高效優質服務

今年，為鞏固文明城市成果，市區重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區及道路兩側違章建筑的強制拆除。在_鎮、沈高鎮和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。

此外__年，我們還先后出動執法力量1800多人次，為市區富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經濟實用房建設、太宇醫院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協助相關單位做好重要活動，重大節日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。

三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執法

__年，我們認真對照創建驗收評分標準，逐個小區、逐條道路對違法建設進行了梳理統計，并根據情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區主要街道及重點小區的違法建設基本得到控制和整改到位。在創建綜合執法過程中，大隊全體參戰人員繼續發揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗的三特精神，自覺發揮創建主力軍作用，戰高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰斗力、凝聚力在創建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰各單位的肯定。

四、全面協調開展各項工作

圍繞中心工作，__年大隊黨、政、工協調一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產生了大隊后備干部人選。文明單位創建繼續深入開展。積極采取設宣傳臺，印發宣傳資料等多種形式，加強了《城市規劃法》等法律法規的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執法難的理論調研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現象基本杜絕，案卷質量明顯提高。__年沒有發生一件因事實不清，證據不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業人員和協管員的收入都穩中有升。

__年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們為鞏固省級文明城市、為構建和諧_作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現場筆錄及執法文書制作中，不動腦筋，不根據實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。

20__年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創城建監察工作新局面。

城建科工作總結篇五

___鎮20_年度小城鎮建設工作堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞統籌城鄉經濟社會發展，促進社會主義新農村建設，進一步優化城鎮體系，完善城鄉規劃，強化產業資源，提升城市功能，加強社會管理，創新發展機制，走資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮協調發展、城鄉互促共進的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮建設力度，加快城鎮發展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在小城鎮建設中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。

一、小城鎮建設的主要做法

(三)立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產業功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規模。

環衛工人，對鎮區衛生進行清理，始終保持鎮區清潔美觀;組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區管理。

二、小城鎮建設取得的重要成效

(一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現財政總收入 億元，工農業總產值億元，其中工業總產值億元，規模以上企業工業產值億元，農業產值億元，農民人均純收入達到7131元。

(二)小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。

三、存在問題

(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發建設小城鎮，帶來了不可避免的壓力和問題。

(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進一步完善。

(三)小城鎮管理力度還需加大。

四、下一步努力方向

(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃，明確城鎮性能與職能，建立良好的城市形態。

(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。

(四)進一步改善城鎮生活居住環境。加強管理，全面推行落實環境衛生治理目標責任制，提高居民衛生意識。

(五)按現代化小城鎮建設標準，正確處理好城鎮規模擴大所帶來的鎮區結構功能布局、道路交通、環境保護等諸多矛盾，保持小城鎮建設的連續性和實施的可能性。

(六)結合近年的經濟發展和建設需要，進一步做好新農村規劃建設，加快社會主義新農村建設步伐。

城建科工作總結篇六

“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮化戰略，堅持把城鎮化建設作為事關全局的戰略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰略構想，按照濱湖城市、節點城市、生態城市的定位，致力于優化城鄉布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛、住宅、旅游設施等504項城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉面貌發生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮區為節點、社區為終端的城鎮化發展新格局，城市區域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉在經濟發展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現出一體化發展的良好趨勢。

一、十二五工作總結

(一)強化規劃引領功能，描繪城鎮化發展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰略發展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區的目標定位，圍繞“1+5+100”規劃發展目標，把縣城建成徐濟之間區域中心城市，培育5個重點中心鎮向小城市發展，推進100個新型農村社區建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農村社區為節點的城鄉一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區面積100平方公里、80萬人口，打造節點城市、濱湖城市、生態城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、規劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。精心修編了《沛縣城市總體規劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區概念性規劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規劃》。二是高定位規劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮發展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發〔20_〕38號)的要求，省住建廳規劃技術咨詢中心、東南大學城市規劃設計研究院、徐州市規劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮規劃。三是高起點繪制新型農村社區。堅持以產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化“五化”為引領，把新型農村社區建設和村莊環境整治作為建設新農村、加快城鎮化的重要抓手，以培育建設新型農村社區為突破，圍繞全縣100個新型農村社區統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產業規模化、人口集聚化、設施配套化、社區服務化、環境生態化的宜居美好社區。河口鎮、棲山鎮等8個鎮的規劃設計已委托徐州市規劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮安莊村等5個省試點村、安國鎮張雙樓村農村新型社區、楊屯鎮西姚橋村村莊環境綜合整治等規劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮化發展基礎。十二五以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰略，加快推進新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動建設濱湖新區，“四區同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節點城市、“八大中心”重要功能區、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發展基礎。 “十二五”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉建設重點工程，區域中心城市集聚效應日益顯現，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區人氣快速提升。高起點定位、高標準規劃、高水平建設新城區。按照“外成環，內成網，節點暢通”的發展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先后投資65億元，高標準修建了東環路、龍湖大道、西環路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區路網，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續投入使用;新城區客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區已陸續建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區、小街子安置小區、陽光四期等120萬平方米新城安置小區。通過繁榮城市產業，集聚人氣，提升活力，促進“以業興城、以城興業”，增強新城區城市發展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，以漢城路為中心的貫穿新老城區的商貿核心區逐步形成。二是老城區改造步伐加快。十二五期間，結合國家關于棚戶區改造的相關支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區進行改造，完善各項配套功能，改善人居環境，提升城市品位。320_、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區，總面積達620萬平方米。開展老城區道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統，實施小街小巷和老城區道路路燈改造，對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、游園173個，城區綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現了老城區建設上的新突破，拓展了老城區發展空間，提升了老城區的形象。三是濱湖新區建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區、沛縣城區和徐州市區之間的水系一體、路網貫通、城湖互動、山水相連的城市發展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區域聯動功能，拓展城鎮化發展空間。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，按照宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業強鎮、商貿重鎮、旅游名鎮、農業大鎮。推動重點中心鎮向小城市發展，一是推進新農村建設向社區集中。按照100個新型社區建設規劃，將社區分為新建型、擴張型和環境整治型三種類型，堅持新型農村社區建設與村莊建設和環境整治及功能配套相結合、與產業發展相結合、與社會管理創新相結合“三個結合”，按照“政府規劃、農民主體、社會共助”的模式，通過規劃引導，優化資源配置，提升農村基礎設施和公共服務水平。圍繞規劃確定的100個新型農村社區發展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮進一步加大工作力度，強化各項措施，統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農村社區集聚。目前全縣已啟動28個新型農村社區建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環境整治成效明顯。全省美好城鄉建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農村社區居住。三是加速沛北一體化發展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮新鎮區建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，著力推進沛北交通網、供水網、供電網、信息網、供氣網、市場網建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農村社區規劃布點工作。由中國規劃設計院上海分院設計的初步規劃成果已經形成。

二、存在的問題

(一)規劃的銜接性不夠。“多規合一”沒有建立，城市總體規劃與其它規劃銜接不夠，使總體規劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業規劃有待進一步統一協調;專項規劃的編制仍然滯后，規劃編制步伐需要進一步加快;規劃實施不到位，村鎮規劃管理水平需要進一步提升;規劃執法力量仍然較為薄弱，規劃執法力度需進一步加強;全民規劃意識需要進一步提高，規劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區給排水管網陳舊老化，尚未真正實現雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發展的需求;城區缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經濟運行情況不穩定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產項目，開發企業因資金問題壓縮開發面積或存在觀望等待現象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮化發展規劃

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態下城鄉建設轉型發展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態，深刻領會新常態帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導思想

“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮化和城鄉發展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉一體化先行區、徐州市城鄉一體化示范區、當好城鎮化排頭兵”的目標定位，把城鎮化作為推進科學發展、跨越發展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮化為核心，積極適應新常態，切實轉變思維方式，抓牢發展機遇，在新常態的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。

(二)發展定位

將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉一體化發展的城攻堅戰，以建設現代化中等城市為目標，突出“在推動產業轉型升級、提升現代城市功能、優化生態環境質量上下功夫，加快城鎮人口聚集、產業聚集、人才聚集、商業聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區、老城區、濱湖新區、開發區建設，提升城市交通能級和城區綠化檔次，通過繼續完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環境改善，讓生態環境和居民生活質量明顯改善，奮力實現實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

( 三)目標任務

十三五期間將按照新型城鎮化和城鄉一體化的發展要，以人的城鎮化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設的發展思路，城鎮化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮化率達到并超過全省平均水平。建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區物業覆蓋率達到100%;城鎮居民燃氣氣化率達到100%;城鎮綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35% 。

(四)重點項目

1、加快推進城鄉規劃全覆蓋。編制完善全域城鎮體系規劃，科學確定全縣城鎮發展戰略和總體布局合理調整建制鎮數量與轄區范圍，推動城鎮總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、基礎設施和公共服務設施規劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規劃修編，選擇1-2個重點中心鎮做好10萬人口以上小城市中長期規劃。加快新村建設總體規劃編制和新村規劃設計，構建合理的鎮、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮控制性詳細規劃，逐步實現城鎮規劃區范圍建設用地控制性詳規全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設，把城鄉作為一個有機整體統籌規劃，優化城鄉空間布局，構建科學的城鎮體系，促進城鄉空間布局、資源利用與經濟社會發展水平、資源環境承載能力相適應，推進“多規合一”， 做到規劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮化系統工程中涉及城鄉規劃建設目標任務完成好、落實好。

2、統籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動濱湖新區建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發展空間，提升服務功能，增強對城鎮化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環路南延(新沛路-南環路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環路)、灌嬰路(漢源大道-東環路)、周勃路(漢源大道-東環路)、王陵路(漢源大道-東環路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區道路建設和改造等，打通末端節點，改善城市“微循環”，提高現有路網使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉交通網絡，加快建設北環路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網建設工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網絡和方便快捷的區域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優化服務，不斷提升新城區發展功能，發揮對周邊區域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網、新城區中醫院、文化中心、新城農貿市場、等文化體育、教育衛生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態宜居城市。以創建國家生態園林城市和省級文明城市為引領，繼續加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發，增強河網水體流動性，改善河道水質與水環境，打造特色河網原生態水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚戶區改造，改善城區居民生活條件。緊緊圍繞老城區做優做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優化產業、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環境相結合，以實現“四區同建”為切入點，加大城市建設及環境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發[20_]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20_—20__年擬實施城市棚戶區(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201 戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發建設一批高檔住宅小區，進一步改善居民生活環境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創新理念(城鄉發展規劃一體化、公共服務一體化、就業社保一體化、城鄉產業布局一體化、城鄉資源配置一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉生態建設一體化、城鄉社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發展規劃和重點功能片區規劃、重點地段景觀規劃、綠色生態規劃、城區交通規劃和各專項規劃。認真編排沛北地區十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，實現道路、水、電、氣等基礎設施一體化。

4、以“三集中”引領中心鎮向小城市發展。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，著力培育重點中心鎮向現代新型小城市發展，協調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農民轉市民計劃，不斷完善農業轉移人口市民化的制度安排，逐步實現基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農村社區建設工作的指導，以新型農村社區建設為引領，突出產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化，加快推進村鎮建設規劃、產業布局、基礎設施、公共服務、勞動就業、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮創建和村莊環境整治，打造全省新型農村社區示范縣。依據我縣中長期發展規劃(20_-2030)確定的城區80萬人口和100個新型農村社區50萬人口的發展戰略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮為紐帶、100個新型農村社區為基礎的城鄉空間格局。積極鼓勵各鎮每年自主建設1個新型農村社區示范點，通過8到10年的建設成為規劃科學、環境優美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農村新社區;立足城鄉總體規劃，堅持功能配套和結構優化，推進城市配套設施一體化建設和網絡化發展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉鎮為重點，加大農村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮水、電、氣、通訊及環保設施向農村延伸。形成交通便捷、環境優美，社區內村委會、文化活動室、衛生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農村社區，讓農民充分享受新型農村建設帶來的成果，逐步把我縣農村傳統村落成為蘇北新型農村社區建設的示范區，到20__年建成100個新型社區，逐步形成適應人口和產業聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農村人居環境的指導意見》(國辦發【20__】25號)的總體要求，推進農村基礎設施建設和城鄉基本公共服務均等化，農村人居環境逐步得到改善。以保障農民基本生活條件作為底線，以村莊環境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農村生產生活條件。

5、創新投融資體制機制。堅持走經營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產業資本投入和企業履行社會責任參與城鄉建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創新金融產品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態環境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產、通過整合資源、包裝項目，進一步做優城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統方式基礎上，通過運用發債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現城鎮建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創新農村集體建設用地經營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉公共服務和社會事業一體化發展。持續加大對農村社會事業的投入，不斷提高農村公共服務發展水平，力求在促進城鄉教育均衡化、健全覆蓋城鄉的公共衛生服務體系和基本醫療制度、完善城鄉公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現新進展，加快推動城鄉公共服務向均等化方向邁進。建立統一的城鄉就業服務體系，加強農民就業培訓，取消農民進城就業的限制性規定，實現城鄉無差別就業。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉社會保障體系和社會救助機制，促進農民就業和生活保障水平實現新提高。

7、推進城鄉勞動就業與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉統一的就業失業登記管理制度和就業援助扶持制度。對落戶城鎮的無業農民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業意愿，在農村沒有土地承包經營和林地使用權，可參加城鎮失業登記。建立完善的城鄉統一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉居民社會保險或城鎮職工社會保險。讓進入城鎮農民子女享受城鎮居民子女義務教育同等權利。

8、堅持宏觀調控，加快發展房地產業。“十三五”期間，我縣住宅與房地產業本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產市場體系，更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現房地產市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定;堅持在國家統一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產業的發展與當地經濟和社會發展相適應，與相關產業相協調，促進經濟社會可持續發展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產開發年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產開發年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮居民人均住房建筑面積達55平方米。

城建科工作總結篇七

一、中心鎮建設

1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363、2萬元，市補110、8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬；大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米；鎮區排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。

2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮區道路6700米，投資261、8萬元，自籌97、8萬元，市補164萬元；鎮區排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369、8萬元，自籌178、8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。

二、重點工程

1、月牙河市場開發建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。

三、土地管理

1、加強土地保護管理。注重土地法律法規的宣傳，平時對村干部思想動態了解清楚，篩查重點、把握動態、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發現，及時到現場嚴格查處。

2、完成第七次衛片調查。按照縣土地局關于對第七次衛星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。

3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮之間的界邊矛盾，完成了我鎮與梁頭鎮、子牙鎮、臺頭鎮鄉鎮界，及河北省部分省界的定界工作。

四、鄉村公路建設

1、新修公路10、2公里。鎮村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉村路修建。其中：壩靜路8、2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。

2、挖補公路10、7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮財政出資12萬元進行全線挖補。

五、戶廁改造回頭看

按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數量、質量及使用情況，對全鎮7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛會對王口鎮三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮24個村82座公廁調查摸底上報。

六、文明生態村建設

1、制定五年規劃。按照靜海縣文明生態村創建部署，依據我鎮實際，制定上報了王口鎮文明生態村五年創建規劃。為今后保持文明生態村創建連續打好基礎。

2、四個創建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、市紀委、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。

3、推動鄭莊村創建工作。完成2、5公里水泥路、2、5公里下水建設，栽植環村株林，整修路燈70盞，確定平整了占地1000平方米的文化健身廣場。

4、推進亮化工程。為10個經濟實力較差的村爭取市農委補助路燈167盞，年底確保村村主道亮起來。

5、環村林工程。將8個村確定環村林發展村，爭取市補貼資金。

一年來工作雖取得一定成果，但與市中心鎮建設要求存在差距。主要在于：中心鎮總體規劃執行不夠嚴格，城市化建設步伐小，市政功能不夠完善，臟、亂、堵問題沒有得到治理。

xx年王口鎮城建工作圍繞全鎮政治、經濟和社會發展大局，依據《王口鎮總體規劃》，認真執行土地、城建、市政、交通等相關法律政策，加快推進新農村建設，貫徹執行黨委政府決策，做好民生工作好事、實事，促進全鎮發展環境、生活環境再上新水平。

1、中心鎮建設。鎮東區主干路排水，投資200萬元，修主干排水4000米；建設鎮區道路4000米。

2、重點工程。進一步調研論證，解決制約難點問題，爭取月牙河市場進入建設階段。進一步加強王口大街環境治理，突出解決交通擁堵問題。在瑞海嘉園東再開發建設4萬平方米的商住小區。

3、土地管理。加強違法占地、違法建設監督執法，嚴格審批，限度保護耕地。

4、路網建設。計劃總投資800萬元，新修鄉村公路15、3公里。進一步改善全鎮交通環境。

5、文明生態村建設。創建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路燈、環村林、垃圾處理設施、健身場所，健全帳目檔案，完成驗收。