演講中的抑揚(yáng)頓挫，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏，音樂需要節(jié)拍，演講也需要節(jié)拍，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
水廠廠長競聘演講稿篇一
您們好!
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù)，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我，參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，但自xx年進(jìn)入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力，出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：
在人員使用方面，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴(yán)，細(xì)，實(shí)，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建設(shè)，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動(整理，清潔，準(zhǔn)時，標(biāo)準(zhǔn)化，安全，素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強(qiáng)安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
誠懇待人，忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
水廠廠長競聘演講稿篇二
首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體落實(shí)到各部門，作到部署合理，安排得當(dāng)，指導(dǎo)督辦及時；其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，我上任后將加強(qiáng)管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力！
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言：市場永遠(yuǎn)正確。我上任后，將加大市場調(diào)研力度，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求，在知己知彼的情況下，引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向，根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新，從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率，更好的實(shí)現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)！
1、操作前，要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責(zé)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報(bào)維修。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，使用前必須先檢查，提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范，把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委，面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認(rèn)識到：我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn)，更有新的機(jī)遇！如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好，而是會用心將事情做到最好！我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執(zhí)著求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
謝謝大家！
水廠廠長競聘演講稿篇三
您們好！
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù)，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我，參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，但自20xx年進(jìn)入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力，出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己；從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：
在人員使用方面，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴(yán)，細(xì)，實(shí)，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建設(shè)，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔，準(zhǔn)時，標(biāo)準(zhǔn)化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強(qiáng)安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
誠懇待人，忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
水廠廠長競聘演講稿篇四
一. 自己若是擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長的優(yōu)勢，是我對藝術(shù)團(tuán)的了解：從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作流程，平時各個部門的訓(xùn)練情況，訓(xùn)練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)院當(dāng)中，學(xué)院對藝術(shù)團(tuán)的定位，以及與學(xué)生會及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗(yàn)。
二. 是我自身的才能：藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)及能力結(jié)合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。
三. 廣泛的社交：從大一一直到現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)舉辦的各個活動及各項(xiàng)演出里，我結(jié)識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。
四. 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)，老師，學(xué)生處的各項(xiàng)精神：在學(xué)院老師的指導(dǎo)下，不折不扣的積極開展各項(xiàng)工作，處處落到實(shí)處。保證各項(xiàng)工作按時，保質(zhì)保量完成。發(fā)揚(yáng)第一屆藝術(shù)團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設(shè)一個有特色的藝術(shù)團(tuán)。
下面我想談下藝術(shù)團(tuán)存在問題及解決方法：
1. 制度的建立：
建立巡查制度：在過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團(tuán)對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團(tuán)要對各個部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解。在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流，確保整個訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項(xiàng)必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓團(tuán)長團(tuán)對整個團(tuán)隊(duì)有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。
2. 定期對副部長及干事進(jìn)行培訓(xùn)：藝術(shù)團(tuán)是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義?！案墒裁?，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個副部及干事進(jìn)行培訓(xùn)，保證藝術(shù)團(tuán)的工作順利的發(fā)展。
3. 每周都應(yīng)對各個部門的成員進(jìn)行考核：指出他們的缺點(diǎn)與不足，團(tuán)長團(tuán)應(yīng)經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學(xué)生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團(tuán)長團(tuán)及其他藝術(shù)團(tuán)成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。
4. 團(tuán)長團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)好各部門工作職責(zé)以及各部門之間的關(guān)系：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學(xué)長學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹。每個人都有著對藝術(shù)團(tuán)不同的看法。如何讓每個藝術(shù)團(tuán)成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強(qiáng)各部門之間的關(guān)系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。
5. 給每個部門制定一個長期的目標(biāo)和一個短期的目標(biāo)。團(tuán)長團(tuán)和各個部門一起制定訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量：對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進(jìn)行排練準(zhǔn)備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關(guān)部門應(yīng)該早早就開始準(zhǔn)備。不能到了關(guān)鍵時刻才開始準(zhǔn)備，那樣必然會影響節(jié)目質(zhì)量。我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實(shí)力。
水廠廠長競聘演講稿篇五
大家好，我競聘的崗位上生產(chǎn)廠長，我今天演講的題目是《假如我是廠長》，提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公開、公正、擇優(yōu)的競聘機(jī)會，我會珍惜好這次機(jī)會，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的檢驗(yàn)和挑選。
“火車跑得快，全靠車頭帶”?？梢姡瑥S長對于一個企業(yè)來說，如同指揮對于樂團(tuán)、元帥對于軍隊(duì)一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn)，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定。
假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木?，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。
諸葛亮的七條用人原則，歸結(jié)起來,就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非;有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養(yǎng)管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項(xiàng)工作定能順利開展。
假如我是廠長，我還要建立一個有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場預(yù)測、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善，不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。
群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長，我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識，走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力量。
說到這里，也許你會說，用不著那么多的假設(shè)吧，因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn)，我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。