季度工作總結(jié)篇目篇六

學校安全工作是教育教學的有力保障，是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的生命線。在第二季度，我校根據(jù)上級相關部門的指示，高度重視學校的安全管理工作，結(jié)合學校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育措施，力保校園師生的安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。

現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：

一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。

1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。

2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。

3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。

4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內(nèi)建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。

5、制定安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案。成立了專項行動領導小組，學習兩級教育局各種文件精神，制定措施最大限度地消除各種安全事故隱患，落實安全工作目標管理，對校內(nèi)消防設施、重點部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進行隱患排查，跟蹤整改落實。對學生重點防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預防等教育。全校師生統(tǒng)一認識，決心打好這場攻堅戰(zhàn)。

6、成立禁毒教育工作領導小組。深入開展毒品教育宣傳教育活動，利用各種宣傳載體，多管齊下地開展禁毒教育，提高師生防毒拒毒意識，遠離毒品。

7、成立防震減災宣傳教育領導小組。針對四川汶川特大地震的各種狀況，制定防震疏散安全應急預案，制定防震疏散演練方案。印制地震逃生與避險知識教育材料，利用校會、班會等渠道，為師生介紹地震逃生避險常識，做到師生對地震防避心中有數(shù)。防震演練因初三畢業(yè)班中考而未能舉行，學校待新學期組織開展全校三個年段學生一齊進行演練。

8、制定了xx中考安全工作預案，由于考生要到xx中學考試，我們制定了詳盡的安全防范措施，確保中考赴考實現(xiàn)萬無一失。

二、高度重視安全宣傳教育，形成“人人講安全”的濃厚氛圍。

1、利用國旗下的講話儀式、每天的課間操、“心橋之聲”廣播，向?qū)W生提醒安全注意事項，告知外界的一些安全警示事故，強調(diào)學生在校生活中的每一個細節(jié)，重點事項還在學校宣傳欄專門進行通告。

2、重視進行課前五分鐘教育。要求各班利用后面的黑板，每天由宣傳委員摘抄一段“課前五分鐘教育材料”，每周班會課基本上都圍繞安全問題進行，本季度三周的班級?？捕家园踩珵樵掝}。各班級還激活十人聯(lián)保機制，發(fā)揮學生間互相監(jiān)督舉報的功能效應，有效地遏制了一些初淺的矛盾苗頭。

(1)4月16日下發(fā)關于禁泳規(guī)定與相關安全事項致家長一封信;

(2)4月29日分發(fā)五一假期致家長一封信;

(3)5月6日印發(fā)防雷擊常識宣傳教育材料;

(4)5月13日通報了幾起安全事故材料;

(5)5月20日福州市教育局致全市中小學生家長的一封信;

(6)5月26日印發(fā)地震逃生與防護知識教育材料;

(7)5月30日端午及中考期間致家長一封信;

(8)5月份要求全體學生與學校簽訂安全保證書;

(9)6月5日安全生產(chǎn)月宣傳標語;

(10)6月26日暑期再致家長一封信等。

在各項安全教育活動中，我校特別關注學生在游泳、交通、飲食、乘車、網(wǎng)吧、群架、自然災害、歹徒侵害、火電雷風侵襲等方面的內(nèi)容，特別是暑期安全問題更是重中之重，做好家校聯(lián)防，要求教師進村落進行家訪，要求各村委對溝河池塘潛在的隱患進行警示等。

三、各項安全管理措施落實得力，力保學校實現(xiàn)零事故。

1、要求全體教師都應該以安全為最高的工作指示，大會小會逢會必講，特別是教育教學管理工作中的安全事項，更是不厭其煩地吹風強調(diào)。全體教師都能以高度的主人翁責任感，積極配合并參與到安全管理工作中，力保學校平安。

2、把好門房第一關。與沙埔派出所警務室緊密配合，嚴格審查外來人員進出校門，嚴密防范來自社會不良青年對校園的騷擾或沖擊。

3、抓好校內(nèi)隱患的自查自糾工作。每月均能組織力量，對全校進行拉網(wǎng)式的排查，關注校舍、學生宿舍、消防、管制刀具等，對清查出來的問題，督促相關人員進行迅速整改落實。

4、重視食品衛(wèi)生安全。組織力量對食堂衛(wèi)生進行檢查與抽查，組織行政領導到學生食堂就餐，調(diào)研學生伙食狀況，嚴防食品衛(wèi)生出問題，關注菜價，補助寄宿生生活費。

5、做好問題學生的教育與引導。對表現(xiàn)極差的學生實行教師結(jié)對幫扶和密切家校聯(lián)系，防范這部分群體而引發(fā)的各種矛盾與事件。

6、做好各種假期校園的值班安排，確保學校生命財產(chǎn)安全。

季度工作總結(jié)篇目篇七

（一）建設項目管理

上半年批準新建項目30個，全部網(wǎng)上登記，并加強“三同時”檢查驗收。加強工商部門的配合，切實履行了環(huán)保第一審批權(quán)，嚴格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關。截止6月末，沒有一件錯批、漏批、越權(quán)批的建設項目。

（二）污染治理

第二季度我局全面開展污染治理工作：一是按照市局下達總量削減指標，我局制定了總量削減實施方案，縣政府下達了限期治理的決定；二是加大夏季煙塵揚塵治理力度，縣政府印發(fā)了《關于對洗浴業(yè)煙塵、“三堆”揚塵進行了限期治理的決定》。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器，未安裝除塵器的全部改用型煤爐，縣政府要求由環(huán)保部門牽頭，公安、工商部門積極配合，定期聯(lián)合督辦檢查，一抓到底。三是對城區(qū)集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內(nèi)，每月定期檢查一次，由縣防疫部門每月對飲用水進行一次監(jiān)測，確保飲用水質(zhì)達標率100。

（三）環(huán)境建設

二季度，我局為做好生態(tài)示范區(qū)迎國檢工作，制定了《國家級生態(tài)示范區(qū)迎國檢驗收工作實施方案》，迎檢驗收工作正在緊張有序進行。狠抓自然保護區(qū)建設工作，新建**縣先鋒林場黑瞎窖溝為縣級自然保護區(qū)。協(xié)調(diào)縣水務局參與完成了松花江干流，牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報工作。

（四）環(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測

二季度我局對環(huán)境加大監(jiān)管力度，特別是對中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達標單位進行了調(diào)查，為后期限期治理打基礎做準備；二是對未辦理審批手續(xù)的建設項目，進行了調(diào)查；三是認真貫徹省、市環(huán)境保護和安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，落實市局的具體工作部署，完成了幾個排查工作，并及時上報了排查信息。進一步加強了建設項目日常監(jiān)督管理，重點對化工、醫(yī)藥、屠宰、造紙等行業(yè)進行了檢查，形成了檢查情況報告。落實對化工、石化建設項目環(huán)境風險排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作，對達連河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進行排查。對**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知；四是按省市環(huán)保部門要求，縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護突發(fā)事件應急預案》；五是及時、準確完成市站部署的各項監(jiān)測任務，按時完成市站交辦其它臨時性工作。

（五）環(huán)境信訪工作

二季度，我局共受理群眾來信來訪案件3件，做到受理信訪及時出現(xiàn)場，實行限時辦結(jié)制、跟蹤驗收回訪制度、初信初訪2個工作日提出查處意見并答復本人，堅決避免集體訪、重復訪、越級訪行為發(fā)生，力爭全年跟蹤處理率達到100，信訪結(jié)案率在98以上。

（六）排污收費

二季度共征收排污費19,7000萬元，在排污費征收過程中，嚴格按照法定程序征收，規(guī)范化管理，全面使用《排污費征收管理軟件》進行申報、審核，力爭全年征收面達到90以上，超額完成排污費征收任務。

（七）環(huán)境宣傳教育

制定完成“4·22”世界地球日活動方案及“6·5”世界環(huán)境日活動方案，以縣政府辦公室文件形式下發(fā)，使環(huán)保日宣傳責任單位早著手準備；切實將全民環(huán)境教育擺上工作日程，制定了培訓計劃，正在實師資、學員、計劃、時間、質(zhì)量五條要求。

（八）行風建設和精神文明

年初局領導在全局干部、職工大會就提出了硬性要求，在實際工作要堅決貫徹執(zhí)行“八項制度”，在服務水平和質(zhì)量下大氣力，真正做到讓群眾和服務對象滿意，在去年評議結(jié)果上再前進名次。制定了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作實施方案和最佳最差單位評議活動實施方案。從4—6月的工作情況，全局干部、職工都能嚴格遵守局領導要求，得到了群眾和服務對象的好評；加快精神文明建設的晉檔升級，完成了省環(huán)保系統(tǒng)精神文明標兵、省精神文明單位的申報工作。

在總結(jié)二季度環(huán)境保護成績的同時，我們也清醒地看到，我縣環(huán)境保護方面還面臨著很大的壓力。主要問題體現(xiàn)如下：一是環(huán)境監(jiān)測能力和水平亟待提高；二是排污費征繳困難；三是固體和危險廢棄物污染防治工作需深入開展；四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作需全面鋪開；五是環(huán)保執(zhí)法力度不足的問題有待加強；六是環(huán)保隊伍自身建設尚需進一步提高。我們將進一步解放思想，更新觀念，加強同縣政府和各職能部門的溝通，逐項落實，做好各個方面的工作。

我們一方面認真對照市局確定的目標找差距、定措施，務必圓滿完成全年工作目標任務。另一方面重點提升行政執(zhí)法水平、鞏固嚴查工作成果，對于群眾反映強烈的噪聲問題，煙塵污染問題要集中力量整治，改善人居環(huán)境，打一場大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。

加強企業(yè)排污的管理控制，嚴把建設項目審批關，抓好排污費收繳工作，增加環(huán)境保護投入。

高標準打造生態(tài)示范區(qū)建設，強化組織領導，建立目標責任制，具體推進生態(tài)示范區(qū)試點驗收工作，力爭今年通過國檢驗收。

加強全民環(huán)境教育工作，提高公民的環(huán)境意識，資源環(huán)境價值觀，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，普及科學知識，提高人們珍惜自然資源，保護環(huán)境的自覺性。

拓寬公眾參與和監(jiān)督渠道，促進生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學化和民主化；開展環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略，政策法規(guī)，環(huán)境經(jīng)濟與管理體制的研究，提高環(huán)境管理水平，提高職工素質(zhì)，促進管理和決策的科學化，為打造人與自然的和諧，人類社會的和諧，促進**經(jīng)濟發(fā)展，做出積極貢獻。

季度工作總結(jié)篇目篇八

進入，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，此刻業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實此刻校函授150xxxx規(guī)模帶給了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等資料，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20工作計劃表》，資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展狀況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理資料在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項資料，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，資料涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)到達274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx；在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人；在濟寧運河礦培訓8xxxx；培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學帶給了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

季度工作總結(jié)篇目篇九

年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。

4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的'解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。

由于在開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等；財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。