報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一
1、開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。
2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求，積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作，包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題工作，并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
我自20_年3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近1個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問(wèn)題
一個(gè)月來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝集團(tuán)開(kāi)發(fā)二區(qū)會(huì)計(jì)和集團(tuán)總公司會(huì)計(jì)的大力支持，她們對(duì)我的工作給予許多幫忙。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們這天的工作成績(jī)。
三是期望大家在20_年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的公司財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)，歡迎大家分享。
嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，配足了財(cái)務(wù)人員，完善了財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書(shū)，同時(shí)嚴(yán)格了崗位管理，不相容的崗位實(shí)現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財(cái)務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分公司每筆經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須嚴(yán)格審批程序，公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，“兩費(fèi)”包干經(jīng)費(fèi)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，其他經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理，做好了會(huì)計(jì)檔案的繕制與保管。對(duì)原始單據(jù)合理性的管理主要是通過(guò)財(cái)務(wù)審查來(lái)實(shí)現(xiàn)。分公司對(duì)原始單據(jù)實(shí)行審批把關(guān)制，即先由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查，在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后，再對(duì)原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中，主要是通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)或電話咨詢(xún)的方式對(duì)原始單據(jù)的來(lái)源地的消費(fèi)和與同類(lèi)型開(kāi)支情況的了解來(lái)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審查，審查后由財(cái)務(wù)人員簽屬意見(jiàn)后再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的修繕和管理工作。公司各制度會(huì)計(jì)檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合我分公司實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《xx分公司財(cái)務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財(cái)務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作，由公司職工代表大會(huì)和公司行政組成了公司財(cái)務(wù)巡查小組，每季度對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查，并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報(bào)。公司職工代表也可對(duì)公司財(cái)務(wù)情況適時(shí)提出不定期的財(cái)務(wù)檢查申請(qǐng)，經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對(duì)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題起到了積極作用。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過(guò)程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類(lèi)財(cái)務(wù)單證的保管工作，對(duì)現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對(duì)超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶(hù)使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過(guò)對(duì)分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽(yáng)保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對(duì)下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇浴Ｈ鞘械胤止驹俦：怂愕恼鎸?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門(mén)提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對(duì)市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的`資金往來(lái)、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類(lèi)科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類(lèi)福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂悖止痉蛛U(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類(lèi)收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過(guò)渡性科目核算，對(duì)應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類(lèi)支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門(mén)共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對(duì)公司及相關(guān)部門(mén)的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門(mén)申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見(jiàn)、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對(duì)預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過(guò)嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和公務(wù)開(kāi)支實(shí)際，對(duì)所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)置管理，對(duì)是否存在利用費(fèi)用等購(gòu)置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)置均控制在省公司批復(fù)的購(gòu)置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無(wú)超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤(pán)活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購(gòu)置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購(gòu)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營(yíng)業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫(kù)的監(jiān)管，全年公司所屬各部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫(kù)的情況，也不存在私開(kāi)存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫(kù)的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度。公司對(duì)總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對(duì)財(cái)務(wù)巡查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對(duì)存在的問(wèn)題的整改情況進(jìn)行自查，對(duì)已整改的問(wèn)題進(jìn)行消帳處理，對(duì)整改力度不夠的問(wèn)題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過(guò)一系列的工作，公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對(duì)死賬呆賬的管理。分公司對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無(wú)法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對(duì)新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過(guò)大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫(kù)，確保了公司資金的安全。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五
1、建立和完善職代會(huì)制度。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，按時(shí)做好換屆選舉工作，提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。認(rèn)真做好代表選舉和議題收集工作，按時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實(shí)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。二是堅(jiān)持組織審議涉及職工切身利益的相關(guān)方案、辦法，切實(shí)保障職工的參與權(quán)利，維護(hù)職工的切身利益。三是堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用。
2.深化廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。堅(jiān)持組織召開(kāi)一年一次的廠情發(fā)布會(huì)，及時(shí)向職工通報(bào)企業(yè)的相關(guān)情況。開(kāi)辟和完善廠務(wù)、隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)欄，定期公布職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。定期開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況檢查活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)單位廠務(wù)公開(kāi)管理辦法，不斷深化民主監(jiān)督工作。
眾有渠道反映問(wèn)題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行職工訴求按時(shí)辦結(jié)制a度，提高辦事效率。各單位、各項(xiàng)目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、形式、廣度、深度，增強(qiáng)職工民主參與企業(yè)管理的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。
（四）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發(fā)勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，扎實(shí)開(kāi)展陣地建設(shè)、文體文化及評(píng)比選樹(shù)活動(dòng)，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1.加強(qiáng)陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。抓好職工俱樂(lè)部、活動(dòng)場(chǎng)所、流動(dòng)書(shū)箱、職工書(shū)屋等職工活動(dòng)陣地建設(shè)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，有計(jì)劃地對(duì)各單位活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行修繕。二是抓好必備設(shè)施及用品的配置。有計(jì)劃為基層施工作業(yè)隊(duì)配置筆記本電腦、無(wú)線上網(wǎng)卡，分期分批開(kāi)展“送書(shū)”活動(dòng)，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊(duì)稱(chēng)號(hào)的施工作業(yè)隊(duì)開(kāi)展送書(shū)、送音響、電子書(shū)籍等活動(dòng)。三是辦好宣傳板報(bào)、宣傳專(zhuān)欄，以確保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展。
表川慶公司參加四川省全民健身相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備，全力爭(zhēng)創(chuàng)好成績(jī)。
3.抓好評(píng)比選樹(shù)工作。及時(shí)評(píng)比選樹(shù)生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，以“工人先鋒號(hào)”、先進(jìn)企業(yè)、金銀牌隊(duì)、勞動(dòng)模范等評(píng)比工作為載體，嚴(yán)格評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，抓好評(píng)比選樹(shù)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。加強(qiáng)與宣傳部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，做好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立正氣，用先進(jìn)典型激勵(lì)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的管理，關(guān)心愛(ài)護(hù)勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術(shù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)外出療養(yǎng)休息。及時(shí)做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。加強(qiáng)文化建設(shè)，嚴(yán)格先進(jìn)選樹(shù)，培養(yǎng)本單位的先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)作用。
（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力圍繞提高工會(huì)系統(tǒng)的服務(wù)能力，扎實(shí)抓好組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)。
1.加強(qiáng)組織、制度建設(shè)。進(jìn)一步完善充實(shí)各單位工會(huì)機(jī)構(gòu)、人員，堅(jiān)持新建項(xiàng)目部的工會(huì)機(jī)構(gòu)與黨組織、行政機(jī)構(gòu)同步建立，進(jìn)一步規(guī)范各工程隊(duì)（車(chē)間）職代小組。抓好會(huì)員的發(fā)展，健全基層工會(huì)工作制度，加強(qiáng)與中介公司的聯(lián)系，探索多元化用工人員的管理方式。
2.加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)建設(shè)。組織工會(huì)系統(tǒng)人員，加強(qiáng)對(duì)全總十五大精神和各項(xiàng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的學(xué)習(xí)和貫徹，統(tǒng)一工會(huì)隊(duì)伍思想。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦1-2期工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，積極選派人員參加對(duì)外交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范工作流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率抓好內(nèi)部建設(shè)。建立健全調(diào)研工作機(jī)制，堅(jiān)持深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，掌握基層情況，及時(shí)反映和解決職工群眾提出的問(wèn)題。
依靠各級(jí)干部職工，以卓有成效的工作，努力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展！
謝謝大家。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六
1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專(zhuān)項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專(zhuān)項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。
1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備，是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
我國(guó)公司法明確規(guī)定，股東有權(quán)查閱股東會(huì)記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界，這被稱(chēng)為股東的知情權(quán)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，股東這種法定的權(quán)利卻并沒(méi)有得到尊重。近來(lái)，侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。12月10日，北京市第一中級(jí)法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件，支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求。
20xx年1月，北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢邦公司）注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為20xx萬(wàn)元，北京正有微系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正有公司）為漢邦公司的股東之一，出資240萬(wàn)元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定，公司股東享有查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到20xx年6月，漢邦公司從未向正有公司提供過(guò)年度財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤(rùn)分配等一無(wú)所知。在多次交涉未果的情況下，正有公司訴至法院，請(qǐng)求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上，漢邦公司辯稱(chēng)，正有公司承諾增資共228萬(wàn)，卻一直未予以?xún)冬F(xiàn)。因此，漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為，漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的義務(wù)，正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán)，故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求有事實(shí)及法律依據(jù)，法院予以支持。漢邦公司稱(chēng)正有公司作為其股東，未依照股東會(huì)決議履行增加出資的義務(wù)，故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為，公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系，正有公司無(wú)論是否履行增資義務(wù)，不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán)，故漢邦公司的辯稱(chēng)理由法院不予支持。
據(jù)此，北京市第一中級(jí)法院作出終審判決，判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開(kāi)、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬(wàn)元。
根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車(chē)私用，限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢(qián)而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊褲帶負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭，數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)。
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，六有工程、四項(xiàng)配套工程、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步。
我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的.保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八
各位代表： 我受公司工會(huì)***主席的委托，向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。自200*年*月*日工會(huì)換屆以來(lái)，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì)員表示衷心的感謝！
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。200*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì)總收入為**萬(wàn)元。其中： 1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬(wàn)元。3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬(wàn)元，主要是：補(bǔ)助購(gòu)車(chē)、辦公費(fèi)等。4.行政補(bǔ)助收入**萬(wàn)元，主要是：補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。5.銀行存款利息收入**萬(wàn)元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬(wàn)元。其中： 1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30％的比例上解省電力工會(huì)、10％的比例上解**市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元。2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元。其中：（1）職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書(shū)刊等，支出金額**萬(wàn)元。（2）文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額**萬(wàn)元。（3）宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額**萬(wàn)元。（4）其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額**萬(wàn)元。4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬(wàn)元，其中：（1）會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等，費(fèi)用**萬(wàn)元。（2）培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用**萬(wàn)元，（3）專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用**萬(wàn)元。（4）其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用**萬(wàn)元。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性；工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過(guò)基層分會(huì)的作用，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作；三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對(duì)照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi)；二是堅(jiān)持民主理財(cái)，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九
一、政治素質(zhì)方面
20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)
1、以?xún)r(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬(wàn)元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠增加收入800萬(wàn)元。
7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
20__年我做一定工作，取得成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題：1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝各位!
監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告 公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十
我受監(jiān)事會(huì)的委托，向會(huì)員大會(huì)報(bào)告第二屆監(jiān)事會(huì)的工作，請(qǐng)予審議。
商會(huì)是非盈利性社團(tuán)組織，經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，為確保商會(huì)資產(chǎn)的安全完整、保值增值，在監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，秘書(shū)處于20xx年6月下旬，對(duì)原商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善，明確了堅(jiān)持量入為出、節(jié)儉、嚴(yán)控、規(guī)范的原則，加強(qiáng)開(kāi)支管理和監(jiān)督，出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的管理制度。
我們堅(jiān)持每年初審議商會(huì)上年度收支決算報(bào)告和本年度收支預(yù)算報(bào)告。每年中又對(duì)上半年預(yù)算執(zhí)行情況作檢查并對(duì)下半年的預(yù)算作適當(dāng)調(diào)整。每月都對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真的審核。并督促外請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，以制度規(guī)范財(cái)務(wù)的收支執(zhí)行。長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì)，并出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，該報(bào)告能夠真實(shí)地反映商會(huì)的財(cái)務(wù)情況。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：二年來(lái)，商會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度不斷完善，商會(huì)的財(cái)務(wù)收入來(lái)源不斷拓寬、增加，各項(xiàng)費(fèi)用支出節(jié)儉合理、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范有序。
監(jiān)事會(huì)通過(guò)監(jiān)事長(zhǎng)出席商會(huì)常務(wù)工作會(huì)議、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、商會(huì)日常工作議事例會(huì)、秘書(shū)處工作會(huì)議;監(jiān)事出席秘書(shū)處工作會(huì)議等形式進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，二年來(lái)商會(huì)的工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行深圳市潮汕商會(huì)章程以及有關(guān)的法律、法規(guī)和制度，工作民主、規(guī)范、有效。會(huì)員大會(huì)決策程序合法有效，會(huì)員大會(huì)、常務(wù)工作委員會(huì)的決議能夠得到很好的落實(shí)。組織機(jī)制完善、合理。秘書(shū)處管理人員在工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及商會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。本屆監(jiān)事會(huì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事和秘書(shū)長(zhǎng)等管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、商會(huì)章程或損害本商會(huì)利益的行為。
按照入會(huì)條件，監(jiān)事會(huì)對(duì)會(huì)員的資格和入會(huì)手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)審核。同時(shí)，又充分發(fā)揮監(jiān)事的社會(huì)關(guān)系資源，大力支持、協(xié)助商會(huì)秘書(shū)處發(fā)展會(huì)員的工作，介紹企業(yè)家到會(huì)入會(huì)。本屆新吸收入會(huì)會(huì)員 155 名，其中有一部分是經(jīng)監(jiān)事會(huì)成員推薦入會(huì)的。
二年來(lái)，商會(huì)的各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出新的面貌，商會(huì)事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。我們?yōu)槟茉诒O(jiān)督、協(xié)調(diào)、支持商會(huì)的工作上出計(jì)出力感到高興和自豪。同時(shí)，也感謝全體會(huì)員同仁對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)心和支持。