人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
安全生產(chǎn)月篇一
今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“_場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我_場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。_場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我_場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(_場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我_場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月篇二
實(shí)施“雙五”工程 創(chuàng)安全管理新局面
安全是電力生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)永恒的主題,對(duì)此,通過多年的安全管理的實(shí)踐,農(nóng)電企業(yè)已經(jīng)達(dá)成了廣泛的共識(shí)。縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)肩負(fù)著保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,確保人民生產(chǎn)生活用電,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值并取得效益三大任務(wù)。這三大任務(wù)相互依存、相互制約,其中,安全是基礎(chǔ)和前提,只有實(shí)現(xiàn)了安全,方能正常供電;只有實(shí)現(xiàn)了安全,才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值取得效益。
目前,縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)面臨著難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中央提出安全生產(chǎn)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策,一方面為縣級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī),同時(shí)對(duì)農(nóng)電企業(yè)電力安全生產(chǎn)提出了更高的要求,特別是對(duì)縣農(nóng)電企業(yè)的供電可靠性的要求更高,為此安全管理的觀念必須隨著社會(huì)要求的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,總的說,要從事故后查處向事故前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的安全管理模式向現(xiàn)代化安全管理模式轉(zhuǎn)變,企業(yè)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
多年來,縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)普遍高度重視安全生產(chǎn)管理工作,探討和不斷摸索安全管理的新路子,總結(jié)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的安全管理成績,創(chuàng)造了可觀的長周期安全記錄,根據(jù)本人多年從事農(nóng)電工作積累的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為要強(qiáng)化縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的安全管理重點(diǎn)是做好“雙五、四、三、二、一”工程,即:五堅(jiān)持、五同時(shí);四健全、四結(jié)合;三不論、三不干;二個(gè)貫徹、二個(gè)做到;一落實(shí)、一反對(duì)。
五堅(jiān)持:堅(jiān)持安全第一的思想,堅(jiān)持單位行政一把手是安全第一責(zé)任者,堅(jiān)持行之有效的規(guī)章制度,堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作全員參與的氛圍。
五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比年、季、月度工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
四健全:建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和局、所、班組三級(jí)安全網(wǎng);建立健全以總工程師為核心的`安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系;建立健全現(xiàn)場作業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;建立健安全生產(chǎn)全安全生產(chǎn)管理例會(huì)制度,現(xiàn)場工作安全措施審批制度,惡劣天氣下缺陷處理程序,做到有章可循,全過程控制。
四結(jié)合:結(jié)合縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)一流、供電所所際競賽、變電站站際競賽、生產(chǎn)規(guī)范化管理四項(xiàng)工作的開展,并以四項(xiàng)活動(dòng)為載體,努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
三不論:不論施工作業(yè)時(shí)間長短,不論施工人員多少,不論作業(yè)規(guī)模大小,都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員必須到作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督。
二個(gè)貫徹:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電力行業(yè)法律法規(guī)。
二個(gè)保持:施工人員在施工作業(yè)中保持良好的精神狀態(tài);施工人員在施工作業(yè)中不疲勞作業(yè),保持良好的身體條件。
一個(gè)落實(shí):認(rèn)真落實(shí)年度安全工作要點(diǎn)和兩措計(jì)劃。
一個(gè)反對(duì):堅(jiān)持不懈地反習(xí)慣性違章。
雙“五、四、三、二、一”工程,包括了縣級(jí)供電企業(yè)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),規(guī)章制度系統(tǒng),技術(shù)措施系統(tǒng),監(jiān)督考核系統(tǒng),安全文化系統(tǒng),認(rèn)真實(shí)行這一工程,安全生產(chǎn)將萬無一失。在這里需要著重提示的一項(xiàng)工作還有——用現(xiàn)代化管理手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。一要加速縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行,并盡快擴(kuò)展功安全生產(chǎn)能,使各變電站全部達(dá)到無人值班,盡快實(shí)現(xiàn)遙信、遙測、遙控、遙調(diào)功能提高變電站設(shè)備的在線監(jiān)測水平。二要盡快使所有變電站設(shè)備盡快達(dá)到n-1準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)雙電源供電。三要盡量加快生產(chǎn)mis系統(tǒng)建設(shè)速度,擴(kuò)展功能。四要盡量加強(qiáng)設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)水平和設(shè)備狀態(tài)檢修。五要加快帶電作業(yè)工作的引入步伐,逐步達(dá)到農(nóng)電企業(yè)帶電作業(yè)、減少停電,提高供電可靠性,六要加快變電站主變?cè)O(shè)備改造,逐步由無載調(diào)壓變?yōu)橛休d調(diào)壓,提高供電電壓合格率。七要在縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)大力引進(jìn)推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,提高縣農(nóng)電企業(yè)技術(shù)裝備水平。八要加大培訓(xùn)力度,以提高員工的業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。
縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的安全管理工作,是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,又是一個(gè)長期不容忽視、不可忽視的第一位的工作。做好縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的安全管理工作,還需不斷在工作中摸索和總結(jié)。
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、計(jì)劃經(jīng)營部門在安排計(jì)劃經(jīng)營工作時(shí),要同時(shí)考慮安全工作,合理安排生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá),兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。
3、生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí),貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題,將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃生新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要滿足應(yīng)具備的安全衛(wèi)生條件。
4、各車間(分廠)必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,每周組織一次安全檢查,每月進(jìn)行一次安全教育。車間(分廠)生產(chǎn)會(huì)議要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并做好記錄。
5、班組長對(duì)班組安全狀況負(fù)有管理責(zé)任,組織生產(chǎn)作業(yè)要遵循安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定,堅(jiān)持做到班前會(huì)議講安全,班中作業(yè)查安全,班后會(huì)議評(píng)安全。
6、公司在總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作時(shí),必須同時(shí)總結(jié)、評(píng)比安全工作,對(duì)在安全工作中做出成績的單位和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成安全指標(biāo)的單位和個(gè)人不得評(píng)選為先進(jìn)單位和個(gè)人。
安全生產(chǎn)月篇三
2. 眼睛容不下一粒砂土,安全來不得半點(diǎn)馬虎
3. 我的崗位無差錯(cuò)、我的行為無違章
4. 快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏
5. 安全不離口 規(guī)章不離手
6. 班組無三違、安全每一天
7. 精嚴(yán)細(xì)實(shí)、小題大做
8. 傳播安全文化 宣傳安全知識(shí)
9. 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10. 入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功
11. 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防
12. 人人講安全 家家保平安
13. 安全人人抓 幸福千萬家
15. 驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石
16. 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命
17. 為安全投資是最大的福利
18. 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)
19. 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
20. 想要無事故 須下苦功夫
21. 事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈
22. 注意機(jī)械傷害,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
23. 生命最可貴,安全第一位。
24. 生產(chǎn)安全不管 企業(yè)效益玩完
25. 一人把關(guān)一處安 眾人把關(guān)穩(wěn)如山
26. 安全一松,全線告終;堅(jiān)持不懈,萬事成功
27. 安全萬事興,麻痹人財(cái)空
29. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提
30. 無知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全
31. 你重視,我參與,安全生產(chǎn)一起抓
32. 齊努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。
33. 你對(duì)違章講人情 事故對(duì)你不留情
34. 與其事后痛苦流涕 不如事前遵章守紀(jì)
35. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
36. 只有防而不實(shí) 沒有防不勝防
37. 只有麻痹吃虧 沒有警惕上當(dāng)
38. 我要安全,我懂安全;從我做起,保證安全。
39. 安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,整體推進(jìn)。
40. 生產(chǎn)再忙,安全不忘;人命關(guān)天,安全在先。
41. 安全第一,預(yù)防為主;循規(guī)蹈矩;防微杜漸。
43. 預(yù)防為主,標(biāo)本兼治;強(qiáng)化主體,綜合治理。
44. 安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
45. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高自防自救能力
46. 危險(xiǎn)物品,隔離放置;標(biāo)識(shí)清晰,注意防火
47. 消防常識(shí)進(jìn)萬家,平安相伴你我他
48. 消防連著你我他,安全保障靠大家
49. 強(qiáng)化消防監(jiān)督,消除火災(zāi)隱患
50. 黨政工團(tuán)齊抓共管,安全效益同步發(fā)展。
安全生產(chǎn)月篇四
2、父母望您遵章守紀(jì)妻兒盼您毫發(fā)無損
3、安全帶牽掛著你的平安
5、寧可停工停產(chǎn)絕不違章蠻干
6、上班一走神事故敲你門
7、安全是性命之本,違章是事故之源
8、工作為了生活好,安全為了活到老
9、事故隱患不除等于放虎歸山
11、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)
12、安全是一種職責(zé)為己為家為他人
13、車間重地,安全第一
14、檢查走馬觀花事故遍地開花
15、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血
16、這天工作不安全明天生活不保障
17、父母望您遵章守紀(jì)妻兒盼您毫發(fā)無損
18、安全是一種職責(zé)為己為家為他人
19、別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚
21、按章操作莫亂改,合理推薦提出來
22、這天工作不安全明天生活不保障
23、寧可停工停產(chǎn)絕不違章蠻干
24、工作為了生活好,安全為了活到老
25、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)
26、檢查走馬觀花事故遍地開花
27、性命只有一次,安全伴君生命
28、性命只有一次,安全伴君生命
29、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血
31、消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全
32、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故
33、安全就是節(jié)約,安全就是性命
34、求快不求好,事故常來找
35、上班一走神事故敲你門
36、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先
37、安全帽擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴性命
38、與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀(jì)
39、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹
41、健康發(fā)展,穩(wěn)抓質(zhì)量
42、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)
43、上有老下有小出了事故不得了
44、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)
45、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺
46、別用鮮血換教訓(xùn)應(yīng)借教訓(xùn)免血淚
47、安全帶牽掛著你的平安
48、保安全千日不足,出事故一日有余
49、安全規(guī)程高于上級(jí)命令
51、以人為本,重在平安
52、事故隱患不除等于放虎歸山
53、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺
54、安全生產(chǎn)莫僥幸,違章操作要人命
55、多看一眼,安全保險(xiǎn)多防一步,少出事故
56、全力生產(chǎn),注意安全!
57、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹
tr安全生產(chǎn)月篇五
;安全生產(chǎn)月演講稿安全生產(chǎn)
親愛的老師,親愛的同學(xué)們:
大家早上好!
很高興在今天這個(gè)日子站在這里演講,今天我演講的題目為《安全生產(chǎn)》。
安全生產(chǎn),顧名思義,就是先安全后生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。否則,無視或忽視安全,逾越了紅線,生產(chǎn)沒有了安全保障,這樣的生產(chǎn)與謀財(cái)害命又有啥區(qū)別?!再說了,即使是算經(jīng)濟(jì)賬,每一起重特大安全生產(chǎn)事故,都是以重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為慘重代價(jià),哪種生產(chǎn)能夠彌補(bǔ)得回來呢?所以,必須盡快落實(shí)措施,堵塞漏洞、排除隱患,堅(jiān)決制止缺乏安全保障的生產(chǎn)的“裸奔”。
我國各地之所以安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、高發(fā),從客觀上來講,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的發(fā)展階段是有一定關(guān)系的。根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),一般來說,年度gdp人均1000至3000美元這個(gè)區(qū)間,往往是各類生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期;到達(dá)6000美元水平,雖然有所緩和,但仍然會(huì)上升;直到10000美元之后,才會(huì)出現(xiàn)回落。對(duì)照來看,我國的人均gdp水平尚遠(yuǎn)未達(dá)到安全水平。這個(gè)現(xiàn)象也經(jīng)常被官員和其他權(quán)威人士引用,來說明我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)處境。
不過,歐美經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)僅僅是個(gè)參考或提醒,是不能用來為安全生產(chǎn)事故多發(fā)開脫責(zé)任的。因?yàn)椋覈c那些歐美發(fā)達(dá)國家的制度存在著本質(zhì)的區(qū)別,“以人為本”、“百姓的利益高于一切”,只有在我們的國度中才可能真正得到體現(xiàn)。“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”可以說,就是對(duì)此做出的最有力的回答。再者,既然已經(jīng)有了歐美經(jīng)驗(yàn)的前車之鑒,那么我們完全可以利用后發(fā)優(yōu)勢,通過加強(qiáng)安全制度、安全責(zé)任、安全投入、安全管理等等,避免掉入安全陷阱。近幾年,國內(nèi)不少地方安全生產(chǎn)事故發(fā)生總量連年下降,足以證明歐美經(jīng)驗(yàn)完全是可以超越的。
說到底,安全生產(chǎn)的問題,是能不能把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位的問題。只要真正做到缺乏安全保障就不能進(jìn)行生產(chǎn),那么安全生產(chǎn)就肯定不會(huì)成為問題。由此反觀,當(dāng)務(wù)之急還是一個(gè)抓緊抓好落實(shí)的問題。
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