演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產生共鳴。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

文明班組演講稿篇一

人們常說，21世紀，將是一個團隊至上的時代。所有事業都將是團隊事業。無數的個人精神，凝聚成為了一種團隊精神，正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”。只有擁有一支凝聚戰斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結合作的員工，才能鑄就一個個優秀班組、一個個優秀車間，企業才能興旺發達，基業長青。

車間的發展更需要我們共同努力，而事實證明了只要我們力往一處使，便能無畏困難，迎難而上，最后取得成功。一個優秀的車間肯定有一個個優秀的班組存在，石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組，今天我代表石溪機電車間中修班來爭優秀班組這個榮譽是有底氣的，我的主任告訴我，你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力，我心頭冒出一個字“爭”。

機電中修班的出色表現跟做班長的努力工作是密不可分的，作為班長專業技術是根本，搞技術學無止境，遇上難題要帶頭攻關克難，吃苦耐勞，要虛心求教，不忘給自己充電，樹立好的榜樣。同時要善于處理好班子內部、以及與其他班組的關系和工作配合。

有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應該排第一；老二說，我最靈活，我應該排第一；老三說，我最長，我應該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢？老五說，當我們去朝圣拜佛的時候，我領隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。

五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優勢。

我們工作也如此，不同的員工掌握的技術和經驗各有不同，倘若每個人都各做各的，遇到困難獨自解決，必定花費很多時間，但如果遇到困難找找有經驗的員工一起處理，肯定能把問題輕松解決。

一種良好的協作。而要形成良好的協作，使協作充分發揮作用，就不僅要求有制度上的協作，還要有理念上的協作，要求員工用團隊精神的理念指導自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細，這是制度上的協作，我們把自己該做的做完，去給予沒做完的同事幫助，這是理念上的協作。

春節前，車間生產任務繁重，大家都奮力去趕任務，趕進度，團隊協作變得更為重要，要想完成任務，我們都必須拋棄個人主義，變單干為群干，速度快的，幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊，大家在處理各種工作事物時盡職盡責，充滿活力，洋溢熱情。春節將至，我們還提前完成了任務，高高興興的搞搞衛生，維護一下公共設施。

在長期的與人協作、配合工作中，增強合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實現團隊利益的過程中，展現出自我價值。

了，必然傷害集體利益，不為其他團隊成員所容，因此團隊精神還是要有嚴格的紀律作為支持。一個好的團隊形成，需要很長時間，但要打破這個局面卻是輕而易舉的，所以要警惕這種轉變。對于任何一個團隊來說，必須制定強有來力的規章制度來規范團隊成員的行為，這也就是我們所說的團隊紀律。用紀律來保證團隊完美的執行力，用客觀公正地獎罰來凝聚人心，維護我們車間共同的利益。

溝通是合作的基礎，溝通的困難使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契彼此之間產生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發展，利用每日點名會，將工作重點、領導要求及車間主要工作予以及時下發，車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言探討車間工作態勢，共同進行平等的雙向的溝通。讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經常會與不同車間有所接觸，不同崗位的工作性質，內容和操作流程都會有所不同，有所交叉，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態，多理解別人的苦衷，多設身處地為別人想一想，大家都有困難可以好好協調一下，雙方的工作環境肯定會有所改善。

個人的工作能力是推動車間發展的縱向動力，那團隊精神內則是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優秀技術能手，也形成了以這些技術骨干為核心的混合動力維修和ｌｐｇ維修方面的優秀團隊，打響了我們石溪車間的名頭。２０１２年，我們車間拿到了“先進工會集體”和“文明車間”等榮譽，充分體現了我們朝著優秀團隊在做出的努力。

在車間的日常生活中始終發揚著團結和諧的團隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養成了團結友愛的風氣，在共同戰斗過程中形成了濃濃的兄弟情誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強，和諧氛圍日益濃厚。奮發進取的團隊精神，團結一心的同志情誼，激勵著我們車間去創造了一個個輝煌業績。

文明班組演講稿篇二

一、指導思想

以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以建設“有理想、有文化、有道德、有紀律”的四有高速公路青年隊伍為根本任務，努力開展形式多樣 “優秀班組 ”創建活動，開拓青年隊伍綜合素質高、行業風氣正、窗口形象優、經濟效益好的協調發展的良好局面。

二、組織領導

二、創建目標

（一）培養收費、路政各個班組、中隊人員良好的職業道德和職業技能；

（二）文明從業，為司乘提供全方位的優質服務；

（四）建立文明班組，在圍繞收費、路政工作開展好各項活動的同時，形成良好的活動氛圍，發揮模范帶頭作用，帶動其他班組工作。

三、創建措施

（一）認真學習、貫徹執行黨和國家的各項方針和政策，自覺遵守高速公路管理的有關法規、條例和規章制度，教育引導團員青年愛崗敬業，勇于創新，圓滿完成各項工作目標任務。

（二）堅持文明服務，文明執收，堅決做到應征不漏，應免不征，提倡肢體語言服務、微笑服務、委屈服務，使用文明用語和普通話，堅持立足本質，奉獻社會，服務人民的宗旨，樹一流窗口形象。

（三）計劃地組織團員青年進行政治學習、軍事化訓練，專業化技術培訓，提高職工實際操作技能和政治素質，更好地服務人民，奉獻社會。

（四）為了切實搞好創建工作，特制定三級考核辦法和獎金發放辦法，獎勤罰懶，與經濟掛鉤，創造更大經濟效益。

（五）結合月考核、季考核的成績，半年一次評定出優秀文明班組進行表彰，然后加大宣傳力度，發動其他班組向優秀班組學習，在公司營造出良好的學習氛圍。

四、主要創建活動

1、設置“示范崗”。在收費站站區選擇一車道，在路政巡邏車輛選擇一輛車，設置醒目標志，由各班組、中隊選出政治素質和業務素質比較高的收費員、路政員上崗。定期進行職業道德、政治理論培訓，進行業務技能考試。通過開展該項活動，提高所有員工的的政治素質、業務技能，激發員工的工作熱情，發揮他們的模范帶頭作用，帶領整個收費站、路政隊的服務質量向社會展示高速公路良好的精神風貌。

2、開展讀書活動。為了豐富員工的文化活動，正確引導員工立足崗位成才，多讀書，讀好書，在職工中營造一種愛學習、講學習、學技能的 “創建學習型企業，爭做知識型職工”良好學習氛圍。值班班長、中隊長要配合管理人員每月初發放指定的書籍，在員工中傳閱，由班長、中隊長起表率作用月底要求每名職工寫出心得體會，使大家互相交流、促進提高，力爭通過開展讀書活動使收費員工的理論水平有長足的進步，為創建工作打下良好的思想基礎。

3、開展扶貧助困活動。適時組織員工到站、隊附近村莊貧困村民家中進行扶貧助困活動，提高員工的社會責任感，加強社會公德教育。

4、開展青年志愿者活動。利用站區便民服務臺免費為過往司乘人員提供茶水、工具箱、常用藥品，以此向社會各界展示我們良好的收費“窗口”形象。

5、大力開展崗位競賽活動。提高班組、中隊個人之間開展挑硬戰，每季度評文明服務之星和優秀班長、中隊長，以此提高員工崗位技能和崗位文明，增強崗位服務意識，提高全處職工的業務技能和服務水平。

6、大力開展文體活動。通過舉辦演講、詩歌朗誦、籃球比賽等文體活動，豐富收費員工的業余生活，促進收費員工 “德、智、體、美、勞”全面發展。

深入開展創建“文明班組 ”活動，開拓創新，努力發揮青年職工的突擊隊和生力軍作用，把青年職工培養成適應時代需要的技能精湛、貢獻突出的新世紀人才、為河南高速公路事業的健康發展和周口市經濟騰飛做出貢獻。

文明班組演講稿篇三

1.能遵守上海市及長寧區“師德規范”，組室集體提倡職業道德、社會公德、家庭美德；組員無違反師德的言行。（8%）

2.組室集體對于師風建設，有目標、有措施、有實效。工會組長能準時參加例會，按時保質地完成學校布置的各項工作。（4%）

3.政治學習、升旗儀式、教工大會等無遲到早退現象，按指定位置就座，并且遵守會場紀律，不做與本次會議無關的事情。（8%）

1.組室管理有明確的目標、措施，各項管理制度、“文明公約”健全。（5%）

2.認真做好各種工作記錄；工會小組臺帳記錄及時、完整。（5%）

3.按要求搞好組室衛生與安全工作，保護集體財物，辦公室環境干凈、整潔、有序。（5%）

4.合理使用教育教學資源，信息員能認真、及時地向校園網提供組室信息資料，做好校園信息的上傳下達工作。（5%）

5.依法維護學校、教師利益；依法保護學生利益，教師上課無遲進教室、無拖堂現象，課堂上無不文明言行。（5%）

1.全體組員認真履行學科教師職責，認真按照學校教育教學目標與過程管理的要求完成教育教學任務。班主任管理在爭創良好班集體上有顯著成績。（5%）

2.創造組室良好的教研氛圍與良好的辦公環境，上班時間內不干私活、不吃零食、不玩電子游戲，提高教學工作效率。（5%）

1.全體組員積極、認真參加各項教研活動和進修活動，積極、認真參加各項崗位技術培訓和競賽。（5%）

2.全體組員積極參與教改，積極開展教科研活動，每學期開設一定數量的校級（及以上）展示課或研究課。（5%）

3.組室建設及組員個人業務發展上有特色、有專長，在校本拓展課程與教材開發上有一定的`成果。（5%）

1.全體組員講文明、講團結、講禮貌，互相關心、互相協作，辦公室內無不文明言行。辦公室環境布置有公認的特色，能體現組室文化建設的思路與氛圍。（5%）

2.全體組員積極參與校園宣傳工作，組室在宣傳欄布置中受到師生好評。（5%）

3.全體組員積極關心學校建設與發展；教代表準時、認真地參加教代會，為提高辦學質量，熱情獻計獻策。（5%）

4.全體組員積極參加學校各項集體活動；積極開展、參加教工文體活動。（5%）

5.全體組員積極參加學校獻血工作及各項捐款捐物工作，履行好公民的社會責任和慈善愛心義務。（5%）

6.工會組長認真及時地做好下情上傳、上情下達工作；全體組員積極配合學校退管會做好關心退休教職工工作。（5%）

根據組室實際創設學校各方認可的特色工作。

1.違反師德規范；違反青保條例。違反計劃生育規定。

2.發生治安刑案。

3.嚴重違紀或因工作失誤、教育教學事故，造成嚴重后果。

4.發生劇烈爭吵或打架、集體活動中口出臟話等不文明行為，影響到安定團結。

xx委員會

文明班組演講稿篇四

大家好，首先感謝澄合礦區工會和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長論壇”這個平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領導給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學習。

對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業余時間、小隊總結會時間、結合救護隊的特點和實際，進行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時結合日常訓練實際，開展行之有效的技術比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業務技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”做到實際當中。

1、當好“安全員”

作為小隊長，要有超前的安全預防意識，能及時制止搶險救災和戰備訓練過程中的違章行為，做到防范于未然。

2、當好“指揮員”

小隊長要充分發揮一線“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責。“一帶頭”即：在中隊的領導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責。“二認真”即：認真開好小隊各種會議、認真做好戰前檢查。“三檢查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束后檢查是否有遺留隱患，技術裝備是否恢復到戰斗準備標準要求。“四堅持”即：堅持“安全第一”的原則，堅持按章作業，堅持服從命令，堅持把好安全救護關。

3、當好“質檢員”

小隊長要認真掌握《礦山救護隊質量標準化考核規范》，組織隊員學習標準化知識，增強隊員的質量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質量與個人收入掛鉤，提高了質量達標的積極性和主動性。

4、當好“教練員”

作為小隊長要不斷通過學習培訓，掌握先進的救援知識和技能，并及時向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質。

5、當好“管理員”

作為小隊長要把平時當成戰時，變養兵為練兵。日常學習、訓練和管理時，要嚴格要求，不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法，實現管理水平的提高。

一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規范和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實，并將二小隊建設成為一支技術過硬、作風優良、戰斗力強的高素質戰斗小隊。同時把加強小隊建設與提升小隊戰斗力緊密結合起來，以便更好地為礦井服務。

二是繼續開展崗位達標和質量標準化活動，救護質量標準化工作是促進礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。我們要嚴格按照救護質量標準化考核規范，繼續堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學習訓練經常化、制度化，保證指戰員的素質穩步提高。要進一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質量標準化工作的順利開展，促進救護工作向前發展，不斷提高救護工作水平。

在過去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領導的支持和關懷，在今后的工作中，小隊將進一步內強素質、外樹形象；與時俱進、團結奮進，積極完成好上級賦予的各項工作任務，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產保駕護航，為實現公司打造千萬噸全國一流安全、節能環保煤炭企業的總體目標而努力奮斗！

謝謝大家！

20xx年3月13日