范本具有很高的參考價(jià)值，可以指導(dǎo)我們進(jìn)行寫(xiě)作或?qū)W習(xí)。希望這些范本對(duì)大家的寫(xiě)作能夠起到一定的促進(jìn)作用，幫助大家提高寫(xiě)作水平。

工程合同管理范文（20篇）篇一

它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。

因此，筆者認(rèn)為合同管理是業(yè)主和/或業(yè)主委托的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。

建設(shè)工程合同管理的基本原則(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來(lái)有兩類(lèi)，一類(lèi)是包括物權(quán)法、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類(lèi)是包括建筑法、招投標(biāo)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。

合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。

法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無(wú)效，則業(yè)主的根本利益就沒(méi)有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，

任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，筆者認(rèn)為只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。

同時(shí)，應(yīng)確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中，使參與項(xiàng)目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利，履行義務(wù)，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)作為業(yè)主或/業(yè)主委托的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司，進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點(diǎn)，以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心，盡可能實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項(xiàng)目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn)，建設(shè)工程的各類(lèi)合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會(huì)是完全的對(duì)抗關(guān)系，也不可能是完全的一致關(guān)系，他們之間的利益通過(guò)各個(gè)合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點(diǎn)。

業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司在進(jìn)行合同管理時(shí)應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度，筆者認(rèn)為應(yīng)以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心來(lái)商談合同條款為宜，畢竟項(xiàng)目的順利建設(shè)是實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

現(xiàn)代工程合同管理有哪些特點(diǎn)[2]。

建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn);主要是由工程合同的特點(diǎn)決定的，同時(shí)也決定了建設(shè)工程合同管理與其他合同管理的不同。

(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的完成是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中，完成工程項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間要比完成其他合同時(shí)間長(zhǎng)，特別是建設(shè)工程承包合同的有效期最長(zhǎng)，一般的建設(shè)項(xiàng)目要一兩年的時(shí)間，有的工程長(zhǎng)達(dá)5年甚至更長(zhǎng)。

以施工合同為例，施工合同不僅包括施工期限，還包括保修期。

當(dāng)然如果加上招標(biāo)投標(biāo)期，合同談判與簽訂期，施工合同的生命期會(huì)更長(zhǎng)。

由此決定建設(shè)工程合同的管理是個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

(2)由于工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高，因此合同管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響較大。

對(duì)于承包人來(lái)說(shuō)，合同管理得好，不但可以避免承包人虧本，還可以使承包人贏得利潤(rùn)。

反之，則會(huì)使承包人蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。

在現(xiàn)代工程中，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，合同價(jià)格中包含的利潤(rùn)越來(lái)越少，合同管理中稍有失誤就可能導(dǎo)致工程虧損。

(3)工程合同變動(dòng)較為頻繁。

這主要是由于工程在完成過(guò)程中受內(nèi)部與外部干擾的事件多造成的。

因此，加強(qiáng)合同控制與變更管理就十分重要。

因此對(duì)工程合同管理就必須嚴(yán)密、細(xì)致、準(zhǔn)確地管理。

首先是因?yàn)楣こ腆w積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，這就給工程合同管理提出了一個(gè)新的要求：合同實(shí)施的技術(shù)水平和管理水平都要提高，才能滿(mǎn)足工程管理的要求。

其次，由于資金來(lái)源渠道多，有許多融資方式和承包方式，使工程項(xiàng)目合同關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜。

再次，合同條件也越來(lái)越多，不同的合同其條件也不同。

工程項(xiàng)目的參加單位和協(xié)作單位也多，可能涉及到十幾家甚至幾十家。

由此，涉及的合同文件也異常的多，這就更需要進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和管理，保證工程的有序進(jìn)行。

(5)合同風(fēng)險(xiǎn)大。

由于合同自身具有的實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)，實(shí)施變動(dòng)大，涉及面廣外，導(dǎo)致合同受外界環(huán)境(如經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)條件、法律和自然條件等)影響大，引起的風(fēng)險(xiǎn)也大，所以，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對(duì)減少和降低風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。

工程合同管理范文（20篇）篇二

第一條總則。

為保證中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司維修站點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，安徽四創(chuàng)電子股份有限公司(以下稱(chēng)甲方)全權(quán)委托北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司(以下稱(chēng)乙方)，承擔(dān)承擔(dān)湖南人防4.5m通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。

湖南人防4.5m通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工程服務(wù)。

第三條工程項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。

湖南人防4.5m通信天線(xiàn)調(diào)試及布線(xiàn)工程服務(wù)。

第四條工程工期。

乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個(gè)工作日內(nèi)完成通信天線(xiàn)的調(diào)試及布線(xiàn)工作。

第五條雙方權(quán)利和義務(wù)。

甲方權(quán)利和義務(wù)：

1負(fù)責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2負(fù)責(zé)制定工程計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3負(fù)責(zé)待調(diào)試站點(diǎn)管理協(xié)調(diào)工作。

4全權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。

5按時(shí)向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。

乙方權(quán)利和義務(wù)：

1乙方負(fù)責(zé)通信站點(diǎn)4.5m天線(xiàn)的調(diào)試及天線(xiàn)到機(jī)房位置的布線(xiàn)工作。2乙方負(fù)責(zé)向甲方用戶(hù)交流天線(xiàn)調(diào)試及線(xiàn)纜的鋪設(shè)情況。

處理好與甲方及用戶(hù)的關(guān)系。

5乙方保證小站的正常接收和發(fā)射。

第六條衛(wèi)星遠(yuǎn)端站工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

湖南人防4.5m通信站點(diǎn)的調(diào)試及布線(xiàn)工程：人民幣7000元。

第七條付款方式。

本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可將爭(zhēng)議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國(guó)法律。

本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

本合同的補(bǔ)充說(shuō)明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。

授權(quán)代表：

日期：

工程合同管理范文（20篇）篇三

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下：

工程名稱(chēng)：__________

工程地點(diǎn)：__________

工程規(guī)模：__________

總投資：__________

二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

(1)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)通知書(shū);

(2)本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

(3)本合同專(zhuān)用條件;

(4)在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報(bào)酬。

本合同自____年____月____日開(kāi)始實(shí)施，至____年____月____日完成。本合同一式____份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)____份。

委托人：(蓋章)__________

監(jiān)理人：(蓋章)__________

住所：__________

住所：__________

法定代表人：(蓋章)__________

法定代表人：(蓋章)__________

開(kāi)戶(hù)銀行：__________

開(kāi)戶(hù)銀行：__________

帳號(hào)：__________

帳號(hào)：__________

郵編：__________

郵編：__________

電話(huà)：__________

電話(huà)：__________

本合同簽訂于____年____月____日

工程合同管理范文（20篇）篇四

工程合同管理師直接對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或者公司總經(jīng)理，對(duì)上級(jí)起到的作用之一是提供更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)的合同管理，對(duì)合同履行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

當(dāng)然很權(quán)威了，都是教材編寫(xiě)委員會(huì)成員，課程由統(tǒng)考命題組和大綱編寫(xiě)組的老師來(lái)授課，均來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派和理論結(jié)合權(quán)威老師，都有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，能讓學(xué)員通俗易懂!

這個(gè)證書(shū)的含金量很高，教材160多萬(wàn)字，內(nèi)容全部是以實(shí)際工作運(yùn)用所需來(lái)編寫(xiě)的。

(1)新證書(shū)，容易考，試題簡(jiǎn)單，通過(guò)率高。

(2)可以學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(3)證書(shū)權(quán)威，由人事部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)鑒定后可換取鑒定證書(shū)相當(dāng)中級(jí)職稱(chēng)。

(4)以后國(guó)家會(huì)要求專(zhuān)業(yè)從事合同工作必須持證上崗。

(5)即將納入正規(guī)編制。

工程合同管理范文（20篇）篇五

建筑工程的合同的制定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在填寫(xiě)的過(guò)程中也要將雙方的情況詳細(xì)的填寫(xiě)清楚。尤其是那些容易出現(xiàn)矛盾的地方更要詳細(xì)的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細(xì)的對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究。要提前對(duì)那些事情進(jìn)行預(yù)防。要對(duì)工期的成本、時(shí)間以及賠償問(wèn)題要進(jìn)行充分的考慮。通過(guò)雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行了解，然后要對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行任務(wù)的部署，這樣才能使工作順利進(jìn)行，而且可以使各部門(mén)的工作能夠順利進(jìn)行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。

對(duì)合同的管理要系統(tǒng)科學(xué)，建立一個(gè)科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外，在合同的處理也要細(xì)心謹(jǐn)慎。我們不能認(rèn)為合同簽完了就結(jié)束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發(fā)生的，沒(méi)有任何預(yù)兆。所以我們要在對(duì)那些出現(xiàn)的問(wèn)題和變動(dòng)認(rèn)真的解決。對(duì)合同的管理要科學(xué)，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機(jī)制，這樣才能要對(duì)合同進(jìn)行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強(qiáng)法制宣傳的力度，即時(shí)加強(qiáng)對(duì)合同的管理。

合同簽訂后，我們不能就結(jié)束工作，還要對(duì)合同的各方各面都要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。要進(jìn)行整體的全面的管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題更要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。防止工程過(guò)量。使工程的成本過(guò)高。另外還要注意搜集證據(jù)，已完成簽證或者變更的問(wèn)題。這些證據(jù)包括圖紙、設(shè)計(jì)等等。另外，還要注意對(duì)合同的時(shí)間點(diǎn)的主意，對(duì)于那些由于時(shí)間引起的問(wèn)題要及時(shí)的解決，比如各種停工、工期延遲等等問(wèn)題。要仔細(xì)的劃分事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)范圍。然后按照合同進(jìn)行解決。

合同管理包含了項(xiàng)目管理的眾多方面，因此合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。合同管理部不到位就無(wú)法對(duì)工程的成本、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，也無(wú)法使項(xiàng)目目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：

4.1合同管理能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，保證權(quán)益。

合同管理在合同履行過(guò)程中起到指導(dǎo)性文件的作用，在履行合同時(shí)，哪些內(nèi)容應(yīng)該做，哪些內(nèi)容不能做，對(duì)于各種事件的及時(shí)處理，各中變更等及時(shí)填充，對(duì)合同的履行程度實(shí)時(shí)跟進(jìn)，能夠避免項(xiàng)目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加、施工工期的不合理延長(zhǎng)，同時(shí)降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對(duì)整個(gè)的項(xiàng)目工程的運(yùn)行起到良好的作用。項(xiàng)目由若干個(gè)系統(tǒng)組成，從前期的設(shè)計(jì)到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個(gè)合同，每一個(gè)合同的有效管理對(duì)與項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，降低的風(fēng)險(xiǎn)就不是一點(diǎn)點(diǎn)了。

4.2提高效率。

工程合同里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是工程類(lèi)合同的重點(diǎn)之一。工程的進(jìn)行要嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)完成，不能過(guò)度提前造成質(zhì)量下降;也不能無(wú)限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量的情況下按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成是保證工作效率的重要手段之一，對(duì)于不能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的除去客觀(guān)因素后按照合同的約定對(duì)責(zé)任方進(jìn)行懲罰，加大了施工方的施工進(jìn)度壓力，也增加了施工動(dòng)力。對(duì)于合同管理不到位的，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同執(zhí)行的，時(shí)間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進(jìn)行，勢(shì)必要造成不必要的麻煩。

4.3提高質(zhì)量。

履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進(jìn)行時(shí)來(lái)一點(diǎn)一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、提高了效率，同時(shí)，更能保證質(zhì)量。在合同的簽訂前，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，對(duì)于合同管理的好，則施工質(zhì)量會(huì)盡可能的接近標(biāo)準(zhǔn)。而合同控制的不好則會(huì)視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當(dāng)合同管理的不好，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督會(huì)懈怠，同時(shí)施工方也同樣降低標(biāo)準(zhǔn)。因此，對(duì)合同管理的好壞將直接關(guān)系到項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

5總結(jié)。

合同管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，是工程管理的核心部分，是科學(xué)管理的重要內(nèi)容。工程的各個(gè)方面都要以合同為中心進(jìn)行。在合同管理方面，要積極進(jìn)行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時(shí)間、質(zhì)量等方面進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)和可預(yù)見(jiàn)的因素的判定，來(lái)對(duì)合同管理進(jìn)行不斷的認(rèn)識(shí)提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)合同的動(dòng)態(tài)管理方式進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，使合同管理不能陷入僵局，同時(shí)項(xiàng)目能夠可持續(xù)的、保質(zhì)保量的進(jìn)行下去。另外，企業(yè)在履約過(guò)程中也是不斷地維護(hù)自己的利益，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，提升品質(zhì)的重要方式。

工程合同管理范文（20篇）篇六

工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行,主要進(jìn)行工程合同的管理工作。

負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬，洽談,簽訂。

負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

工程合同管理范文（20篇）篇七

甲方:(代表)。

乙方：(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理)。

甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項(xiàng)目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。

一、承包內(nèi)容：

包括本工程所有土石方開(kāi)挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)及項(xiàng)目管理等工作，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時(shí)包含本工程進(jìn)出口洗車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時(shí)派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無(wú)條件的配合和支持。

二、承包方式：

乙方承包該項(xiàng)目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實(shí)行自主實(shí)施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)和管理。

三、計(jì)價(jià)方式：

1.土石方開(kāi)挖，爆破費(fèi)用及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸每立方米10元。

2.文明施工安全費(fèi)每立方米4元。

3.質(zhì)量費(fèi)用每立方米0.5元;進(jìn)度費(fèi)用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及借土回填)。回填區(qū)域收取的外運(yùn)土費(fèi)作為乙方的利潤(rùn)和管理費(fèi)及一切補(bǔ)償。

5.暫定工程量為17萬(wàn)立方，總造價(jià)約250萬(wàn)元。(工程量以甲方與業(yè)主實(shí)際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。

四、雙方責(zé)任與義務(wù)。

(一)甲方責(zé)任與義務(wù)。

1、配合乙方上報(bào)工人崗位培訓(xùn)計(jì)劃，辦理上崗證件，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、監(jiān)督乙方按時(shí)給民工發(fā)放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項(xiàng)目所需圖紙，并作為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費(fèi)提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的住宿和生活費(fèi)用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費(fèi)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理5萬(wàn)整。

(二)乙方責(zé)任與義務(wù)。

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項(xiàng)目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動(dòng)合同約定及時(shí)給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動(dòng)糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、承擔(dān)因檢測(cè)不合格造成的二次檢測(cè)費(fèi)。

6、承擔(dān)本工程在施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無(wú)關(guān)。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)。

六、付款方式：

甲方按乙方每月實(shí)際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項(xiàng)清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過(guò)清單開(kāi)挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七.其它。

1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程合同管理范文（20篇）篇八

建設(shè)單位：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承建單位：_________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致，在公平、公開(kāi)、公正的原則上訂立本合同，以便甲、乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程內(nèi)容：生化池(含土建工程)的污水處理的全部工作內(nèi)容。

3、工程規(guī)模：日處理量為m3/d。

4、工程范圍：3/d生活污水處理工程項(xiàng)目的生化池工藝設(shè)計(jì)、土建設(shè)計(jì)、土建施工、工藝設(shè)施費(fèi)、工藝設(shè)施安裝費(fèi)和生化池的監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收等所有費(fèi)用。

第二條工程合同價(jià)款

1、本工程包干綜合單價(jià)為：元/m3;設(shè)計(jì)污水處理池總量暫定為：m3。

2、今后可根據(jù)實(shí)際需要及甲方的要求，在綜合單價(jià)不變的情況下，增減或變更工程量。

第三條工期

1、本合同總工期為個(gè)日歷天，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

2、本合同工期已充分考慮雨雪、暴風(fēng)、停水、停電、節(jié)假日等因素的影響。

3、如遇人力不可預(yù)見(jiàn)抵抗或甲方原因等特殊情況，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后，工期作相應(yīng)順延，并以書(shū)面形式確定順延期限。

第四條工程質(zhì)量和驗(yàn)收

第五條雙方工作

1、甲方工作

1.1指派為甲方工地代表，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與工程總承包方的關(guān)系，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及施工期間的質(zhì)量驗(yàn)收及其它事宜。

1.2向乙方提供施工用水、用電接口，接駁點(diǎn)費(fèi)用及水電費(fèi)用由乙方自理。

1.3保證按合同要求及時(shí)支付工程款，若延期將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方工作

2.1指派為乙方工地代表，負(fù)責(zé)工程管理和施工，履行合同中的各項(xiàng)工作，精心設(shè)計(jì)施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完工和交付使用。

2.2保證按圖施工，做到無(wú)滲漏，無(wú)二次污染，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3生化池排放的生活廢水達(dá)不到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保驗(yàn)收不合格，給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)全責(zé)。

2.4準(zhǔn)備完整的工程竣工技術(shù)資料，參加竣工驗(yàn)收。

2.5工程竣工后，乙方為甲方辦理排污許可證，并出具工程所在地環(huán)保局驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2.6乙方應(yīng)做到安全生產(chǎn)，文明施工，施工人員在施工過(guò)程中的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，因乙方產(chǎn)生的建筑、生活等垃圾，乙方負(fù)責(zé)清運(yùn)出場(chǎng)。此部分費(fèi)用已包含在合同價(jià)款內(nèi)。

2.7乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)甲方的有關(guān)規(guī)章制度。

2.8培訓(xùn)甲方的操作及維修人員，使之熟練掌握操作要求。

第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算

1、單個(gè)生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價(jià)款的50%。

2、單個(gè)生化池全面竣工，環(huán)保局對(duì)該工程按環(huán)評(píng)要求進(jìn)行綜合驗(yàn)收，生化池單項(xiàng)合格后，支付該生化池合同價(jià)款的30%。

3、本工程全面竣工，并經(jīng)驗(yàn)收合格，雙方辦理完結(jié)算，支付至結(jié)算價(jià)款的95%，留5%作質(zhì)保金，待保修期滿(mǎn)后一次性無(wú)息退還。

4、每次支付工程進(jìn)度款時(shí)，乙方須提供等額建安發(fā)票。結(jié)算完畢，須提供所有發(fā)票，否則，甲方有權(quán)延期或不支付工程進(jìn)度款。

第七條、保修期

1、本工程保修期為年(按國(guó)家有關(guān)保修條款執(zhí)行)，自通過(guò)工程竣工驗(yàn)收合格，交甲方使用之日起計(jì)算。

2、保修期內(nèi)如排放水質(zhì)達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)，由乙方無(wú)償整改調(diào)試直到合格為止。

3、質(zhì)保期內(nèi)工藝及工藝設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)乙方須在接電話(huà)4小時(shí)以?xún)?nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)處理。

第八條違約責(zé)任

1、合同簽訂后，甲、乙雙方須共同遵守，誠(chéng)實(shí)守信，任何一方不得無(wú)故變更或終止合同。如一方違約，不履行合同義務(wù)，終止合同，均須賠付對(duì)方合同總價(jià)3%的違約金，違約金不能補(bǔ)足其損失的還須支付賠償金。

2、合同出現(xiàn)爭(zhēng)議不能履行時(shí)，雙方應(yīng)本著友好的原則解決，若雙方不能達(dá)成協(xié)議，可由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。

第九條其他

1、合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)清賬款時(shí)終止。

2、本合同一式捌份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)叁份。雙方合同具有同等法律效力。

3、未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，雙方共同協(xié)商解決，單方?jīng)Q定一律無(wú)效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同管理范文（20篇）篇九

工程合同管理范文（20篇）篇十

在工程中承包商與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更影響產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

最終實(shí)際批準(zhǔn)的混凝土工作量為66000m3。

對(duì)此雙方?jīng)]有爭(zhēng)執(zhí)，但承包商堅(jiān)持原合同工程量為40000m3，則增加了65%，共26000m3;而業(yè)主認(rèn)為原合同工程量為56000m3，則增加了17.9%，共10000m3。

雙方對(duì)合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于：承包商報(bào)價(jià)時(shí)業(yè)主僅給了初步設(shè)計(jì)文件，沒(méi)有詳細(xì)的截面尺寸。

同時(shí)由于做標(biāo)期較短，承包商沒(méi)有時(shí)間細(xì)算。

承包商就按經(jīng)驗(yàn)匡算了一下，估計(jì)為40000m3。

合同簽訂后詳細(xì)施工圖出來(lái)，再細(xì)算一下，混凝土量為56000m3。

當(dāng)然作為固定總價(jià)合同，這個(gè)16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報(bào)價(jià)失誤，由他自己承擔(dān)。

同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在我國(guó)的一大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中。

本項(xiàng)目為中外合資項(xiàng)目，我國(guó)一承包商用固定總價(jià)合同承包土建工程。

由于工程巨大，設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)單，做標(biāo)期短，承包商無(wú)法精確核算。

對(duì)鋼筋工程，承包商報(bào)出的工作量為1.2萬(wàn)噸，而實(shí)際使用量達(dá)到2.5萬(wàn)噸以上。

僅此一項(xiàng)承包商損失超過(guò)600萬(wàn)美元。

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工程合同管理范文（20篇）篇十一

工程合同管理范文（20篇）篇十二

請(qǐng)項(xiàng)目各(科)室嚴(yán)格按照以下程序辦理:文章來(lái)源自房地產(chǎn)e網(wǎng)合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。

承包商在工程過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。

所以，廣義地說(shuō)，承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。

合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。

但從管理的角度出發(fā)，合同管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。

它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。

在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):8建立合同實(shí)施的保障體系，以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。

同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任，以保證工程順利進(jìn)行。

10對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的偏離，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷，向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。

11合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理，如落實(shí)變更措施，修改變更相關(guān)的資料，檢查變更措施落實(shí)情況。

五、日常的索賠和反索賠:1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過(guò)程中，承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。

合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。

主要有:1)對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，起草并提出反索賠報(bào)告。

2)對(duì)由于干擾事件引起的損失，向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由，分析干擾事件的影響，計(jì)算索賠值，起草并提出索賠報(bào)告。

3)參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。

項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件，從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。

合同管理制度現(xiàn)根據(jù)公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，

凡萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(含一萬(wàn)元)須發(fā)出招標(biāo)文件，招標(biāo)文件由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙、技術(shù)要求和供應(yīng)時(shí)間共同起草，對(duì)于工程數(shù)量由技術(shù)和成本室共同核對(duì)簽認(rèn)后，作為合同數(shù)量。

由項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程及材料聯(lián)合對(duì)材料供應(yīng)商、勞務(wù)、分包單位進(jìn)行考察，并寫(xiě)出詳細(xì)的考察報(bào)告，根據(jù)考察報(bào)告，確定投標(biāo)單位，投標(biāo)文件收齊后，由項(xiàng)目工程、技術(shù)、材料、成本、經(jīng)理等聯(lián)合組織開(kāi)標(biāo)，根據(jù)考察的結(jié)果和投標(biāo)價(jià)格確定中標(biāo)單位。

二、合同管理:7.成本經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。

項(xiàng)目任何直接費(fèi)用支出均應(yīng)簽定正式合同，并按已經(jīng)定出的原則做好成本分析工作。

合同文件及相關(guān)資料原件由成本經(jīng)理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。

8.材料合同由材料室負(fù)責(zé)起草和管理，合同草稿實(shí)行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行。

每月26日前由工程經(jīng)理將當(dāng)月各隊(duì)所有結(jié)算資料轉(zhuǎn)交成本室核算，當(dāng)月不交或隔月上交者成本室不再予以結(jié)算。

10.項(xiàng)目經(jīng)理組織責(zé)任人員對(duì)重要的合同文本進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工的合同意識(shí)。

各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的追蹤，并及時(shí)做好記錄。

各業(yè)務(wù)科室主管向成本經(jīng)理提供分包單位和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。

成本經(jīng)理在進(jìn)行工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用支出結(jié)算時(shí)一律以合同的履行情況為依據(jù)。

11.嚴(yán)禁后補(bǔ)合同。

三、變更洽商管理:9.項(xiàng)目對(duì)甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當(dāng)天交一份給成本室備案，成本室根據(jù)變更洽商內(nèi)容編制工程概算或預(yù)算上報(bào)給甲方，甲方批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行變更洽商內(nèi)容的施工，否則不能進(jìn)行變更洽商的施工。

10.對(duì)于勞務(wù)、分包和材料采購(gòu)的技術(shù)交底應(yīng)與變更洽商應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，變更洽商應(yīng)附有甲方簽認(rèn)洽商的原始資料，方可進(jìn)行調(diào)整合同價(jià)款，否則不能調(diào)整合同價(jià)款。

技術(shù)交底只是作為工程施工的依據(jù)，而不能作為變更洽商和結(jié)帳的依據(jù)，凡以技術(shù)交底作為結(jié)算依據(jù)者，成本室一律不予認(rèn)可。

四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工與臨設(shè)施工費(fèi)用的管理:。

13.現(xiàn)場(chǎng)文明施工:根據(jù)合同規(guī)定，在誰(shuí)的責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)文明施工由誰(shuí)負(fù)責(zé)，承包人如不能按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成，項(xiàng)目將另派人處理，由此發(fā)生的工日和費(fèi)用應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)。

項(xiàng)目工長(zhǎng)在當(dāng)日派工時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明有明確量化指標(biāo)的工日或費(fèi)用，并要求承擔(dān)人簽字認(rèn)可，以便成本室在結(jié)算時(shí)扣除此項(xiàng)費(fèi)用。

14.臨時(shí)設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施圍墻、庫(kù)房、辦公用房等必須按照技術(shù)方案中的總平面布置圖進(jìn)行布置，并有施工平面圖，具體尺寸，由成本室根據(jù)圖紙計(jì)算數(shù)量和費(fèi)用核算，以此給勞務(wù)隊(duì)結(jié)帳，資料不全或沒(méi)有按要求提供資料的不予結(jié)帳。

工程分包合同及外包勞務(wù)合同的管理8工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱(chēng)為分包合同。

分包合同由項(xiàng)目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后，雙方正式簽定。

施工主要是指工程的建筑與安裝。

施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發(fā)包人驗(yàn)收后，接受該工程并支付價(jià)款的合同。

如工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方互相協(xié)作等條款。

工程范圍是指施工的界區(qū)，是施工人進(jìn)行施工的工作范圍。

不確定工程范圍，承包人無(wú)法開(kāi)展工作，因此工程范圍是施工合同的必備條款。

建設(shè)工期是指施工人完成施工任務(wù)的期限。

每個(gè)工程根據(jù)性質(zhì)的不同，所需要的建設(shè)工期也各不相同。

建設(shè)工期是否合理確定往往會(huì)影響到工程的質(zhì)量的好壞。

實(shí)踐中，有的發(fā)包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進(jìn)度，只好偷工減料，倉(cāng)促施工，結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。

因此為了保證工程質(zhì)量，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在施工合同中確定合理的建設(shè)工期。

中間交工工程是指施工過(guò)程中的階段性工程。

為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設(shè)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)明確中間交工工程的開(kāi)工和交工時(shí)間。

工程質(zhì)量是指工程的等級(jí)要求，施工合同中的核心內(nèi)容。

工程質(zhì)量往往通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和施工說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以確定。

工程質(zhì)量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責(zé)任的依據(jù)，是施工合同的必備條款。

工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

工程造價(jià)是指施工建設(shè)該工程所需的費(fèi)用，包括材料費(fèi)、施工成本包括施工人員的報(bào)酬等費(fèi)用。

當(dāng)事人根據(jù)工程質(zhì)量要求，根據(jù)工程的概預(yù)算，合理地確定工程造價(jià)。

實(shí)踐中，有的發(fā)包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價(jià)，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結(jié)果必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，甚至造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。

因此，為了保證工程質(zhì)量，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)合理確定工程造價(jià)。

技術(shù)資料主要是指勘察、設(shè)計(jì)文件以及其他施工人據(jù)以施工所必需的基礎(chǔ)資料。

技術(shù)資料的交付是否及時(shí)往往影響到施工進(jìn)度，因此當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確技術(shù)資料的交付時(shí)間。

材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任是指由哪一方當(dāng)事人提供工程建設(shè)所必需的原材料以及設(shè)備。

材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構(gòu)配件。

設(shè)備一般包括供水、供電管線(xiàn)和設(shè)備、消防設(shè)施、空調(diào)設(shè)備等。

在實(shí)踐中，有的由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供，也可以由施工人負(fù)責(zé)采購(gòu)。

材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任應(yīng)當(dāng)由雙方當(dāng)事人在合同中作出明確約定。

如果在合同中約定由承包人(施工人)負(fù)責(zé)采購(gòu)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，施工人履行采購(gòu)任務(wù)，既是施工人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，也是施工人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。

發(fā)包人有權(quán)對(duì)施工人提供的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)材料不合格的，有權(quán)要求施工人調(diào)換或者補(bǔ)齊。

但是發(fā)包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購(gòu)入由其指定的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備。

因?yàn)橛砂l(fā)包人指定供應(yīng)廠(chǎng)商的行為，容易導(dǎo)致發(fā)包人與供應(yīng)廠(chǎng)商之間的行為，此外，在建設(shè)工程造價(jià)固定的情況下，發(fā)包人指定施工人購(gòu)買(mǎi)高價(jià)的建筑材料、構(gòu)配件或設(shè)備，也會(huì)損害施工人的利益。

撥款是指工程款的撥付;結(jié)算是指工程交工后，計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)以及與已撥付工程款之間的差額。

撥款和結(jié)算條款是施工人請(qǐng)求發(fā)包人支付工程款和報(bào)酬的'依據(jù)。

一般來(lái)說(shuō)，除“交鑰匙工程”外，施工人只負(fù)責(zé)建筑、安裝等施工工作，由發(fā)包人提供工程進(jìn)度所需款項(xiàng)，保證施工順利進(jìn)行。

現(xiàn)實(shí)中，發(fā)包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。

施工人墊款完成施工任務(wù)后，發(fā)包人常常是不及時(shí)結(jié)算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項(xiàng)，這是造成目前建筑市場(chǎng)中拖欠工程款現(xiàn)象的主要原因，因此當(dāng)事人不得在合同中約定墊款施工。

交工驗(yàn)收是工程交付使用前的必經(jīng)程序，也是發(fā)包人支付價(jià)款的前提。

交工驗(yàn)收條款一般包括驗(yàn)收的范圍和內(nèi)容、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、驗(yàn)收人員的組成、驗(yàn)收方式和日期等內(nèi)容。

建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

建設(shè)工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線(xiàn)、上下水管線(xiàn)的安裝工程，供熱、供冷工程等項(xiàng)目。

質(zhì)量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實(shí)踐中也稱(chēng)質(zhì)量保修期。

質(zhì)量保證期應(yīng)當(dāng)與工程的性質(zhì)相適應(yīng)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照保證工程合理壽命年限內(nèi)的正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定質(zhì)量保證期，但不得低于國(guó)家規(guī)定的最低保證期限。

雙方相互協(xié)作條款一般包括雙方當(dāng)事人在施工前的準(zhǔn)備工作，施工人及時(shí)向發(fā)包人提出開(kāi)工通知書(shū)、施工進(jìn)度報(bào)告書(shū)、對(duì)發(fā)包人的監(jiān)督檢查提供必要的協(xié)助等。

工程合同管理范文（20篇）篇十三

甲方（發(fā)包方）：

乙方（承包方）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就工程施工事宜達(dá)成協(xié)議并形成如下條款，協(xié)議雙方共同遵守。

一、工程概況。

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地址：公園道西側(cè)。

3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架，地下二層，地上三十層，地下車(chē)庫(kù)約4萬(wàn)，共計(jì)約20萬(wàn)。

4、合同價(jià)款：合同價(jià)款以正式建設(shè)工程施工合同確定的數(shù)額為準(zhǔn)。

5、施工場(chǎng)地條件：三通一平已完成，（其中施工用水由甲方提供水源，乙方配備供應(yīng)施工用水機(jī)具；施工場(chǎng)地道路由乙方負(fù)責(zé)，公共道路由乙方負(fù)責(zé)；費(fèi)用由甲方承擔(dān)，甲方提供施工用電源，施工中由乙方按實(shí)際發(fā)生量和用電損耗支付水電費(fèi)，具備施工條件）。

6、工期：合同工期為兩年，開(kāi)工日期為年月日至年月日，總工期為：天。

7、工程質(zhì)量：合格，文明施工達(dá)市級(jí)文明工地要求。

二、承包范圍及承包方式。

1、工程承包范圍：全部施工圖紙范圍內(nèi)的樁基礎(chǔ)、土建、給排水、暖通、電氣內(nèi)容。下列項(xiàng)目：電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目乙方負(fù)責(zé)預(yù)埋、預(yù)留等內(nèi)容。配合專(zhuān)業(yè)分包工程項(xiàng)目的`界限：

a、基礎(chǔ)土方工程的挖土另行分包，土方回填在本合同內(nèi)。土方回填運(yùn)距據(jù)實(shí)簽證為準(zhǔn)。

b、電梯、消防、噴淋、通風(fēng)、弱電等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目另行分包。

2、甲方要求：本工程合同（協(xié)議）簽訂后，乙方不得以任何形式和理由再行轉(zhuǎn)包和分包整體工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，按乙方違約處理，并由有關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。

三、付款方式。

乙方收到工程款同時(shí)提供正式收款發(fā)票。

1、乙方墊資施工至正負(fù)零后7日內(nèi)撥付已完成工程量?jī)r(jià)款的80%，以后每月?lián)芨兑淮危吭碌?6日乙方上報(bào)已完成的工程量，甲方在十個(gè)工作日內(nèi)審核并支付已完工程量?jī)r(jià)款的80%，如果甲方?jīng)]有審核完畢，按乙方上報(bào)的工程量計(jì)算并撥付。

2、工程全部完工驗(yàn)收合格后支付至合同總價(jià)款的90%，結(jié)算完成后30日內(nèi)甲方向乙方撥付至工程結(jié)算總價(jià)款的95%。

3、剩余工程結(jié)算款的5%作為工程質(zhì)量保修金，自驗(yàn)收合格之日起滿(mǎn)一年十五日內(nèi)支付質(zhì)量保證金總額的60%，滿(mǎn)兩年十五日內(nèi)支付至質(zhì)量保證金總額的80%，滿(mǎn)三年后28日內(nèi)一次性付清。

4、甲乙雙方竣工計(jì)算，待甲方收到乙方結(jié)算書(shū)次日算起2個(gè)月審核完畢，結(jié)算中雙方如有爭(zhēng)議必須通過(guò)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)裁定。

四、結(jié)算方法：

1、工程造價(jià)：

土建安裝工程造價(jià)按一類(lèi)取費(fèi)總價(jià)不下浮，作為甲乙雙方工程結(jié)算造價(jià)。

2、執(zhí)行20xx年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額—河北省消耗定額》、《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程消耗定額》及相關(guān)定額，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖結(jié)算，認(rèn)價(jià)以外的工程材料價(jià)格以同期《唐山工程造價(jià)信息》為主，造價(jià)信息沒(méi)有包含及甲方指定的設(shè)備、材料價(jià)格。采用經(jīng)甲方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整（輔材及周轉(zhuǎn)、攤銷(xiāo)材料不做調(diào)整）：機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、措施費(fèi)項(xiàng)目按定額規(guī)定計(jì)算并調(diào)整。

3、甲方直接分包的分項(xiàng)工程，乙方可以針對(duì)相應(yīng)的安裝工程收取合同價(jià)款的2%的配合費(fèi)，該總包管理費(fèi)由甲方向分包人代扣后支付給乙方。乙方應(yīng)配合甲方的專(zhuān)業(yè)發(fā)包工作，服從甲方總的計(jì)劃安排，為專(zhuān)業(yè)承包人提供必需的施工條件，總包方收取相應(yīng)的合同總價(jià)的2%配合費(fèi)，分包工程稅收由分包方承擔(dān)。

4、采購(gòu)價(jià)格的認(rèn)定：采用造價(jià)信息價(jià)格的材料以同期信息價(jià)格為調(diào)差依據(jù)，采用市場(chǎng)價(jià)格的，雙方認(rèn)定的價(jià)格為調(diào)差依據(jù)，進(jìn)度逾期未完成的工程材料價(jià)格的認(rèn)定方法：工程逾期，但材料價(jià)格下降時(shí)，以逾期的材料價(jià)格為調(diào)價(jià)依據(jù)；工程逾期，但材料價(jià)格上漲時(shí)，以批準(zhǔn)的工程計(jì)劃規(guī)定的完成時(shí)間的價(jià)格為調(diào)差依據(jù)。

五、工程設(shè)計(jì)變更。

1、工程施工過(guò)程中，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況按照合同明確的范圍，以書(shū)面形式對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡屬于工程計(jì)劃（或變更）范疇的工作內(nèi)容，必須按計(jì)劃（或變更）要求施工。凡施工現(xiàn)場(chǎng)需簽證的工程洽商或工程變更和涉及工程項(xiàng)目增加你的必須由甲方、監(jiān)理方和乙方授權(quán)代表簽字蓋章生效，乙方必須將現(xiàn)場(chǎng)簽證原件匯總編輯成冊(cè)作為工程結(jié)算的依據(jù)，由此發(fā)生的工程費(fèi)用結(jié)算方法執(zhí)行第四條。

2、設(shè)計(jì)變更、工程洽商發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)因乙方責(zé)任不辦理簽字手續(xù)將不增加價(jià)款調(diào)整（如果屬于減項(xiàng)則調(diào)減工程價(jià)款）。

六、材料進(jìn)場(chǎng)要求及計(jì)價(jià)。

1、材料設(shè)備原則上甲方不供應(yīng)，全部材料設(shè)備由乙方采購(gòu)，涉及主體工程質(zhì)量及影響小區(qū)統(tǒng)一效果的設(shè)備由甲方指定品牌或施工廠(chǎng)家，乙方采購(gòu)，范圍有：鋼筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墻磚、花崗巖、隔墻板、鋼筋螺紋連接、散熱器、給排水采暖管材。

其中鋼材：唐鋼、承鋼、首鋼本廠(chǎng)產(chǎn)品及河北鋼鐵集團(tuán)。

2、指定品牌的材料設(shè)備甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，由乙方提前做好計(jì)劃并負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。乙方對(duì)甲方指定的材料設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須做好檢驗(yàn)，做施工規(guī)定的必要的試驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。乙方對(duì)甲方指定的材料質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。工程材料、成品、半成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。試驗(yàn)單位須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可。工程定位放線(xiàn)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)的部分。費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)和樣品要求不符合的產(chǎn)品，甲方和監(jiān)理方應(yīng)禁止使用。由乙方按甲方和監(jiān)理方要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用，工期不予順延。

1、甲方委派工程師、總監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系并代表甲方對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、文明施工、工程質(zhì)量的確認(rèn)等進(jìn)行全面管理，履行合同約定的內(nèi)容。

2、乙方委派項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程施工管理與服務(wù)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、所有材料設(shè)備保存，履行本合同約定內(nèi)容。

3、乙方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，各分項(xiàng)加工場(chǎng)地、卷?yè)P(yáng)機(jī)、上料架場(chǎng)地要按照施工總平面圖布置，不得影響外網(wǎng)管線(xiàn)及相應(yīng)配套附屬設(shè)施工程施工。

4、工程竣工后（以質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收日期為準(zhǔn)）90日內(nèi)，乙方按照《城建檔案移交目錄》的標(biāo)準(zhǔn)向甲方提供三份完整的竣工資料，同時(shí)乙方必須為甲方提供辦理竣工備案手續(xù)的所有相關(guān)資料。

5、乙方在施工過(guò)程中違反其承諾或不服從甲方及監(jiān)理的管理，甲方有權(quán)直令施工單位出場(chǎng)并終止合同，按乙方已完成的合同范圍內(nèi)的實(shí)際工程量并執(zhí)行河北省20xx定額基價(jià)進(jìn)行結(jié)算（材料價(jià)格調(diào)整執(zhí)行第四條款第二條），由乙方承擔(dān)全部違約責(zé)任；凡工程存在質(zhì)量隱患或即成事實(shí)的，乙方必須改正；對(duì)存在質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量缺陷不改正的，每發(fā)生一次，甲方視具體事項(xiàng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，由每次向乙方撥付工程款時(shí)扣除。

6、存在工程分包的，乙方必須以書(shū)面形式呈報(bào)甲方，經(jīng)甲方簽認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)，并執(zhí)行合同約定的相關(guān)內(nèi)容，并由乙方承擔(dān)由于工程分包而引發(fā)的相關(guān)責(zé)任。

7、為了保證工程質(zhì)量甲方有權(quán)制訂工程材料和對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)價(jià)，乙方必須根據(jù)甲方要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工程材料。

八、違約責(zé)任。

1、因甲方原因造成的停工，由甲方駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師認(rèn)可后工期可以順延。

2、因甲方原因造成的停建、緩建，甲方在1個(gè)月內(nèi)結(jié)算完畢并支付乙方已經(jīng)完成工程量的工程款。

3、乙方不按約定工期竣工，不按時(shí)交付工程，每延誤一天乙方按合同總價(jià)的萬(wàn)分之三向甲方支付日違約金。如因乙方施工力量不足嚴(yán)重拖延工期，甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng)，解除本協(xié)議并承擔(dān)因延期造成的一切法律責(zé)任。

4、如乙方工程質(zhì)量出現(xiàn)較大問(wèn)題造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)并且乙方應(yīng)按合同總價(jià)的3%向甲方支付違約金并承擔(dān)一切法律責(zé)任。如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)乙方有重大質(zhì)量、安全事故，甲方有權(quán)責(zé)令乙方撤場(chǎng)并解除本合同，由此引起的后果由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方依本合同需承擔(dān)的違約金、賠償金，可由發(fā)包方直接從承包方任何未結(jié)付的工程款中直接扣減。

九、雙方約定，如因乙方欠付任何第三人債務(wù)，被起訴并導(dǎo)致甲方作為共同被告，或依法保全甲方對(duì)乙方的責(zé)權(quán)或因乙方的任何原因?qū)е录追浇邮苋嗣穹ㄔ夯蛑俨脵C(jī)構(gòu)的協(xié)助執(zhí)行或財(cái)產(chǎn)保全通知的，除乙方在甲方接收上述起訴材料或保全或協(xié)助執(zhí)行材料后10日內(nèi)全額自行償還拖欠債務(wù)，并協(xié)調(diào)撤回起訴或撤銷(xiāo)保全或協(xié)議執(zhí)行義務(wù)，或在10日內(nèi)按權(quán)利人起訴額度向甲方提供保證金，否則，將視同乙方資產(chǎn)及信譽(yù)惡化且將嚴(yán)重影響本合同的正常履行，甲方可直接解除與乙方的施工合同并追究乙方的違約責(zé)任。

十、此意向書(shū)雙方簽訂之日起3日內(nèi)，乙方向甲方指定的賬戶(hù)內(nèi)打入保證金貳佰萬(wàn)元人民幣，待乙方進(jìn)場(chǎng)后15日內(nèi)甲方退還乙方全部保證金，且甲方不支付任何利息。（本意向書(shū)簽訂后3日內(nèi)保證金未打入指定—賬戶(hù)內(nèi)，此意向書(shū)作廢）甲方承諾乙方工程最晚在20xx年6月15日前開(kāi)工，如果不開(kāi)工甲方無(wú)條件退還乙方保證金（人民幣：貳佰萬(wàn)元整），如果保證金未能在進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)（即6月30日）退還，則由歸還，且需按保證金日千分之五計(jì)息給乙方，計(jì)息起使日期由7月1日開(kāi)始。

十一本意向書(shū)為工程結(jié)算的依據(jù)，具有法律效力，《建設(shè)工程施工合同》只用于辦理工程施工的各項(xiàng)手續(xù)之用。本意向書(shū)與正式建設(shè)工程施工合同如有不同，以正式建設(shè)工程施工合同為準(zhǔn)。

十二、未經(jīng)事宜雙方友好協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如發(fā)生爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十三、本合同一式肆份，雙方各持貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）。

法定代表人：法定代表人：

時(shí)間：

工程合同管理范文（20篇）篇十四

證件號(hào)碼：婚姻狀況：未婚。

身高：181cm體重：65kg。

戶(hù)籍：安徽宿州現(xiàn)所在地：江西新余。

畢業(yè)學(xué)校：江西渝州科技學(xué)院學(xué)歷：專(zhuān)科。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：模具畢業(yè)年份：

工作年限：一年以上職稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)。

求職意向。

職位性質(zhì)：全職。

職位類(lèi)別：工程/機(jī)械/能源。

技工。

職位名稱(chēng)：

工作地區(qū)：江西新余;安徽;。

待遇要求：1300元/月可面議;需要提供住房。

到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)三級(jí);普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

發(fā)展方向：我希望領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)展空間，我會(huì)在廠(chǎng)里認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)。

其他要求：我要求有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

工程合同管理范文（20篇）篇十五

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

本合同的法律依據(jù)是《建設(shè)安裝工程合同及施工條例》；工程內(nèi)容及工程量是按貴州能達(dá)電力設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的《清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所新建工程電氣部份第一卷第六冊(cè)全所照明及第一卷第七冊(cè)防雷接地》施工圖為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算及核定。

一、工程名稱(chēng)：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所全所接地及照明安裝工程。

二、工程地點(diǎn):清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所內(nèi)。

三、工程范圍及內(nèi)容:。

1：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所防雷接地安裝。

2：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所全所照明安裝。

本工程甲方將工程以包工包料按實(shí)結(jié)算下浮%的方式承包給乙方施工。（結(jié)算定額采用20xx年北京地區(qū)價(jià)目本；裝置性材料預(yù)算價(jià)格執(zhí)行貴州電力公司黔電定字（20xx年價(jià)）的通知》；費(fèi)用構(gòu)成執(zhí)行《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》（20xx年版）；根據(jù)貴州省電力公司電技經(jīng)[20xx年。

甲方負(fù)責(zé)：

一：甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好該工程與有關(guān)單位的聯(lián)系，確保該工程的施工進(jìn)度。

二:甲方應(yīng)根據(jù)乙方施工進(jìn)度及隱蔽資料及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行中間驗(yàn)收.

乙方負(fù)責(zé)：

一：乙方在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向甲方反應(yīng)。

二：乙方應(yīng)按時(shí)按期完成該工程內(nèi)的所有工作內(nèi)容，不得影響其他工程。

三：竣工資料報(bào)有關(guān)部門(mén)審核。

按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)追究對(duì)方的違約責(zé)任。

如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商解決，若不能達(dá)到目的，可向人民法院申請(qǐng)仲裁。

本工程年月日前完工。

本工程合同價(jià)款是該工程的:人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)。

施工中的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

本工程的工程款：暫定壹拾貳萬(wàn)玖千柒佰陸拾元整（129760.00），本工程包工包料按實(shí)結(jié)算。

本合同正本2份，雙方各執(zhí)正1份。

甲方：（公章）乙方：（公章）。

負(fù)責(zé)人：（簽章）負(fù)責(zé)人：（簽章）。

日期：日期：

工程合同管理范文（20篇）篇十六

茲由甲方委托乙方辦理工程造價(jià)、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，同意共同遵守如下條款：

1、工程名稱(chēng)：_________________

2、工程地址：_________________

3、工程范圍：房建、廠(chǎng)區(qū)硬化、道路、土方、給排水、打井等。

上述工程范圍內(nèi)相關(guān)變更、新增工程結(jié)算編制

1、提供的計(jì)算資料要真實(shí)、齊全;

2、施工管理人員要密切配合;

3、承擔(dān)第三方提出的對(duì)工程結(jié)算產(chǎn)生影響的要求所涉及的費(fèi)用;

1、按照國(guó)家及省市有關(guān)的法律法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的結(jié)算編制。

2、甲方提出的結(jié)算編制要求。

3、與第三方審計(jì)單位(中國(guó)神華國(guó)際工程有限公司)進(jìn)行預(yù)算核對(duì)。

4、配合甲方及時(shí)完成相關(guān)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)，按合同規(guī)定收取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按變更、新增報(bào)審項(xiàng)目，神華國(guó)際結(jié)算審定總價(jià)的2‰計(jì)取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。(稅后費(fèi)用，若甲方需開(kāi)具發(fā)票，費(fèi)用由甲方承擔(dān))。

2、結(jié)算方式：按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在完成結(jié)算文件編制并與神華國(guó)際完成預(yù)算核對(duì)，且與神華國(guó)際確定審定總價(jià)后，25天內(nèi)一次性付清全部服務(wù)費(fèi)。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等效力。

協(xié)議簽訂日期：_________________

工程合同管理范文（20篇）篇十七

一年來(lái)，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹(shù)立“以人為本，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強(qiáng)化職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí)，合同監(jiān)管工作取得了新成效。

現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)。

一、扎實(shí)開(kāi)展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研，深入貫徹《合同法》，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能。

根據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì))、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問(wèn)題”等一系列調(diào)研工作。

召開(kāi)了合同專(zhuān)管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽(tīng)取了多方面的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果。

通過(guò)廣播、電視臺(tái)、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳，印發(fā)宣傳資料8400余份。

通過(guò)宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門(mén)的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，相互溝通，為順利開(kāi)展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ);二是開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面，提高社會(huì)、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識(shí)。

二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，制止各類(lèi)合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。

市局專(zhuān)門(mén)組織了“合同專(zhuān)管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣(mài)活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，我局把開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶(hù)涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí)、撰寫(xiě)一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。

各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

今年來(lái)，我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，開(kāi)展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。

同時(shí)，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量、只講質(zhì)量，有案必結(jié)，辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過(guò)程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍。

加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái)，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果。

全市共立案查處各類(lèi)違法合同案件13件，違法金額22.6萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫(kù)4.3萬(wàn)元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元。

工程合同管理范文（20篇）篇十八

2)工程技術(shù)和實(shí)施方法等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3)項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。

4)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。

2.工程項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些方面。

1)由合同種類(lèi)所定義的風(fēng)險(xiǎn)。

2)合同中明確規(guī)定的應(yīng)有一方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3)合同缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

3.為什么要對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配？合同風(fēng)險(xiǎn)分配的原則是什么？

1.合同風(fēng)險(xiǎn)如何負(fù)擔(dān)是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實(shí)質(zhì)上很大程度上是風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題。作為一份完備的公平的合同，不僅應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有全面的預(yù)測(cè)和定義，而且應(yīng)全面的落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，在合同雙方之間公平合理的分配風(fēng)險(xiǎn)。

2.

1)積極對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)分配。

2)靈活進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

3)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。

4)注意保護(hù)雙方利益。

5.向保險(xiǎn)公司了解………略。

6.如果一個(gè)工程采用固定總價(jià)合同，做標(biāo)期很短，招標(biāo)時(shí)僅。

工程合同管理范文（20篇）篇十九

隨著我國(guó)“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實(shí)施，如何適應(yīng)國(guó)際規(guī)則是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大問(wèn)題。

工程合同管理既是經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一保障。

陷阱預(yù)埋、陰陽(yáng)欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴(lài)賬、躲債等導(dǎo)致件也越來(lái)越多、社會(huì)矛盾更加突出。

簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同，堵住漏洞、減少損失、抵御風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格履行、提高信用等級(jí)將是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

因此，掌握專(zhuān)業(yè)級(jí)工程合同管理水平，提高工程項(xiàng)目利潤(rùn)、合理投入建安成本，為社會(huì)建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑，是當(dāng)代建筑人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

工程合同管理范文（20篇）篇二十

職位名稱(chēng)：

工作地區(qū)：江西新余;安徽;。

待遇要求：1300元/月可面議;需要提供住房。

到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗技能專(zhuān)長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)三級(jí);普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)歷。

其他信息。

發(fā)展方向：我希望領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)展空間，我會(huì)在廠(chǎng)里認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)。

其他要求：我要求有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。