演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇一
大家好！
老師是園丁，辛勤的哺育我們。老師，在我們的心中，是神圣不可侵犯的。假如我是老師，您可別不服氣，我一定要比您做得更出色！
假如我是老師。我會(huì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，增強(qiáng)他們對(duì)課堂的興趣。在課堂上，我會(huì)讓他們一個(gè)個(gè)都爭(zhēng)先恐后的發(fā)言，學(xué)到更多的知識(shí)。在下課時(shí)，我會(huì)讓他們盡情玩耍，如果能夠，我愿意和他們一起，成為他們的一員，永遠(yuǎn)做他們最信任的伙伴。
假如我是老師。我不會(huì)給學(xué)生們留下太多的作業(yè)，壓得他們喘不過(guò)氣來(lái)。他們還年輕，他們的生活需要陽(yáng)光，他們需要多姿多彩的世界。我會(huì)讓他們學(xué)得踏實(shí)、勤奮，玩得痛快！
假如我是老師。我會(huì)表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)好的學(xué)生，并且告誡他們不要沾沾自喜，教他們?nèi)松芾怼Ｎ視?huì)鼓勵(lì)那些落后的同學(xué)不要灰心喪氣，要相信下一次的自己一定會(huì)考好，給予他們足夠的信心，讓他們更加努力。
假如我是老師。我會(huì)在有節(jié)日的時(shí)候舉辦聯(lián)歡會(huì)，把教室裝扮得漂漂亮亮的`，讓孩子們都露一手絕活，讓他們的世界不僅僅只有書(shū)本。
假如我是老師……
這只是一個(gè)年僅13歲的初中生的夢(mèng)想。我知道現(xiàn)在必須要腳踏實(shí)地的走穩(wěn)每一步路，才會(huì)擁有更美好的明天。在那一天，“假如”將不再是假如，因?yàn)椋乙呀?jīng)成為了老師！
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇二
演講稿又叫演說(shuō)詞，它是在大會(huì)上或公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。接下來(lái)就讓本站小編給大家分享假如我是領(lǐng)導(dǎo)的演講稿，喜歡大家喜歡。
消費(fèi)者：假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我將頒布一項(xiàng)法律，即，所有商人都不能做傷天害理的事情，如，不準(zhǔn)用工業(yè)酒精勾兌酒，不準(zhǔn)在牛奶中添三聚氰胺，不準(zhǔn)在所有食品中摻進(jìn)有毒化學(xué)物品等等，違者視情節(jié)分別給予罰款、拘留、判刑或槍斃的制裁。另外，還要加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督人員的管理和約束，他們必須履行職責(zé)，而不要像現(xiàn)在那樣，上面來(lái)檢查，就做做樣子，這里看看，那里摸摸，檢查的人一走，就找地方喝酒尋快活去了，這不行，他們拿的是老百姓的錢(qián)，就必須為老百姓做事，否則，還要你干什么，養(yǎng)條狗都還能看家護(hù)院吶。
小姐：假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我就取消“掃黃”這一行動(dòng)，讓我們這一行公開(kāi)化，合法化。我承認(rèn)，干我們這一行是有點(diǎn)那個(gè)，但從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們對(duì)社會(huì)也是有貢獻(xiàn)的，甚至還起到了穩(wěn)定的作用，為什么?事實(shí)明擺著，自我們這一行死灰復(fù)燃以來(lái)，我們解決了許多男性尤其是許多外出打工人員性饑渴方面的問(wèn)題，穩(wěn)定了他們的情緒，大大降低了案件的發(fā)生，有效地避免了許多女性受到無(wú)辜的傷害，而這，難道不是我們辛勤付出換來(lái)的結(jié)果?所以……當(dāng)然，假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我還要追加一項(xiàng)規(guī)定：嚴(yán)禁那些臭警察來(lái)騷擾我們，更不得仗著那身衣服來(lái)我們這里又吃又拿，還要我們配合他們套籠子，說(shuō)實(shí)在的，我們雖然是干這個(gè)的，但良心沒(méi)有讓狗吃掉，不想做缺德的事。
貪官：假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我就撤銷(xiāo)紀(jì)委和反貪局這兩個(gè)機(jī)構(gòu)，使受賄和貪污所得成為當(dāng)官的一種正當(dāng)收入，而不是非法所得。俗話說(shuō)，當(dāng)官不發(fā)財(cái)，做鬼都不來(lái)。當(dāng)官連這點(diǎn)好處都沒(méi)有，誰(shuí)還愿意當(dāng)這個(gè)鬼官?何況，人一當(dāng)上官，就要比旁人多操幾倍的心，多勞幾倍的神，你說(shuō)，我們多操了這么多的心，多勞了這么多的神，難道就不應(yīng)該有點(diǎn)額外的補(bǔ)償?當(dāng)然，這還不是最主要的，最主要的是，我們多撈錢(qián)不是為我們個(gè)人，而足為了國(guó)家的體面。俗話說(shuō)，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，如果我們當(dāng)官的一個(gè)個(gè)都有錢(qián)了，一個(gè)個(gè)都能體體面面地走出去，那說(shuō)明了什么，說(shuō)明我們民富國(guó)強(qiáng)，說(shuō)明我們?nèi)兆雍眠^(guò)，那外國(guó)人還不高看我們一眼!這是個(gè)形象和政治影響問(wèn)題，也是一種無(wú)聲的宣傳。
富人：假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我就制定一項(xiàng)政策：讓富人更富。說(shuō)實(shí)在的，我們現(xiàn)在已經(jīng)是富人了，別墅有了，轎車(chē)有了，身邊美女如云，票子多得沒(méi)辦法數(shù)，但我們還缺少一口氣，一口豪邁氣。當(dāng)前，美國(guó)和小日本為什么要跟我們過(guò)不去，就是怕我們比他們富，怕我們比他們發(fā)展快，可我們偏偏不尿他們那一套，創(chuàng)造條件(比如多從窮人那里榨取一點(diǎn)油水)讓我們這些富人百尺竿頭更進(jìn)一步，一個(gè)個(gè)都富成李嘉誠(chéng)，一個(gè)個(gè)都富成比爾·蓋茨，活活氣死那小日本和美國(guó)佬。
窮人：假如我能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我就向外國(guó)學(xué)，設(shè)立一項(xiàng)富人高額稅收，把他們的錢(qián)拿出來(lái)勻給我們這些窮人——過(guò)去打土豪分田地不就是這么干的嗎，讓我們也有別墅住，也有轎車(chē)坐，身邊也美女如云。掏心窩子說(shuō)，我們雖然人窮，但我們心不窮，我們需要和富人平起平坐，何況，按需分配實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義喊了幾代人了，現(xiàn)在條件成熟了，是該兌現(xiàn)這句口號(hào)的時(shí)候了。
蝴蝶用它的翅膀，在綠蔭中嬉戲，在艷陽(yáng)下翩躚;雄鷹用它的翅膀，在長(zhǎng)空中搏擊，在碧海上翱翔如果我有一雙翅膀，我要成為一名中層管理者在哈藥集團(tuán)三精制藥的天空中飛翔。人的價(jià)值，貴重?zé)o比。勇于承擔(dān)更多的責(zé)任，才能找到我更大的價(jià)值。我總想為企業(yè)、為與我朝夕相處的同事們多做一些事，今天，大家給了我這個(gè)展示心聲的舞臺(tái)。
如果我是一名中層管理者，我會(huì)以“使命高于一切，責(zé)任重于泰山”的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。我要從落實(shí)、執(zhí)行;聯(lián)系、溝通;管理和服務(wù)幾方面中開(kāi)展工作。
首先落實(shí)、執(zhí)行;如果我是一名中層管理者，我要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策，把上級(jí)的思想傳達(dá)到每一個(gè)員工，達(dá)到上下一致。在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化”各項(xiàng)工作流程的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù)，制定相應(yīng)計(jì)劃;還要不遺余力地做好宣傳、落實(shí)組織計(jì)劃、激勵(lì)員工執(zhí)行，會(huì)讓員工把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣，更加積極努力的工作。
其次聯(lián)系、溝通。中層管理者是連接公司與員工的橋梁，在明確上級(jí)決策后，要深入員工，多和他們溝通。創(chuàng)造一種互相依賴(lài)的工作關(guān)系，和每一名員工成為朋友。如果我是一名中層管理者，我會(huì)時(shí)刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個(gè)員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時(shí)會(huì)直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全，這時(shí)我會(huì)及時(shí)與他溝通，打開(kāi)他的心結(jié)，用我的激情和熱情來(lái)喚起他的信心。如果我是一名中層管理者，我更要多考慮員工的利益和感受，和員工多作溝通與他們?nèi)跒橐惑w。
第三管理。我們都知道這樣一句話“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有狼性管理，”即生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí);規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí);團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí);忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。如果我是一名中層管理者，在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值越來(lái)越明顯的今天，我會(huì)有意識(shí)地淡化上下級(jí)差別，采用建議或商量的口吻來(lái)安排工作，這樣一定會(huì)比“命令”更有效;采用曉之以理，動(dòng)之以情的方式來(lái)指出下屬的過(guò)失或不足，會(huì)比斥責(zé)更管用。管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)很煩瑣的工作，性格迥異的人捏到一起要花時(shí)間、花精力。如果我是一名中層管理者，要用真情感動(dòng)下屬，用改變影響下屬，用行動(dòng)帶動(dòng)下屬，這樣，在任何環(huán)境中都會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
最后是服務(wù)。如果我是一名中層管理者，我會(huì)全身心服務(wù)于員工，多為員工著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。權(quán)力是可以換來(lái)一時(shí)的逆來(lái)順受和風(fēng)平浪靜，但沒(méi)有心的交流，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)持久穩(wěn)定，也不能達(dá)到很高的凝聚力，沒(méi)有凝聚力何來(lái)戰(zhàn)斗力!雖然員工們做的只是基層工作，但他們的工作、思想、行為關(guān)系到整個(gè)公司的命運(yùn)。付出是快樂(lè)的，作為一名中層管理者需要多付出，付出得越多，得到的也就會(huì)越多。予人玫瑰，手有余香。
人類(lèi)因現(xiàn)實(shí)而平庸，人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，改變你的觀念，就可以改變你的世界。用換位的方法審視管理者與員工，改變我們現(xiàn)有的觀念，為企業(yè)在今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我覺(jué)得作為一個(gè)隊(duì)的管理者同時(shí)也作為一個(gè)中心點(diǎn)。
首先分三個(gè)構(gòu)造去管理團(tuán)隊(duì)
1、信任感。
2、刺激興趣。
3、培養(yǎng)。
首先要學(xué)會(huì)信賴(lài)自己的員工之后慢慢讓員工自然而然開(kāi)始信賴(lài)管理者。聽(tīng)起來(lái)很平凡、但不是一件簡(jiǎn)單的事。這個(gè)是要在工作的一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的。
二、刺激興趣：現(xiàn)在很多人工作不是為了自己的興趣去工作，而是為了一種生活習(xí)慣逼迫自己去工作。可想而知逼迫自己去工作的人，產(chǎn)生的工作效率也不會(huì)很高。
其實(shí)我覺(jué)得作為一個(gè)管理者善用以上3點(diǎn)!同時(shí)尊重自己的每一位員工那么這將會(huì)打造出一個(gè)很有影響力以及作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)最受影響的無(wú)非是管理者自身的人品、人格和人性的傾向。主要是看管理者的人格是否以自我為中心這一點(diǎn)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是最敏感。管理者太自我，那么只會(huì)像一個(gè)麻木不仁的暴君。這點(diǎn)就決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠生存而且作為一個(gè)好的管理者來(lái)說(shuō)，保持與上司良好的溝通。同時(shí)在管理別人的同時(shí)，還要不斷得提高自身的綜合素質(zhì)以及自身的人格魅力那么作為一個(gè)管理者我建議是要主動(dòng)去和員工溝通工作上的問(wèn)題那么作為一個(gè)朋友我覺(jué)得主動(dòng)去關(guān)心員工在生活中碰到的困難，也是很重要。
最后一點(diǎn)，我覺(jué)得就是作為一個(gè)管理者，那么就要每天花5分鐘的時(shí)間檢視昨天的工作效果。用三分鐘的時(shí)間來(lái)修正今天的任務(wù)，花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)如何做一個(gè)人性化的管理者。
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇三
您好！
當(dāng)您突然把這問(wèn)題擺在我面前，我一下反應(yīng)不過(guò)來(lái)，確實(shí)在此前我從未有過(guò)這念頭。我想稍微有點(diǎn)上進(jìn)積極的，沒(méi)有做了護(hù)士不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的，除非不愛(ài)這份事業(yè)。但因?yàn)樽约簛?lái)到這家醫(yī)院沒(méi)幾年。既然您提出來(lái)了，我該好好作答。很感謝您對(duì)我一直以來(lái)的信任支持和對(duì)我工作的肯定。
回想起在內(nèi)科的四年，我由剛來(lái)時(shí)的初出茅廬，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為科室的中流砥柱，除自身的努力好學(xué)，更離不開(kāi)同事的支持，特別是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同與培養(yǎng)，也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位，雖說(shuō)是上下級(jí)關(guān)系，我們更象朋友，我們有好多性格上的類(lèi)似。應(yīng)該說(shuō)在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯(cuò)的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。
我先說(shuō)說(shuō)內(nèi)科現(xiàn)存的一些弊端，內(nèi)科現(xiàn)在是有點(diǎn)懶，有點(diǎn)散，有點(diǎn)悶，精神狀態(tài)不佳，缺少正氣，朝氣，學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)性，積極性。雖然績(jī)效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問(wèn)題。部分護(hù)士工作不仔細(xì)，不主動(dòng)……。主班特累，醫(yī)生查訪不集中，下醫(yī)囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜，這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時(shí)工作時(shí)，經(jīng)常遇到一些不順心，不愉快的事。
如果我是護(hù)士長(zhǎng)，我不敢說(shuō)這些不該存在的不愉快消失，或者說(shuō)我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)。可能是我有點(diǎn)理想化了，事實(shí)上好多情況表面上說(shuō)說(shuō)容易，真的做起來(lái)難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。
如果我是護(hù)士長(zhǎng)我會(huì)努力提高護(hù)士工作積極性，提高團(tuán)體協(xié)作性，營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作。營(yíng)造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個(gè)弱勢(shì)群體有心理平衡。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，結(jié)合人文化科學(xué)的管理，安全護(hù)理擺在首位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕一切護(hù)理糾紛。
假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)改革一種護(hù)士輕松工作，病人受益，護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效，但我會(huì)朝這一方向不斷努力改進(jìn)。廣泛征求大家意見(jiàn)，共同探討科室問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞫际谴蠹以谧觯瑧?yīng)該大家自己做主。
假如我是護(hù)士長(zhǎng)，會(huì)選一些勤快好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地的護(hù)士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學(xué)，勤快，不懂就問(wèn)，都會(huì)是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個(gè)象虹的性格，芳的細(xì)致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術(shù)，及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊(duì)伍，內(nèi)科的工作就很好做了。不過(guò)是人總有不完美的，這要去了解個(gè)個(gè)護(hù)士特點(diǎn)，注重個(gè)人特色能力發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強(qiáng)的工作，如果在班護(hù)士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛(ài)，那再忙再累的活，我們都能開(kāi)心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團(tuán)結(jié)合作的力量。也是護(hù)士長(zhǎng)需要去激發(fā)的力量。
當(dāng)然，假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)鞭策自己，完善自己，充實(shí)自己，經(jīng)常更新知識(shí)，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識(shí)，技術(shù)水平，管理方式方法上提高。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎(jiǎng)罰分明，做好帶頭人，護(hù)士間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同進(jìn)步。護(hù)士長(zhǎng)不是圣人，只要盡心盡力、真心誠(chéng)意地為大家做事，即使過(guò)程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。
說(shuō)了這么多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心里話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點(diǎn)想法罷了。
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇四
大家好，今天我演講的題目是：假如我是病人。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我們親眼目睹過(guò)許許多多的生離死別，我們對(duì)各種各樣的病痛已數(shù)見(jiàn)不鮮。我也常常在想，人的一生應(yīng)該怎樣度過(guò)，我也常常在問(wèn)，怎樣的一生才不算虛度。同大家一樣，我也背過(guò)保爾的名言，我也學(xué)習(xí)過(guò)張海迪的事跡。可是，在現(xiàn)今時(shí)候，榜樣的力量是越來(lái)越弱了。當(dāng)病魔纏身的時(shí)候，我們的救護(hù)神不是觀音，也不是上帝，而是值得托付的醫(yī)院和值得信賴(lài)的醫(yī)生。
當(dāng)今社會(huì)人們面臨著各種惡劣環(huán)境的威脅，各類(lèi)有害物質(zhì)集聚在人體中，病魔時(shí)刻都威脅著我們的健康。當(dāng)病魔纏身的時(shí)候，患者的救護(hù)就寄托在我們每一位醫(yī)生的身上，想想看病人把生命都交付給了你，這是何等莊嚴(yán)、何等神圣的事啊！
假如我是病人，那么我渴望，走進(jìn)寬敞整潔的醫(yī)院大廳，就像走進(jìn)了神圣的殿堂一樣，到處都充滿著和諧與溫暖，整潔舒適的環(huán)境能驅(qū)散我對(duì)疾病的陰霾和心中的恐懼。
病人，我希望醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德，能把“愛(ài)心”“耐心”“細(xì)心”“責(zé)任心”“誠(chéng)心”“熱心”應(yīng)用到工作中，讓我在醫(yī)院就能感受到家一樣溫暖；假如我是病人，我希望護(hù)士門(mén)技術(shù)嫻熟，語(yǔ)言誠(chéng)懇，動(dòng)作輕柔，對(duì)待病人一視同仁，沒(méi)有歧視。
假如我是病人，我希望醫(yī)護(hù)人員在我生命垂危，瀕臨生死邊緣的時(shí)候，即使是絕癥，他們也會(huì)用盡所有的力量來(lái)挽救我的生命。我渴望，清清楚楚地認(rèn)識(shí)我的病情，即便是一次小小的感冒，他也會(huì)認(rèn)真了解每一個(gè)細(xì)節(jié)，了解有關(guān)我的每一個(gè)決定，因?yàn)闆](méi)有任何人比我更珍惜我自己的生命，而我的生命這時(shí)卻又掌握在你們的手上。
假如我是病人，也許我會(huì)變得格外敏感、焦躁不安、或者蠻不講理，甚至對(duì)你大發(fā)雷霆，請(qǐng)你千萬(wàn)不要介意，請(qǐng)你理解我的心情。敏感與不安是源于我對(duì)疾病的恐懼還有對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的缺乏，焦躁與蠻橫是因?yàn)槲叶嗝纯释】担嗝聪肱c所有的人一樣去享受生命啊。
假如我是病人，我會(huì)為盡量延續(xù)我的生命，積極配合醫(yī)生的治療，如果能夠康復(fù)，我將帶著一顆感恩的心來(lái)感謝他們給我?guī)?lái)的精彩世界。如果醫(yī)生竭盡全力也無(wú)法挽回我對(duì)生命的渴望，我仍將給予他們一份理解和感謝，感謝在那些絕望日子我看到了希望的曙光。
假如我是一個(gè)病人，我實(shí)現(xiàn)了以上的種種設(shè)想，那么，我將終生銘記這個(gè)醫(yī)院，我將把我最深的謝意、最大的尊敬留在這里，我將告訴人們：在這里我見(jiàn)到了世上最美的天使，她們?yōu)槊恳晃徊⊥凑卟迳狭讼Ｍ某岚颍?/p>
醫(yī)生屬于服務(wù)行業(yè)，我們每一位醫(yī)務(wù)人員都有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，
生活對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一次艱難的航行，但是我們又怎么知道病痛會(huì)不會(huì)再次纏身？我們每一個(gè)人都有可能成為病人，所以我們需要對(duì)病人關(guān)愛(ài)，造物主為了自己無(wú)限的愛(ài)塑造了人，不論你相不相信這種說(shuō)法，我們都無(wú)法否認(rèn)一個(gè)事實(shí)：生命是一個(gè)奇跡，一個(gè)愛(ài)的奇跡！愛(ài)的火焰，有時(shí)如一支燭光，搖曳在風(fēng)雨中，明明滅滅，它最終渴望著、期待著醫(yī)務(wù)人員憑著一份愛(ài)心撥亮它，讓它重新放射出璀璨的光芒。
我相信！通過(guò)我們每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的努力，我們的“假如”終會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。讓我們張開(kāi)懷抱，攜希望之光，做一流服務(wù)，揚(yáng)白衣之德，攜起手來(lái)一起建設(shè)我們醫(yī)療服務(wù)的新篇章！
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇五
大家好，我演講的題目是《假如我是患者》，假如我是患者演講稿。
是啊，不可否認(rèn)，造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的因素是多方面的，但作為醫(yī)務(wù)工作者，謹(jǐn)記白求恩大夫“把自己想象成一外患者”換位思考，從患者的角度審視我們的服務(wù)和應(yīng)遵循的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯得特別重要。
那么，假如我是患者，希望醫(yī)院有干凈明亮的醫(yī)療環(huán)境;有熱心周到的服務(wù)窗口;有耐心細(xì)致的醫(yī)護(hù)人員;有明碼標(biāo)價(jià)的藥品價(jià)格;有關(guān)愛(ài)溫暖的公開(kāi)承諾。在患者心急如焚時(shí)候照顧;在患者孤獨(dú)無(wú)助的時(shí)候能及時(shí)給予關(guān)懷。
假如我是患者，盼望醫(yī)院被褥干凈、環(huán)境優(yōu)美。有完整的質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等醫(yī)療管理制度，熟練掌握醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，將事故扼殺在萌芽階段，切實(shí)保證病人的生命安全。控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)技人員能耐心細(xì)致做好各項(xiàng)檢查，提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報(bào)告，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，演講稿《假如我是患者演講稿》。防范醫(yī)商勾結(jié)損害患者利益的行為，減少以權(quán)謀私唯利是圖，杜絕醫(yī)療過(guò)程中的不正之風(fēng)。
假如我是患者，渴望醫(yī)護(hù)人員以真誠(chéng)的笑容，熱情的服務(wù)和高超的技術(shù)驅(qū)散我心中的陰霾和身上的傷痛。給患者最大溫暖、給傷者最好救治，給逝者最高尊嚴(yán)。醫(yī)護(hù)人員多一點(diǎn)笑容、多一份關(guān)愛(ài)，多一份親切，對(duì)患者和藹可親，做到對(duì)待病人有同情心、護(hù)理病人有關(guān)愛(ài)心、醫(yī)治病人有責(zé)任心，給患者生的希望，勉勵(lì)與病魔抗?fàn)帯？s短掛號(hào)、候診、交費(fèi)、檢查等排隊(duì)和就診時(shí)間。能征求患者對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議，為患者排憂解難。公共服務(wù)設(shè)施布局合理、能快速、準(zhǔn)確引導(dǎo)患者實(shí)施最佳治療，降低患者焦急、煩躁的情緒，讓病痛早日遠(yuǎn)離患者。牢固樹(shù)立以患者為中心，一切為了病人，堅(jiān)持救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。
作為患者，同樣要常懷感恩之心，尊重在病房里艱辛忙碌的醫(yī)護(hù)天使，學(xué)會(huì)對(duì)護(hù)士小姐親人般的關(guān)愛(ài)鼓掌;提高對(duì)再世華佗精心般的醫(yī)療信任。做到將心比心，明白相處之道在與真，相守之程在于心。把醫(yī)院當(dāng)家庭。把醫(yī)生當(dāng)朋友，把患者當(dāng)親人。記住醫(yī)生與患者需一個(gè)華麗身份的轉(zhuǎn)身，只有心與心融會(huì)貫通，才有可能讓神圣與純潔滋潤(rùn)著我們每個(gè)人的心靈，彼此間把真情傳遞少些誤解化解醫(yī)患糾紛;相互間把大愛(ài)傳遞多些理解構(gòu)建和諧新風(fēng)。
朋友們，讓我們攜手在呵護(hù)人民身心健康的殿堂里，傳承南丁格爾風(fēng)采，弘揚(yáng)白求恩精神，用博愛(ài)和慈仁履行天使職責(zé)，用愛(ài)心和真誠(chéng)踐行高尚醫(yī)風(fēng)，為保護(hù)人民生命安全，維護(hù)群眾身心健康，無(wú)私奉獻(xiàn)我們的熱忱和青春!
謝謝大家!
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇六
蝴蝶用它的翅膀，在綠蔭中嬉戲，在艷陽(yáng)下翩躚;雄鷹用它的翅膀，在長(zhǎng)空中搏擊，在碧海上翱翔如果我有一雙翅膀，我要成為一名中層管理者在哈藥集團(tuán)三精制藥的天空中飛翔。人的價(jià)值，貴重?zé)o比。勇于承擔(dān)更多的責(zé)任，才能找到我更大的價(jià)值。我總想為企業(yè)、為與我朝夕相處的同事們多做一些事，今天，大家給了我這個(gè)展示心聲的舞臺(tái)。
如果我是一名中層管理者，我會(huì)以“使命高于一切，責(zé)任重于泰山”的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。我要從落實(shí)、執(zhí)行;聯(lián)系、溝通;管理和服務(wù)幾方面中開(kāi)展工作。
首先落實(shí)、執(zhí)行;如果我是一名中層管理者，我要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策，把上級(jí)的思想傳達(dá)到每一個(gè)員工，達(dá)到上下一致。在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化”各項(xiàng)工作流程的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù)，制定相應(yīng)計(jì)劃;還要不遺余力地做好宣傳、落實(shí)組織計(jì)劃、激勵(lì)員工執(zhí)行，會(huì)讓員工把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣，更加積極努力的工作。
其次聯(lián)系、溝通。中層管理者是連接公司與員工的橋梁，在明確上級(jí)決策后，要深入員工，多和他們溝通。創(chuàng)造一種互相依賴(lài)的工作關(guān)系，和每一名員工成為朋友。如果我是一名中層管理者，我會(huì)時(shí)刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個(gè)員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時(shí)會(huì)直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全，這時(shí)我會(huì)及時(shí)與他溝通，打開(kāi)他的心結(jié)，用我的激情和熱情來(lái)喚起他的信心。如果我是一名中層管理者，我更要多考慮員工的利益和感受，和員工多作溝通與他們?nèi)跒橐惑w。
第三管理。我們都知道這樣一句話“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有狼性管理，”即生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí);規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí);團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí);忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。如果我是一名中層管理者，在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值越來(lái)越明顯的今天，我會(huì)有意識(shí)地淡化上下級(jí)差別，采用建議或商量的口吻來(lái)安排工作，這樣一定會(huì)比“命令”更有效;采用曉之以理，動(dòng)之以情的方式來(lái)指出下屬的過(guò)失或不足，會(huì)比斥責(zé)更管用。管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)很煩瑣的工作，性格迥異的人捏到一起要花時(shí)間、花精力。如果我是一名中層管理者，要用真情感動(dòng)下屬，用改變影響下屬，用行動(dòng)帶動(dòng)下屬，這樣，在任何環(huán)境中都會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
最后是服務(wù)。如果我是一名中層管理者，我會(huì)全身心服務(wù)于員工，多為員工著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。權(quán)力是可以換來(lái)一時(shí)的逆來(lái)順受和風(fēng)平浪靜，但沒(méi)有心的交流，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)持久穩(wěn)定，也不能達(dá)到很高的凝聚力，沒(méi)有凝聚力何來(lái)戰(zhàn)斗力!雖然員工們做的只是基層工作，但他們的工作、思想、行為關(guān)系到整個(gè)公司的命運(yùn)。付出是快樂(lè)的，作為一名中層管理者需要多付出，付出得越多，得到的也就會(huì)越多。予人玫瑰，手有余香。
人類(lèi)因現(xiàn)實(shí)而平庸，人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，改變你的觀念，就可以改變你的世界。用換位的方法審視管理者與員工，改變我們現(xiàn)有的觀念，為企業(yè)在今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
假如我是服務(wù)對(duì)象演講稿篇七
今天我有幸參加學(xué)校大隊(duì)委的競(jìng)選，感到十分高興。我要感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任，給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。
這次我競(jìng)選的職位是“大隊(duì)長(zhǎng)”一職。這次競(jìng)選，我雖說(shuō)不上勢(shì)在必得，但我認(rèn)為，站在這里，就不是一個(gè)徹徹底底的失敗者。
假如我選上了，我一定發(fā)揮擅長(zhǎng)的事，做好我的職責(zé)。假如我落選了說(shuō)明我還有有很多缺點(diǎn)，并且在座參賽的同學(xué)都很優(yōu)秀。我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備：面對(duì)得失--消極不如積極;面對(duì)挫折--有信心才有成功;面對(duì)自己--有夢(mèng)想才有作為;面對(duì)理想--有追求才有希望;面對(duì)機(jī)會(huì)--經(jīng)歷比名次更重要!
請(qǐng)大家相信我，我將會(huì)是一名優(yōu)秀的“副大隊(duì)長(zhǎng)”。我會(huì)做到有條不紊，擔(dān)我職、負(fù)我素，讓我們一起將大隊(duì)委工作成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線!
每一張選票，都凝聚著老師和同學(xué)對(duì)我的信任和支持我希望大家能投給我神圣的一票!
謝謝大家!