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最新醫(yī)院服務月工作總結(jié)(匯總5篇)

時間:2025-05-24 作者:JQ文豪

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

醫(yī)院服務月工作總結(jié)篇一

中醫(yī)藥是我們國家的國粹,在人民群眾中有著深厚的文化底蘊,近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,中醫(yī)藥服務已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分,中醫(yī)藥“簡、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢將發(fā)揮重要作用,因此中醫(yī)藥特色服務能力建設已是當前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強領(lǐng)導,認真貫徹落實縣衛(wèi)計局有關(guān)中醫(yī)藥特色服務能力建設文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,成立了中醫(yī)藥特色服務能力建設領(lǐng)導小組,具體負責貫徹落實基層中醫(yī)藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施及考核標準、制度。召開了基層中醫(yī)藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃動員工作會。

1.加強基礎(chǔ)設施建設。我院進行了醫(yī)院業(yè)務用房改擴建和配置中醫(yī)醫(yī)療設備工作,進一步改善服務條件,提高服務能力,更好的滿足了廣大群眾的'中醫(yī)藥服務需求。醫(yī)院于年初改建門診樓用房200平米,集中設置了中醫(yī)綜合治療區(qū),門診設置了中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復科、中醫(yī)特色技術(shù)治療室、針刀埋線室等。重新規(guī)范中醫(yī)科室名稱,制作更換了具有中醫(yī)特色的標識標牌及宣傳欄。

2.加強特色專科建設。我院中醫(yī)康復科注重中醫(yī)特色,對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主,同時根據(jù)臨床經(jīng)驗,針灸配合中藥內(nèi)服、外敷,標本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評。我院開展“治未病”服務,將服務對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務半徑,提高醫(yī)院影響力。通過健康宣傳、健康管理服務等1多種方式,將服務半徑從院內(nèi)擴大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務的綜合實力和指導作用,大大提高了我院的影響力。

3.加強信息化建設。為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率,滿足醫(yī)務人員工作需要,更好的為患者服務,我院已使用四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng);門診、病房全部使用電子處方及電子病歷。

我院嚴格嚴格執(zhí)行規(guī)范中藥房相關(guān)管理制度,中藥飲片全部由正規(guī)渠道購進,對每味中藥飲片都進行驗收入庫并做好記錄,每季度對中草藥養(yǎng)護一遍,保證了藥品質(zhì)量。

鼓勵使用中草藥,醫(yī)院將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢病種,力推中醫(yī)臨床路徑,每個臨床醫(yī)生至少2個常見病及優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑。

開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育;并不斷引進中醫(yī)人才,通過人才引進、外派進修和繼續(xù)教育等方式,持續(xù)加強我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設。今年引進中醫(yī)藥人才1名,加快中醫(yī)人才引進培養(yǎng),3人參加網(wǎng)絡醫(yī)博士培訓。

為形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過道、診室等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫,積極營造中醫(yī)藥特色服務氛圍,大力倡導“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠,提高群眾對中醫(yī)藥知識的知曉率,作用率。

我院作為邊遠山區(qū)基層衛(wèi)生院,承擔了全鎮(zhèn)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和村醫(yī)生培訓任務。對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中醫(yī)藥健康管理和保健服務相關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范培訓。規(guī)范了服務流程面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫(yī)健康指導和干預等中醫(yī)特色健康保障服務。

(一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務用房、設施設備等硬件配置仍然不足,中藥房、2中藥庫房等科室設置不妥,使中醫(yī)科室的設置及業(yè)務的開展明顯受限。

(二)中醫(yī)科業(yè)務收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務量被掩蓋,離標準的要求差距比較大。

(三)軟件質(zhì)量較差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率偏低。

(四)相關(guān)醫(yī)療活動記錄不全,直接影響中醫(yī)服務量的體現(xiàn)。

(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設備,選派業(yè)務骨干到上級中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院特色科室、新的業(yè)務收入增長點。

(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計局及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)專科人才。

在今后的中醫(yī)藥服務能力提升工程建設中,我們要從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,著力提高中醫(yī)藥服務能力,促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠!

醫(yī)院服務月工作總結(jié)篇二

一、強化服務意識,共守崇高醫(yī)德,改善醫(yī)患關(guān)系。以全心全意為患者服務為我們的.神圣職責,始終把人民群眾和患者的利益放在第一位。千方百計為患者打造溫馨人文的就醫(yī)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務。加強對服務態(tài)度與醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度,加強群眾就醫(yī)難問題的解決力度,加強就醫(yī)環(huán)境與就醫(yī)流程改善與調(diào)整的力度,加強領(lǐng)導周末查房、解決臨床實際問題的力度。

二、傳承傳統(tǒng)美德,規(guī)范從醫(yī)行為,倡導廉潔行醫(yī)。通過全院職工大會、院周會、電視、報刊等多種渠道,采取多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育。嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人“紅包”或其他饋贈;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。對凡有違犯者給予嚴懲,對于有關(guān)舉報案件,堅決做到一查到底,件件有落實。

三、完善監(jiān)督機制,降低醫(yī)療成本,維護患者利益。堅持質(zhì)量安全管理的動態(tài)持續(xù)改進,堅持狠抓制度的落實。嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費,降低醫(yī)療費用。執(zhí)行藥品收支兩條線,執(zhí)行衛(wèi)生行政部門規(guī)定的費用控制制度,建立費用信息監(jiān)督反饋機制,隨時調(diào)控,通過嚴格合理檢查、合理用藥,嚴格限制大處方,引導臨床合理檢查治療等手段,努力降低藥品收入所占比例。

四、維護醫(yī)學圣潔,加強“三個文明”建設,以良好的社會形象取信于民。腳踏實地、努力工作,為實現(xiàn)以比較低廉的價格為群眾提供比較優(yōu)質(zhì)的服務,推動來賓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,以造福人民為目標,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。

xxxx醫(yī)院

20xx年xx月xx日

醫(yī)院服務月工作總結(jié)篇三

一、貫徹落實政策,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務

按照《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011一2015年)》要求,根據(jù)我院實際情況,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務。目前,我院優(yōu)質(zhì)護理服務已延伸至特殊科室,真正意義上做到優(yōu)質(zhì)護理服務全覆蓋。6月份全院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務推進會,7月份在特殊科室(重癥醫(yī)學科、急診科、手術(shù)室、新生兒病房、血液凈化中心、消毒供應中心)全面啟動優(yōu)質(zhì)護理服務,各科室制定了優(yōu)質(zhì)護理服務方案和活動計劃,積極想辦法,克服困難,開展“以病人為中心”的創(chuàng)新服務,修訂和完善各部門工作制度,改變排班模式,優(yōu)化工作流程,改善了服務態(tài)度,提高了服務質(zhì)量,提升了服務對象的滿意度。

二、推行護士崗位管理,調(diào)動護士工作積極性

1.按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》制定了《民大醫(yī)院護士崗位管理實施方案》、護士崗位管理相關(guān)政策(管理制度、崗位設置、崗位職責、護士配置、護士晉級),修訂績效考核辦法。

2.年初對全院護士進行了崗位管理相關(guān)知識的培訓,讓大家對實施護士崗位管理的目的和程序有了更深的理解。按照醫(yī)院的條件和各科室的具體情況,科學設置護理崗位,實行按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立激勵性的用人機制。

3.為了調(diào)動護士的積極性,穩(wěn)定護士隊伍,醫(yī)院采取護士轉(zhuǎn)聘及評選優(yōu)秀護士等激勵措施。5月份護理部協(xié)助人力資源部對20名護理人員由聘用制護士轉(zhuǎn)為院內(nèi)人事代理;并評選出47名優(yōu)秀責任護士,在5.12護士節(jié)進行了表彰,護理部副主任萬秋英和呼吸內(nèi)科護士長朱敏榮獲湖北省優(yōu)秀護士光榮稱號。

1.修定和完善各項制度、常規(guī)、流程和標準

根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及湖北省《護理質(zhì)量控制檢查標準》結(jié)合醫(yī)院實際,護理部完成了《民大醫(yī)院護理常規(guī)》、《民大醫(yī)院護理管理制度》及《臨床護理操作流程》的修訂與編寫工作。在原有的護理質(zhì)量評價標準基礎(chǔ)上對《優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房考評標準》等質(zhì)量控制標準進行了進一步修改,使臨床護理工作有章可循,有據(jù)可查。

2.定期檢查,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進

“溫馨病區(qū)”競賽活動相應項目中。

(2)2013年,護理部全年共召開了護理質(zhì)量與安全管理委員會4次,護理質(zhì)控講評會和護理安全會議4次,護士長節(jié)假日、夜查房共144次,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

(3)全年共召開護士長例會共12次,護理不良事件安全討論會4次。努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動上報護理不良事件,全年主動上報不良事件202例,對各科室上報的護理不良事件進行分析、討論定性,作出處理意見,提出防范措施。本年度嚴重護理差錯較去年明顯減少,無護理事故及糾紛發(fā)生。

3.專項督導,保證安全

護理部修改和完善患者壓瘡、墜床、跌倒、管道脫落等管理和報告制度,并有相應的防范預案,各項管理措施到位。并對全院各科室壓瘡、墜床、跌倒、管道脫落等管理制度進行督導檢查,對存在的問題進行認真分析整改,從而保障了病人的安全。全年上報壓瘡高危人群612例,發(fā)生難免壓瘡14例,難免壓瘡發(fā)生率2.3%;全年上報跌倒/墜床高危人群138例,發(fā)生跌倒/墜床1例,跌倒/墜床發(fā)生率0.7%;非跌倒/墜床高危人群發(fā)生5例。

4.預案演練,防患未然

全年全院共進行應急預案演練8次,對心臟驟停、針刺傷、汞外泄、圍手術(shù)期、輸血、跌倒等進行預案演練,并要求全院各科室進行相關(guān)的預案演練,讓每位護士熟知演練經(jīng)過,提高護士的應急能力。

四、加強培訓,提高護士整體素質(zhì)

1.

加強護士長管理培訓,提高護理管理水平,通過送出去、請進來的方式對護士長進行管理知識的培訓。全年選派護士長外出學習70人次;護理部舉辦了三期護士長管理培訓班,通過專題講座、經(jīng)驗交流等方式進行了培訓學習,使護士長開闊了眼界,大大提升了護士長的管理水平。

護理部擬于2013年12月6至2013年12月8日舉辦2013年湖北省繼續(xù)教育項目——護理管理培訓班,濃重邀請著名護理學專家李冰、趙慶華、汪波教授為來自省內(nèi)外150余名護理同仁授課。在培訓班上三位專家進行了《卓越管理,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)護理長效機制》、《創(chuàng)新護理管理質(zhì)量,科學控制護理質(zhì)量》、《強化質(zhì)量安全,提升品質(zhì)服務》、《護士職業(yè)壓力與管理》等多場精彩講座。此次培訓班的舉辦,不僅為護理同行們搭建了一個重要的學術(shù)交流平臺,還為培養(yǎng)高素質(zhì)護理管理人才,增加服務意識,提高服務質(zhì)量和水平等方面起到了促進作用,推動恩施州護理事業(yè)的健康發(fā)展。

2.對新護士進行崗前培訓和崗位培訓,培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、崗位職責、護理核心制度、護理專業(yè)知識、專業(yè)技能等,并進行考核,合格者方能上崗,大大降低了護理風險。

3.加強護士的繼續(xù)教育,完成在職護士的分層培訓,注重新知識、新技術(shù)的培訓,適應臨床護理發(fā)展的需要。護理部定期組織學術(shù)講座,強化“三基”和專業(yè)技能的培訓,全年共完成全員性操作培訓六次,參考率100%,考試合格率100%,進行專題講座22次。

4.加大專科護士的培訓力度。按照衛(wèi)生部《專科護理領(lǐng)域護士培訓大綱》的要求,根據(jù)臨床專科護理發(fā)展和專科護理崗位的需要,開展對護士的專科護理培訓,重點加強重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤等專業(yè)領(lǐng)域的骨干培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)水平。2013年送出10名護士參加專科護士的培訓并取得專科護士證書,其中:血液凈化2名、手術(shù)室護士2名、糖尿病專科2名、picc專科護士1名、產(chǎn)科護士1名、急診急救1名,到目前為止,我院已有16名專科護士取得證書,為我院專科護理的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、品管圈活動,初顯成效

全院各科室積極開展品管圈活動,調(diào)動科室年輕護士的積極性,參與科室質(zhì)量控制,運用先進的管理工具和方法,解決科室突出的問題。5.12護理部組織進行了“民大醫(yī)院護理品管圈交流評比活動競賽”,其中眼科(明眸圈)、肝膽外科(肝膽相照圈)、泌尿外科(晨光圈)、內(nèi)分泌血液內(nèi)科(泌樂圈)、消毒供應中心(成長圈)獲得三等獎,關(guān)節(jié)外科(蟻族圈)、風濕免疫科(時尚圈)獲得二等獎,急救中心(點滴圈)獲得一等獎。于11月份,醫(yī)院派出關(guān)節(jié)外科(蟻族圈)、眼科(明眸圈)參加了全國首屆品管圈活動大賽,通過激烈的競爭,從100名參賽作品中脫穎而出,進入復賽,最終獲得優(yōu)秀獎。

通過品管圈活動的開展,提高了護士的積極性,豐富了護士的知識水平,增強了科室的凝聚力,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,保障了患者的安全。

五、加強專科建設,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理品牌

5月17日我院血液凈化專業(yè)獲得培訓基地資格;10月,我院正式接受第一批培訓學員(其中醫(yī)生2名,護士6名)。

(二)各臨床科室根據(jù)科室的具體情況,積極開展“一病一品”活動,制定專科疾病臨床護理服務路徑,并制訂成冊,指導年輕護士的護理工作,規(guī)范了護士的行為。同時,積極配合醫(yī)生做好科室臨床路徑和單病種的管理,各科室完成了醫(yī)院規(guī)定病種的護理臨床路徑的制定工作,并應用于臨床。

六、開展溫馨病區(qū)的評選活動,調(diào)動護士的積極性

1.修訂和完善了《2013年民大醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房考評標準》并組織實施。

2.全年共評出溫馨病區(qū)18次,其中內(nèi)分泌血液內(nèi)科獲得4次,神經(jīng)內(nèi)科獲得3次,呼吸內(nèi)科獲得3次,普外二科獲得2次,心內(nèi)科獲得2次,普外一科獲得1次,脊柱外科獲得1次,婦科獲得1次,腫瘤科獲得1次。獎勵津貼11.2萬元。

通過溫馨病區(qū)的評選,充分調(diào)動護士的工作積極性,改善了服務態(tài)度,提高了服務質(zhì)量。

七、開展特色服務,豐富護理服務內(nèi)涵

1.呼吸內(nèi)科自制“呼吸操”光盤,每天下午由護士指導患者進行呼吸功能康復訓練;為了減少氣管插管時的誤吸,科室在通知麻手科的同時,由護士先置入胃管,將胃內(nèi)溶液抽吸出來,麻醉醫(yī)生到后再行氣管插管,減少了插管的并發(fā)癥,大大提高了危重患者成活率!

2.內(nèi)分泌科購進立體式廣告機一臺,滾動播放糖尿病、甲亢及科室相關(guān)疾病的健康教育知識,還自制糖尿病飲食教育模具,將各種食物的單位交換份更形象的展現(xiàn),讓病人更容易理解和接受糖尿病飲食,取得了很好的效果。定時組織科室糖尿病病友會,進行講課、討論與交流、看圖對話式個性化的健康宣教。

3.普外一科為了方便置管病人下床活動,進行護理創(chuàng)新,制作了防止導管打折和滑脫的保護袋。

4.

關(guān)節(jié)外科規(guī)范新藥使用流程,杜絕用藥差錯發(fā)生。

5.部分科室建立了qq群,如內(nèi)分泌的“糖友之家”、心內(nèi)科的“高血壓之友”等,加強了與病人的溝通,使護理服務從醫(yī)院延伸到社區(qū)和家庭,使護理服務更貼近患者。

八、改善臨床護理服務,提高了病人的滿意度

1.

按照民大醫(yī)院《2013年關(guān)于進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施方案》,繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。責任護士全面履行護理職責,關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

2.加強護理內(nèi)涵建設,認真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范,細化工作標準,規(guī)范護理行為。責任護士能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,同時,加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。

3.提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特色,運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導康復鍛煉,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高專科護理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

4.

2013年2月23日,護理部成立了護士隨訪工作站,每兩月進行一次全院護理滿意度的隨訪調(diào)查,2013年全年全院護理總滿意度為95.22%,責任護士知曉率99.2%,患者對優(yōu)質(zhì)護理知曉率89.7%。2013年共收到錦旗119面。

九、存在的問題

1.醫(yī)院部分職工觀念轉(zhuǎn)變不到位,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理的理解和支持。

2.醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

3.部分科室護士長排班不合理,不利于責任制整體護理的落實。

4.護士績效考核未落到實處。

十、下一步工作計劃

1.繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務。

2.繼續(xù)開展品管圈活動,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

3.認真落實責任制整體護理,為病人提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、無縫隙的護理服務,改善病人住院期間的感受,提高病人滿意度。

4.充分利用醫(yī)院資源,探索護理垂直管理模式。

護理部

2013年12月30日

醫(yī)院服務月工作總結(jié)篇四

一、樹立為人民服務思想,堅持依法行政,確保政令暢通、恪盡職守、秉公辦事、講文明有禮貌、熱情服務。

二、實行政務公開,落實執(zhí)法責任,公開辦事程序、辦事內(nèi)容,工作人員佩戴身份牌上崗,接受群眾監(jiān)督。

三、提高辦事效率,實行限時辦結(jié)制度。

四、對外服務窗口在辦理各類證件時,手續(xù)完備的,即到即辦;手續(xù)不完整的,應詳細告知有關(guān)辦理事宜。

五、對反映公路搶修和水上安全事故求助;對損壞公路影響暢通行為和公路“三亂”問題的舉報;對出租車、對長途客車盤客、甩客違章行為的應急事急辦。

六、群眾來信來訪認真受理,查辦完結(jié)后,及時答復。

本規(guī)定適用于交通局機關(guān)、運管所、站。違反上述承諾內(nèi)容的,按機關(guān)效能建設有關(guān)規(guī)定處理。

醫(yī)院服務月工作總結(jié)篇五

一、嚴格按照衛(wèi)生行政部門批準的診療項目開展診療活動,堅決不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)。

二、堅持誠實守信服務,規(guī)范宣傳方式,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,不夸大診療技術(shù)和治療效果。

三、堅持以人為本,使用文明用語,不講服務忌語,做到禮貌行醫(yī),文明待患,尊重患者就醫(yī)選擇權(quán),保護病人隱私,尊重病人知情權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),對患者就醫(yī)不卡、不拖、不推,按患者意愿做好就診,轉(zhuǎn)診工作。

四、簡化就醫(yī)流程,縮短候診時間,入院全程導醫(yī),保障急救通道暢通。

五、專家出門診,簡化就醫(yī)流程。門診就醫(yī)實行軍人、警察、老年患者優(yōu)先。

六、實行首診負責制。嚴格遵守醫(yī)療原則,合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費、不開人情方、大處方、不做不必要的檢查,避免過度醫(yī)療。

七、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費項目和收費標準,不分解收費,不超標準收費,不自立項目收費。

八、認真執(zhí)行醫(yī)療服務價格和收費公示制度,規(guī)范收費管理,實行患者"住院費用清單制"和適時查詢制。

九、醫(yī)療服務活動中拒絕接受患者及家屬饋贈的紅包、物品和宴請,對難以拒絕的錢物24小時內(nèi)上交院辦公室。

十、不利用介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品等機會,收取回扣及提成。

十一、保證用藥安全和質(zhì)量,禁止使用假劣藥品,嚴禁使用過期無效藥品。

十二、加強醫(yī)療質(zhì)量控制,遵守醫(yī)療操作規(guī)程,落實醫(yī)療安全各項防范措施。

承諾人:

20xx年xx月xx日

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