時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一
過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
進(jìn)入某集團(tuán)的大家庭里,體會(huì)到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),在工作時(shí)間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個(gè)小區(qū)里,進(jìn)入客戶家,如何有效的和客戶進(jìn)行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭(zhēng)取抓住進(jìn)戶率,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作,更多的責(zé)任感和使命感,在進(jìn)戶后從而進(jìn)行排查燃?xì)夤艿溃艿拉h(huán)境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時(shí)上報(bào),最終完成安全事故0隱患,同時(shí)感謝董班長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力繼續(xù)奮斗,就以一年來的工作情況做以總結(jié):
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的安檢人員。
2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭(zhēng)把工作做到最好。
3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對(duì)安全問題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
希望在嶄新的20xx年中,我們能夠繼續(xù)拼搏向上,奮發(fā)圖強(qiáng),同時(shí)也希望在某這個(gè)大家庭能夠蒸蒸日上。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二
一、重點(diǎn)工程進(jìn)展概況
我司今年繼續(xù)全力推進(jìn)公司重點(diǎn)工程——xx項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),目前總體施工進(jìn)展順利,在全年建設(shè)過程中,各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)亮點(diǎn)紛呈,取得了多個(gè)階段性成果:
一是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。公司把“全力以赴,抓好深基坑工程安全施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”作為全年安全管理工作的目標(biāo)與口號(hào),始終將安全生產(chǎn)當(dāng)著頭等大事來抓,20xx年,x項(xiàng)目施工工地未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,取得了零安全事故的好成績(jī),為接下來的各項(xiàng)施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)和開端。
二是拆遷報(bào)建解決遺留問題。場(chǎng)地一直是本項(xiàng)目的社會(huì)不穩(wěn)定因素,我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判,最終于x月x日成功簽署正式協(xié)議,將場(chǎng)地移交施工單位。此外,我司在春節(jié)前全力推進(jìn)施工許可證辦理手續(xù),積極主動(dòng)與政府相關(guān)職能部門對(duì)接,于x月x日提前取得了本項(xiàng)目的《建筑工程施工許可證》,標(biāo)志著x項(xiàng)目工程審批的證書全部閉合,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入全面提速階段。
三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為x房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略的重要任務(wù),x項(xiàng)目三大認(rèn)證指標(biāo)已基本全部到位。x月下旬,中國(guó)綠色建筑認(rèn)證通過省住建廳評(píng)審;xx月中旬,我司今年主動(dòng)引入的xx市節(jié)能示范項(xiàng)目申報(bào)獲得通過,獲額度x萬元補(bǔ)貼;12月上旬,經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評(píng)審和優(yōu)化調(diào)整,美國(guó)leed認(rèn)證突破原定銀獎(jiǎng)的申報(bào)目標(biāo),以高分進(jìn)一步?jīng)_擊金獎(jiǎng)等級(jí),目前已通過美國(guó)綠委會(huì)官網(wǎng)初審。本項(xiàng)目真正成為x市的綠色“雙認(rèn)證”節(jié)能示范建筑。
四是深基坑施工節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成。在實(shí)體施工進(jìn)度方面,我司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體工程建設(shè)人員不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在工地第一線,共同努力克服了施工場(chǎng)地狹小、土方外運(yùn)受限、臺(tái)風(fēng)異常頻繁、周邊業(yè)主投訴干擾等種種困難和不利因素,通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新土方調(diào)運(yùn)方式、優(yōu)化降排水工藝、合理安排組織施工等手段,保質(zhì)量、抓安全、趕進(jìn)度。
截至xx月xx日,x項(xiàng)目深基坑已完成底板墊層及核心筒混凝土澆筑施工,并已全面開始底板鋼筋綁扎工程,全部完成了年初制定的實(shí)體施工進(jìn)度計(jì)劃三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(地下連續(xù)墻、工程樁完成時(shí)間及底板開始施工時(shí)間)的任務(wù)指標(biāo)。
二、全年具體工作總結(jié)
按照今年上級(jí)公司“深化大國(guó)資改革,打造國(guó)企航母”的全局部署和全新理念,對(duì)于公司全體員工而言,20xx年的工作重點(diǎn)是:“全力以赴抓好重點(diǎn)工程建設(shè)管理,打造x房地產(chǎn)精品工程”,我司在六個(gè)“精”字上大做文章,立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),靠雙手描繪未來,靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
(一)在任務(wù)安排上做到“精兵強(qiáng)將”
20xx年,x房地產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)依靠公司全體員工的責(zé)任心和管理協(xié)調(diào)能力,在任務(wù)安排上對(duì)項(xiàng)目工作目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,做到“分工不分家”,并注重日常落實(shí)督查。
1.內(nèi)控管理,分工明確。
今年年初,我司在進(jìn)行深入細(xì)致研究討論的基礎(chǔ)上,根據(jù)x項(xiàng)目已全面進(jìn)入施工階段的工作特點(diǎn),結(jié)合施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需求,工作重點(diǎn)從項(xiàng)目報(bào)批轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上,重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位和各部門人員的人事安排進(jìn)行了調(diào)整,將工程項(xiàng)目管理所要求的技術(shù)、安全、質(zhì)量、造價(jià)等崗位職責(zé)落實(shí)到相關(guān)專業(yè)人員身上,做到明確分工,各司其責(zé)。
2.制度建設(shè),持續(xù)完善。
今年2-4月,我司結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《計(jì)量和支付管理辦法》、《內(nèi)部招投標(biāo)工作規(guī)范》等8項(xiàng)工程管理制度,逐步建立健全較為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程。
3.每周例會(huì),狠抓落實(shí)。
為了更好地掌握工程施工動(dòng)態(tài),同時(shí)提高項(xiàng)目施工各方的凝聚力,我司堅(jiān)持每周組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人員定期會(huì)議,全年累計(jì)共召開40多次工程例會(huì),對(duì)施工中存在的問題和困難及時(shí)研究、及時(shí)解決,提高工作效率。并在每周三前以圖文簡(jiǎn)報(bào)的形式,向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在困難,讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解項(xiàng)目情況。
4.人文關(guān)懷,提升士氣。
今年5月下旬起,我司開始部署高溫抗暑工作,其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受。按照上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作計(jì)劃安排,我司代表先后多次到工地現(xiàn)場(chǎng)為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求,鼓勵(lì)工人們既要做好本職工作,落實(shí)安全措施,又要注意關(guān)心自身健康和安全,力所能及地解決工人的實(shí)際問題。充分調(diào)動(dòng)和提升全體建設(shè)者的積極性和干勁。
(二)在安全管理上做到“精細(xì)控制”
深基坑施工是今年安全管理任務(wù)的重中之重,我司通過加大安全管理和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)檢查力度,繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)。
一是超前預(yù)控,嚴(yán)密布防重大危險(xiǎn)源。
按照上級(jí)公司的要求,我司組織安全管理人員成立專項(xiàng)工作小組,對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評(píng)價(jià),并對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)信號(hào)、可能產(chǎn)生的后果和應(yīng)對(duì)控制措施等方面進(jìn)行了分析和匯總,并編制成風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面指導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和布控工作。
二是文明施工,精心打造和諧文明施工環(huán)境。
為了確保本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,同時(shí)盡量減少項(xiàng)目施工對(duì)周邊居民的影響,從工程開工以來,我司安全辦多次對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改,為本項(xiàng)目的順利推進(jìn)建立一個(gè)和諧、文明的施工環(huán)境。
三是檢查監(jiān)督,保持隱患排查高壓態(tài)勢(shì)。
在日常工作中,我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度,做到安全檢查監(jiān)督工作日常化、規(guī)范化。尢其是加強(qiáng)春節(jié)、五一等重點(diǎn)節(jié)日時(shí)段的安全檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,確保安全巡查不間斷。至今年11月,公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處,聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份,已經(jīng)全部要求施工單位進(jìn)行整改,并已按要求整改好。
四是應(yīng)急管理,提高安全意識(shí)和應(yīng)急技能。
作為今年安全應(yīng)急管理的重點(diǎn),我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,結(jié)合x房地產(chǎn)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。今年7-9月臺(tái)風(fēng)暴雨異常頻繁,面對(duì)不可抗力因素的影響,我司與各參建單位積極應(yīng)對(duì),細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,采取了包括提前預(yù)警、設(shè)備防雨防潮、工地廢棄泥水導(dǎo)排等多項(xiàng)應(yīng)急措施,用實(shí)際行動(dòng)保障施工進(jìn)度安全、順暢。
(三)在施工質(zhì)量上做到“精雕細(xì)琢”
質(zhì)量是建筑工程產(chǎn)品的靈魂。質(zhì)量上放松要求,不能精益求精、精雕細(xì)刻,打造精品工程就是一句空話。我司要求全體參建工程人員,必須做到對(duì)每一項(xiàng)材料、每一道工序質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,確保各項(xiàng)質(zhì)量措施落實(shí)到位。
1.順利完成深基坑方案專家評(píng)審工作
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定,我司在今年1月組織了多次專項(xiàng)施工方案評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專家對(duì)x項(xiàng)目深基坑設(shè)計(jì)、支護(hù)方案、施工和第三方監(jiān)測(cè)等進(jìn)行咨詢論證和方案把關(guān),務(wù)求在質(zhì)量安全和可靠性方面進(jìn)一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復(fù)研究,充分論證后,一致認(rèn)為方案總體上科學(xué)、合理、安全,同時(shí)提出了進(jìn)一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。
2.高度重視圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作
為了使施工人員充分了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,在質(zhì)量技術(shù)管理工作中,我司針對(duì)地下連續(xù)墻、土方開挖、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項(xiàng)工程,都專門組織召開了圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工難點(diǎn)等有關(guān)細(xì)節(jié)。此外,在每項(xiàng)重要工序的施工前,要求施工方技術(shù)人員必須組織對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,尤其對(duì)攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序,強(qiáng)調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度,嚴(yán)把事前防控關(guān)。
3.積極開展超聲波等各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作
按照國(guó)家相關(guān)行業(yè)規(guī)定,為了確保地下連續(xù)墻各槽段質(zhì)量和安全監(jiān)督,我司在上半年積極引入超聲波檢測(cè)手段對(duì)混凝土槽段進(jìn)行質(zhì)量抽檢,用超聲波傳遞的波形來判斷混凝土的密實(shí)均勻程度。從禪城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站檢測(cè)人員反饋的抽檢結(jié)果表明,上半年抽檢的地下連續(xù)墻槽段混凝土質(zhì)量合格,沒有發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題。從11月起,在全部75根工程樁順利完成后,我司已及時(shí)啟動(dòng)了樁基礎(chǔ)各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作,計(jì)劃采用抽芯、小應(yīng)變及抗拔檢測(cè)方式進(jìn)行全面檢測(cè)。
4.重點(diǎn)督查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量措施落實(shí)情況
20xx年,我司工程管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量措施的落實(shí)情況和監(jiān)理人員的監(jiān)理方式方法不斷加大了巡查力度,在日常組織質(zhì)量檢查時(shí),重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員旁站監(jiān)督情況進(jìn)行檢查,確保施工質(zhì)量措施全面落實(shí)。例如,在支護(hù)攪拌樁及高壓旋噴樁施工中,我司在現(xiàn)場(chǎng)安排了專人對(duì)設(shè)備的提升速度、壓鑄水泥漿的壓力及水泥用量進(jìn)行逐一核查,以高壓態(tài)勢(shì)來管理施工質(zhì)量。為了引起施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)一步重視,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和苗頭時(shí)毫不手軟,專門向施工、監(jiān)理公司分別發(fā)函,就現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患提出了書面整改意見,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(四)在成本控制上做到“精打細(xì)算”
精品工程要求的是在安全管理、工程質(zhì)量上提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格成本核算,追求利益化。我司要求技術(shù)人員按照合同條款對(duì)項(xiàng)目施工造價(jià)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變更和工程預(yù)算費(fèi)用的全面控制。
一是在優(yōu)化設(shè)計(jì)方面,為了充分吃透整套設(shè)計(jì)圖紙,我司主動(dòng)組織成本控制人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)體系、設(shè)計(jì)造型、平面布置進(jìn)行深入的成本分析,向設(shè)計(jì)人員提出多項(xiàng)合理化建議,使設(shè)計(jì)方案不斷完善。今年上半年,我司工程技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行了多次論證,并經(jīng)上級(jí)協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)親自計(jì)算驗(yàn)證,將原設(shè)計(jì)圖中地下室的179支抗浮抗拔錨桿修改為17根抗拔樁,并樁基礎(chǔ)部分的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了優(yōu)化,大大降低了項(xiàng)目投入成本,同時(shí)減少了施工強(qiáng)度,提高了施工效率。
二是在工程變更方面,我司通過制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更相關(guān)管理辦法,全程監(jiān)督施工單位,使其嚴(yán)格按圖紙施工,按程序辦事。對(duì)于施工單位提出的工程變更嚴(yán)格審查,對(duì)不需要變更的內(nèi)容,堅(jiān)決駁回;對(duì)于確實(shí)有利于提高安全系數(shù)、有利于保證質(zhì)量措施的變更內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)簽證,能做到及時(shí)研究審批。此外,經(jīng)過我司協(xié)調(diào)溝通,x項(xiàng)目成功辦理減免風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用,評(píng)估費(fèi)由原來按相關(guān)規(guī)定需人民幣30萬減為人民幣15萬多元。
三是在設(shè)備考察方面,xx項(xiàng)目的暫估價(jià)設(shè)備項(xiàng)目總金額超過3000萬元,能否做到設(shè)備采購(gòu)貨比三家、擇優(yōu)招標(biāo)選購(gòu),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制有著舉足輕重的影響。今年下半年,我司多次奔赴廣州、深圳等較發(fā)達(dá)地區(qū)考察有實(shí)力的廠家和設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)主要廠家產(chǎn)品性能的先進(jìn)和科技含量、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等情況,務(wù)求掌握更多更新的產(chǎn)品技術(shù)性能和成本信息,為下半年的公開招標(biāo)中能更好地選購(gòu)到性價(jià)比的設(shè)備做好充分的準(zhǔn)備工作。
四是在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我司主要采取對(duì)工程各種造價(jià)指標(biāo)、定額、質(zhì)量等參數(shù)的監(jiān)督檢查措施,確保項(xiàng)目施工中安全、質(zhì)量時(shí)用最少的投入,獲得的經(jīng)濟(jì)效益。例如,在大直徑旋挖樁基礎(chǔ)施工前,公司專門組織工程造價(jià)人員,對(duì)計(jì)劃采用的同類型機(jī)械進(jìn)行考察和調(diào)研,通過實(shí)地比較后確定價(jià)格合理、性能優(yōu)良的施工機(jī)械,并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,對(duì)水下混凝土澆筑等重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的試驗(yàn)和施工參數(shù)進(jìn)行全程見證和記錄,如每根樁的預(yù)設(shè)水泥用量、水灰比等重要參數(shù),力求更準(zhǔn)確地指導(dǎo)變更工程的結(jié)算造價(jià)審核。
(五)在進(jìn)度管理上做到“精心策劃”
自x房地產(chǎn)項(xiàng)目全面開工以來,施工單位根據(jù)合同工期的要求,初步編制了施工方案和進(jìn)度安排。今年我司主要組織工程管理人員從合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性等方面對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了從嚴(yán)審核。
1.全方位優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃
為了保證建設(shè)任務(wù)按期完成,同時(shí)兼顧合理安排資源供應(yīng),進(jìn)一步節(jié)約工程投資成本,我司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的主要審核內(nèi)容包括:是否符合施工合同中竣工日期的規(guī)定、關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)和控制性項(xiàng)目是否有遺漏、資源需要量是否均衡、施工的時(shí)間以及搭接關(guān)系是否合理等。在進(jìn)度計(jì)劃研討會(huì)議上,我司向施工單位和監(jiān)理單位提出了質(zhì)詢和相應(yīng)的修改意見,重點(diǎn)對(duì)其中存在疑點(diǎn)的工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系作進(jìn)一步的優(yōu)化和細(xì)化。
2.全天候監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)
在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的日常監(jiān)督方面,我司除了公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭周六日現(xiàn)場(chǎng)值班、業(yè)主代表夜間加強(qiáng)抽查、每日定期巡查等常規(guī)工作手段之外,為了全天候及時(shí)掌握和存儲(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息和實(shí)時(shí)進(jìn)度,更通過制定了詳細(xì)的工地視頻監(jiān)控方案,采取在工地周邊安裝4支攝像槍的方式,利用大功率無線wifi網(wǎng)橋與我司工程部?jī)?nèi)設(shè)服務(wù)器連接,以保證能24小時(shí)檢查和記錄工地實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工是否按計(jì)劃要求進(jìn)行。
3.全過程應(yīng)對(duì)進(jìn)度干擾
由于今年雨水季節(jié)來的比較早,加上突發(fā)性臺(tái)風(fēng)暴雨較多,對(duì)工地鋼筋籠制作、打樁施工、水下混凝土澆筑等所需的正常施工條件造成了很大干擾,也直接影響了階段性的施工進(jìn)度。為此,我司與施工單位、監(jiān)理單位工程人員針對(duì)雨季施工特點(diǎn),精心制定一系列應(yīng)對(duì)措施,結(jié)合天氣變化的實(shí)際情況,將總計(jì)劃細(xì)化分解到每周、每日,合理安排施工進(jìn)度及施工程序,嚴(yán)格控制進(jìn)度受不利條件的影響和干擾在允許偏差范圍內(nèi)。
(六)在廉政建設(shè)上做到“精神集中”
廉政反映在“精”上,就是良好的精神狀態(tài)和價(jià)值觀。對(duì)于x辦公樓項(xiàng)目的廉政建設(shè)而言,最重要是嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度和規(guī)范,既要按照公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過嚴(yán)格的招標(biāo)選定商業(yè)合作伙伴,又要進(jìn)一步完善變更管理制度,規(guī)范工程量計(jì)量、審價(jià)、支付等管理程序,使廉政建設(shè)提速、增效,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)健康發(fā)展。
為了確保x辦公樓項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展,20xx年,我司堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,始終把廉潔從業(yè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,逐步完善公司的廉政格局和各項(xiàng)制度。我司規(guī)定,所有簽訂的合同都要嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理制度要求,經(jīng)過集體修訂、審批、簽署等工作流程,并由公司法律顧問審查把關(guān),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。在內(nèi)部招投標(biāo)管理方面,我司精心制定和執(zhí)行《內(nèi)部招投標(biāo)(采購(gòu))管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部邀標(biāo)過程的規(guī)范控制和監(jiān)督。
此外,在民主集中制和“三重一大”制度貫徹落實(shí)方面,我司堅(jiān)持集體決策的工作制度,凡屬涉及公司利益的重要事項(xiàng),均堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后,形成了陽光、公正、清廉的工作氛圍。例如,x項(xiàng)目建設(shè)工作小組由上級(jí)公司分協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)及公司所有員工組成,重要事項(xiàng)均采用專題會(huì)議、每周工作例會(huì)等形式,集體研究選取合作單位,有效了防止權(quán)力濫用、以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
工作中存在的困難和不足
一、由于施工場(chǎng)地離周邊住宅樓距離較近,加上工地受道路交通出行限制影響,施工工人和土方運(yùn)輸車輛經(jīng)常要起早工和晚加班,施工噪音對(duì)周邊物業(yè)的影響較為明顯,華遠(yuǎn)大廈等大樓業(yè)主經(jīng)常向政府相關(guān)部門投訴,造成城管頻繁對(duì)本項(xiàng)目工程開罰單或者整改通知書。我司須經(jīng)常加強(qiáng)與xx大廈等業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)工作,以確保在和諧的氛圍中進(jìn)行工程建設(shè)。
二、隨著基坑開挖深度不斷向下,基底地連墻受到的周邊地下水壓也越來越大(測(cè)算-15.6m處超過11米水壓),存在局部滲漏的風(fēng)險(xiǎn)。我司及施工、監(jiān)理單位將加派人手,日夜巡查,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種情況的發(fā)生。
三、由于總承包暫估價(jià)設(shè)備特定條件的限制,本項(xiàng)目電梯、智能機(jī)械車庫(kù)、智能化等暫估價(jià)設(shè)備公開招標(biāo)只能在工程交易平臺(tái)進(jìn)行,而該平臺(tái)對(duì)投標(biāo)人編制標(biāo)書以及現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性等要求比政府采購(gòu)交易平臺(tái)要嚴(yán)格很多;加上按照公司打造“精品工程”的總體思路,我司在制定招標(biāo)文件時(shí)就明確了要優(yōu)先選取知名一線品牌,招標(biāo)條件相對(duì)比較嚴(yán)格,因此設(shè)備公開招標(biāo)容易出現(xiàn)投標(biāo)人不足、投標(biāo)資料出現(xiàn)疏漏等情況而造成流標(biāo)。
201x年工作思路和計(jì)劃
201x年,我司將進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司管控工作,全力保證全年各項(xiàng)工作順利開展和落實(shí)。要繼續(xù)以打造精品工程項(xiàng)目為主要目標(biāo),在完成上級(jí)公司作為交辦的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)出更好、更高、更優(yōu)的成績(jī)。
在201x年具體工作和進(jìn)度安排方面,主要計(jì)劃和任務(wù)包括:
一、工程進(jìn)度重要時(shí)間節(jié)點(diǎn):x年xx月底前完成地下結(jié)構(gòu)施工;x年xx月底前完成-層結(jié)構(gòu)施工;x年xx月底前完成層內(nèi)裝飾施工、完成-層水、電安裝及幕墻施工、完成機(jī)械車庫(kù)等主要設(shè)備的安裝及調(diào)試。
二、在安全管理方面,201x年的重點(diǎn)是在確保安全完成深基坑開挖施工的基礎(chǔ)上,把地面以上建筑施工期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)控作為頭等大事來抓,將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任和值班制度,同時(shí)倡導(dǎo)文明、和諧施工,全力打造良好的安全施工環(huán)境。
三、在質(zhì)量管理方面,重點(diǎn)要完善和落實(shí)質(zhì)量管理制度,進(jìn)一步明確質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo),并將目標(biāo)層層分解,落實(shí)好各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé),督促施工、監(jiān)理單位配備足額的質(zhì)量監(jiān)督管理人員,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
四、在打造綠色建筑品牌方面,繼續(xù)完成美國(guó)leed綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證的工作,并將在施工全過程落實(shí)綠色建筑施工指導(dǎo)的相關(guān)要求。
五、在廉政建設(shè)方面,堅(jiān)持各項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行制度,在公開、陽光下進(jìn)行,并將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),把反腐倡廉工作與工程建設(shè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管格局。
六、在營(yíng)銷策劃方面,將按照上級(jí)公司對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)的思路與理念要求,通過深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn),采取與本區(qū)域秀知名銷售團(tuán)隊(duì)合作的組織模式和營(yíng)銷手段。計(jì)劃在x年春節(jié)前后開始項(xiàng)目營(yíng)銷策劃和廣告宣傳工作,x年xx月份開始項(xiàng)目預(yù)售工作。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三
20xx年,我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的季度里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四
__酒店開業(yè)至今已有四年了,在這四年中各部門在前進(jìn)中不斷發(fā)展,形成了酒店特有的管理和發(fā)展模式。銷售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象得一個(gè)重要窗口。對(duì)制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手得作用,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)營(yíng)銷部得工作職能,我們制訂了銷售部20__年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):
一、提升軟件服務(wù)
針對(duì)__酒店特有的環(huán)境和現(xiàn)有條件,硬件服務(wù)在投資完成后便很難改變,因此我們應(yīng)當(dāng)將酒店軟件服務(wù)盡可能提升一個(gè)層次。包括酒店員工普遍素質(zhì)的提高,酒店處理業(yè)務(wù)的辦事效率等。對(duì)酒店來說,經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。
二、建設(shè)多方渠道
當(dāng)今社會(huì),網(wǎng)絡(luò)和新的信息技術(shù)已成為人們必不可少的工作生活“伙伴”,電子科技已經(jīng)滲入到社會(huì)各個(gè)層次和領(lǐng)域,在網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)為媒介,傳輸銷售信息,發(fā)展新的客源將成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)必不可少的渠道。因此,我們?cè)趥鹘y(tǒng)酒店銷售之外,提高網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用力度,建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),讓更多的散客和外地客源通過網(wǎng)絡(luò)了解,提高酒店知名度,從而達(dá)到品牌效應(yīng)。通過20__年攜程網(wǎng)絡(luò)客房訂單統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)銷售在總訂單中占比例較往年有很大增長(zhǎng),并呈逐步上漲趨勢(shì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建立一支熟悉業(yè)務(wù),并且相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才,是企業(yè)最重要最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都來源于銷售團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,一支具有凝聚力和合作精神的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),是企業(yè)的根本,在20__年銷售部將把建立一支和諧具有殺傷力和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售人員的培養(yǎng)作為一項(xiàng)主要的工作來完成。
四、員工培養(yǎng)
針對(duì)20__年員工在工作中暴漏出的不足,部門將重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),提高員工業(yè)務(wù)水平和個(gè)人綜合素質(zhì),將新員工的培訓(xùn)程序化規(guī)范化,提高員工對(duì)部門相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程的熟練程度,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。銷售人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話等二、三、四工作步驟,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給部門經(jīng)理。
五、完善銷售制度
健全銷售制度,在最短時(shí)間內(nèi)建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理一向是企業(yè)的老大難問題,銷售員見客戶處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
六、建立酒店通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
工作之一建立完善得客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們得祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶得感情交流,聽取客戶意見。
七、銷售目標(biāo)
根據(jù)酒店管理下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。繼而每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員身上,各自完成各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的銷售任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為酒店明年的發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì)、酒店上層的管理方針、團(tuán)隊(duì)建設(shè)密不可分的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)良性循環(huán)的工作模式是做好銷售工作的關(guān)鍵。
八、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客得需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。
20__年,銷售部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造銷售部得新形象、新境界。與其他部門共同努力,把酒店的營(yíng)業(yè)額和知名度提上一個(gè)新的臺(tái)階。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五
又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻,嶄新的一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(zhǎng)了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,某某的成長(zhǎng)也就是我的成長(zhǎng),在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗的代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺(tái)上從容的面對(duì)一切工作與生活,面對(duì)自己的人生,永不言敗。某某三年,學(xué)習(xí)三年。
年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結(jié)如下 。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ鞯闹匾缘睦斫狻L烊粴膺\(yùn)行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人, 在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智的心態(tài)對(duì)待我工作的每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對(duì)自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心,自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心,來對(duì)待自己的職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對(duì)自己的工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事的最大收獲對(duì)我來說不管是哪一類的,高等的,低位的只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大的收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(zhǎng)的階段總會(huì)受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉(cāng),經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今后的人生更加美麗,公司崇高的精神動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣,一直指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線員的職責(zé),盡快的適應(yīng)了工作,能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是某某天然氣有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān),于是自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到事事有計(jì)劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真踐行自己的人生理念,力爭(zhēng)把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運(yùn)營(yíng),今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆,在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等,通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識(shí)。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線的走向,調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置,而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力,社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線人員吃苦耐勞的精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員的個(gè)性做針對(duì)性的思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
兩年巡線工作以來,就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同的努力而鑄就了某某公司的良好形象,贏得了用戶的信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)某某燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘:
我是某某人:
安全、質(zhì)量一刻不忘
勤儉、節(jié)約一定牢記
拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼
巡線征程沒有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具的使用,對(duì)所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對(duì)突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對(duì),把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運(yùn)行,對(duì)門站設(shè)施能熟知,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材的使用和防火防爆知識(shí),確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
作為一名管線所的員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺是自己致命的弱點(diǎn),而且搶險(xiǎn)和巡線員的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識(shí)和提高技能,我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己的不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財(cái)產(chǎn)和安全,給公司帶來極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。
五在完成巡線搶險(xiǎn),和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效,對(duì)待工作能計(jì)劃性,系統(tǒng)性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅掠诮馄首约海治鲎约海曌约海岣咦陨硭刭|(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《某某人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jī),在公司組織的我的夢(mèng),某某夢(mèng)的演講中取得了第三名的成績(jī)。成績(jī)歸功于過去,未來的路還很長(zhǎng),還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作,在工作中取得了一些成績(jī)但也存在著一些問題和不足。
一、管線所對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
二、有些工作還不是很過細(xì)很到位。
三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動(dòng)性,和針對(duì)性。
四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手,為實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力做到。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。
三、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過硬團(tuán)隊(duì),勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平,遵守公司的規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極樹立正面的某某形象,為某某奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入某某這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識(shí),為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。重視安全,緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。 充實(shí)的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為某某美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
總之,一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六
時(shí)間過得很快,一晃我進(jìn)入公司已經(jīng)有半年了!這半年中公司陸續(xù)為我們新員工進(jìn)行了培訓(xùn),我覺得受益匪淺,對(duì)我日后的工作有著很大的促進(jìn)作用。
愛因斯坦曾經(jīng)說過成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說空話。我覺得在工作中要想取得成功,就要發(fā)揮這種艱苦奮斗的作風(fēng)。艱苦勞動(dòng)和少說空話是作為一名剛進(jìn)入公司的大學(xué)生對(duì)自己的最起碼要求,而正確方法則是要繼承我們外運(yùn)優(yōu)秀的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)前輩的工作經(jīng)驗(yàn)。
剛進(jìn)入公司時(shí),公司為我們安排了基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。通過基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn),我對(duì)公司的歷史、船代業(yè)務(wù)、貨代業(yè)務(wù)、項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)、人力資源知識(shí)及公司的規(guī)章制度等有了大體上的了解。雖然在大學(xué)所學(xué)的課程中,我已經(jīng)基本了解了物流的基本業(yè)務(wù)與理論方法,但是公司的培訓(xùn)使我更深入的了解了物流的實(shí)際操作流程,讓所學(xué)知識(shí)真正跟實(shí)際操作聯(lián)系起來。特別是王衛(wèi)平經(jīng)理的講解,不僅從基本的業(yè)務(wù)上對(duì)我們有著啟迪作用,更是在為人做事上有著指導(dǎo)作用。拓展訓(xùn)練培養(yǎng)了我們新員工的團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的力量是渺小的,但是大家心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量則會(huì)收到事半功倍的效果。
經(jīng)過一周緊張而有趣的培訓(xùn),我們被分配到了具體的業(yè)務(wù)部門。剛進(jìn)入業(yè)務(wù)部門時(shí)我還有些不適應(yīng),但是經(jīng)過公司的培訓(xùn)使我迅速調(diào)整了心態(tài),在最短的時(shí)間內(nèi)投入到了公司緊張的工作當(dāng)中。公司在接下來的日子里還為我們安排了北大的光華管理課程、國(guó)際交往禮儀課程,陽光心理培訓(xùn)課程等內(nèi)容。其中,陽光心理培訓(xùn)課程對(duì)我們從一個(gè)在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成合格的公司職員有著極大的促進(jìn)作用。人應(yīng)該保持良好的心態(tài),積極地做好自己的事情,過程重于結(jié)果,要學(xué)會(huì)享受過程。不要為過去而悔恨,也不要為將來而擔(dān)心,人要活在當(dāng)下。開悟就是知道生命的本質(zhì),要熱愛生命。人要學(xué)會(huì)習(xí)慣發(fā)現(xiàn)完美的生活,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)利用失敗學(xué)習(xí),而不逆來順受,要學(xué)會(huì)服務(wù)別人。一個(gè)人的價(jià)值不是別人為你做了什么,而是自己為別人做了什么!
然后,王衛(wèi)平經(jīng)理又為我們講述了遼化項(xiàng)目的策劃與實(shí)施的過程。這次講座讓我真正的體會(huì)到外運(yùn)的強(qiáng)大與作為一名外運(yùn)人的驕傲。接著公司還陸續(xù)的推出了質(zhì)量管理體系課程,物流與供應(yīng)鏈管理課程等精品課程,這些課程都從不同角度對(duì)我們新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高了員工的知識(shí)水平。
作為一名剛進(jìn)入公司的新員工,作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,我要嚴(yán)格要求自己,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。情況是在不斷的變化,要使自己的思想適應(yīng)新的情況,就得學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要抓住基本知識(shí),不要好高騖遠(yuǎn),而忽略基本的東西。學(xué)習(xí)要循序漸進(jìn),學(xué)習(xí)的道路,就是一條循序漸進(jìn)的道路。古今中外有學(xué)問的人,有成就的人,總是十分注意積累的,知識(shí)就是有機(jī)積累起來的,經(jīng)驗(yàn)也是積累起來的。學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認(rèn)真學(xué)習(xí)每一點(diǎn)東西,必須從不自滿開始。對(duì)自己,學(xué)而不厭,對(duì)人家,誨人不倦,試試并非受罪,問問并不吃虧,我們應(yīng)采取這種態(tài)度。
喜馬拉雅山是世界著名的高山,因?yàn)樗潜P基于廣大高原之上的一個(gè)高峰;假如把喜馬拉雅山建立在河海平原上,八千公尺的高峰是難以存在的,猶如無源之水易于枯竭的。我們的工作也一樣,應(yīng)當(dāng)繼承外運(yùn)的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,開創(chuàng)外運(yùn)美好的明天。
物業(yè)年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,__工程得以順利進(jìn)行。本人在__公司項(xiàng)目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20__年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目投資情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
二、項(xiàng)目組織管理情況
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得__工程得以順利進(jìn)行,通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、工程質(zhì)量控制情況
公司提出“建精品工程、樹__品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。
四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。
__工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。