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農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇一

根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：

1.制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。

3.實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。

4.實行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財作用。

5.實行會計人員及民主理財小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6.實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進(jìn)行了專項審計。

7.土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。

8.土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇二

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理問題，是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當(dāng)?shù)葐栴}，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴(yán)重的干群矛盾，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農(nóng)村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級財務(wù)規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務(wù)規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級財務(wù)公開內(nèi)容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務(wù)公開的準(zhǔn)確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務(wù)管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容，加強專項整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認(rèn)為實施聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，村級基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復(fù)雜，不好管理。農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜，管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動產(chǎn)，又有不動產(chǎn)；既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計賬務(wù)不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產(chǎn)還好一些，而對土地(機動地)、“四荒”等的登記就不全、不細(xì)或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據(jù)代合同4個，未簽正式合同10個。應(yīng)收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔(dān)心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務(wù)中心只能被動記賬；二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象，主要是對稅改財政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算，造成村級運轉(zhuǎn)艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實不符達(dá)19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。

4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo)；村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標(biāo)降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關(guān)己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。

1、進(jìn)一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農(nóng)村“三資”思想認(rèn)識。“三資”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進(jìn)一步強化部門責(zé)任的同時，要強化地方黨委政府的責(zé)任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇三

為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案，并及時召開專題會議，精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了三項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組，落實了辦公場所，抽調(diào)了骨干力量，確保活動的順利開展。

利用每周星期一、星期四干部夜學(xué)，集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神，并要求每位干部認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。

“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴(kuò)大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當(dāng)前存在的問題，并要求各單位和個人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。

群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。

農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報批評，并嚴(yán)格落實整改措施。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇四

近年來，曲江街道辦事處全面貫徹市紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委各次會議精神，抓住群眾最關(guān)心的農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理熱點問題，強化領(lǐng)導(dǎo)，依靠民主，大膽探索，銳意創(chuàng)新，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的集約健康運行，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和和諧社會建設(shè)。

農(nóng)村“三資”管理，容易出現(xiàn)“主體不明、公開不夠、監(jiān)督缺位”的問題，要解決這個問題，必須樹立全新的民主管理觀，采用民主的辦法來解決。在實踐中，我們突出“三個轉(zhuǎn)變”，注重“三個強化”。

(一)轉(zhuǎn)變“上級包辦”，強化群眾共管。過去，對農(nóng)村“三資”管理，是“上面熱，下面冷”，上面管而不緊，群眾想管無力，針對村民自治要求，街道黨工委轉(zhuǎn)變觀念，著力推進(jìn)民主理財，把財務(wù)管理權(quán)交給群眾。我們在各村均建立了3至5人組成的民主理財小組，民主選舉產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會，有效地發(fā)揮了群眾監(jiān)管作用，依靠民主實現(xiàn)了上級監(jiān)管和群眾共管的有機統(tǒng)一，各村也形成了，村黨總支班子、村民監(jiān)督委員會班子、村委會班子，三駕馬車齊抓共管的態(tài)勢。

(二)轉(zhuǎn)變無序管理，加強規(guī)范操作。農(nóng)村“三資”管理，是一個具體、復(fù)雜的管理過程，要變無序為有序，才能管住管好。我們通過調(diào)查研究，建立了《村務(wù)公開實施細(xì)則》、《村級財務(wù)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《集體資產(chǎn)管理制度》、《集體資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列制度，對村級“三資”管理明確了具體的操作規(guī)范，推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理不斷進(jìn)入制度化、規(guī)范化的軌道。

(三)轉(zhuǎn)變“一言堂、家長制”，加強法規(guī)制約。加強源頭治腐，關(guān)鍵是管住主要負(fù)責(zé)人。過去，有的村干部家長制嚴(yán)重，搞一人說了算，村集體“三資”管理上存在諸多漏洞。對此，我們從思想入手，嚴(yán)格落實財經(jīng)紀(jì)律，同時加強票據(jù)的規(guī)范性和合理性管理，加強各單位主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，管住管錢的人、管錢的手和管錢的筆。

管好農(nóng)村“三資”，必須把握重點，大膽創(chuàng)新，用流程圖式的辦法加強管理。我們堅持分類指導(dǎo)，探索總結(jié)了一系列操作性強、行之有效的辦法。

(一)立足“嚴(yán)”字，強化財務(wù)審批。我們在財務(wù)審批上，推動四項創(chuàng)新。一是“專有財戶制”。各村在財政結(jié)算中心開設(shè)專門賬戶，對項目征地拆遷資金、惠農(nóng)便民政策資金等專項資金實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一撥付。二是“一支筆”。即對每筆由辦事處財政核撥的資金，由辦事處主要負(fù)責(zé)人審簽。三是“兩公開”。即對村級財務(wù)狀況，對村級集體資產(chǎn)收益等群眾關(guān)心的熱點問題，做到及時公開。四是“三簽字”。即在村級財務(wù)支出上，對于單筆支出在5000元以下的實行“三簽字”，即由經(jīng)辦人簽字，村民委員會主任簽字，村民監(jiān)督委員會審核簽章；單筆支出在5000元以上的，向村民代表大會通報并按會議決議執(zhí)行。創(chuàng)新出思路，嚴(yán)管出效益。財務(wù)審批四項創(chuàng)新產(chǎn)生良好效果，受到群眾好評。

(二)立足“公”字，強化資產(chǎn)管理。在資產(chǎn)管理上，我們主要是把好四道關(guān)口。一是把好登記關(guān)。對村級集體資產(chǎn)，及時進(jìn)行清查核實，界定資產(chǎn)權(quán)屬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，搞好產(chǎn)權(quán)登記，建立管理臺帳，每半年將資產(chǎn)狀況進(jìn)行公示。二是把好票決關(guān)。處置集體閑置的存量資產(chǎn)，各村委會首先廣泛征求村民代表、黨員和群眾意見，形成初步方案后交各村民代表大會表決，按會議決議執(zhí)行。三是把好招標(biāo)關(guān)。對資產(chǎn)標(biāo)的額在大額物品的購置，一律交由市街道辦事處協(xié)調(diào)請政府采購中心幫助進(jìn)行公開競價采購；對于小額物品的購置，由各村委會按照公開程序進(jìn)行處置。四是把好公示關(guān)。對處置資產(chǎn)所得及時向村民進(jìn)行公示，資產(chǎn)租賃收益每半年通過村務(wù)公開欄向村民進(jìn)行公示。由于把好了關(guān)口，資產(chǎn)管理得到規(guī)范，得到了群眾認(rèn)同。

(三)立足“活”字，加強資源管理。在資源管理上，我們堅持依法管理、積極對接上級部門相結(jié)合，做到管而不死，管出效益。隨著工業(yè)的發(fā)展招商引資工作的不斷深入，土地資源更加寶貴。在開發(fā)利用現(xiàn)有農(nóng)村土地資源上，我們特別注重了“三個突出”。

一是突出依法管理。嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，嚴(yán)格控制用地增量，努力盤活存量，強化節(jié)約和集約利用土地。村民建統(tǒng)一由市區(qū)建設(shè)和規(guī)劃部門審批，街道做好審批前期的對接工作，對群眾私自搭建的違章建筑，街道聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法分局一律與以拆除，并由各村通過村務(wù)公開欄等形式公開曝光，廣泛接受群眾監(jiān)督，杜絕了建“人情房”，確保了用地管理公開、透明，從源頭上防止了干部行為不廉潔和辦事不公正的現(xiàn)象產(chǎn)生。

二是突出開發(fā)增值。我們堅持民主公開程序，通過招商引資、發(fā)展三產(chǎn)等形式，開發(fā)和利用土地等資源，提高集體經(jīng)濟(jì)效益。如街道新農(nóng)村新建顧莊農(nóng)貿(mào)市場疏導(dǎo)點工作，解決了村民增收和就業(yè)難、村收入少等問題，預(yù)計為村集體創(chuàng)收入100萬元，顧莊疏導(dǎo)點的建成堅持民主管理，反復(fù)征求黨員和村民的.意見，經(jīng)村民代表大會討論通過，采取“村集體主導(dǎo)、村集體與投資人聯(lián)合開發(fā)、所有管理市場運作、建設(shè)、招標(biāo)過程街道紀(jì)工委監(jiān)督”的形式，多渠道融資，高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過村民拆遷、建設(shè)、攤位招標(biāo)完成工程建設(shè)，促進(jìn)了周邊市場綜合開發(fā)，有力的提高了土地的含金量，村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇五

根據(jù)方辦[20xx]20號《方山縣農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》文件精神的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)以大發(fā)[20xx]8號文件立即下發(fā)了《大武鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案》，并在全鎮(zhèn)全面展開，現(xiàn)將主要工作實施情況匯報如下：

我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積157.3平方公里，轄31個行政村，59個自然村組，總?cè)丝跒?2486人，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從七月初啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理列入全鎮(zhèn)重點工作，扎實推進(jìn)。鎮(zhèn)“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)組，各村黨支部村委會精心組織，統(tǒng)籌安排，全鎮(zhèn)59個自然村已全部完成了清理、登記、核實、公示程序，并按照有關(guān)規(guī)定，召開了村民會議或村民代表會議，對各村集體“三資”清理結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn)匯總。

1、成立一個組織。我鎮(zhèn)成立了以楊少鋒為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照程序操作、按質(zhì)按量完成任務(wù)，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了實施方案和詳細(xì)的工作日程安排表，把任務(wù)落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務(wù)上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)村級“三資”清理工作，做到組織到位、人員到位。

2、抓好二個到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標(biāo)語、公示欄等各種形式，最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的重大意義、基本原則、任務(wù)目標(biāo)、清理整治的對象、范圍和重點、工作步驟、工作要求的宣傳發(fā)動，把政策交給群眾，激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓(xùn)到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓(xùn)的方法，對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、開好三個會議。即：一是開好村兩委擴(kuò)大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組、村民代表參加的擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對“三資”清理工作作出時間、任務(wù)部署，成立組織，制定實施方案，摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均有5—7人組成，成員為民主理財監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表群眾代表等，對資源、資產(chǎn)清查進(jìn)行如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認(rèn)會。大村級對“三資”清查結(jié)果以書面、公示欄等形式以自然村張貼予以5天以上的公示，設(shè)立舉報箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督，進(jìn)一步核對公示，并對公示情況進(jìn)行實景拍攝，留存檔案;在公示的基礎(chǔ)上，開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，由村清查核實小組組長宣讀清查結(jié)果，進(jìn)一步征求意見，對“三資”清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

4、做到三個強化。在“三資”清查過程中，一是強化思想認(rèn)識。我鎮(zhèn)多次研究和部署“三資”清理工作，把“三資”清理工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效舉措，集中時間，集中人力，有步驟地扎實開展工作。二是強化措施。在組織上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，由分管農(nóng)經(jīng)的常務(wù)副鎮(zhèn)長協(xié)調(diào)抓，農(nóng)經(jīng)站靠前抓，村兩委具體抓;在指導(dǎo)上，鎮(zhèn)不僅建立了鎮(zhèn)干部聯(lián)系村指導(dǎo)責(zé)任制，一套班子管到底，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員還到各村巡回宣傳政策，指導(dǎo)清查;在清查上，各村的清查小組逐物逐件逐地進(jìn)行清查，在公示確認(rèn)上，力求擴(kuò)大知曉面，最大限度地征求意見，以防重、漏、錯現(xiàn)象發(fā)生，力保準(zhǔn)確、公平、公正。三是強化力度。我鎮(zhèn)列出清查時間安排表，規(guī)定清查、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報、驗收、完善、建章立制的具體時間要求。同時把這次工作結(jié)果作為考評鎮(zhèn)村干部的主要依據(jù)之一。

全鎮(zhèn)自查問題共147件，金額：865.99萬元。

（一）“三資”管理機制體制方面5項不規(guī)范共12件。其中：

1、未嚴(yán)格執(zhí)行“三資”管理制度的有5個村；

2、“三資”公開不規(guī)范的有4個村；

3、未按規(guī)定審核原始憑證的有1個村；

4、其他違反“三資”管理制度的有1個村；

5、其他違反使用財政資金的有1個村。

（二）集體資金方面5項不規(guī)范共59件。其中：

1、違規(guī)開設(shè)賬戶的單位有1個村；

2、違規(guī)出借資金的有8個村；

3、違規(guī)支付招待費（20xx年前）的有30個村；

4、收入不入賬的有4個村；

5、違反資金收入、管理規(guī)定的有16個村。

（三）集體資產(chǎn)方面4項共29件。其中：

1、賬有實無資產(chǎn)的有21個村；

2、實有賬無資產(chǎn)的有5個村；

3、未按規(guī)定處置資產(chǎn)的有2個村；

4、其他違規(guī)管理、使用、處置資產(chǎn)的有1個村。

（四）集體債權(quán)債務(wù)方面4項共46件。其中：

1、存在不實債權(quán)的有6個村；

2、存在不實債務(wù)的有6個村；

3、違規(guī)發(fā)放補貼、福利的有25個村，

4、存在其他問題的有9個村。

清理整治工作中存在的問題：

部分村干部有顧慮，思想認(rèn)識不足。在“三資”清理整治自查階段部分村干部認(rèn)為，這項工作是針對干部自身問題進(jìn)行清查，是自己找自己麻煩，在自查階段不愿意讓群眾參與、不愿意讓群眾知道，在懸掛標(biāo)語、和舉報箱時行動遲緩，在自查問題時避重就輕，存在畏難思想，存在求太平、過得去，不出大亂子的思想。有的村雖然對“三資”清理整治工作有計劃、有部署，但出臺的一些具體工作措施缺乏較強的針對性和操作性。

下一步我鎮(zhèn)將對前一階段工作進(jìn)行一次回頭看、再檢點，并嚴(yán)格按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)、要求推進(jìn)下一步工作，確保全面完成工作任務(wù)。要對農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作再研究再部署，再宣傳再發(fā)動；要堅持問題導(dǎo)向，突出清理整治重點，對查出的問題進(jìn)行分類，區(qū)別對待，逐項整改。對不認(rèn)真履行職責(zé)和不按照要求開展工作的要嚴(yán)肅追責(zé)，對隱瞞不報的要由紀(jì)檢監(jiān)察部門深挖、細(xì)查、嚴(yán)處，確保清理整治工作取得實效，為富裕文明和諧美麗大武做出新貢獻(xiàn)。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇六

為迎接省對我鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策及農(nóng)村“三資”政策落實情況的檢查，根據(jù)市、區(qū)財政局的要求，針對這次專項檢查的主要內(nèi)容，我鎮(zhèn)成立了由紀(jì)委遷頭，財政、農(nóng)經(jīng)組織的聯(lián)合自查自糾小組，對全鎮(zhèn)18個村(居)進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將這次開展強農(nóng)惠農(nóng)和“三資”政策落實情況的自查自糾工作情況匯報如下。

2010年至2010年8月底區(qū)財政共計撥入惠農(nóng)資金2340多萬元，已全部通過“一卡通”形勢直接向農(nóng)民兌付。

1、村村通、飲用水水工程：近年來我鎮(zhèn)村村通、飲用水水工程落實進(jìn)展快，其中由財政專項資金安排的村村通工程12項，共計投入資金672.9萬元；飲用水工程2項，共計投入資金1000多萬元；工程已全部按照計劃完成建設(shè)任務(wù)。我們在項目申報和建設(shè)過程中，基本能嚴(yán)格按照相關(guān)文件的要求，認(rèn)真按照程序開展工作。群眾滿意度很高。

2、農(nóng)村沼氣池建設(shè)：我鎮(zhèn)積極宣傳沼氣池建設(shè)的意義，好處，國家政策的優(yōu)惠條件，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和程序。在區(qū)能源辦的支持下，我鎮(zhèn)的沼氣池建設(shè)，從無到有，從有到多，從未見過，到現(xiàn)在的熟練使用，群眾告別了煙熏火療，用上了干凈氣。

3、、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程情況：我鎮(zhèn)有針對性地進(jìn)行了多次培訓(xùn)。

4、家電下鄉(xiāng)工作正在有序地開展。

1、切實加強集體資源管理，壯大集體經(jīng)濟(jì)。各村根據(jù)集體資源現(xiàn)狀，全面做好資源名稱、面積(數(shù)量)等摸底登記工作。對集體資源發(fā)包，租賃、出讓等方案，由農(nóng)民代表會議討論通過，采取招投標(biāo)方式確定經(jīng)營權(quán)和承包人。規(guī)范發(fā)包承包雙方的各項程序，防止發(fā)生各種違法違規(guī)行為，切實保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、逐步規(guī)范財務(wù)管理制度，強化民主監(jiān)督。我鎮(zhèn)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”，全面實行村賬鎮(zhèn)管。為避免村級資金被占用、挪用和平調(diào)，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”在明確村級資金所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)”不變的前提下，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，提高了透明度。一是全面建章立制。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，村級組織堅持“一支筆”審批制度。村級各項費用開支單據(jù)必須有證明人、經(jīng)手人簽字，村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批方可入帳。重大項目支出，必須有村民代表會議討論通過的會議紀(jì)要附件，才能審批報銷入帳。二是統(tǒng)一專用收據(jù)。為加強財務(wù)管理，防止財務(wù)混亂，明確了村集體所有收入，必須統(tǒng)一使用由區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理部門監(jiān)制的《巢湖市居巢區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。為了監(jiān)督村級財務(wù)支出的合法性和合理性，各村還建立了民主理財小組，挑選具有政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬、廉潔公正為民辦事的村民，組成民主理財小組，做到村集體各項經(jīng)濟(jì)活動事項，都有民主理財小組參與、管理、監(jiān)督。在財務(wù)公開方面，每個村在村部顯眼的地方，設(shè)置了永久性財務(wù)公開欄，村集體財務(wù)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部規(guī)定的公開的內(nèi)容、公開的程序，每個季度進(jìn)行一次公開，重大的經(jīng)濟(jì)事項以及群眾關(guān)心的熱點、難點問題及時公開。

3、加強財政審計監(jiān)督，我鎮(zhèn)于近期對各村固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記造冊，確保村級資產(chǎn)安全。

1、村民民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用。

2、村級財務(wù)公開有待于進(jìn)一步規(guī)范。

3、部分村非生產(chǎn)性支出過大，對此鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人已找相關(guān)村負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要的談話，已對個別村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整。

4、截止2010年8月底我鎮(zhèn)村級債務(wù)數(shù)額為634.5萬元(其中2010年以來新增債務(wù)78.6萬元)。

通過開展這次強農(nóng)惠農(nóng)政策和“三資”政策落實情況的自查自糾，我鎮(zhèn)進(jìn)一步建立和完善了各項監(jiān)管制度，規(guī)范了村級行政權(quán)力的運行，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。同時，也發(fā)現(xiàn)有部分工作做得不夠完善，還需繼續(xù)加強。如對家電下鄉(xiāng)補貼工作宣傳得較少，力度不夠。針對以上存在的問題，我鎮(zhèn)將動員和組織鎮(zhèn)、村干部樹立為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，熱心為民服務(wù)，開拓思想，積極進(jìn)取，以市場為導(dǎo)向，幫助農(nóng)民找市場，尋求更多、更快、更好的致富信息。繼續(xù)按上級文件精神，對檢查的范圍和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)違法違紀(jì)案件堅決上報查處，并進(jìn)一步完善長效監(jiān)管機制，規(guī)范行政權(quán)利運行，堅持糾防并重、專款專用，提高強農(nóng)惠農(nóng)的使用效益，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇七

集體三資管理和財務(wù)管理，是群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)干部腐敗的一個重要因素。加強集體三資管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視三農(nóng)工作的政策措施之一，也是加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我社區(qū)全面開展了集體三資管理工作的自評、自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為了認(rèn)真開展三資管理工作，我社區(qū)成立居務(wù)監(jiān)督委員會，并履行相關(guān)職責(zé)。嚴(yán)格按照《湖北省農(nóng)村集體三資管理辦法》執(zhí)行一季一巡查、半年一評議、全年一公示制度，要求按財務(wù)管理運作程序設(shè)立財務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支狀況，增加財務(wù)透明度，加大群眾監(jiān)督力度。我社區(qū)明確了公開招投標(biāo)的程序、范圍，對集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。同時，按照相關(guān)制度,對集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，建立了涉農(nóng)臺帳。通過加強對集體三資管理的規(guī)范化建設(shè)，一定程度上遏制了集體三資管理混亂的局面，取得了較好成效。

1、20xx年在兩委成員及黨員代表的共同努力下我社區(qū)合同簽定租金、集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)多100萬元；農(nóng)業(yè)收入2000多萬元，農(nóng)民人均收入達(dá)10000元；二產(chǎn)增加值約5億元，增幅達(dá)20%、三產(chǎn)增加值9010萬元。轄區(qū)總投資近1億元。目前貓狗花鳥市場正在建設(shè)中，占地14畝，待工程完工后可使增幅達(dá)80%。社會消費零售總額1.4億，增幅達(dá)40%。

2、目前我社區(qū)進(jìn)一步完善農(nóng)村財務(wù)制度、規(guī)范報帳程序，嚴(yán)把財務(wù)手續(xù)，落實財務(wù)公開和民主管理制度，強化監(jiān)督，確保集體資金使用安全，運行平穩(wěn)。凡是涉及到土地承包、工程招標(biāo)、變更、發(fā)包集體資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)讓等活動都必須向社會公開，實行定點招標(biāo)，招標(biāo)單位要制定操作規(guī)程、方案和工作規(guī)范，做到有章可循。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。我社區(qū)成立居務(wù)監(jiān)督委員會，加強履行‘三資’管理職責(zé)，負(fù)責(zé)處理資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，加強業(yè)務(wù)的連續(xù)性、規(guī)范性。將集體三資管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評內(nèi)容

2、摸清底子，健全臺賬。對集體三資管理臺賬進(jìn)行再次核對，查缺補漏，進(jìn)一步完善集體三資管理臺賬，并將數(shù)據(jù)錄入電腦，實行滾動管理。

3、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。積極參加‘三資’管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅查處。圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作，加大查處在集體三資管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)各種問題，切實加強農(nóng)村集體三資管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇八

根據(jù)市紀(jì)委的安排，我區(qū)組織兩個鄉(xiāng)按照相關(guān)程序?qū)Α叭Y”管理工作開展自查，現(xiàn)將有關(guān)報告如下：

雪華鄉(xiāng)組織人員對各村“三資”進(jìn)行再次清理、登記、核實，全鄉(xiāng)三個村清理后的貨幣資金實際數(shù)額為673.51萬元，清理后的資產(chǎn)實際價值為3118.76萬元，債權(quán)實際數(shù)額為723.73萬元，債務(wù)實際數(shù)額為1172.3萬元，土地面積為33.95畝，荒地68.7畝，水面300畝。

燕山鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心開展了備用金專項清理工作，重點對現(xiàn)金賬過大的8個村進(jìn)行了清理。針對各村對自身現(xiàn)金余額過大的問題，鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心逐筆對照分析梳理，找出不能入賬的原因和需要補充的手續(xù)，使賬目得到化解。截止目前，共清理化解各村歷史遺留賬目126478.35元。

此外，還重點對涉及征地拆遷項目村的資產(chǎn)、資源進(jìn)行清理核銷。截止6月，固定資產(chǎn)核銷80737.36元，增加499萬元；資源中水面核銷222.93畝，土地核銷93.14畝，荒地核銷0.66畝。鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心將定期和不定期地對資產(chǎn)、資源進(jìn)行清理，進(jìn)一步摸清了各村的家底。

要求村級所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章→所有原始憑證必須有相關(guān)證明人簽字→所有會計...

農(nóng)村三資管理情況匯報 農(nóng)村三資管理情況及總結(jié)篇九

農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務(wù)管理混亂、村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務(wù)中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到2007年已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務(wù)全部納入了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設(shè)立財務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支狀況，增加財務(wù)“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從2009年初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標(biāo)的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。同時，制定出臺了相關(guān)制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設(shè)，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。

1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細(xì)或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。

2、財務(wù)管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務(wù)制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論;有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設(shè);有的村假公濟(jì)私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等;有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導(dǎo)致無法正常結(jié)賬;有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬;有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。

3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬;有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬;有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。

4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑;合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。

5、財務(wù)公開欠規(guī)范。我鎮(zhèn)對村級財務(wù)公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于干部思想認(rèn)識不到位、群眾意識淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時間都不符合要求，有的對于重大支出項目沒有專項公布，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)，有時甚至是走過場。

6、少數(shù)村級財會人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。有的村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結(jié)賬;有的村財務(wù)人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。

1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機;村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督;民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話;有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整;有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力;有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。

2、農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識不夠。農(nóng)村稅費改革后,一些干部認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無資產(chǎn)可管，由于這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致有些干部對村級財務(wù)管理不重視，對群眾反映財務(wù)方面的問題不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門;三是農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實。有些村干部不熟悉法規(guī)和財務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。

3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務(wù)管理工作要求財會人員業(yè)務(wù)能力強并保持相對穩(wěn)定。現(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會少,村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強“‘三資’代理服務(wù)中心”的工作職能，統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。

2、摸清底子，健全臺賬。結(jié)合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進(jìn)行再次核對，查缺補漏，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。

3、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務(wù)中心”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅查處。圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題開展案件查處和監(jiān)督檢查工作，加大查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。