在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
公司集團工作總結(jié)報告篇一
離 退 休 管 理 工 作 總 結(jié) 尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德，關(guān)心照顧好老同志，讓他們過上幸福的晚年生活，真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義制度的優(yōu)越性，這是我們義不容辭的責任。做好離退休工作，不僅是為我隊穩(wěn)定做貢獻，更是實踐“三個代表”和落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，必須從講政治的高度，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，從繼承和發(fā)展黨的事業(yè)、推進建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的高度去認識離退休工作，重視離退休工作。我單位現(xiàn)有離退休職工251人（其中離休干部4人，退休干部141人，退休工人106人）。隨著離退休人員的逐年增多，我們始終把離退休工作作為一項重要工作，常抓不懈。
展。我們只有從思想上、政治上關(guān)心他們，才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我隊工作的關(guān)心和支持，轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項工作的精神動力。由于認識正確到位，我隊把離退休管理工作列入重要工作議事日程，加大了工作力度，健全了組織機構(gòu)，把離退休黨員組織起來，成立了離退休黨總支，下設(shè)了兩個黨支部，實行的是，由離退休黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各支部直接負責，隊里各部門積極配合的原則。做到責任到位，具體到人，既有分工，又有合作，互相配合，共同努力，有組織、有管理服務(wù)人員。大事主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，一般事分管領(lǐng)導(dǎo)直接辦理的原則，各個部門齊抓共管的良好機制，深入細致地做好離退休工作。
二、落實老同志政治待遇，加強思想政治工作
離退休職工空閑時間較多，這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧，更需要精神方面的關(guān)懷。他們在人生經(jīng)歷和工作實踐中積累的豐富經(jīng)驗是我們踐行科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的寶貴財富。隊里歷來重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動，都邀請離退休人員參加，及時向他們反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活，隊里年年給他們訂閱適合于老年人看的報紙和雜志，如《老年報》《益壽文摘報》等等。幾年來，離退休黨總支在加強思想政治工作、促進思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍等方面做了大量的工作。我們注意了解和關(guān)注離退休職工的思想動態(tài)，有針對性地、細致地做好思想政治工作，健全學習通報制度，及時組織學習，傳達文件，使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策，了解國家、局、隊的新形勢。使離退休職工認清了當前地勘工作的新形勢以及改革發(fā)展的方向、思路，多數(shù)老同志都能認識到地勘單位的改革勢在必行，要爭取主動，少指責埋怨，等、靠、要都不能解決問題。要提高認識，跟上形勢，支持在職的同志工作，支持單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，少找麻煩，不添亂子，讓他們集中精力抓經(jīng)濟建設(shè)，逐步改善我隊落后的狀況。
三、關(guān)心離退休職工生活，開展各項有益的活動
活動經(jīng)費貳萬余元，同時他們還積極參加地方和省里舉辦的各項比賽，特別是門球隊在九臺和長春是小有名氣，多次取得好成績，為我隊贏得了榮譽。太極拳隊每天清晨他們都活躍在隊內(nèi)的活動場上，統(tǒng)一服裝，優(yōu)美的動作，既鍛煉了身體又陶冶了情操，給我對增加了光彩。通過這些活動使老同志能夠“走出來，動起來，樂起來”，創(chuàng)造了健康向上的文體生活氛圍。使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，老同志“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”，真正做到了離退休職工隊伍的穩(wěn)定，確保了我單位各項改革措施的順利推行和經(jīng)濟建設(shè)的向前發(fā)展。
近幾年盡管我們在離退休管理工作方面取得一些成績，但還有一定差距。今后我們要進一步加強離退休管理工作的建設(shè)，以高度的責任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去對待每一位離退休老同志，扎扎實實做好離退休管理工作，使我隊的離退休管理工作邁上一個新臺階。
公司集團工作總結(jié)報告篇二
一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品，為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順利進行。
二、及時更換了自然破損的玻璃，并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。
三、由于企業(yè)用電緊張，因此，公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。
四、及時給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂盛，為公司創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于倉庫比較破舊，及時對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實地帶領(lǐng)后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意。
公司集團工作總結(jié)報告篇三
一、抓好學習教育，從政治上關(guān)心離退休人員
1.抓重點，推動學習教育活動深入開展。一是抓好十七大精神的學習貫徹。為每位離退休人員購買了《十七大報告》，為每位黨員購買了《新黨章》，為每個校區(qū)老同志閱覽室購買了《學習十七大精神輔導(dǎo)材料》，舉辦了學習貫徹黨的十七大精神培訓班，推動了學習十七大精神的活動深入開展。二是結(jié)合離退休工作實際學習貫徹十六屆六中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，開展了“創(chuàng)建和諧老年之家”活動。三是黨總支和各黨支部在認真評議的基礎(chǔ)上以票決制推選出優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
2.抓關(guān)鍵，深化“我為評建做貢獻”主題教育。一是進一步營造了評建工作的氛圍。在各校區(qū)活動中心開辦了評建工作宣傳專欄，懸掛了評建宣傳標語，組織老同志們學習有關(guān)評建工作的知識，參與學校組織的評建知識競賽。二是以多種形式向離退休人員通報學校建設(shè)發(fā)展情況。如3月份黨總支向副縣級以上干部、退休教授、老年組織負責人、活動骨干等通報了學校2006年改革發(fā)展及評建工作等重大情況；10月份組織了200多位離退休人員在離退休工作人員的引導(dǎo)和講解下，興致勃勃地參觀了新校區(qū)建設(shè)和部分實驗室及學生公寓，聽取了院長關(guān)于學校改革建設(shè)發(fā)展及迎評工作的情況通報。三是引導(dǎo)離退休人員以實際行動支持學校建設(shè)。如學校組織個人委托貸款，黨總支和各黨支部進行多次動員，調(diào)動離退休人員個人委托貸款的積極性，離退休人員兩期出資200多萬元。在年底的扶貧捐款活動中離退休人員也非常積極，自覺捐款1180元。
3.抓熱點，做好離退休人員的思想工作。一是黨總支和黨支部就建華校區(qū)建變電站和老同志室外活動場地建設(shè)、理工學院與中原校區(qū)活動中心調(diào)換房屋、盛豐校區(qū)活動中心建設(shè)方案等事宜，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒，化解矛盾，促進校園和諧。二是一方面積極向?qū)W校反映老同志關(guān)于增加生活補貼的訴求，另一方面積極引導(dǎo)老同志正確認識和處理共享和共建的關(guān)系。
1 校區(qū)工作人員跟蹤服務(wù)。四是對錯過集中體檢的人員，離退休工作處打電話進行預(yù)約，安排補檢。由于全員體檢，安排周密，服務(wù)細致，老同志們對這次體檢工作反映較好。
2.抓好常規(guī)服務(wù)，體現(xiàn)學校關(guān)懷。一是積極配合有關(guān)部門做好各項政策性補貼的發(fā)放工作。給每位離休干部發(fā)了450元的健康療養(yǎng)費、150元的取暖補貼和100元的降溫補貼，給副縣級以上干部發(fā)了降溫費和電話費。二是及時為離退休人員辦理各種優(yōu)待證。今年為40位老同志辦理了《湖北省老年優(yōu)待證》；為5位退休縣級干部辦理了《襄樊市老干部優(yōu)待證》。三是及時探視住院的離退休人員和慰問去世人員的家屬。全年探望住院老同志41人；慰問9位去世人員的家屬，并協(xié)助他們處理喪葬事宜和辦理撫恤金等。
3.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，多為老人辦實事。一是進一步完善了離休干部的祝壽活動。在離休干部生日之際，為他們送上一個蛋糕，獻上一束鮮花，帶去學校給他們的關(guān)懷與祝福。二是上門為離休干部辦理醫(yī)藥費用報銷手續(xù)。三是經(jīng)常為老同志代查個人醫(yī)保和工資等信息。四是對各校區(qū)高齡獨居老人安排專人關(guān)照。
三、抓好文體活動，豐富老同志的精神文化生活
1.抓好場地設(shè)施建設(shè)，改善活動條件。如對隆中校區(qū)活動中心、門球場及中原校區(qū)的門球場進行了大修；在各校區(qū)活動中心安裝了室外健身器材。
2.抓好活動團隊建設(shè)，確?；顒咏?jīng)?；?。每個校區(qū)活動中心的書畫協(xié)會、門球隊、文藝隊等10多個活動小團隊，立足校區(qū)開展經(jīng)常性的文體活動，進一步豐富了“天天有活動，月月有比賽”的活動特色。
3.抓好大型活動，推動老年活動的開展。今年推廣普及健身雙球活動，帶動了老同志的健身鍛煉，并在學校秋季運動會開幕式上，70多人進行了健身雙球團體表演，受到了學校領(lǐng)導(dǎo)和師生們的稱贊。今年門球活動成績比較突出，我校被評為全市門球活動的先進集體,建華校區(qū)門球隊參加市教育系統(tǒng)門球賽取得第一名，陳師曾同志被評為優(yōu)秀教練員。全年組織包括離休干部參觀了余家湖火電廠、舉辦書畫展、棋牌麻將門球等比賽交流等大型活動22余次。對每次外出活動，我們都事前做好活動計劃，制定應(yīng)急預(yù)案，工作人員分工合作，確保活動安全。
4.抓好保健活動，促進老同志身體健康。如利用老年大學課堂舉辦了“312”經(jīng)絡(luò)鍛煉健身培訓班3次、足部保健培訓班2次、顏面望診保健培訓班1次，收到較好效果。
四、抓好作用發(fā)揮，體現(xiàn)老年人價值
1.依靠離退休人員的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮他們在教學科研工作中的作用。在有關(guān)部門重視支持下，多位退休教師返聘任教、13位老專家參與院系兩級督導(dǎo)組、30多名老同志參與成職學院和理工學院年終監(jiān)考，余鵬飛同志返聘任研究所所長。還有許多同志為大學生舉辦講座，受到普遍歡迎。如高登成同志為外語系的大學生所作的“斯瓦希里語”講座，劉誠言同志為地理系的師生作的“襄樊的歷史文物與典故”講座，魏平柱同志為大學生作的“襄樊文化”講座。
2 學校民主管理和咨詢。如8位老同志列席教代會，參與重大決策論證。再如老專家參與學校定位和學校特色的論證，原四校老領(lǐng)導(dǎo)代表參與校史編纂咨詢會，提供有關(guān)材料。二是參與關(guān)工委活動。如老領(lǐng)導(dǎo)參與組織“中華魂”主題教育，取得較好成績，謝謙同學獲全市演講比賽一等獎；王君道、魏妮同學分別獲全市征文比賽二等獎和優(yōu)秀獎；我校關(guān)工委獲得優(yōu)秀組織獎。再如建華校區(qū)老年黨支部、老協(xié)與數(shù)個單位的關(guān)工小組合作在8月份舉辦少兒才藝展示活動，吸引了40多名小朋友參加，受到了大家好評。
3.依靠離退休人員的組織優(yōu)勢，發(fā)揮老年協(xié)會在自我管理、自我教育和自我服務(wù)中的作用。今年先后有四所兄弟院校來我校學習老年協(xié)會“三自”經(jīng)驗。
五、抓好二級管理，進一步營造尊老敬老助老氛圍
在學校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，離退休工作兩級管理不斷深化。如今年的春節(jié)慰問，各二級單位對所屬離退休老同志逐家逐戶地進行了走訪慰問并發(fā)放了慰問品，加強了二級單位與離退休人員的聯(lián)系，促進了二級管理的深化。又如今年重陽節(jié)期間，學校下文提出敬老要求，政法系、數(shù)學系、中文系、學工處、教務(wù)處等單位和部門積極行動，以召開座談會、走訪慰問等形式開展了敬老活動。再如離退休人員原工作單位協(xié)助去世人員家屬處理后事，今年已變成了自覺的行為。
六、抓好隊伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì) 做好離退休工作，不但需要工作人員具有熱情和較強的服務(wù)意識，同時需要掌握離退休工作政策和老年心理學、老年保健等知識。為了不斷提高工作人員素質(zhì), 我們一方面堅持工作人員每周的培訓和交流，另一方面安排工作人員參加了省市老干部門組織的培訓。
七、存在的問題和不足
一是宣傳工作需要進一步加強。由于缺編和學校抽用工作人員，老同志的風采和各單位尊老敬老的做法和經(jīng)驗未能及時宣傳報道。二是離退休工作兩級管理進展不夠平衡，少數(shù)單位尊老敬老意識和措施與學校的要求還有一定差距。
離退休工作處黨總支 離 退 休 工 作 處
2007年12月24日
公司集團工作總結(jié)報告篇四
x月x日上午，集團公司在本部召開了上半年工作總結(jié)大會，公司領(lǐng)導(dǎo)xx、xx及各子公司、各項目、各部門負責人參加了會議。xx總裁就上半年工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了安排部署，總裁辦xx主任通報了第二季度績效考核情況。
x總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在激烈的市場競爭格局中，集團各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，狠抓工作落實，整體工作穩(wěn)步推進，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標，顯現(xiàn)出良性運行質(zhì)量和態(tài)勢。
xxx二期：在各有關(guān)部門的積極協(xié)作下，項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期，基本實現(xiàn)了公司對該項目的總體進度要求，x月x日已開始正式向業(yè)主交房。
酒店二期土建和設(shè)備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之間的協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量的前提下，完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內(nèi)土建改造等預(yù)定任務(wù)，開始進入弱電、設(shè)備安裝階段，為內(nèi)裝工程奠定了良好的基礎(chǔ)。
酒店二期內(nèi)裝部分：為實現(xiàn)x月x日完成內(nèi)裝，開始試營業(yè)的總體要求，深挖內(nèi)部潛力，克服各種困難，加班加點，基本保證了工期的按計劃進行。
xx賓館：xx賓館在強化酒店管理，完善規(guī)章制度，注重隊伍建設(shè)的同時，將集團下達的各項經(jīng)營指標細化分解落實到人，實行全員銷售模式，對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到了積極的促進作用。
xx會所：為消化因市場疲軟帶來的不利影響，xx通過抓管理、抓服務(wù)、抓細節(jié)、抓出品、降成本等辦法來完善經(jīng)營機制，提高經(jīng)營業(yè)績。
xx公司：xx公司負責管理的學生公寓，上半年實現(xiàn)無安全事故、設(shè)備事故、食品事故、責任事故，員工隊伍穩(wěn)定，總體運營情況良好。
三個經(jīng)營性子公司各項主要經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。
欠款回收：按調(diào)整后的計劃全部收回。
今年上半年，受整體經(jīng)濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響，銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外，其它各項銷售指標均有較大缺口。
（一）管理內(nèi)容
1、繼續(xù)推進綜合配套改革，不斷強化制度管理和專業(yè)化管理。堅持貫徹執(zhí)行生產(chǎn)進度周報、月報、工作例會和專題會議制度，為理順工作關(guān)系，暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規(guī)行事的意識得到了加強，工作作風更加務(wù)實，工作效率有所提升。
2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招標、材料供應(yīng)等各項工作十分繁雜，并且擔負著西市項目的大量工作。工程部深入一線，正確把握招標原則，想方設(shè)法降低成本，堵塞可能出現(xiàn)的管理漏洞，及時完成了各項目的工程招標和日常工程質(zhì)量督查工作。預(yù)算部積極參與工程設(shè)備招投標及材料認質(zhì)認價工作，妥善處理合同糾紛和各種矛盾，嚴格控制工程造價。材料供應(yīng)部根據(jù)項目進度，在確保材料設(shè)備質(zhì)量前提下，注意了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略，努力降低供應(yīng)成本，及時供貨，保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程，在手續(xù)報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難，做了大量的工作。
3、加強財務(wù)管理，積極籌措資金，保證經(jīng)營建設(shè)資金需求。財務(wù)部一方面為保證銷售回款的順利進行，嚴格審查售房合同，進行價格審批，定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進度，及時回收資金。一方面定期召開集團財務(wù)工作會議，對各子公司的財務(wù)工作進行部署檢查和調(diào)整，嚴格執(zhí)行公司的各項財務(wù)制度，基本保證了集團安全正常的資金周轉(zhuǎn)。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類和信用等級的評定工作，保證了集團的資金需求。
4、對經(jīng)營性公司實施有效的監(jiān)督管理服務(wù)。為保障各經(jīng)營性公司的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線了解情況，協(xié)助解決經(jīng)營管理中遇到的實際問題。同時，對各子公司每個月的指標完成情況和采購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查，嚴格把關(guān)，既有效控制了費用的支出，又保證了經(jīng)營工作的正常開展。
（二）不足之處
x總指出，上半年我們在工作中還存在一些問題：
一是對出現(xiàn)的問題缺乏深入的研究討論，解決處理問題時缺乏前瞻性和預(yù)判性，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，忙于應(yīng)付。
二是部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間溝通協(xié)調(diào)不及時，使得本來能夠在短期內(nèi)解決的問題一拖就是好長時間，直接造成了工作的延誤。
三是有些人責任心不強，工作拖沓，上邊催一下動一下，不催就不動，缺乏主動意識。
四是有的人員工作能力欠缺，不注重學習提高，不能很好的履行職責。
這些問題的存在，直接影響到工作進程和績效的提高，要引起高度重視，努力加以改進，做好下半年的重點工作。
1、繼續(xù)抓好目標責任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務(wù)，找出影響目標實現(xiàn)的具體因素，提出切實可行的方法和措施，加強溝通協(xié)作，以認真負責的態(tài)度，保證目標責任的落實。
2、銷售工作要把工作重點放在存量資產(chǎn)的銷售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上，突出重點，突破難點，力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好xx二期等項目的交房工作，進一步加強同相關(guān)部門的溝通，處理好歷史遺留問題，避免矛盾的累積和激化。
3、酒店二期項目裝修要周密安排工程進度，做到安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，按期完工。
二期項目要抓緊各項收尾工作的進展，力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作，不留尾巴。
5、經(jīng)營性公司要繼續(xù)努力提高經(jīng)營水平，向管理要效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，以身作則，真正起到表率作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性，保證全年各項經(jīng)營指標的完成。xx賓館要根據(jù)酒店二期工程的進展情況，拿出二期營業(yè)的具體方案，提前做好各項準備工作。
6、會展國際等項目的遺留問題要統(tǒng)籌解決，盡快辦理。
針對下半年的重點工作，x總強調(diào)，要進一步確立全新的發(fā)展理念，不斷加強學習更新知識，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能；要切實改進工作作風，實事求是，及時溝通解決問題；要加強服務(wù)營銷管理、創(chuàng)新營銷模式，細分市場情況，擴展市場寬度；加快管理水平的提升步伐，科學管理，量化考核，確保公司運行管控嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。下半年，我們面臨的形勢仍很嚴峻，工作任務(wù)仍很繁重，希望全體干部員工積極奉獻愛心，振奮精神，從嚴責任，扎實工作，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻，頑強拼搏，為全面完成年度經(jīng)營管理目標而繼續(xù)努力！
公司集團工作總結(jié)報告篇五
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。