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醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇一

走出校門，帶著對社會的奇怪心，帶著對工作的熱忱，走進了人生的第一個工作港灣——xxx市xx醫院。在工作前，為了人我們這些剛從家庭和學校走出來，從小嬌生慣養，事事不用操勞的孩子們，能夠盡早成長、能夠明白自己的工作責任、能夠一名合格的醫護人員，醫院領導對我們進行了為期六天的崗前培訓。雖然這六天很短暫，但是從中學到的學問卻是終生受益的。

通過此次培訓學習，我們對市二的醫院文化，進展歷史，管理規章制度有了系統的了解。培訓其次天，李院長要求我們對待工作要勤奮，對待組織要敬業，對待上級要誠信，對待自己要自信。作為護士肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、急躁、責任心，這樣才能提高自己的技術專業水平，要更好的服務于患者。把事情做到很難，但我們要力求做到更好。我們要以聯想優秀員工的標準要求自己，為二院盡一份力，成為一名合格的醫護人員。

其次這次培訓也使我們的執業素養有了快速的提高，為我們能夠快素成長為一名有修養、有素養、有力量、有水平的集體奠定了良好的基礎，也關心我們在平凡的工作中發覺專業的價值和自身的價值。每項工作都有各自的平凡，可是平凡背后卻是千百萬個付出。但是付出是值得的，付出的汗水、淚水付出的時間精力，換來的是在平凡的崗位上的.感動。作為一名醫護人員，每天面對著一個生命的開頭和結束，我們要做的并不是去感嘆或哀痛，而是用我們的心去關心每一個患者。

責任感和憐憫心，再工作中務求嚴格，一絲不茍，工作主動，堅守崗位，勤奮工作，隨時預備投入到工作的前線。不怕臟，不怕累，自覺克服困難，犧牲個人利益，有崇高的風險精神，擅長學習，勇于實踐，精益求精，不斷提高自己的業務水平和專業技術學問，我們面對的是一個生命，所以工作時肯定要有嚴謹的工作態度，要做到醫護協作默契，執行各項操作前嚴格執行“三查八對”，“雙人核對”。再當前醫患關系非常緊急的狀況下，我們不僅要嚴格遵守技術規范，還要主動學習，增加法律觀念，強化法律意識，提高服務質量，提高人文素養，避開醫療糾紛。

在工作中，面對競爭，要有危機意識，假如自己不努力，別人會再同一起跑線上，經過努力把你淘汰出局。除了上述之外，在這次培訓中，我深刻地熟悉到了護士良好的形象，是醫院整體形象的關鍵之一。表情是寫再臉上的思緒，微笑服務不僅是禮貌，也是一種勞動的方式，它可以帶給病人春天的氣息，可以使前來就診的病人消退緊急和生疏感，可以使新入院的病人消退恐驚和焦慮，縮短醫患之間的距離。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇二

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇三

來到新的環境，我即將踏上新的工作崗位，對于一個新上崗的員工來說上崗之前有許多狀況需要去熟識，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員供應一次珍貴的培訓機會。我參與了醫院組織進行的為期5天的新員工醫院感染崗前培訓，受益匪淺。

在這之前我從來都不清晰，什么是醫院感染的真正的概念，因此本次培訓主要圍繞醫院感染基礎學問、院內感染的掌握、預防、醫療廢物及醫務人員職業暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調對各項操作中如何預防醫院感染的細節，讓我對醫院感染產生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、大事等等，諸多實例的敘述，帶動了大家投入到醫院感染的掌握監測和干預、醫院感染爆發的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫療廢物管理的相關內容的學習。

在這培訓的過程中，讓我明確了在醫療護理工作中不僅要做好外源性感染的預防，而且要加強內源性感染的預防措施。把握了推斷院內感染的原則，既能準時發覺醫院內感染的苗頭，加強防范措施，又能避開草木皆兵，誤把物理、化學因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術操作的重要性，它不僅可以避開醫源性感染的發生，也是一種自我愛護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的'原則。這次院感崗前培訓中讓我學會了，首先要學會愛護自己，提高了自我的防范意識，還讓我對和平醫院有了更進一步的了解。從醫院的進展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規范等都有了一個深入到的熟悉。同時我還仔細學習了醫務人員的職業道德、醫療平安及防范、院內感染等相關學問。培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和訓練對我以后的進展起到了不行估量的作用。不僅使我在短時間內了解到了有關信息和服務技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學習是進步的源泉，我將以醫院主人翁的姿態主動投身到醫療衛生工作中，不斷學習實踐，不斷提高自己!

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇四

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇五

醫院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業生涯的開端，還是新職工熟識適應單位環境、規劃職業生涯、定位自己的角色、發揮自己的才能的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必需放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫院，從心理、責任心、態度、形象等各方面做好進入工作角色的預備，還可以增進他們對醫院的感情與忠誠度，增加他們對醫院管理理念、服務理念、管理模式、醫院文化的認同。對醫院而言，通過崗前培訓可以汲取一批有活力、有力量、有素養的新生力氣，打造青年精英團隊，共同開創醫院醫療衛生事業的美而好將來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必需做好以下幾方面的工作：

崗前培訓是讓新職工熟識并盡快適應醫院的工作，同時以正確的人生觀和良好的醫德醫風為患者服務。因此培訓內容盡可能的要求精確和全面，同時每一項培訓內容都必需具有針對性。

首先是政治思想訓練。以愛國主義訓練為重點，以基本道德規范為基礎，深入到進行公民道德訓練，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀訓練，引導他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻，養成良好的道德品質和文明行為。

其次，要對新職工進行醫療衛生事業的方針政策訓練，讓他們對我國的醫療衛生事業有所了解;再次，介紹本院狀況，如人事制度、安排制度、考核嘉獎、人才培育等內容，讓他們對醫院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規章、公正的機會中合作和競爭;醫德規范訓練、醫德醫風訓練、醫患關系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的訓練也是必不行少的'，這將有助于他們以后更好地開展工作。

醫院工作制度、操作常規及各類人員崗位職責的培訓，有助于他們在今后進行各項工作能更規范、更科學;平安訓練尤其重要，新上崗人員在日常工作中要高度重視醫療和生產平安，規范用水、用電、用火，加強毒、麻、化學藥品的管理，在提高醫護質量的同時，時刻把醫療平安放在各項工作的首要位置，切實保障患者的生命健康和平安;同時要對新職工進行醫院文化的宣布傳達，使新職工體會到醫院文化建設的感染力;團隊協作訓練，主要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增加自信念，磨練戰勝困難的毅力，并熟悉群體的作用，增進對集體的參預意識與責任心，不斷改善人際關系，學會關懷，更為融洽地與群體合作。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇六

四天緊張而又難忘的崗前培訓結束了，留給我很多感觸、感動和欣喜。感觸于石化的精神—艱苦創業、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，常言道隔行如隔山，沒有成為xxx石化醫院的一員時，只是對石化有一個模糊的認識，當我真真切切的以石化醫院的一員認識、了解石化時，我深深地被那些可親、可敬的人們感動了，他們無怨無悔地做著自己的本職工作，同時用完備的規章制度要求自己，沒有規矩難成方圓，他們以大慶精神激勵著自己，同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人，應該如何去做。

作為一名新員工，當我剛走進xxx石化醫院的崗位上時，受到了院領導、科領導、同事們的熱情歡迎和無微不至的關懷，得到了一些老年資醫師的諄諄教誨，常言道“一日為師，終身為父”，是他們給我們新員工樹立了典范，讓我們在以后的成長中做得更好。欣喜于石化人的“以人為本的服務理念”，尤其是在一所醫院，能夠把服務上升到如此高度，讓每一位員工在掌握自己的理念和實踐能力的基礎上，從各個環節上注重服務意識，同時在服務的過程中提升和鍛煉自己，也是他們在身體力行地默默引導著每一位新員工，使我們在工作的第一天就樹立正確的服務理念，讓我們更快地進步，更好地為病人服務。

欣喜于xxx石化醫院給了我們展示自己的舞臺，因為她是一個有著堅實軟硬件基礎的醫院，能夠在如此的環境中工作，我很高興，相信每一位員工都會為她的美好明天努力奮斗。

想用以下語言來表達對此次崗前培訓的體會：

1、沒有規矩難成方圓。

2、沒有嚴明的勞動紀律，就沒有嚴格要求的員工。

3、沒有嚴謹的規章制度，就沒有有條不紊的工作流程，醫院崗前培訓心得體會d）沒有大膽的創新思維，就沒有前進中的動力。

4、沒有對人才的重視，就沒有企業新鮮的血液和活力。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇七

3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。

4、掌握愛嬰醫院管理的各項法律法規以及我院與之相關的規章制度，掌握母乳喂養知識以及新生兒常見病多發病的.識別及處理。

二、培訓對象。

新上崗的醫護人員、本年度安排輪轉產兒科的醫療人員以及其他新進人員。

三、培訓內容。

具體內容如下：

第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法規愛嬰醫院法律法規題目課時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時方式講解講解講解講解講解講解講解講解授課人上午醫院規章制度及愛嬰醫院相關規章制度下午各科室崗位職責上午下午上午醫院禮儀急危重癥搶救流程母乳喂養ppt下午新生兒疾病的常見癥狀及鑒別ppt上午《實習課1》急救講解示范操作天下午《實習課2》母乳喂養4小時講解示范操作本次培訓教材涉及法律法規包括《中華人民共和國執業醫師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理條例》、《病歷管理規定》、《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和**嬰保健法實施辦法》、《促使母乳喂養成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規；急危重癥搶救流程包括心肺復蘇、過敏性休克、輸液反應、新生兒窒息、羊水栓塞、產后大出血、dic、子癇的搶救流程；母乳喂養ppt根據《創建愛嬰醫院18小時課程》和《母乳喂養培訓教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養規定、促進母乳喂養適宜技術等為教材。母乳喂養實習正確喂哺姿勢，手法擠奶。

四、培訓反饋與考核。

對于本次培訓考核，可采取筆試和面試交流及實際操作相結合的方式，對于筆試和面試及實際操作結果要做好相應的記錄。

五、培訓結果及要求。

必須對新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進人員進行醫院管理相關法律法規、醫院各項規章制度，醫院各科室崗位職責的培訓，并對所有人員進行愛嬰醫院相關知識的培訓，新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進人員掌握醫院管理相關法律法規、熟悉醫院各項規章制度，了解醫院各科室崗位職責，掌握各崗位醫務禮儀，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程，使產兒科相關人員都掌握了有關母乳喂養的知識，人人樹立愛嬰意識，成為愛嬰醫院的支持者、宣傳者、執行者。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇八

在上崗之際感慨頗多，很多環境、很多工作內容還需要去熟悉適應，我想這是一個學習的過程，一個歷練的過程。工作后對自己的期許是，利用平時空余的時間，經過自己的努力，盡快適應環境和崗位，主要是加強專業根底知識的學習，熟練操作，認真踏實地工作，戒驕戒躁。同時，用自己的知識和行動效勞于病人，急病人之所急，想病人之所想，并虛心請教，學習和借鑒老師們的臨床經驗，不斷充實自己。在醫院這樣一個良好、和諧的大氣氛下，我想我會很安心踏實地工作，并逐漸形成良好的工作習慣和態度。有方案固然很好，而現實是未知多變的，重要的`是方案能在具體實踐中完成，希望自己能努力做好。

我們此次進行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經過這次崗前培訓，我更加深入了解我們醫院的工作環境、規章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。醫院領導對新員工的關心。崗前培訓伊始，領導從管理層面給我們新職工描繪醫院開展的藍圖。醫院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫院能夠健康持續開展，我們也會因此受益。文化建設是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結奮斗，實現醫院的又快又好的開展。優秀的醫院文化，才能增強醫院的核心競爭力，實現組織的目標。優秀的醫院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫院的整體醫療質量，為病人提供更好的醫療效勞。

我還知道良好的醫患、護患溝通是緩解醫患矛盾最有效、最根本的方法。尊重、關心和保護病人是我們每個醫護人員的根本守那么，一切醫療活動均應以此為前提。以我們護理工作為例，良好的護患溝通不僅減少了護患矛盾，也是對護理效果的增進。在日常工作中，或許是給予病人一個恰當的稱謂，或是一句簡單的問候，都能使他們心情愉快，自尊心得到滿足。認真做好每一項操作，每一次護理，取得他們的信任，讓他們放心，有事有話，都會樂于與我們交流了。另外，在實際工作中，我們自己就要保持樂觀的心理，并以積極的情緒去渲染、帶動病人，使之能平靜、沉著地面對每天的治療。

總而言之，護理，也是一門藝術，期望讓別人能理解我們的付出，首先，每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對我以后的工作起了很大作用。學習是進步的源泉，我以主人翁的姿態，積極投身到醫療衛生事業當中，不斷學習實踐，不斷提高自己。承載著我的夢想，去當一名榮耀的白衣戰士。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇九

一、培訓目的：

通過有效的培訓，提高保衛科員工的自身素質和業務水平，盡快適應我院的工作環境，有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間：

7月22日－7月28日。

三、培訓地點：

四、培訓人：

保衛科科長：

五、培訓內容：

（1）消防安全知識培訓。

（2）工作崗位注意事項。

（3）安全教育制度。

（4）巡防隊員職責。

（5）交接班制度。

（6）巡邏隊員工作職責。

（7）急救知識與技能培訓。

首先通過本次培訓課程，把相關的治安、消防知識結合身邊發生的案例和事件進行講解，內容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法，滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點，熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力，為今后杜絕消防隱患，維護醫院財產安全，從思想上筑起堤壩。同時，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念，增強責任感和使命感，針對人員密集場所特點，要善于察言觀色，觀察可疑人員的行蹤，提高警惕，敢于盤問，確保醫院、病人財產不受損失。

其次，帶領保衛科新進員工在模擬起火點，讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅，要求每人均要進行現場操作，直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

見附件。

保衛科：

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十

醫教科、護理。

通過有效的培訓，提高員工的自身素質和業務水平，盡快適應我院的工作環境，有效的發揮自己的才能。

報道后第一日起，具體時間以培訓通知為準。

門診部四樓大會議室。

1、院訓、院徽含義；

2、服務承諾；

3、醫院的基本概況（發展史及遠景）；

4、醫院的行政組織結架；

5、醫院獎罰制度；

二）醫技人員培訓內容（建議如下）：

（一）、規章制度。

1、《中華人民共和國執業醫師法》；

2、《醫療機構管理條例》；

3、《醫療機構管理條例實施細則》；

4、《中華人民共和國傳染病防治法》；

5、《中華人民共和國藥品管理法》；

6、《醫療事故分級標準》（試行）；

7、《醫療事故處理條例》；

8、醫療核心制度；

9、住院病例質量管理實施細則；

10、運行病例考核標準（建議發放至個人）；

11、終末病例考核標準；

12、新版《病歷書寫基本規范》。

13、常見手術預防用抗菌藥物表（發放至個人）；

14、處方評價標準（發放至個人）；

15、麻醉品和精神品臨床應用指導原則；

16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》；

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》（試行）；

1、醫院感染相關概念；

2、手衛生；

3、醫療廢物管理制度；

4、職業暴露；

5、無菌操作基本常識；

6、醫院感染報告制度；

7、醫院感染暴發報告流程；

9、多重耐藥菌醫院感染管理制度；

10、多重耐藥菌報告流程；

（三）傳染病防控知識培訓：

1、傳染病報告組織機構職責；

2、傳染病的報告制度及報告流程；

3、傳染病信息報告；

4、傳染病報告卡填寫要求；

5、常見傳染病的診斷；

6、考核與評估；

（四）急救知識培訓。

1、心肺復蘇；

2、輸液反應。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十一

醫院可以制訂出很多的規章制度和管理措施，可以制訂出非常好的目標或計劃，但是如果職工不貫徹執行，那所有的目標或計劃不過是畫餅充饑，于事無補，員工培訓是提升醫院戰略執行力的重要手段。然而，當醫院投入大量的時間、精力和金錢之后，卻發現培訓往往是流于形式，并沒有像預期那樣有效提高員工素質和醫院的核心競爭力。這主要是因為我們目前的培訓仍處于初級階段，大多數醫院對培訓缺乏正確的價值理念和戰略眼光，尚未建立一套完善的培訓管理體系。

培訓開發是對人力資本的重要投資。據《財富》雜志統計，美國醫院，共有5450萬雇員參加了人均40小時的脫產培訓，總費用達607億美元，人均培訓費用1114美元。醫院尋求發展，員工期望成長。培訓幫助員工不斷成長，使醫院更具吸引力。員工服務期對內在自身價值增值的期望、對被社會淘汰的恐懼，促使更多的人選擇學習型的組織。

方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點在哪里。

態度比知識重要，什么樣的心態就有什么樣的人生。積極健康的職業態度是獲得職業成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。

能力比薪水重要，在職業生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。

情商比智商重要，學會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業重用的人。

團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。

第一比第二重要，職場競爭限殘酷，只承認第一，不記得第二。機會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十二

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十三

歡迎進入著名新員工業務提升培訓專家譚小芳老師。

培訓時間：2天。

培訓地點：客戶自定。

培訓對象：企業中高層管理者。

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《醫院新員工培訓》課程您將學習到:很多企業對于新員工入職培訓特別重視，新員工入職培訓內容也是五花八門。企業對新員工進行培訓，有助于新員工盡快地融入企業，迅速進入工作狀態，同時確立自己的目標與企業共同進步。培訓大綱：

企業文化概念。

企業文化建設與企業發展戰略的關系。

企業文化的規劃與落實。

與企業共同成長。

熱愛本職工作。

病患至上。

換位思考。

責任意識。

吃苦耐勞。

不計較個人的事。

以身作則。

（一）積極心態迎接新工作。

如何調整心態。

認識醫院。

新進人員的自覺。

（二）新員工以具備怎樣的心態。

心態決定狀態。

北大畢業等于零？

職業心態。

積極心態。

陽光心態。

新人心態。

工作：成功之路的起點。

忠誠：卓越一生的基礎。

逆境：喚醒心中的巨人。

信念：鑄造生命的奇跡。

目標：奔向人生的彼。

五、醫院新員工職業形象塑造第一印象的重要性。

什么是職業形象。

服務禮儀與儀容儀表。

穿著與職業相符的服裝。

基本商務禮儀。

六、醫院新員工人際關系技巧人際關系的重要性。

觀察他人的技巧。

人際關系大秘訣--3a原則。

與上司的相處之道。

與同事的相處之道。

與下屬的相處之道。

七、醫院新員工有效溝通技巧視頻資料討論：問題出在哪。

溝通的三大要素。

什么叫會說話。

受人歡迎的談話技巧。

非語言的溝通。

措辭。

時間管理的陷阱。

管理時間的方法。

時間管理矩陣圖。

時間管理的工具。

認識會議。

主持會議的技巧。

參與會議的技巧。

十、發言與演講的技巧。

發言與演講的目的、確定目標、制定大綱克服緊張情緒的技巧。

精彩的開場白、主體內容與總結語影響演講效果的細節。

十一、醫院新員工職業生涯規劃你認為你每天是在干什么？

金融危機下嚴峻的就業形勢剖析醫院喜歡什么樣的員工。

被辭退的大學生的案例。

細節決定成敗流程決定生死。

員工職業發展的基本模式。

制定發展道路。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十四

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十五

當我踏進山東省胸科醫院大門的一刻，我知道我的將來已經漸漸開啟了。7月18日，我永久記得的一天，那是我新的起點，新的開頭。

從那天起，我們開頭了胸科醫院的培訓，前三天的課程讓我懂得了許多以前在書上學不到的東西，有院指導的親身經受和他們的所見所聞，對醫院的故障制度有了肯定熟悉。這次培訓中我學到了許多學問，但感受最深的是每一位指導根本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業的學問，還要理解其他專業的學問，比方說我自己，就應當多理解醫學影像診斷及技術等方面的學問，這樣有利于我進步工作效率與質量。此外，就是盼望能盡快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比擬到位，經過學習和互動，感覺如今也漸漸走上正軌了，盼望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為醫院制造價值。

們還要學會贊美，學會包容，我們應當要推斷患者在想什么，這樣我們才能更好的融入病人的心理，更好的理解病人，才能和病人保持良好的關心，能讓病人感覺到我們對他的友好。我們還要學會一些特別的溝通技巧，我們應當要用好的心情來感染患者，學會在溝通中的感情輸入，當患者在生病心情不好的時候，看到你還對他板著一張臉的時候，患者的心情會更加的難過，而你用好的心情來感染他，讓他心情愉悅，我們再參加更多的感情在里面，患者會認為我們是友好的，是理解的，這會試溝通中會削減許多不必要的摩擦。

的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡潔的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

在訓練場上，我們遺忘了年齡，遺忘了身份，遺忘了生活的環境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而洪亮的名字超越隊，在隊長的帶著下，我們高唱隊歌"超越夢想'開頭了一天極具挑戰的訓練。整個訓練主要包括：高空挑戰，盲人方陣，信任背摔，八桿傳遞，旱地龍舟，攀登"逃命墻'。每每遇到困難和挑戰，我們以"超越夢想，勇往直前'的隊訓鼓勵和支持著隊友，沒有責怪，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順當地通過了重重考驗。

拓展訓練的第一個工程"高空挑戰'，它是一個個人挑戰工程，要求隊員們在大約8米高的鐵柱頂端圓盤上起跳并抓住橫桿，然后再降落地面就算完成。當挑戰者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是剛好容下雙腳的圓盤,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開頭打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐驚。此時此刻，下面是隊友信任的眼神，剛剛"充電'的.豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能遲疑，既然已經上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個工程，教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態，勇于嘗試，挑戰自我，戰勝自我。

在團隊中呈現自我吧!

第三個訓練工程是"盲人方陣'，任務是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，查找幾條繩子，然后用這些繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務在開頭的時候大家都覺得很簡潔，但是當全部的人被蒙上眼睛的時候，我們覺察，原來難度一點也不小，爭論并確定了一個初步方案，開頭執行。在中間的時候產生了一些意見分歧，最終隊長站出來，統一協調大家根本完成原始方案。在總結閱歷的時候，訓練教師講了一句話我特別有感受，他說："當大家為了一個目的爭辯不休的時候，你放棄話語權或許是對完成目的最大的關心'。我覺得這個工程無論是用哪個人的方法都能完成任務，無論是你認為笨的方法還是聰明的方法，只要是堅持終究，都能順當完成任務，重要的是要按著一種方法堅持到最終，假設一種方法還沒有做完，就換另外的方法，唯恐到最終很難完成。這就要大家聽從隊長一個人指導，大家齊心協力，信任隊長，最終肯定會順當完成的。

作外考慮其他同事的狀況，這無疑是對我們默契協調程度的很大考驗，但是我們通過練習熟識了每個人的狀況，最終在步幅上到達了完全全都，也已兩個小項最短時間完成的成果獲得了其他團隊確實定。在醫院工作中，各個科室就像一臺浩大的機器，只有我們想往一塊想，勁往一處使，才能讓醫院的各項工作進展地更流暢。

來跳去，但是最終的喜悅戰勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名胸醫人而感動傲慢、驕傲!

通過此次拓展訓練，讓我很好的感悟到許多道理。一個團隊想要進展壯大，只有嚴密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。盼望我行以后會多組織類似的活動，使員工們可以不斷地升華自我，真正做好"崗位仆人翁'!

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十六

員工培訓，是企業人力資源管理與開發的重要部分，是人力資源資產增值和企業效益提高的重要途徑。

1、員工培訓培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力。

企業人才隊伍建設一般是靠引進或者是企業自己培養。員工培訓就是培養的基礎方法。就是不斷地進行員工培訓，向員工灌輸企業的價值觀，培養良好的行為規范，讓員工能夠自覺地工作，形成良好、融洽的工作氛圍。培訓可以增強員工對企業的認同感，讓團隊中的每個人之間的凝聚力增強，更具有團隊精神。

2、員工培訓提升員工技術、能力水準。

入職員工的培訓的主要內容就是：崗位規范、專業知識和專業能力。上崗后就更偏向于更高層次的技術升級和職務晉升方面，提高員工的專業知識和技術能力，適應未來崗位的需求。

員工積極性高才能更好的工作。激勵員工積極性的方法也挺多的如：業績突出的員工去外地參觀先進企業，利用業余時間進修予以報銷費用等。物質的激勵是暫時的，精神上的激勵才更長久。

學習型企業是指現代企業管理理論與實踐的創新，是企業員工培訓開發理論與實踐的創新企業。想要建立學習型企業，除了要開展各類培訓外，還需要提高員工的素質，激發員工的活力，只有這樣才能讓企業不斷獲益。學習型企業要永不滿足地提高產品和服務的質量，不斷學習和創新提高效率。

員工培訓想要得到積極明顯的理想效果，就必須在培訓的理念和方式上進行不斷地創新。

1、觀念要創新。有些企業認為員工培訓是浪費人力、物力、財力的，根本沒有什么效果。這樣的想法是不對的，企業要樹立員工培訓是企業的一種能獲得長期綜合收益的投資行為，而且要比其他物質上的投資要重要得多。

2、方式要創新。你說我聽，課后考試的傳統方式已經讓員工們厭煩了，進而對培訓也缺乏了興趣，培訓變得很難取得效果。因此，在員工培訓方式上企業要有創新，要靈活、生動、活潑，易于被員工接受。要緊密聯系實際，在培訓中和培訓后都要形成雙方良性互動。

3、員工培訓計劃要有創新。針對性、系統性、前瞻性是員工培訓中非常重要的三個點。根據企業現狀及目標，系統的制定員工培訓發展計劃，針對不同的部門、崗位制定具體的培訓主題。而且在內容上不僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠發展。

4、員工培訓授課者的選擇要創新。有專門的培訓師當然是好，如果沒有那么讓企業內部領導以及內部員工成為培訓師也是可以的。企業內的領導他們具有專業知識、寶貴的工作經驗;面對自己的員工在培訓時的內容肯定是和工作有關的。當然企業內部講師的選擇也是要有選擇的。足夠的工作能力、同事的尊敬、善于與人溝通與分享、關心企業的發展是企業內部講師必備的條件。普通員工如果有條件成為講師也是可以的，這會鍛煉員工本人的領導才能。

5、員工培訓的考核方式要創新。培訓的意義不是為了應付之后的考核，有了證書固然變得權威，但是員工的紀律觀念、職業道德和工作態度等方面也是非常重要的。培訓了要將培訓內容運用到實際生活和工作中去，才是真正的達到了培訓的意義。

總之，員工培訓是人力資源管理學科研究的重要內容之一，它是企業對人力資本的投資，如果企業是真正的重視員工培訓，這對企業和員工來說將會是一個雙贏的選擇。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十七

一年有四季，春、夏、秋、冬。每個季節都截然不同，各有魄力，讓人們牢牢的記住他們，漣漪起人們那藏在內心處的回憶，讓我們流連忘返，有時候會想他為什么么會如此得分一種不同，讓人難以忘懷？細想了許久，發現他們有共同的特點他們都充滿了激情、生機、他們永不止步、勇往直前。假如我們每個人能像他們一樣，那么你就是最棒的，就是最優秀的，你就是最成功的，你就是no1。

激情是可以燃燒萬物，激情是可以感染全世界，激情是可以騰躍千萬山河。

一個人的激情是非常重要的，他可以喚醒千萬沉睡的人們與萬物，為什么這樣說呢？激情就是一個人的自信度，只要你有足夠的自信，相信自己就是no1，把封閉巨能的自己釋放出來，大膽的去說，大膽的去做，讓眾人都瞧見你的面孔，讓別人記住你的名字，打開封閉的自己，把全身心的血液動起來，讓全身心血液翻騰飛躍起來，相信自己就是最棒的，相信自己就像一把火，可以燃燒整個沙漠，沒有辦不到的，只有想不到的。

激情是可以感染全世界的，他是永不止步，勇往直前的心態，處處充滿了生機。激情是一種靈魂、一種精神。激情就是一種好心態，使人敬仰，使人無以倫比的崇拜，讓我們的血液灌滿了沖勁，灌滿生機，永不止步，讓全世界的人皆為之感染，就連大地的花草都生長的特別的茂盛，無比澎湃，天空是那樣的浩瀚，整片天就像天真的孩子的心靈，沒有一點瑕疵，所以說只要一個人擁有一個美好的心態，就可以感染周圍的家人，朋友，顧客1·····曬出你的熱情，感染你周圍的人吧。

激情是可以飛躍千萬山河的額，激情就是一種瘋狂，不管我們眼前的路要翻過多少座山，越過多少條河，都要像神鷹一樣展翅翱翔太空，雄鷹不是生下來就會飛翔，不是生下來就是很厲害的獵手，有一只比較弱小的鷹，在飛翔浩瀚的藍天之前，曾經就像乳臭未干的孩子，有同伴說他永遠都學不會飛翔，在學習的過程中，總是飛不高，摔倒在地上，也想過要放棄，但他看見他的伙伴在空中翱翔時，還有媽媽嚴厲的訓練，當然有事還不免同伴的嘲笑時，他每天都很認真的學習飛翔，每次失敗他就望望空中的同伴，想想媽媽的鼓勵，你是最棒的，他每天都有一天他飛起來了，他在空中不停地翱翔，享受遼闊天空帶給他的快樂。這時伙伴都在贊他。他很瘋狂，在做別人認為不可能做到的事情，真的他就像我們人一樣，只要一個信，為了信念，瘋狂的去想去做。當你為之瘋狂時沒有什么事是不可能的。沒有什么事拿不下，一切皆有可能。

用你的心燃燒整個沙漠吧，你會發覺一切皆有可能，發覺每一天都是美好的，用激情迎接每一天，用全身心的愛迎接今天。

醫院新員工培訓的重要性（實用18篇）篇十八

隨著科學技術的發展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態的矛盾之中，今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的，筆者認為解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。一個企業要想在現代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對職工的培訓。本文將從職工培訓的重要性以及如何通過創新而達到培訓效果的有效提升這二個方面，談談自己的認識。

職工培訓，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是組織人力資源資產增值的重要途徑，也是企業組織效益提高的重要途徑。、職工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。

一個企業人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強職工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。、職工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。

職工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規范、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術能力達到崗位規范的高一層標準，以適應未來崗位的需要。職工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。

長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。

成功的企業將職工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習和創新來提高效率。

職工培訓如何走出俗套，創造積極明顯的理想效果，就必須在培訓的理念、方式等方面不斷進行創新。、職工培訓的觀念要創新。我們必須轉變職工培訓是浪費人力物力財力的觀念，而要樹立起職工培訓是企業的一種投資行為，是可以使企業獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業看見的廠房投資、設備投資更為重要。、職工培訓的方式要創新。必須改變你說我聽，課后考試的傳統培訓模式。這種老化的方式導致參加培訓的職工對培訓缺乏興趣很難取得很好效果。因此，在職工培訓方式上，要體現出層次性、多樣性，要拉開梯度，采用不同性質的、不同水平的培訓。要靈活、生動、活潑，易于被職工接受。要緊密聯系實際，形成雙方良性互動。、職工培訓計劃要有創新。在注重針對性的前提下，必須體現出系統性和前瞻性。職工培訓不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠發展。要根據企業現狀及目標，系統制定各部門、崗位的培訓發展計劃。要根據不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓主題，在培訓的內容上體現不同的深度。制定涵蓋企業所有職工的、持續的、經常性的培訓機制。、職工培訓授課者的選擇要創新。專門的培訓師的選擇固然非常重要，但企業內部領導以及內部職工成為培訓師在相互的認同上更為親近。

企業內的領導成為培訓師有以下幾個方面的優勢：他們既具有專業知識又具有寶貴的工作經驗；他們是在培訓自己的職工，肯定能保證培訓內容與工作有關。企業內部職工成為培訓師應當具備以下幾個條件：足夠的工作能力；受到同事的尊敬；善于與人溝通；愿與別人分享自己的經驗與能力；關心企業的發展。當職工培訓職工時，由于頻繁接觸，一種團隊精神便在組織中自然形成，而且，這樣也鍛煉了職工本人的領導才能。、職工培訓的考核方式要創新。職工往往認為培訓的意義在于獲得證書，而忽略了培訓的實質，一旦獲得所需要的證書，職工進一步提高自我甚至應用從培訓中獲得技能的積極性就消失了。證書不一定要權威機構的，也可以是企業內部的，但每個企業要盡量使這個證書變得權威些，變得有吸引力些，因為改善職工的硬技能固然重要，同時改善他們的軟技能，如紀律觀念、職業道德和工作態度等也尤為重要。

總之，職工培訓是人力資源管理學科研究的重要內容之一，其實質是企業對人力資本的投資，企業真正重視職工培訓，對企業、對職工將會是一個雙贏的選擇。