總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。2021年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)，通過種.種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了政治理論知識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的的辦法。

二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平

辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2021年我們按照上級(jí)工作要求，全力完成局對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2021年，辦公室起草了各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料_余篇。

2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。

3、加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。2021年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們?cè)诠ぷ髦袠淞⒘溯^強(qiáng)的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，經(jīng)全局同志的努力，使我局2021年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。

三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平

作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對(duì)外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動(dòng)職工積極性，樹立以局為家的思想。

1、在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。

四、存在的問題

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、2021年工作思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持部門周例會(huì)制度，通過會(huì)議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇二

20xx年，市住建局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴推項(xiàng)目，堅(jiān)定不移促發(fā)展，嚴(yán)防死守保安全，千方百計(jì)惠民生，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，城市發(fā)展與日俱新。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

20xx年我市城建板塊重點(diǎn)項(xiàng)目共49個(gè)，總投資715億元，投資過億元的項(xiàng)目36個(gè)，15個(gè)項(xiàng)目如期竣工，竣工率100%，實(shí)際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負(fù)責(zé)的城建重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè)，實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)，超目標(biāo)任務(wù)15個(gè)，完成投資11.2億元，同比增長(zhǎng)8.8%。

來雁新城、濱江新區(qū)兩大項(xiàng)目深度推進(jìn)，年內(nèi)完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質(zhì)改造全部完成，城市品質(zhì)大幅提升；改造完成東風(fēng)南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實(shí)現(xiàn)城市中心區(qū)道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長(zhǎng)湖北路、雁城西路、南外環(huán)、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，于年底通水運(yùn)行，順利通過國(guó)家級(jí)考核，市城區(qū)污水處理率可達(dá)到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

全市小城鎮(zhèn)開工建設(shè)500萬以上、重點(diǎn)鎮(zhèn)100萬元以上的.項(xiàng)目82個(gè)，完成投資9.6億元，新建和提質(zhì)改造城鎮(zhèn)道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀；成功爭(zhēng)取新型城鎮(zhèn)化省級(jí)引導(dǎo)專項(xiàng)資金927萬元，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了資金支持；市廟前鎮(zhèn)村、縣鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)高田村新大屋4個(gè)國(guó)家傳統(tǒng)村落的保護(hù)規(guī)劃修編工作完成，待批復(fù)后，傳統(tǒng)村落將得到有效保護(hù)和管理；省廳下達(dá)我市7690戶農(nóng)村危房改造任務(wù)去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農(nóng)村特困戶、因?yàn)?zāi)倒房戶優(yōu)先得到保障；珠暉區(qū)茶山坳鎮(zhèn)，雁峰區(qū)岳屏鎮(zhèn)等16個(gè)鎮(zhèn)榮獲第二批全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)，為我市城鎮(zhèn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展翻開了新的篇章。

3、行業(yè)監(jiān)管情況

一是建筑行業(yè)獲得新發(fā)展。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值350億元，同比增長(zhǎng)10%；共審批建筑工程初步設(shè)計(jì)73項(xiàng)，總建筑面積483萬平方米，同比增長(zhǎng)11%；市城區(qū)應(yīng)招投標(biāo)實(shí)招投標(biāo)項(xiàng)目172個(gè)，中標(biāo)總價(jià)118.9億元，同比增長(zhǎng)7.5%；市城區(qū)48個(gè)項(xiàng)目辦理了節(jié)能分部驗(yàn)收，78個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施節(jié)能工程施工，設(shè)計(jì)階段建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%；開展預(yù)拌商品混凝土專項(xiàng)治理行動(dòng)，取締拆除無資質(zhì)預(yù)拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關(guān)停待拆11家，我市預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二是質(zhì)安監(jiān)管邁上新臺(tái)階。全年住建行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零死亡”，創(chuàng)省優(yōu)工程14個(gè)，芙蓉獎(jiǎng)3個(gè)，質(zhì)安監(jiān)督管理水平居全省第一方陣；加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，在建項(xiàng)目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設(shè)施覆蓋率達(dá)100%，創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（工程）109個(gè)，創(chuàng)全國(guó)3a級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地3個(gè)，創(chuàng)建數(shù)量排位全省第二。

三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質(zhì)改造有序推進(jìn)，市城區(qū)新建和改造供水管網(wǎng)34公里，安全供水100%；市城區(qū)新建燃?xì)夤芫W(wǎng)160公里，改造中低壓管網(wǎng)6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網(wǎng)50.78公里，市城區(qū)污水處理能力達(dá)到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學(xué)需氧量（cod）總量1.79萬噸。

20xx年，我市城建工作碩果累累，農(nóng)村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實(shí)事考核中，均被評(píng)定為優(yōu)秀；建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作獲得20xx年度全省建筑工程安全生產(chǎn)先進(jìn)殊榮；城建檔案工作和招投標(biāo)工作均被省住建廳評(píng)定為先進(jìn)。

二、主要做法

1、攻堅(jiān)克難，一心一意抓項(xiàng)目

20xx年城建任務(wù)重、資金壓力大、雨季時(shí)間長(zhǎng)、征拆環(huán)境差、要求標(biāo)準(zhǔn)高，作為市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目分塊負(fù)責(zé)制，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)深入一線，一天一巡查，一周一調(diào)度，蹲點(diǎn)推進(jìn)度，為項(xiàng)目協(xié)調(diào)矛盾、解決問題、清除障礙，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是轉(zhuǎn)變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統(tǒng)習(xí)慣，雨量小時(shí)，在確保施工質(zhì)量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時(shí)，搶做前期工作、內(nèi)業(yè)工作，為晴天掀起施工高潮做準(zhǔn)備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現(xiàn)了“施工促拆遷”的良好局面，同時(shí)注重工作方法，適當(dāng)讓利于民，有效減少?gòu)?qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工等現(xiàn)象，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益的雙重突破。四是積極爭(zhēng)取資金，保項(xiàng)目。為有效緩解資金壓力，做好項(xiàng)目保障工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設(shè)，超目標(biāo)任務(wù)4000萬元。

2、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取強(qiáng)監(jiān)管

一是強(qiáng)化培訓(xùn)提水平。首次在全市范圍內(nèi)開展市政工程建設(shè)執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術(shù)教育活動(dòng)，周海兵市長(zhǎng)親自到場(chǎng)授課，前后開班三期，培訓(xùn)各融資平臺(tái)及各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員約700余人次，大大提高了從業(yè)人員的綜合執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是創(chuàng)新管理促實(shí)效。出臺(tái)了《市市政工程建設(shè)監(jiān)督管理規(guī)定》，規(guī)范了市政工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設(shè)和監(jiān)管原則；強(qiáng)化市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管，每個(gè)項(xiàng)目安排1名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項(xiàng)聯(lián)動(dòng)保安全。結(jié)合全市“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)城市供水供氣、預(yù)拌商品混凝土、住宅工程質(zhì)量、建筑起重機(jī)械、支模架腳手架等多項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，出重拳拔除質(zhì)安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實(shí)整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業(yè)安全。

3、恪盡職守，貼心服務(wù)為民眾

一是堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)，提高服務(wù)質(zhì)量。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，簡(jiǎn)化辦事流程，對(duì)本局原本的15項(xiàng)行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)至10項(xiàng)，受理并辦結(jié)行政審批事項(xiàng)527件，均在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上提速2/3以上，無行政投訴、行政復(fù)議；整合資源，實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)法，由我局法規(guī)科牽頭，組織質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、稽查支隊(duì)等科室（部門）聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法，減少多頭執(zhí)法，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是解決內(nèi)澇難題，保障市民安全。20xx年6月2日暴雨襲城，市城區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，我局及時(shí)處置，1小時(shí)內(nèi)主要道路排漬完畢，3小時(shí)內(nèi)所有積水道路恢復(fù)通行。為防止類似積水情況再次發(fā)生，我局全面排查城區(qū)易澇點(diǎn)，計(jì)劃兩年內(nèi)對(duì)排查出的36處積水點(diǎn)進(jìn)行全面改造，目前已完成35處，1處預(yù)計(jì)2015年3月份完成，屆時(shí)，全市內(nèi)澇問題可基本得到解決。三是強(qiáng)化執(zhí)行力，確保落實(shí)到位。落實(shí)市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、書記辦公會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)議交辦事項(xiàng)41件，落實(shí)率100%；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共計(jì)45件，答復(fù)率、見面率、滿意率均為100%；公開各類政務(wù)信息500余條；億龍書記親自交辦的5個(gè)信訪積案，一周內(nèi)全部結(jié)案，獲得市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇三

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國(guó)家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國(guó)家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房?jī)r(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長(zhǎng)幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購(gòu)買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請(qǐng)公積金貸款購(gòu)買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對(duì)不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對(duì)購(gòu)買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對(duì)于職工家庭首次使用公積金貸款購(gòu)房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購(gòu)房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請(qǐng)第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。

同時(shí)，重申國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對(duì)個(gè)人購(gòu)買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購(gòu)買、長(zhǎng)期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請(qǐng)準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場(chǎng)炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對(duì)開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請(qǐng)預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請(qǐng)辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場(chǎng)基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購(gòu)120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況

今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇四

一、大力推進(jìn)現(xiàn)代新城建設(shè)和城鄉(xiāng)共建

一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設(shè)局在城區(qū)承擔(dān)了市政、景觀及民生等多項(xiàng)重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資規(guī)模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環(huán)境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點(diǎn)地塊拆遷資金6.5億元。面對(duì)繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內(nèi)淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個(gè)在談融資項(xiàng)目，確保了建設(shè)局組織實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)資金不斷鏈。年內(nèi)建設(shè)局在城區(qū)組織實(shí)施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學(xué)城輔道改建、運(yùn)南路、大壩路等9條市政道路年內(nèi)竣工通車，延政東路、虹西路年內(nèi)實(shí)現(xiàn)路面貫通，協(xié)力配合高架二期段全線開工，年內(nèi)新（改）建道路預(yù)計(jì)新增通車?yán)锍?2公里，東西向路網(wǎng)溝通得到有力改善。年內(nèi)實(shí)施并竣工投用4s城、武宜路西側(cè)地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個(gè)道口綠化，完成城區(qū)12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設(shè)，并完成延政中路、常武路中分帶、大學(xué)城兩側(cè)通道等道路綠化改造和景觀提升。同時(shí)牢固確立“項(xiàng)目為王”理念，加大招商引資力度，結(jié)合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區(qū)重點(diǎn)地塊改造開發(fā)，成功引進(jìn)了潤(rùn)華環(huán)球中心、澳新風(fēng)情街、德禾·豪景等項(xiàng)目，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業(yè)集團(tuán)簽約。并逐步將工作重心向城市管理轉(zhuǎn)移，新出臺(tái)施行了城市長(zhǎng)效管理辦法、市政建設(shè)管理流程及規(guī)定、市政養(yǎng)護(hù)管理流程及規(guī)定、行政許可管理規(guī)定四個(gè)管理制度，并著手研究弱電管線投資平臺(tái)、城市道路標(biāo)識(shí)系統(tǒng)改進(jìn)、城市綠地規(guī)劃布局和新天地管理體制四個(gè)管理問題。

二是抓拆遷安置。年內(nèi)全區(qū)預(yù)計(jì)完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區(qū)完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點(diǎn)道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側(cè)（交警中隊(duì)地塊、何留灣里地塊、灣里工業(yè)園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點(diǎn)地塊拆遷?？⒐そ桓读私痣u二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個(gè)安置房項(xiàng)目，涉及面積49.2萬平方米、戶數(shù)3352套。年內(nèi)城區(qū)安置房分配基本完成，安置小區(qū)三產(chǎn)用房、汽車庫(kù)分配全面完成，城區(qū)拆遷安置即將實(shí)現(xiàn)“零過渡”。

三是抓房地產(chǎn)開發(fā)。年內(nèi)全區(qū)房地產(chǎn)預(yù)計(jì)新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預(yù)售面積228萬平方米、預(yù)售額110億元，同比分別增長(zhǎng)96%和104%。其中中心城區(qū)新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預(yù)售面積187萬平方米、預(yù)售額96億元，同比均增長(zhǎng)123%。全區(qū)涌現(xiàn)了一批檔次高、配套全、環(huán)境優(yōu)的住宅小區(qū)、商業(yè)及寫字樓等項(xiàng)目，如城區(qū)的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區(qū)，世貿(mào)中心、武房大廈、常發(fā)大廈等寫字樓，特別是城區(qū)新天地不夜城、茂業(yè)泰富城、新城上街、中防花園商貿(mào)城“地壹街”等大型商業(yè)項(xiàng)目的開工建設(shè)，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業(yè)片區(qū)。城區(qū)54個(gè)三大類項(xiàng)目開工率達(dá)到74%，已經(jīng)或即將竣工的項(xiàng)目達(dá)到26個(gè)。城區(qū)以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項(xiàng)目。

四是抓鎮(zhèn)村規(guī)劃工作。圍繞加快城鄉(xiāng)共建和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的新形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭作用，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村規(guī)劃編制和實(shí)施的指導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)劃評(píng)審、審批和批后管理。年內(nèi)8個(gè)新建鎮(zhèn)的總規(guī)報(bào)批基本結(jié)束，其中橫林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、橫山橋鎮(zhèn)、鄒區(qū)鎮(zhèn)、湟里鎮(zhèn)等5個(gè)示范鎮(zhèn)基本完成鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)全覆蓋，其他鎮(zhèn)基本完成近期建設(shè)用地和工業(yè)集中區(qū)控規(guī)，全年預(yù)計(jì)完成控規(guī)編制1700公頃。結(jié)合萬頃良田建設(shè)，著手對(duì)全區(qū)364個(gè)村莊居住點(diǎn)規(guī)劃開展調(diào)整優(yōu)化。在推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施方面，重點(diǎn)引導(dǎo)各鎮(zhèn)以“十個(gè)一”工程為抓手，積極推進(jìn)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)，并著重以牟家村為試點(diǎn)，加快探索農(nóng)村集中居住和新農(nóng)村建設(shè)的新機(jī)制、新路徑。

五是抓為民辦實(shí)事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側(cè)小留、金雞西路南側(cè)2個(gè)停車場(chǎng)，新增停車泊位73個(gè)；淹城14路公交回車場(chǎng)落成，全面完成了城區(qū)各路段177個(gè)公交站棚建設(shè)；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場(chǎng)帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時(shí)完成城區(qū)老小區(qū)停車設(shè)施改造；并對(duì)brt一號(hào)線段全線10個(gè)站點(diǎn)路面進(jìn)行了全面維修。年內(nèi)共受理廉租住房保障申請(qǐng)85戶（含去年首批45戶），發(fā)放租金補(bǔ)貼21萬元，對(duì)351戶經(jīng)濟(jì)適用住房申請(qǐng)家庭發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼資格認(rèn)定書。

六是抓建設(shè)工程和建設(shè)行業(yè)管理。結(jié)合開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，整合管理資源，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類建設(shè)工程及建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、拆遷行業(yè)的監(jiān)管，推進(jìn)工程質(zhì)量和安全水平穩(wěn)步提高，市場(chǎng)運(yùn)行秩序總體平穩(wěn)。

二、明年工作計(jì)劃

（一）縱深推進(jìn)全區(qū)拆遷安置及房地產(chǎn)開發(fā)工作

圍繞中心城區(qū)拓展區(qū)、重點(diǎn)工程建設(shè)、老城改造及開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)村建設(shè)開展拆遷安置工作，全年計(jì)劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區(qū)完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區(qū)安置房建設(shè)掃尾和鎮(zhèn)村在建安置房建設(shè)進(jìn)程，城區(qū)全面推行貨幣化安置，實(shí)現(xiàn)拆遷安置“零過渡”。穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)，進(jìn)一步加大城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)力度，推進(jìn)片區(qū)開發(fā)、組團(tuán)開發(fā)及城市綜合體建設(shè)。明年城區(qū)商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭(zhēng)120萬平方米，竣工150萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售面積150萬平方米。

（二）全力加強(qiáng)融資及招商引資工作

把融資工作一刻不松、一著不讓地抓在手中。一是繼續(xù)加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭(zhēng)取融資額度，并順應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭(zhēng)取新增項(xiàng)目貸款，吸引更多的信貸資金投入項(xiàng)目建設(shè)，全力完成年度融資目標(biāo)，確保重點(diǎn)工程建設(shè)資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、項(xiàng)目資源，加快項(xiàng)目包裝和土地注資工作，進(jìn)一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在項(xiàng)目投資上進(jìn)一步采用bt等模式引進(jìn)外來資金，進(jìn)行新項(xiàng)目的合作開發(fā)。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作，結(jié)合武宜路沿線等重點(diǎn)地塊的推出，及時(shí)梳理情況、匯總信息，盯著項(xiàng)目不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務(wù)，抓成功率的提升，加快引進(jìn)一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，并確保完成利用外資指標(biāo)任務(wù)。

（三）強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃引領(lǐng)作用

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，立足推進(jìn)城鄉(xiāng)共建和城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用，做好規(guī)劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恒抓管理。一是加快規(guī)劃編制。對(duì)各鎮(zhèn)總規(guī)進(jìn)一步深化完善，全面完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，各鎮(zhèn)完成2個(gè)以上重點(diǎn)地段或重要節(jié)點(diǎn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制報(bào)批工作。結(jié)合建設(shè)萬頃良田實(shí)際，對(duì)目前規(guī)劃的364個(gè)居住點(diǎn)布點(diǎn)加快進(jìn)行調(diào)整。二是著力推動(dòng)規(guī)劃實(shí)施。按照“規(guī)劃立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能興鎮(zhèn)、特色活鎮(zhèn)、為民建鎮(zhèn)”的理念，跟蹤、推進(jìn)、督促各鎮(zhèn)以“十個(gè)一”工程為載體，加快推進(jìn)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)，關(guān)注、監(jiān)督、引導(dǎo)農(nóng)村集中居住區(qū)試點(diǎn)工作，確保年內(nèi)初見成效。三是加強(qiáng)規(guī)劃管理和服務(wù)。堅(jiān)持把嚴(yán)格項(xiàng)目管理作為規(guī)劃工作的重要抓手抓好抓實(shí)，強(qiáng)化“批、管、驗(yàn)”分離制度，進(jìn)一步嚴(yán)格“一書三證”核發(fā)工作，加強(qiáng)批后管理，強(qiáng)化竣工驗(yàn)收，確保每一個(gè)項(xiàng)目都按規(guī)劃實(shí)施，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃公示工作，大力實(shí)施“陽光規(guī)劃”，努力提高規(guī)劃工作的公眾參與度。并加強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)、人才培訓(xùn)開發(fā)、信息化建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，深入推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)系人制度，提高整體服務(wù)效能、業(yè)務(wù)技能和管理執(zhí)法水平。

（四）加快構(gòu)建建工和建設(shè)行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制

建筑業(yè)管理以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，緊扣質(zhì)量和安全兩大主題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進(jìn)長(zhǎng)效管理，全面提升工程質(zhì)量和安全文明施工水平，著力營(yíng)造依法建設(shè)、統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)運(yùn)作機(jī)制的優(yōu)化和運(yùn)行水平的提高。房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)的違規(guī)行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、預(yù)售資金、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付使用的監(jiān)管。進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極創(chuàng)建“和諧物管”。燃?xì)庑袠I(yè)管理堅(jiān)持貫徹“安全第一，防消結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)行業(yè)自律，認(rèn)真落實(shí)天然氣、液化氣等燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位及供應(yīng)站點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)燃?xì)舛ㄎ还芾?、安全檢查和專項(xiàng)整治等工作，確保做到安全供氣、穩(wěn)定運(yùn)行。拆遷行業(yè)管理進(jìn)一步完善拆遷工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)、跟蹤審計(jì)、機(jī)械化拆房等制度，加強(qiáng)對(duì)拆遷安置工作人員、中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。

4.及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。

5、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。

6、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅)。

7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報(bào)表。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況，及時(shí)清理公司內(nèi)。

10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷、展琳、張秀燕工作細(xì)心、耐心、熱心，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費(fèi)、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，生活中嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。

張秀燕，說話低聲細(xì)語，細(xì)致謹(jǐn)慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項(xiàng)收支賬目。

展琳會(huì)計(jì)：訥于言、敏于行，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說，稅收會(huì)計(jì)最辛苦，因?yàn)閷?duì)稅法理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法法規(guī)，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財(cái)務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報(bào)、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。

銷售會(huì)計(jì)榮義涵做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目，每天及時(shí)為生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、物流提供專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對(duì)帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問題并給出切實(shí)的建議。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象! 卓建美會(huì)計(jì)，態(tài)度認(rèn)真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時(shí)開具并郵寄，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同。

牛力會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)、以及達(dá)諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報(bào)稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊、井然有序。

文大力會(huì)計(jì)，從事會(huì)計(jì)近多年，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào)。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。

小王慧同志2018年度在文大力會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，2018年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì)計(jì)同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠(chéng)實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析(注：特別協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算)，并定期編制成本分析報(bào)表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)做好運(yùn)費(fèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)并給予更正。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，積極主動(dòng)、出色的完成上述各項(xiàng)工作，杜貝斯特會(huì)計(jì)吳精細(xì)會(huì)計(jì)在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅(jiān)持原則。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，自覺遵守公司的制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會(huì)計(jì)人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

以上同志，在2018年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)突出，我代表公司向他們表示真誠(chéng)的感謝。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望2018，我們需要給自己確立理想、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自己的實(shí)力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī)。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計(jì)劃對(duì)x鄉(xiāng)x村等x個(gè)村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對(duì)重點(diǎn)小，對(duì)新增x戶“四類重點(diǎn)對(duì)象”危窯危房進(jìn)行改造，對(duì)符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。

住建局停車工作總結(jié) 住建局辦公室工作總結(jié)篇七

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長(zhǎng)南線全長(zhǎng)3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過，待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

3、新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長(zhǎng)5154米。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長(zhǎng)480米，綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對(duì)大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。