范本是指在某個范疇內(nèi)比較有代表性的樣本，可以為我們提供模仿和學習的對象。以下是小編為大家精選整理的范文范本，希望能夠給大家在寫作時提供一些參考和借鑒。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇一

1、簡歷的修飾。不要因為省錢而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語法錯誤，甚至污漬。在使用文字處理軟件時，使用拼寫檢查項并請你的朋友來檢查你可能忽略的錯誤。

2、字符大小。如果你需要用二頁紙來完成簡歷，請清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績表現(xiàn)出來。不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

3、真實。雖然要“王婆賣瓜，自賣自夸”，但是不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實，或頻繁更換工作的事實或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒慌，那你就和你的工作說“再見”吧！

4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗，不要在簡歷中使用時間表達法。通過功能表達法或技術(shù)表達法，優(yōu)先來陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗和技術(shù)。

5、推出你的長處。不要僅僅簡單地抄寫你公司人事手冊中關(guān)于工作性質(zhì)描寫的術(shù)語。為了顯示你比其他競爭者更有優(yōu)勢，你需要的'不是簡單地列出你的工作職責，列出你所完成的特殊貢獻，增長百分比，客戶增加數(shù)，贏取的獎勵等。

6、不要用任何借口。不要把你離開每個所從事工作的理由寫上你的簡歷，例如“公司被售出”“老板是個白癡”或“謀求高薪”。

7、你最近在干什么？不要僅僅簡單地陳列你所從事過的每個職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近十年來的經(jīng)歷，所以請把重點突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。

8、確定目標。不要按照星期日報紙上的公司招聘廣告把你的簡歷一一寄出，不要投遞簡歷，如果你的條件與工作要求相去深遠。仔細閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。

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寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇二

特斯拉的血液里流著硅谷的基因，它的核心就是互聯(lián)網(wǎng)思維，特斯拉成功顛覆汽車傳統(tǒng)，造出一輛市場認可度極高的純電動車，與眾不同的是，特斯拉將互聯(lián)網(wǎng)的思想引入到汽車生產(chǎn)中去，用一種全新的想法來做汽車，這才是特斯拉帶來的顛覆創(chuàng)新思維，沒有發(fā)動機，卻擁有超過法拉利的速度，不需要加油，一次充電能行駛長達502公里，表面上看特斯拉就是一塊電池+四個輪子+一個電腦，但體驗過就知道特斯拉實際上是以極致的用戶體驗為中心，如蘋果一樣將硬件和軟件做到無縫對接，創(chuàng)造超越用戶預(yù)期的極致駕駛體驗。

二、線下體驗網(wǎng)上經(jīng)銷o2o模式。

因為直銷可以讓用戶直接面對企業(yè)，提出自己的需求，特斯拉沒有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，所有車都是從工廠直接寄到客人手中，取而代之的，特斯拉在全國各大城市的中心設(shè)立了面積較小的展示廳，購置特斯拉汽車的第一步是在線預(yù)訂，可以在線下的展示廳進行體驗和感受，這樣將用戶體驗提高到極致還可以減少中間的成本。

三、創(chuàng)始人品牌。

特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克是個奇才，他創(chuàng)建了世界上最大的在線支付服務(wù)公司“貝寶(paypal)”、最成功的豪華電動車企業(yè)特斯拉汽車公司和世界上第一家私人太空運輸企業(yè)太空探索技術(shù)公司(spacex)，可以說是影響世界發(fā)展的三大產(chǎn)品，用創(chuàng)始人品牌去推動公司和品牌的推廣，馬斯克在中國訪問時候開通個人的微博賬號，利用國內(nèi)最熱的社交媒體進行營銷，在國內(nèi)也有許多ceo開通自己的微博進行營銷。

四、明星效應(yīng)。

買特斯拉汽車的全都是明星，娛樂明星，科技明星，企業(yè)明星，在首批1000客戶名單中，包括谷歌的兩位創(chuàng)始人、電影明星施瓦辛格等社會名流，有人夸張地說，這份客戶名單拷貝了全球財富榜，在中國9名企業(yè)高管成為其第一批用戶，包括新浪ceo曹國偉、汽車之家總裁李想、著名央視電視制作人張涵、uc優(yōu)視董事長兼ceo俞永福等，就連小米的ceo雷軍也訂購兩輛models。這些明星是整個社會的最具有影響力的人物，整個行業(yè)的意見領(lǐng)袖，他們所產(chǎn)生品牌示范效應(yīng)是非常大的。

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寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇三

溝通不見成效容易對自己的表達能力產(chǎn)生懷疑，其實你大可不必失去自信，其根源很可能在于你沒有掌握更好的方法，把握六個關(guān)鍵點，讓你更順暢地溝通。

人際關(guān)系是人生中不可缺少的重要資源，要建立關(guān)系，就需要學會溝通和交流。以下是一些溝通交流的技巧：模仿、聆聽、真誠、注意肢體語言、就事論事、保持情緒。

·模仿。

模仿就是在參與對話的過程中拷貝其他人的心理上的慣用風格、節(jié)奏和面部表情。

模仿在社會交往中很自然的存在著，只有當你意識到它的存在并且認識到了它的作用的時候，它才能被當作一個有效溝通的工具和一個產(chǎn)生和睦關(guān)系的工具而被加以應(yīng)用。

在模仿的過程中，你會更加注意對方的言語、肢體動作和面部表情。而你在重復(fù)過程中，在不顯得刻意和笨拙下，會使自己變得友好和坦誠。

·聆聽。

溝通是雙向的。我們并不是單純的向別人灌輸自己的思想，我們還應(yīng)該學會積極的傾聽。

在聆聽過程中，一定要耐心把話聽完，才能達到傾聽的目的。要避免開小差，隨意打斷別人的談話。在適當?shù)臅r候，還應(yīng)該做出積極的反饋，如“對的”、“是這樣”、“你說得對”等或點頭微笑等，表示對談話者的理解和鼓勵。

·真誠。

真誠是一個人為人處事的準則。當你展示真誠的時候，你的談話會更加有吸引力。

首先，要避免謊言。其次，多說自己的經(jīng)歷，說自己的看法，展現(xiàn)你的興趣，而不是空談范談。當我們能真誠的和別人溝通時，也能較容易的獲得真實的回報。

·注意肢體語言。

避免抱臂：抱臂通常是一種保守的行為，表示不同意你的想法，或者不想繼續(xù)的暗示。

保持眼神交流：缺少眼神交流一般說明對方對所談?wù)撛掝}不感興趣。這可能是出于對某些內(nèi)容的尷尬回避，或者不知道如何繼續(xù)話題。

保持平穩(wěn)的聲調(diào)：當突然加大音量時，常常給人一種侵略性的語氣，或者代表著情緒激動。

·就事論事。

有時爭吵的發(fā)生會波及一切不相干的事。在一段關(guān)系中能做到尊重，意味著要盡其所能地就事論事。盡管翻出很多雞毛蒜皮的往事似乎能讓你占上風，但是千萬不要。如果爭吵內(nèi)容是今晚該誰做飯，就討論誰該做飯這一個問題。千萬不要突然轉(zhuǎn)到誰在這個家里做了什么，比如小孩誰來帶，廚房水池該誰洗。

爭吵確實很容易突然失去控制，轉(zhuǎn)向其他的東西而愈演愈烈。其中一方應(yīng)該盡量遏制其發(fā)展，這時候應(yīng)該走開。但為了避免誤會這時一定要顯示出你的尊重。比如你可以這樣說：“聽著，今晚再這樣吵下去不會有任何結(jié)果。我們休息吧，也許明早醒來頭腦比較清楚了再來談?wù)摃容^好，行嗎?”

·保持情緒。

談話時盡可能保持精神的興奮，以此來感染對方。

一個人的心情，固然能夠影響一個人的行為。但是，行為也可以用來調(diào)整一個人的心情。所以，一個心中煩惱的人，如果要變得愉快，最好的辦法，就是努力在談話和動作之中，表現(xiàn)出一種愉快的態(tài)度來。那么，這種態(tài)度自然會影響你的心境，使你變得真正的快樂。

在說服他人時，要特別注意耐心。當想著要急著要說服別人時，往往會使得心情更為焦躁，一旦心浮氣躁或操之過急。言辭也缺乏藝術(shù)，反使說服失敗。說服他人的時候，產(chǎn)生焦躁的心情是可以理解的。在這種情況下，應(yīng)該保持耐心，保持平穩(wěn)的情緒。

最后，更好、更高效地交流，并不僅僅需要說話，你還得通過行動來獲取。談話時建立的形象等，只有真實的行動才能維護它，特別是當你許下一個承諾的時候。

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寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇四

普華永道國際會計師事務(wù)所合伙人封和平提醒普通投資者：財務(wù)報表主要是反映企業(yè)一定期間的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動，對財務(wù)報表可以從五個方面來看，以發(fā)現(xiàn)問題或作出判斷。

一看利潤表，對比今年收入與去年收入的增長是否在合理的范圍內(nèi)，

像銀廣夏事件，利潤表上今年的收入比去年增加幾百個百分點，這就是不可信的，問題非常明顯。那些增長點在50%-100%之間的企業(yè)，都要特別關(guān)注。

二看企業(yè)的壞賬準備。有些企業(yè)的產(chǎn)品銷售出去，但款項收不回來，但它在賬面上卻不計提或提取不足，這樣的收入和利潤就是不實的。

三看長期投資是否正常。有些企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外會有一些其他投資，看這種投資是否與其主營業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，如果不相關(guān)聯(lián)，那么，這種投資的風險就很大。

四看其他應(yīng)收款是否清晰。有些企業(yè)的資產(chǎn)負債表上，其他應(yīng)收款很亂，許多陳年老賬都放在里面，有很多是收不回來的。

五看是否有關(guān)聯(lián)交易，尤其注意年中大股東向上市公司借錢，到年底再利用銀行借款還錢，從而在年底報表上無法體現(xiàn)大股東借款的做法。

六看現(xiàn)金流量表是否能正常地反映資金的流向，注意今后現(xiàn)金注入和流出的原因和事項。

來源：《世界商業(yè)評論》。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇五

hr看簡歷通常會關(guān)注一些“關(guān)鍵點”，你的簡歷要能夠抓住以下“關(guān)鍵點”，也就是要把這些“關(guān)鍵點”變成“亮點”。

1、教育背景。

名校、與崗位要求相關(guān)的專業(yè)，當然是教育背景中最好的“亮點”。如果你的學校不夠響亮，你不妨費些筆墨著重介紹一下，把學校網(wǎng)站上的宣傳資料撿“閃亮”的，寫上一點，比不寫要強。

如果你的專業(yè)與應(yīng)聘的崗位不太相關(guān)，不對口，你就需要著重寫你的興趣與愛好，寫你的課外學習，寫你為你應(yīng)聘的目標崗位專門做的學習準備與積累，如：參加崗位相關(guān)的業(yè)余培訓、參加相關(guān)比賽、參加相關(guān)社團活動、社會活動、參加相關(guān)的社會實踐等等。

如果沒有上述的教育背景，你的簡歷就會先打上一個“弱”的標簽。即使hr會繼續(xù)往下看，也先有一個不良的印象，影響后面的判斷。

2、企業(yè)背景。

同樣，相關(guān)行業(yè)的名企當然是“亮點”。同樣，如果你所工作的企業(yè)名氣不夠響亮，你也不妨費些筆墨著重介紹一下，把公司網(wǎng)站上的宣傳資料撿“閃亮”的，寫上一點，比不寫要強。如果你所工作的企業(yè)與應(yīng)聘企業(yè)不同行業(yè)，你就需要著重寫你的興趣與愛好，你的業(yè)余培訓，寫你為你應(yīng)聘的崗位而做的準備與積累，如：兼職工作、崗位引導人、工作以外的師傅等等。

如果招聘的企業(yè)不是校園招聘，通常不會找完全沒有崗位相關(guān)經(jīng)驗的人，你如果沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，你的'簡歷又會打上一個“弱”的標簽。

兩個“弱”一相加，你的簡歷就基本沒有可能再被看下去，就被“pass”(放棄)了。

3、職位、能力與業(yè)績。

考察你以前工作的職位、能力與業(yè)績，hr的主要目的是：判斷你的工作經(jīng)歷是否支能夠持你在新的崗位上勝任并做出業(yè)績。

4、信譽。

如果你能為你自己的業(yè)績提供有力的證明，提供你在原公司的工作信譽，你還會為簡歷加一個“強”的標簽。

例如：你在應(yīng)聘的時候能夠拿出前任老板的推薦信，在推薦信上，前任老板充分地肯定了你的工作;或者，你所做過的成功案例，已經(jīng)成為業(yè)界的一個知名案例;或者，你能拿出切實可信的銷售數(shù)據(jù)、工作數(shù)據(jù)，說明你的工作成績，等等，這些都足以為你的簡歷加分。

5、人際關(guān)系。

同樣，如果你在原公司的工作為你在行業(yè)內(nèi)積累了深厚的“人脈”，你會為簡歷再加一個“強”的標簽。

簡歷是你自己用行為寫的，所以，真正重要的是你在工作中的日積月累，這是你求職成功的基石。

記住，招聘是hr的工作，他需要為企業(yè)招到合適并能干出突出業(yè)績的人，這會成為考評他的業(yè)績指標之一。招聘你會為他加分，他肯定不會放過你，會千方百計地讓你來。

hr在招聘時，最擔心的就是：招聘來的人不能勝任工作，甚至為企業(yè)帶來麻煩，這時，招聘你就成為他的“失敗”，他的業(yè)績“問題”。把這點想清楚了，你就明白，簡歷的“強”和“弱”，對hr的重要性了。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇六

一份優(yōu)秀的簡歷一定是要有針對性的，這里說的針對性包含了兩個層次的含義：第一是要針對你求職的企業(yè)和崗位；第二是要針對你自身，展示出你在校期間的閃光點。

比如因為成績的優(yōu)秀而獲得的獎學金或是得到一些比賽的嘉獎等；再比如自己在校期間是否有做過什么重大有意義的事情等；還有是否參加學生會或是社團活動的工作，取得了哪些突出的成績等。挖出自己的特殊之處，來反映出自身的良好素質(zhì)成績或是社會活動。

了解了以上的信息后，再根據(jù)求職的企業(yè)和職位做出適當?shù)倪x擇和修改。比如，你的求職目標是技術(shù)性的崗位，那么你就該強調(diào)你的團隊協(xié)作能力、社會實踐能力以及專業(yè)知識成績等。

簡歷在突出你的專業(yè)知識能力的同時還要突出你曾做過的與求職職位有掛鉤的工作和取得的業(yè)績，或者是否有在專業(yè)雜志上發(fā)表過的論文，展現(xiàn)出你的團隊協(xié)作力。假如你是應(yīng)聘營銷類的職位，那么就要著重強調(diào)你的溝通協(xié)調(diào)能力與人際的交往能力。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇七

在績效管理的實施上，許多企業(yè)的準備工作是不充分的，甚至有些雜亂無章，在這些企業(yè)，績效管理只有被用到的時候才被提及。每到年底的關(guān)鍵時刻，許多企業(yè)的hr部門都處在忙碌之中，忙著做表格，忙著發(fā)表格，忙著收表格，忙著存檔表格。一通忙碌下來，工作沒有少做，時間用了不少，怨言卻招致了不少，不但員工不滿意，就連平時和平共事的經(jīng)理們都在挑毛病，企業(yè)高層似乎也在懷疑hr部門工作的質(zhì)量，懷疑hr經(jīng)理的能力。

之所以出現(xiàn)這么多的問題，就是因為企業(yè)在做績效管理體系的時候沒有很好地進行績效計劃，沒有把績效管理當作一件重要的工作，忽視了它的重要性，忽視了計劃在績效管理中所扮演的重要角色，最終導致績效管理方案流產(chǎn)。所以，在實施績效管理前，企業(yè)應(yīng)花足夠多的時間對績效管理做出計劃，對績效管理的實施方案進行全面細致的規(guī)劃，使績效管理的執(zhí)行有切實的依據(jù)，保證其落到實處。

要清楚什么是績效管理概念是首先要弄清楚的問題。一個新的事物出現(xiàn)總要有一個初步認識和深入了解的過程，總要先把概念講清楚。這個闡釋概念的過程就是公司經(jīng)理層一起認識績效管理并就企業(yè)如何實施績效管理達成共識的過程，同時，經(jīng)理層也在這個過程得到相關(guān)的知識和案例的培訓，獲得必要的知識和技能，為企業(yè)以后績效管理方案的實施打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

只可惜，這個工作被許多企業(yè)忽略了。有這樣一個現(xiàn)象，在許多有關(guān)績效管理的研討會上，參加者多為企業(yè)hr經(jīng)理和中層主管，少見企業(yè)老總或企業(yè)相關(guān)高層人物。這恐怕也是這項工作不被重視的原因所在，縱然hr經(jīng)理懂得再多，理解得再透徹，沒有企業(yè)老總的智慧和態(tài)度的支持也是白費。所以，在真正著手實施績效管理工作之前，企業(yè)高層、hr經(jīng)理有必要花上一些時間，在百忙之中抽時間參加一些此類的研討會，聽聽專家怎么看績效管理，聽聽成功企業(yè)是怎么成功實施績效管理，也花一些時間搜集一些有關(guān)資料，比較比較，再深入研究、思考，做出企業(yè)如何實施的規(guī)劃和設(shè)想，然后再采取行動。

為什么要實施績效管理？

實施績效管理，從某種意義上說，是企業(yè)對自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。

以前的觀念是“別老坐在這里了，趕快去干活吧”，而現(xiàn)在人們更多是提倡“別忙著干，先坐下來想一想”。相比，筆者更喜歡后一句話，因為它告誡人們在做一件事情的時候不要忙亂，而是要想好了再做，這樣才能保證始終在做正確的事情，而不僅僅是把事情做正確。

做好這個工作，也算是對企業(yè)過去一段時間進行了一個系統(tǒng)的總結(jié)，將總結(jié)的結(jié)果形成一個系統(tǒng)的報告，便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，積蓄力量以便更快更高效的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)在實施績效管理之前好好地總結(jié)一下管理中存在的問題，找出問題的癥結(jié)所在，把它放到績效計劃當中，作為績效管理的努力方向加以解決。

績效管理的準備工作準備工作就是盤點企業(yè)需要做哪些人力、物力、財力上的準備，將績效管理中所要涉及到的人都納入其中，不允許落下任何一個，就連企業(yè)老總也不能例外。

實踐表明，在人的這個問題上，主要責任要分清，績效管理之所以失敗，很大的一個原因就是經(jīng)理之間的職責沒有劃清，企業(yè)沒有把績效管理的責任明確告知經(jīng)理，沒有分清什么樣的經(jīng)理該做什么工作，承擔什么樣的責任。這樣做的結(jié)果就是導致優(yōu)秀的績效管理方案流產(chǎn)或流于形式。所以，在績效管理的計劃階段，企業(yè)應(yīng)著重明確經(jīng)理的績效角色，每個人該做什么事，做到什么程度，都一一加以明確，使經(jīng)理在其位謀其政負其責，真正承擔起績效管理的責任。

績效管理應(yīng)注意的問題在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)主要要理清經(jīng)理對績效管理的認識誤區(qū)，把績效管理與企業(yè)以往運作的績效考核區(qū)別開來，使績效管理在一開始就運行在正確的道路上，保證績效管理系統(tǒng)的良性循環(huán)。

在很多企業(yè)，經(jīng)理層對績效管理還存在著諸多的認識誤區(qū)，認為績效考核就是績效管理，績效管理是自己的額外工作負擔，績效管理容易使自己站到員工的對立面等，這些認識誤區(qū)都有必要一一加以澄清，使經(jīng)理對績效管理有一個更加清楚的認識，更愿意主動承擔績效管理的責任，把績效管理做好。

企業(yè)績效計劃應(yīng)對企業(yè)如何運作績效管理做出深入細致的規(guī)劃，保證每個環(huán)節(jié)都有人負責，保證整個績效管理系統(tǒng)是可以監(jiān)督和考核的。這個工作做好了，對績效管理方案的實施將大有裨益。

績效管理是一個系統(tǒng)的工作，它涉及到諸多的管理觀念、方法和技巧，需要經(jīng)理認真研究，認真實踐。為了使績效管理得到更好地實施，企業(yè)管理層必須花時間做好績效計劃工作，因為計劃的時間越長，你成功的機會就越大。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇八

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇九

學歷：大專。

工作地點：廣州-海珠-不限。

求職意向：運營主管/專員|電子商務(wù)專員/主管|網(wǎng)站運營。

工作經(jīng)驗。

(工作了5個月，做了2份工作)。

中國進出口商品交易會。

工作時間：10月至月[1個月]。

職位名稱：境外服務(wù)中心。

工作內(nèi)容：此次工作主要是，在120屆中國進出口商品交易會(以下簡稱廣交會)的境外辦證大廳中擔任過塑員，負責過塑外商辦理的證件，除此之外，為來自世界各地的外商說明廣交會開館的時間，解釋證件的使用時間，引導外商更好地了解和進入廣交會，解答外商提出的一些問題等等。

這次工作，讓我有幸進入到廣交會的展館里面參觀、學習，很開心可以接待到來自世界各地的朋友。我懂得了有時候肢體語言比語言更好用，世界上除了普通話，粵語，英語，還有很多其他的語言，就算是英語，不同的國家口音還有一些說法也不盡相同，所以我覺得和其他國家的朋友交流時，不要太拘束于口音，語法等問題，你只要把你的想法勇敢地表達出來就可以了，還可以用上肢體語言。

廣東天地壹號飲料有限公司。

工作時間：2月至206月[4個月]。

職位名稱：促銷員。

工作內(nèi)容：為新產(chǎn)品山楂醋飲料做推廣，提高其銷量。在此期間學習到了一定的銷售方法。

教育經(jīng)歷。

至今在校廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院應(yīng)用英語。

語言技能。

英語：較好。

證書獎項。

證書名稱：證券從業(yè)資格證頒發(fā)時間：4月。

證書名稱：計算機一級證書頒發(fā)時間：年1月。

證書名稱：大學英語四級頒發(fā)時間：年12月。

證書名稱：toeic托業(yè)頒發(fā)時間：2016年11月。

證書名稱：大學英語六級頒發(fā)時間：2016年12月。

自我描述。

本人樂觀開朗，積極向上，心態(tài)極佳，熱愛生活，熱愛學習，心胸開闊，善解人意，樂于助人，團結(jié)友愛。

本人學習能力強，各學科成績都比較優(yōu)秀。我認為，學習永遠不會太晚，所以非常樂意接受和學習新事物。古語云：三人行，必有我?guī)?我覺得，學習不應(yīng)該僅局限于老師和書本，學習可以擴大到大自然中，通過到世界各地旅游，了解到的各地文化習俗要比在書本上學習到的要形象深刻得多。在玩游戲中也可以學習到知識，我現(xiàn)在通過玩日語五十音中的連連看來練習日語的五十音，有趣又可以學到東西。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十

1、要仔細檢查已成文的個人簡歷，絕對不能出現(xiàn)錯別字、語法和標點符號方面的低級錯誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍，因為別人比你自己更容易檢查出錯誤。

2、個人簡歷最好用a4標準復(fù)印紙打印,字體最好采用常用的宋體或楷體,盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字,排版要簡潔明快，切忌標新立異，排的象廣告一樣。當然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。

3、要記住你的個人簡歷必須突出重點，它不是你的個人自傳，與你申請的工作無關(guān)的事情要盡量不寫，而對你申請的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗絕不能漏掉。

4、要保證你的簡歷會使招聘者在30秒之內(nèi)，即可判斷出你的價值，并且決定是否聘用你。

5、你的個人簡歷越短越好，因為招聘人沒有時間或者不愿意花太多的時間閱讀一篇冗長空洞的個人簡歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成，一般不要超過兩頁。

6、要切記不要僅僅寄你的個人簡歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡短的應(yīng)聘信，會使公司增加對你的好感。否則，你成功的幾率將大大降低。

7、要盡量提供個人簡歷中提到的業(yè)績和能力的證明資料，并作為附件附在個人簡歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬不要寄原件給招聘單位，以防丟失。

8、一定要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個人簡歷。最好的方法是在你心情好的時候編寫你的個人簡歷。

9、不能憑空編造你的經(jīng)歷，說謊永遠是卑鄙的，沒有哪個公司會喜歡說謊的員工，但也沒有必要寫出所有你真實的經(jīng)歷。對你求職不利的經(jīng)歷你可忽略不寫。

10、要組織好個人簡歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個個人簡歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個人簡歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴謹是很重要的。

11、最好用第三人稱寫你的個人簡歷，不要在個人簡歷中出現(xiàn)“我”的字樣。

12、你的個人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開始倒過去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。

13、在結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)那疤嵯拢鼓愕膫€人簡歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強的閱讀興趣。

14、遣詞造句要精雕細磨，惜墨如金。盡量用簡結(jié)而又不簡單的語言。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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學會模仿“三步走”

1.模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法，弄清領(lǐng)導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合，還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。

2.模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后，文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導認可，形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外，還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式，這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。

3.模仿語言風格。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導”的特點，了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章，掌握現(xiàn)任領(lǐng)導的語言風格，從而體現(xiàn)領(lǐng)導個性、展示領(lǐng)導風采。

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建立“四大”素材庫。

另一方面要儲備觀點，積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述，做到有備無患,需則用之。

要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料，包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點。

3.建立外地工作經(jīng)驗素材庫。全國各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進行的，都有固定的模式，可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng)，從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情類似地方的一般做法、特色做法，從而拓展寫作思路。

4.建立機關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、常看，對一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦，作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。

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從“四個方面”認真研究。

1.多收集領(lǐng)導想法和關(guān)心的問題。領(lǐng)導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關(guān)注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法，要不失時機用筆記本記下來。

2.不斷完善領(lǐng)導想法和思路。一方面要準確無誤領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。有時領(lǐng)導只出大題目，交代主要意圖，說幾個重點。碰到這種情況,要主動找領(lǐng)導請示，當面征詢領(lǐng)導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對于領(lǐng)導強調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點等問題，要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導意圖良機，搞錯方向。另一方面要不斷深化完善領(lǐng)導的意圖。要結(jié)合工作實際深化細化領(lǐng)導思路,準確無誤地把領(lǐng)導想說而沒有說出來的話表達出來，結(jié)合平時收集的領(lǐng)導觀點，將主要觀點加以提煉概括升華。

3.把握不同領(lǐng)導風格。要研究不同領(lǐng)導的思維方式、語言表達習慣。有的領(lǐng)導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求，有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子，有的喜歡長句、講對稱、語言生動。因此，平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領(lǐng)導風格相似的講話稿，多聽不同領(lǐng)導講話，明確特點、把握風格，做到與領(lǐng)導“同頻共振”。

4.時時牢記領(lǐng)導身份角色。要與領(lǐng)導的身份相適應(yīng)，哪一級、哪一個崗位的領(lǐng)導就講哪個級別、哪個崗位的話，不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作，黨委和政府領(lǐng)導、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領(lǐng)導的角色相適應(yīng)，如一位“一把手”局長，在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導，講話要體現(xiàn)權(quán)威，就可以分析國內(nèi)外形勢，引經(jīng)據(jù)典論述觀點。如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言，或者是向上級領(lǐng)導匯報工作，就要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十二

在寫簡歷的同時應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為你推薦一篇12點技巧讓你的求職簡歷更得體為模板參考。現(xiàn)在的求職者都不知道怎樣寫一份求職簡歷，那么應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷技巧為寫簡歷模板。注意一切請以自己的真實情況填寫求職簡歷請繼續(xù)詳細閱讀以下文章。

(1)沒有工作經(jīng)歷怎么辦?將學位寫在經(jīng)歷一欄中，列出你在校其間的社會活動及結(jié)果，學校組織的社會實踐是重點，畢業(yè)實習、課程實習和勞動技能課是重點。

(2)目標詞很重要。

拙劣的目標詞：求在一家發(fā)展中的公司任職有挑戰(zhàn)性的工作;求一個有助于對我事業(yè)發(fā)展和發(fā)揮我才能的職位;確保在一家成長中的公司中逐步提拔的職位，這份工作可以使我的銷售和其他各方面的辦公技能得以發(fā)揮，最大限度地使雇主受益。以上目標詞的通病是：一是持一種“你可以為我做什么”的態(tài)度。公司給你一份工作，不是因為你可受到挑戰(zhàn);也不是為了給你事業(yè)發(fā)展提供機會;也不是給你提供保障、升級和加薪;而雇主關(guān)心的是你能為他們做什么。這些目標詞都沒有表達出實質(zhì)性的東西，沒有一個向讀者說明你了解自己以及你想具體做什么?也沒有一個能向雇主表明你將能取得成績。比較好的目標詞，如：“求在保健和環(huán)境方面的管理職位或者是利用安全和管理經(jīng)驗的毒理學，以及在項目管理、解決問題、科研和領(lǐng)導方面所需的技能。”“求能用得上營養(yǎng)學、備餐和飲食改良的知識以及具備培訓他人、研究數(shù)據(jù)和設(shè)計以及提出教育方案的技能的職位。”

(3)多用主動詞，少用被動詞：這樣可以使你的簡歷顯得簡潔、清晰且干凈利落，易于理解。(舉例常用的行為動詞)。

(4)少用修飾狀語(英語中少用冠詞)如：“為這個重新設(shè)計的方案策劃和實施一些戰(zhàn)略”，為什么不寫“為重新設(shè)計的方案策劃和實施戰(zhàn)略”

(6)盡量不用完整句。如：作為一個高級行政人員，我擁有……發(fā)方面的知識具有……知識的高級行政人員;我擁有出色的銷售成績，出色的銷售成績;每年我都要組織大會，組織年度大會。

(7)內(nèi)容要具體化、個性化。

更多。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十三

人才已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因素，其數(shù)量和質(zhì)量決定著企業(yè)的興衰成敗，人才之爭是市場競爭的核心內(nèi)容之一，因而，企業(yè)必須加強員工培訓管理，培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才，培訓作為企業(yè)行為，目的在于改變員工的思維方式和行為習慣，提高組織績效，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。然而，我國很多企業(yè)的培訓管理已經(jīng)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，也不能滿足現(xiàn)代意義上企業(yè)的要求。企業(yè)培訓體系的建立方法，總結(jié)主要有以下幾個方面：

一、確定企業(yè)培訓的目標和要求。

二、注重企業(yè)培訓體系的建設(shè)。

建設(shè)是保障企業(yè)培訓工作的必備條件。現(xiàn)階段我們主要通過以下幾點來建設(shè)企業(yè)培訓體系：

1、建立健全企業(yè)的培訓管理制度。包括培訓的方式與方法、培訓的內(nèi)容、內(nèi)部培訓講師制度、員工培訓制度和培訓效果評估制度等。

2、開展不定期的研討活動。根據(jù)工作實際，不定期地安排半天時間，組織部門中層進行某一個專題的討論。研討活動可以增強企業(yè)的凝聚力和影響力，營造企業(yè)內(nèi)部重學習、愛學習的文化氛圍。

3、加強內(nèi)部講師隊伍建設(shè)。內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)有利于提高企業(yè)的培訓管理水平，降低培訓成本。在制定年度培訓計劃中，可安排一定課時的內(nèi)部講師培訓，讓專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的老員工擔任內(nèi)部講師，有效促進企業(yè)技術(shù)的發(fā)展，讓新員工能更快地融入企業(yè)。

4、實現(xiàn)多樣化的培訓方式。提高培訓的靈活性和有效性，使員工可以較為自由地安排培訓時間。培訓的方式既包括正式的外部培訓，也有通過內(nèi)部信息系統(tǒng)共享的培訓資料，建立學習小組等方式。

三、做好培訓評估工作。

在企業(yè)培訓體系中需要重視評估工作。培訓結(jié)束后，及時進行現(xiàn)場反應(yīng)和學習效果評估，并完成一系列評估表格的填寫。培訓結(jié)束1至3個月后，部門相關(guān)主管對培訓有效性進行評估，完成培訓有效性評估表格，并作為制定下一年度培訓計劃及培訓持續(xù)改進的重要參考。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十四

優(yōu)秀的個人簡歷是提高求職成功的關(guān)鍵點之一，因此很多求職者就想要寫出優(yōu)秀的個人簡歷，在編寫個人簡歷上要達到優(yōu)秀的標準，必須要先遵循簡歷寫作額原則。在個人簡歷中有各個項目，而每一個項目想都會有其基本原則。

1)，工作經(jīng)歷方面的寫作原則：

工作經(jīng)歷在個人簡歷中是重要項目，也是一個值得求職者注意的地方，在簡歷中工作經(jīng)驗的寫作原則有哪些呢?一來工作經(jīng)歷要符合求職目標，很多人工作經(jīng)歷都不只一個，并且在工作經(jīng)歷中也有不同類的工作。對讓招聘官想要看到的工作經(jīng)歷自然是與你的求職目標有關(guān)，關(guān)系度較大的工作就要放在第一位。

二來，工作經(jīng)歷數(shù)量的適當原則，一般來說工作經(jīng)歷的次數(shù)的只寫三條，（本文由大學生個人簡歷網(wǎng)原創(chuàng)提供）最多也不能超過四條。工作經(jīng)歷越多代表的并非經(jīng)驗豐富，而是穩(wěn)定性不佳，會讓對方有所質(zhì)疑。

2)，個人特長、愛好的寫作原則。

在個人簡歷中個人特長以及愛好也是必須的項目，特長以及興趣愛好所能夠體現(xiàn)的也是求職者的軟技能。此部分的寫作原則業(yè)很簡單，一方面的.所寫的愛好和特長都是積極向上，那些不利的部分就沒必要出現(xiàn)了。另一方面，也是要與求職目標想配合。

3)，教育背景的寫作原則：

教育背景所包含的范圍很廣，而且是求職的關(guān)鍵部分。那么求職者在個人簡歷的教育背景上，也需要注意其寫作原則。編寫個人簡歷的原則要求實事求是，比如說你本事本科學歷，就不能為了學歷優(yōu)勢而說是研究生學歷。另外，教育背景上的原則好有其時間時序。

寫作文的幾個關(guān)鍵點（專業(yè)15篇）篇十五

越來越多的企業(yè)步入了轉(zhuǎn)型升級的行列，說起轉(zhuǎn)型升級，令很多企業(yè)倍感糾結(jié)的是市場營銷如何在這一過程中發(fā)揮龍頭作用？北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu)首席專家任立軍在對國內(nèi)近百家處于轉(zhuǎn)型升級期的企業(yè)市場營銷調(diào)研之后，認為，轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的市場營銷工作是轉(zhuǎn)型升級能否成功的核心所在，在這個期間的營銷策劃發(fā)揮了重要作用，企業(yè)必須清晰認知和洞察轉(zhuǎn)型升級期間市場營銷的幾個關(guān)鍵點，它們決定了轉(zhuǎn)型升級能否成功。

關(guān)鍵點一：思想理念上是否轉(zhuǎn)得過來？

在與企業(yè)的接觸過程中，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不看市場看利潤，往往是市場研究的不甚透徹，需求在哪里沒有仔細地研究和洞察，直奔利潤高的項目或者盲目追求高利潤。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要是企業(yè)過去的傳統(tǒng)經(jīng)營思想在作怪，很多企業(yè)是從傳統(tǒng)高利潤行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，還有企業(yè)家存在一種誤區(qū)，認為轉(zhuǎn)型升級就是由低利潤產(chǎn)業(yè)向高利潤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)。營銷策劃專家任立軍將這稱之為“轉(zhuǎn)型升級綜合癥”，他認為，這種癥狀來源主要是企業(yè)在思想理念上轉(zhuǎn)不過來彎兒。

我們在為某食品企業(yè)做營銷策劃時，恰好正處于該企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當口，在討論怎向哪轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)的問題時，包括企業(yè)家在內(nèi)的眾高管們幾乎都傾向于“向高轉(zhuǎn)”，也就是把目前的偏向中低端價位的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中高端價位，以使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)超額利潤。有這種想法的企業(yè)幾乎占到高呼轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的80%以上。為什么會存在這樣的想法，皆緣于轉(zhuǎn)型升級那個“升”字。很多企業(yè)家認為，我們做轉(zhuǎn)型升級，如果不能夠獲取超額利潤，為什么還要費力做轉(zhuǎn)型升級呢？可是，當筆者問其超額利潤來自哪里時，高管們基本都保持沉默，于是，如何獲取超額利潤的任務(wù)就交給了營銷策劃機構(gòu)了。顯然，這并非企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成熟想法。

因此，企業(yè)做轉(zhuǎn)型升級，首先要從市場營銷的思想理念上轉(zhuǎn)得過來，一旦進入誤區(qū)，恐怕就會面臨轉(zhuǎn)型不成功之后的二次轉(zhuǎn)型，對企業(yè)的傷害將是巨大的。

關(guān)鍵點二：市場定位是否準確？

上文提到，轉(zhuǎn)型升級的首要關(guān)鍵點是思想理念要跟得上，排在第二位的就是市場定位是否準確的問題了。在這里，營銷策劃專家任立軍強調(diào)指出，市場定位并非通常所說的高中低端的問題，所謂高中代端的產(chǎn)品可以稱為企業(yè)的產(chǎn)品定位，而市場定位是如何定位目標消費群。在這里有一個誤區(qū)，很多人認為，高端產(chǎn)品一定要賣給高端消費人群，于是，常常會出現(xiàn)“高端產(chǎn)品定位于白富美和高富帥，低端產(chǎn)品定位于普通工薪及農(nóng)村消費群”的現(xiàn)象，其實，這是營銷人無法突破傳統(tǒng)認知的一種思維定式。高端消費群也會有低端產(chǎn)品的消費需求，低端消費群也會有高端產(chǎn)品的消費需求，這要看不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品、不同的市場環(huán)境，企業(yè)要因此做出不同的選擇。蘋果手機產(chǎn)品定位高端，但目標消費群定位卻極為分散。

河南某國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是一家區(qū)域性大型食品企業(yè)，多年來，企業(yè)一直面對周邊五六個省市的農(nóng)村市場提供低端食品，產(chǎn)品定位低端，市場定位于郊區(qū)縣及農(nóng)村消費群，雖然利潤較低，但仍然在間經(jīng)歷風雨慢慢成長壯大。，其老板找到我們，希望能夠借營銷策劃之機實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在討論目標市場定位時，企業(yè)似乎已經(jīng)達成一致，就是把其目標市場定位于周邊五省二三線城市市民消費群，或者說白領(lǐng)消費群。我們在對該企業(yè)的能力和資源情況進行分析時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)從未進入過二三級城市主流市場，目前尚未有相應(yīng)的產(chǎn)品能夠滿足這部分消費需求，從渠道上來看，該企業(yè)過去一直在做流通渠道市場，根本沒有成熟的現(xiàn)代渠道，業(yè)務(wù)人員對于操作現(xiàn)代渠道也非常陌生，在這樣的情況下，企業(yè)向著這個方向轉(zhuǎn)型升級，無異于以卵擊石。后來，我們研究發(fā)現(xiàn)，在該企業(yè)所覆蓋的五省市市場郊縣農(nóng)村市場，并非沒有同類中高端產(chǎn)品，只是該企業(yè)多年來沒有相應(yīng)的中高端產(chǎn)品來參與競爭，而且通過與經(jīng)銷商交談，經(jīng)銷商也表示有能力做一些中高端產(chǎn)品的銷量，這給了我們非常大的信心。于是，我們依據(jù)企業(yè)能力和資源情況，對該企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中的市場營銷做出規(guī)劃，逐漸提升中高端產(chǎn)品占總銷售額的比例，以此來獲取中高利潤，同時，依然堅定不移地服務(wù)于郊縣農(nóng)村目標消費群，通過對三四級城市目標消費群的市場運營，逐漸積累現(xiàn)代渠道的市場營銷經(jīng)驗，再一步步地采取“農(nóng)村包圍城市”的策略實現(xiàn)區(qū)域擴張。