每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領導信任的名言警句篇一

領導信任的名言警句篇二

按照黨的群眾路線實踐活動的要求，我局認真開展了評議活動，現就此次評議生活會的開展情況作一簡要總結。

為了確保活動取得實效，局主要領導親自掛帥，成員分管局長具體負責，各股室負責人具有相應的領導責任。同時，各股室也相應制定了詳細的工作制度，將開展評議活動的`各項工作任務進行層層分解，把各項工作落到了實處。

為使評議活動取得實效，局黨群部積極制定出了《評議工作方案》，明確了各股室的具體負責人。

為確保評議的各項工作落在實處，按照局領導的分工，局黨群部積極組織了評議活動。

一是在中開展評議活動。

二是在評議活動中，局、局長親自帶隊到各個織開展了評議活動。

三是在評議工作中，局黨群部積極組織評議活動。

四是各織按照評議工作的要求，結合各自實際，認真開展評議活動，使評議工作真正做到了評議的各個環節。

通過開展評議活動，局評議活動得到了有效的實施，確保了評議工作的順利進行，為評議工作的順利進行，提供了有效的組織保障。

領導信任的名言警句篇三

20xx年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞區委、區政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦干，奮力拼搏，在加快行業發展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。

下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況匯報如下，請予評議。

糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委托收購企業統一思想，高度重視，嚴格執行國家托市收購政策，廣泛宣傳托市收購政策，增強了廣大農民的賣糧積極性，各收購企業創新工作方法，優化服務，實現了農民增收、政府滿意、糧食企業增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中，認真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務。20xx年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發生農民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉，實現了新的跨越，并取得交好的經濟效益，托市出庫順利進行，實現零糾紛。

倉儲建設邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據一個建制鄉鎮保留一個收儲庫的原則，積極推進我區“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。

經過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗熏蒸設施200余萬元，為散裝散運創造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現代化建設取得了新進展。

軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識，加強質量管理。在工作中，強化責任意識，全面加強質量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認真貫徹落實局軍供糧源統籌管理辦法，繼續作好軍糧供應工作，全區軍糧企業納入了全區軍供糧源統一招標采購范圍。二是創新服務，提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪里，服務就到哪里，并做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強工作主動性。“八一”、春節期間主動走進軍營，深入訓練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們采取“請進來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質量和服務情況，不斷提高服務水平。

安全生產措施得力。今年，局黨政領導班子高度重視安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度，按照“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視安全生產和消防安全工作，認真落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產工作目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制。二是加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展安全生產大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，減少或避免各類安全事故的發生，確保人民生命和國家財產安全。

糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處 ，在檢查中，各企業都能執行國家收購政策和收購質量標準。做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經營臺帳經營戶。我們對其進行了批評教育，對其進行警告，并責令其立即糾正。使其盡快辦理手續。聯合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發揚吃苦耐勞的精神，現場查處并責令糾正了一些違規行為，維護了糧食市場秩序，保護了種糧農民的利益，確保了小麥收購政策在我區順利進行。

領導信任的名言警句篇四

大家晚上好！

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！

我們知道今年由于國家經濟大氣候的'影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步！

定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二、抓好規范整理。強化協調關系，提高綜合接待能力。

1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2。另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。

3、酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。

4、提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三、根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

四、自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

領導信任的名言警句篇五

一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到秘書崗位后，緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現作以簡要匯報。

我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關于在我區深入開展愛國衛生運動的調查報告》、《關于社區建設工作考察報告》、《關于加強社區建設，做好我區扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區建設先進區考察后，將先進區的經驗寫入調查報告，并結合我區實際分析社區建設工作，民政局根據考察報告中先進社區創新精神在我區廣泛開展社區建設創新大賽，調動了社區工作者創新工作的積極性。東光街道上林社區根據考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。

在開展重要工作中，我經常與科室領導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛生局領導加班加點、協同作戰，在召開大型會議或上級領導來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負擔。

認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到xxx地區察看工程進展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領導反映情況，得到市建設二公司群眾的好評。

領導信任的名言警句篇六

20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式，3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解，開始了全新工作之旅，到今天已是318天。

肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區人民的期盼，作為一名校長、一名教育工作者，我以對全體師生員工高度負責的態度，堅決擁護兩地教育局的正確領導，擁護教育局的決策，認真落實教育局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機，始終把學校的穩定、生存和發展放在第一位，用“廉潔、高效、務實、創新”作為座右銘，緊緊團結、依靠同志們，堅持以人為本，努力調動每一位師生員工的積極性。

我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令，遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風，致力于樹立“敬業愛崗，作風過硬，嚴于律己，寬于待人，平等友善，率先垂范，強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊，保持“沉著、穩定、博愛、厚實”的良好心態，做到團結同志、精誠合作、獻計獻策，做到實事求是、客觀公正、以身作則，做到兢兢業業、開拓創新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學生、每一位家長。能認真思考，大膽創新，著力提升學校的辦學水平，提高育人質量，努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

本人堅持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來看，能獲得教職工支持，獲得學生和家長的好評，獲得領導的肯定。

我堅信微笑可以讓人感到溫暖，熱情可以融化堅冰，鞭策可以催人奮進，堅持可以創造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優秀校長所具有的政治思想素質和事業責任感。

繼承黃質夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行動為引領，根據學校教育實情和師生的精神狀態，學校提出并踐行“幸福教育”，強調面向全體學生，促進每個學生的全面發展、個性發展和主動發展，為學生的終身發展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育，強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個個亮。

學校提出“構建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼備”為校訓，以“誠信協作、自律超越”為校風，以“以學定教，嚴謹摯愛”為教風，以“博學感恩，厚積有恒”為學風。總結提出了學校“三為、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念，做到全員、全面、全程評價，形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴，鼓勵每一位師生爭取最好成績，爭做最優秀的自己。

確立了共同愿景，把學校打造成師資隊伍素質過硬、素質教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質量領先、文化環境優美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進學校；一所特色文化品牌學校；一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環境、精細的常規管理、科學的評價體系”來培養學生，努力做到科學素養和人文素養并重，全面發展和特長發展兼顧，知識提升和能力提升同步，培養學生基礎實、思維活、能力強，培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。

領導信任的名言警句篇七

（一）周密部署認真做好我縣第二次土地大調查調查工作第二次全國土地調查工作是國務院繼全國經濟普查、全國農業普查之后部署的又一項重要的基礎性調查工作，是我國經濟社會中的一件大事。縣委、縣政府高度重視此項工作，從財、物方面大力支持。今年3月初我縣召開了第二次土地調查動員大會，制定了《輪臺縣第二次土地調查實施方案》、《輪臺縣第二次土地調查工作方案》，成立了輪臺縣第二次土地調查領導小組辦公室，建立健全了各項工作制度。

1、城鎮地籍調查工作。此項工作的開展在縣委縣人民政府的高度重視下，我局經過周密部署，抽調10名有經驗的業務骨干和縣上分配的15名公益崗位人員經過短期的培訓后，搭配調整為五個工作組，明確分工責任到人、重抓工作實效，在巴州國土資源勘測規劃院的指導下，五個組經過近五個月的外業調查共完成我縣城鎮地籍調查共劃分為10個街坊，面積5.8平方公里，黨政機關企事業及個人用地853宗，調查標注權屬界址點4127個，目前已完成總調查面積的73%。

2、農村土地調查工作。為確實保障第二次土地調查工作圓滿完成，我局進一步統一思想、提高認識、加強領導、密切協作，認真總結和借鑒其他縣市已完成農村外業調查工作的先進經驗，認真開展了調查工作，我縣的二次調查項目承擔單位為巴州規劃勘測設計院，工作人員由巴州規劃勘測設計院抽調7名技術業務骨干和我局12名工作人員共19人組成，人員調配劃分為5個外業調查組，派出車輛4臺，在工作中，工作人員克服遇到的重重困難加班加點經過為期35天的外業調查工作，調查范圍涉及為6個鄉鎮，對已到位的60幅行片圖的外業調查已完成，剩余的外業調查因行片圖未到位，暫停調查。

（二）抓好項目用地報批工作，為我縣經濟發展提供用地保障

為發展縣域經濟，我局今年積極配合縣委、縣人民政府加大了“招商引資”力度，為我縣經濟發展提供了用地保障，按時完成了入駐紅橋項目區和拉依蘇項目區用地報批工作，今年完成了兩個項目區東辰工貿有限公司30萬噸煤治甲醇項目、華能2×35千瓦煤電項目、“五一”水庫項目、西姆來斯石油專用管具等大型項目的預審、選址、勘界、報批等工作，在辦理建設用地手續上，我局嚴格執行工業用地招拍掛的有關規定，建立健全了招拍掛各項規章制度。

（三）為國家大型項目和城市建設提供用地保障

1、開展了庫-庫高速公路征地補償工作，今年8月全面展開，高速公路共經過6個鄉鎮，共占用國有天然草地8422.2畝，國有灌木林地138.159畝;涉及農民的征遷工作，通過我局工作人員深入農民家中做好思想動員和協調工作,公布各種地類、林木的補償標準，補償費到位后，及時發放給農民，庫-庫高速公路共占用農民耕地124.713畝（其中路渫29.847畝,林地28.968畝,園地45.138畝）,共發放補償費12313699.88元。

2、完成了110千伏變電線下線征地工作，線路總長18公里，110千伏變電線路共經過群巴克鎮、阿克薩來鄉、塔拉克鄉共發放補償費864889.36元。在完成重點項目征地的同時，根據縣委、縣人民政府的安排，積極配合相關部門完成了城市拆遷工作，完成了哈爾巴克鄉中學改擴建范圍拆遷，該范圍拆遷面積14畝，拆遷戶數7戶，共發放補償費382733.1元。煤礦辦事處和水利工程公司范圍拆遷，該范圍拆遷面積23畝，拆遷戶數14戶，共發放補償費877788.05元。原縣維吾爾族醫院范圍，拆遷戶數23戶，該范圍拆遷面積38.7畝,共發放補償費2846768.3元。新維吾爾族醫院范圍，該范圍拆遷面積4.5畝，拆遷戶數6戶，共發放補償費341646.3元。科技局用地范圍，共拆遷3戶，面積0.573畝，共發放補償費69780元。一號路文化路至麥臺小學前段，該范圍共需拆遷56戶，拆遷面積145畝，目前該范圍的內、外業調查工作已完成。

（四）土地整理和礦產資源保護費項目全面啟動

xx年實施了草湖鄉10000畝土地整理項目建設，總投資988萬元，目前滴灌、土地平整、渠、道路、林網等基礎設施的建設工程全部結束，已完成工程量的95%，撥付資金80%。今年10月項目將通過自治區土地整理中心的驗收并投入使用。爭取xx年落實群巴克鎮10000畝土地整理項目，目前已列入自治區國土資源廳項目庫，待實施。在抓好土地整理項目的同時，積極為礦山企業爭取資源保護費項目。xx年落實輪臺縣衛東礦業有限責任公司采煤方法改造資源補償費保護項目,落實項目資金120萬元。在xx年礦產資源保護費項目的立項工作中，我局加強對信譽較好，能足額繳納礦產資源補償費的企業的考察，申報輪臺縣玉鑫工貿有限責任公司保護費項目1處。

（五）加強基層國土資源所建設

在州國土資源局的大力支持下，我縣十一個鄉鎮國土所建設工作全面啟動，按照《輪臺縣國土資源局執法監測網絡能力基礎建設實施方案》的程序和要求，xx年10月鄉鎮國土資源所工程建設全面啟動。由于已入冬，時間緊，在資金不到位的情況下，我局嚴格按照施工要求，保證工程質量，xx年完成了群巴克鎮、阿克薩來鄉、塔爾拉克鄉、策達雅鄉、草湖鄉5個國土資源所的主體建設。其余的5個鄉（鎮）國土資源所（哈爾巴克鄉、陽霞鎮、鐵熱克巴扎鄉、野云溝鄉、輪南鎮）今年5月陸續開工建設，目前只有輪臺鎮國土資源所未動工建設，主要因為按照我縣城鎮總體規劃的要求，在規劃區內建筑設計標準不得底于兩層，所以按照設計圖紙一層的標準輪臺鎮國土資源所目前沒有合適的位臵建設，我綜合考慮我局計劃將輪臺鎮國土資源所辦公地點設在縣國土資源局一樓辦事大廳，這樣既解決了辦公地點又方便了群眾辦事。十個鄉鎮國土資源所力爭在10月30日以前全部交付使用。在資金使用方面，我局嚴格按照《自治區國土資源廳執法監測網絡能力基礎建設實施方案》資金使用管理和財務管理的有關規定，進行專款專用，付款按照監理單位提供的施工單位的工程進展報告和質量報告進行分期付款。