當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

局機關財務工作總結篇一

財務工作總結局機關

20xx年度，財務科在局黨委的正確領導下，依靠全科室人員的共同努力，以求真務實的工作作風，為本系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)簡要總結如下：

（一）合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是行政單位完成各項工作任務，實現(xiàn)年度目標計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)，因此，認真做好我局的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這次工作，根據(jù)我局的具體情況，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家及地方有關政策對預算的影響，在現(xiàn)有條件下，在政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措施，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

（二）加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是一個單位開展正常行政業(yè)務及其他活動的重要物質條件，在這一管理上，長期以來存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面的管理，財務科在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)業(yè)務，一方面與核算中心溝通，請他們及時入固定資產(chǎn)總帳，另一方面財務科內部及時登記固定資產(chǎn)明細帳，并定期與政府采購中心、會計核算中心進行核對，確保帳帳相符，會同局辦公室通過清查盤點固定資產(chǎn)實物，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

（三）重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，確保穩(wěn)定的前提，也是貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約謀求發(fā)展的保證，為了加強這一管理，財務科建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴格執(zhí)行按財務制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。

（四）認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁瑣的工作，主要是進行結清舊帳，年終轉帳和記入新帳，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財務部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財務收支計劃的基礎，所以財務科非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表寫出財務分析報告，對一年的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高單位水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。

2篇物業(yè)公司主管個人總結匯編

篇1

各位領導、員工朋友們：

大家下午好！

首先，我代表啟泰物業(yè)領導班子，向在過去一年里給予物業(yè)公司關心和幫助的電業(yè)局領導、地產(chǎn)公司領導，向勤奮工作，同舟共濟，為啟泰物業(yè)發(fā)展壯大做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝！

今天我們在這里隆重召開“啟泰物業(yè)20xx年度總結表彰暨20xx年經(jīng)營工作會議”，目的是總結20xx年工作，肯定成績、反思不足，同時安排部署20xx年重點工作，明確經(jīng)營管理目標，確保全面完成20xx年各項經(jīng)營指標！

一、20xx年經(jīng)營管理工作回顧

啟泰物業(yè)將20xx年作為企業(yè)基礎管理年。在集團公司各級領導的大力支持下，公司班子緊緊圍繞年度各項基礎建設目標，完成企業(yè)組織機構建立、制度建設、體系文件編制等重點工作，通過員工培訓、服務改進提升了公司整體管理服務水平。今年，公司還新接管了天地十二坊和優(yōu)山美地兩個物業(yè)項目，實現(xiàn)了時代花園、紫盈花城兩項目的物業(yè)費調價，并成功晉級為二級資質企業(yè)。20xx年在全體員工的共同努力下，共實現(xiàn)營業(yè)收入993萬元，物業(yè)費綜合收繳率85%，較2006年提高5%。管理面積也由原來的90萬平方米增加到現(xiàn)在的118萬平方米。企業(yè)的經(jīng)營管理工作邁上了新的臺階，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，圓滿的完成了啟泰物業(yè)“三年發(fā)展規(guī)劃”--第一年打基礎的既定目標。

主要業(yè)績：

（一）建立組織架構，確定崗位編制和寬帶薪酬體系。

今年6月，按照《公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃》開始著手進行組織機構改革，公司總部設立了總經(jīng)理辦公室、品質管理部、經(jīng)營管理部、安全技術部、財務部、核算部六個職能部門，并將地產(chǎn)維修中心納入物業(yè)公司管理；五個管理項目為臨河風景物業(yè)服務中心、天地十二坊物業(yè)服務中心、優(yōu)山美地物業(yè)服務中心、時代花園物業(yè)服務中心和紫盈花城物業(yè)服務中心。形成了“五部一室、五個項目一個維修中心”的“1551”管理組織架構。到8月下旬，公司組織架構基本搭建完畢。

在完成組織機構設置以后，公司又開始著手定崗定編和人員招聘工作。6月末，根據(jù)接管項目和組織架構的情況，計劃編制643人，而現(xiàn)有在編人數(shù)僅405人，在人員空缺達38%的情況下，公司班子發(fā)動各方面力量，利用人才市場、中介機構、新聞媒體等多種渠道進行招聘，以滿足物業(yè)服務工作。截止12月末，公司完成了管理人員及重點崗位操作人員的招聘工作，聘用副總經(jīng)理1名、中層干部5名、主管7名，招聘基層員工386人，基本滿足了企業(yè)正常工作的需求。

下半年，公司在對企業(yè)原有薪酬體系和行業(yè)人力資源市場進行科學分析的基礎上，制訂出臺了與啟泰物業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的寬帶薪酬體系。同時，完成了職位分析和職位說明書的編制工作，制定了《績效管理規(guī)定》。人力資源基礎工作的完善，為20xx年進行職位評價、實施績效管理、人才開發(fā)、減員增效及人員優(yōu)化奠定了基礎。

（二）夯實基礎，規(guī)范管理

建立科學合理的企業(yè)制度體系。為使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作有據(jù)可依，公司于下半年編制完成了《綜合管理制度》、《綜合管理規(guī)定》、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件》、《員工行為規(guī)范》。各項管理制度的建立健全使各項工作在工作標準、工作流程上得到了規(guī)范，為企業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供了有力保障。

理順財務核算程序。核算部成立后，公司對財務核算工作進行了重新布置和調整，將核算工作從財務部剝離出來，并完成了兩部門的工作對接，初步建立了二級核算體系，規(guī)范了成本核算及報銷工作程序。為了及時反映基層財務狀況，從全局出發(fā)了解和掌握經(jīng)濟運營情況，公司實行了《日報》、《經(jīng)營月報》管理。

通過實施日報制，為公司及時掌握經(jīng)濟運行情況和采取應對措施提供了準確的信息支持，為較好完成經(jīng)營計劃奠定了基礎。

理順材料采購流程及物資管理工作。結合20xx年即將實施的計劃管理工作，公司對物資提報時限、審批程序做出了明確的規(guī)定。要求物資采購部門深入基層嚴格審核采購計劃，同時物資需求部門也從采購物資的質量和時限上對采購部門進行監(jiān)督，從而實現(xiàn)有效的內部控制。在物資管理方面公司建立了二級庫存制度，對兩級庫存實施同標準管理。要求各級物資管理人員做到倉庫物資帳、物、卡齊全、相符，并對一、二級庫實施月盤點制和抽檢制，有效地堵塞了管理漏洞。

（三）成功晉升二級資質。

新班子上任后，結合企業(yè)發(fā)展需要，在原來三級資質的基礎上，申報了二級資質。申辦期間，公司克服了基礎薄弱、人員不足等困難，在較短時間內完成了企業(yè)制度匯編、管理服務標準提升、員工持證上崗率達標等多項重點工作。10月初公司成功晉升為二級資質，這標志著啟泰物業(yè)正在向省內先進物業(yè)管理企業(yè)行列邁進，同時也為企業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了資質保障。

（四）依法治企，成功實現(xiàn)物業(yè)費調價

成立業(yè)主委員會，有利于保護業(yè)主利益、使服務更貼近業(yè)主需求，實現(xiàn)依法治企。針對紫盈花城和時代花園兩項目，公司依照法律程序確定了“籌備、選舉、成立、備案”四步走的業(yè)主委員會成立方案，并有計劃、有組織、有步驟的組織實施。紫盈花城、時代花園分別于9月27日和11月16日完成了業(yè)主委員會的選舉備案工作，并與新的業(yè)主委員會簽訂了物業(yè)服務合同。

為確保時代花園、紫盈花城兩項目完成物業(yè)費標準上調工作，從10月初開始，公司對同行業(yè)其他企業(yè)物業(yè)費調價工作進行了調查分析，總結他們的經(jīng)驗教訓，結合兩項目的實際情況制定了切實可行的調價方案。在分別完成兩個項目的業(yè)主滿意度調查后，公司針對調查中業(yè)主反映的主要問題安排集中整改，并將整改情況在小區(qū)進行深入宣傳，使業(yè)主對物業(yè)服務工作的滿意度有了明顯提升。隨后公司班子成員、職能部門與時代花園、紫盈花城兩個項目的全體員工共同參與到物業(yè)費調價工作中，大家有一份光發(fā)一份熱。由于前期準備充分、分工合理、方法得當，兩個項目分別于11月27日和12月2日完成業(yè)主意見征集工作，物業(yè)費調價得到了兩項目大多數(shù)業(yè)主的同意，符合法定程序和法定票數(shù)。物業(yè)費標準的成功上調，為物業(yè)公司持續(xù)經(jīng)營提供了資金保障。

（五）注重實效，落實項目管理工作

20xx年各物業(yè)管理中心在公司的帶領下，注重實效落實完成了多項年度重點工作。天地十二坊和優(yōu)山美地兩個項目分別完成了接管驗收工作，迎來了首批業(yè)主入住。臨河風景項目通過完善基礎設施、處理工程遺留問題，不斷提高物業(yè)服務水平，各項物業(yè)管理服務工作已基本步入正軌。紫盈花城和時代花園兩個項目克服了人員不足、物業(yè)費價格上漲等困難，通過開展收費戰(zhàn)役，積極走訪業(yè)主，改進服務工作，圓滿的完成了各項收費指標，為保障公司經(jīng)濟運營工作做出了突出貢獻。

明確服務理念。20xx年物業(yè)公司確立了“依法管理，竭誠服務，追求卓越，溫馨萬家”的質量方針，這既是對全體員工的要求，也是對業(yè)主和全社會的鄭重承諾。圍繞“竭誠服務、溫馨萬家”這一服務理念，還制定了各項管理和服務目標，并進行了落實和分解。

建立管理標準。為明確各項目的管理定位，公司依照有關法規(guī)與各管理項目共同制定了管理服務標準，對各項目的物業(yè)管理服務內容提出了明確的要求。標準的出臺既是對企業(yè)自身管理服務工作的規(guī)范，同時也是對廣大業(yè)主和全社會的承諾。

定期進行服務質量檢查。服務質量內部檢查工作既是對目標實現(xiàn)過程的監(jiān)控，同時也是我們深入分析了解實際情況，實現(xiàn)管理服務工作持續(xù)改進的手段。對于檢查中存在的問題，公司在服務例會中進行統(tǒng)一通報，以便于各項目參照改進。同時，相關職能問題還與各項目共同研究問題的解決方案，跟進整改情況。截止12月末，公司共組織公司級服務質量內部檢查14次，提出管理服務質量問題73項，整改完結率97%。

積極處理遺留問題。在開展服務工作過程中，公司針對各管理項目均存在待處理的工程遺留問題，一方面是進行了遺留問題調查，組織專人將施工方遺留下的各類問題進行統(tǒng)計匯總，一方面整合施工力量進行維修。先后落實完成了時代花園監(jiān)控設施和安防系統(tǒng)大修，b棟外立面維修，紫盈花城二期1號樓的噴淋系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)維修等多項施工工程。

豐富社區(qū)文化活動，提高業(yè)主滿意度。20xx年，公司投入大量的人力、物力，在各物業(yè)管理項目開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動。截止12月末，共放映兒童影片13部，開展輪滑教學24課時，太極培訓60課時。12月份，還策劃組織了“啟泰物業(yè)xx圣誕真情留影”活動和“家庭教育”專題講座。為將各項活動持續(xù)開展下去，形成業(yè)主自愿自發(fā)行為，公司策劃逐步籌建業(yè)主自治組織“長電會”，現(xiàn)“夕陽紅俱樂部”、“福娃俱樂部”已初步完成了會員招募和組織章程起草工作，為日后社區(qū)文化活動的開展奠定了群眾基礎。

（六）強化培訓，提高全員素質

公司于八月末建立了二級培訓體系，即公司級培訓和部門培訓。九月初啟動培訓工程，根據(jù)員工隊伍整體情況及當前各項重點工作需要，分別開展了管理理論、法律法規(guī)、物業(yè)管理基礎知識、績效管理知識、安全管理知識、工作流程、員工行為規(guī)范等培訓。11月份，根據(jù)三標一體認證工作計劃，公司還組織全體管理人員進行了質量（環(huán)境、職業(yè)健康安全）體系知識的培訓，為體系運行做好專業(yè)人員儲備。截止12月末，公司共組織一級培訓80課時，培訓人次1459人，培訓考試合格率99%。

（七）理順外部關系,提高工作效率

公司現(xiàn)有64家施工單位在為地產(chǎn)公司處理工程遺留問題和處理維保期工程質量問題。以往物業(yè)公司在同項目部或施工單位聯(lián)系工程保修事宜時，一直存在溝通渠道不順暢、責任不清、維修不及時的現(xiàn)象。業(yè)主的投訴一旦被積壓或拖延解決，就會損壞公司的形象，也影響收費工作。公司針對不同的維保時期所面臨的新課題，先后四次調整了施工方案，對施工單位的進場維保時間和回復處理意見時間進行限定，同時加強了施工過程的監(jiān)控與管理。20xx年，維修中心共處理維修項目8767件，其中維修中心直接處理維修 5xx4件，占57.9%；施工單位處理2372件，占27%；外委單位處理1321件,占15.1%。

供暖期來臨前，公司還組織供暖單位、業(yè)主召開了供暖工作座談會，向廣大業(yè)主說明了供暖責任的界定問題，有效降低了物業(yè)服務工作量，控制了因外部因素造成的顧客滿意率下降。

20xx年公司還與社區(qū)、街道和派出所等部門主動聯(lián)絡，在小區(qū)公共秩序管理、業(yè)主委員會成立、員工隊伍建設等多項工作中取得各方支持，使得公司各項工作得以順利開展。

篇3

各位領導、同志們：

忙碌又充實的一年即將過去，一年來，在公司領導的正確指導和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務，現(xiàn)述職如下。請評議：

一、政治思想方面

**年是全面貫徹黨的**大戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員，同時作為一名物業(yè)管理工作者，我在做業(yè)務工作的同時，認真學習領會黨的十七大精神，學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度，通過讀書看報、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式，借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來

二、工作業(yè)績方面

在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理，努力降低費用支出，全面完成了規(guī)定的各項任務。

1、加強班組建設，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結合班組具體的工作實際，從安全管理、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時，以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內容的班組升級賽，“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動，以此來提高服務質量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行。

2、堅持安全第一”思想，建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會一定講安全，組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。

3、強現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。

a、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關部門做了美化、亮化的規(guī)劃設計工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99 % 種植草花2000株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。

b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質量，垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強監(jiān)督指導，共同搞好物業(yè)服務工作。

c、堅持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運垃圾24車，同時單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。

d、加強門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性，

遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

e、車棚管理工作，加強車棚現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強防火、防盜工作，每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患，加強消防設施的管理，確保消防設施完好。

三、領導組織能力

作為一名環(huán)節(jié)干部，同時也是組織者和協(xié)調者，在工作中我認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念，并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來，對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實的效果，保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。

四、廉潔從政方面

作為一名管理者，首先是服務者，為小區(qū)居民服務是我們工作的第一宗旨。胡錦濤同志的“科學發(fā)展觀”中的強調以人為本，即以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們在工作中努力強化服務意識，提高服務質量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

在對內工作人員的考評中，在崗位績效工資管理，6s方案實施中嚴格考核，做到公開公證。

五、存在的問題及今后的努力方向

一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。

1、 不斷加強政治和業(yè)務學習，努力提高自身素質。

2、 進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。

3、 由于全球性金融危機對我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質量是我們今后不懈努力的方向。

局機關財務工作總結篇二

局機關財務工作總結篇三

一、認真學習，提高自身業(yè)務素質。

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容，了解大事要事，增強法律意識；二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻。

本人的工作崗位在學校財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉，又要償還債務的情況下，作為財務工作人員，就要當好學校領導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力本資。料來源于大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務于教育教學。

全心全意為人民服務的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉；能辦到的事馬上辦，不等不靠；不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作。

財務工作性質，銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班后，我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦；財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局；區(qū)政府人事局、物價、局檔案局；市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認認門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹慎，向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短，相互學習，共同進步。

局機關財務工作總結篇四

一、堅持學習，不斷提高政治思想素質和工作能力。

學則進，不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進，刻苦學習，在學習中汲取工作能力，汲取前進的動力，汲取創(chuàng)新的活力。只有加強學習，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”，這更加使我注重加強理論學習，注重學習黨的基本路線。通過學習，進一步增強了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領導和同事們學習，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。

二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務。

自工作以來，我堅決服從組織和領導的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務。

（一）兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平時，我積極主動地承擔起接送鈔的任務。

在本職工作上，我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此，在開始工作時，除了認真學習我行相關業(yè)務操作書籍外，我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務中遇到的問題。更利用休息時間，學習其他柜臺的業(yè)務，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務，提高自己的業(yè)務素質。

通過平時的積累，我在調離原來的儲蓄柜臺，換做對公業(yè)務時，能很快的適應新工作，大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統(tǒng)等業(yè)務技能，使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質、高效、快捷服務的本領。現(xiàn)在以后的工作中，我一定要繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度和創(chuàng)新意識，同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗，使自己能盡快的適應這個崗位，不辜負領導的期望。

（二）把握全局觀念，積極支持、配合單位領導開展各項工作。

認真落實支行各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務。加強管理，搞好團結，凝聚士氣。積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，促使我行各項業(yè)務健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務，充份調動各員工的工作積極性，建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創(chuàng)建良好的學習氛圍，組織內部員工學習業(yè)務知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵，提高內部員工的業(yè)務素質。

（三）突出抓好業(yè)務規(guī)范操作和各項內控管理措施的檢查落實。

銀行結算業(yè)務是一個高風險的"部位，結算業(yè)務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結算業(yè)務的柜面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正，并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導。

（四）提升服務理念，全面提高規(guī)范化服務水平。

服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念，每一位員工都認識到這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務質量，可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務，由此我們就可以保持良好的客戶資源。

過去的一年，自己雖然做了大量辛勤的工作，取得了一定的成績，但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有一定差距。在今后的工作中我將進一步改進方法，克服自身的缺點，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性，正確處理各種矛盾，協(xié)調好各個方面關系，提高水平，把各方面的工作干得更好，為建行事業(yè)的發(fā)展限度的發(fā)揮自己的潛能。

局機關財務工作總結篇五

又到歲末，我主要負責三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個公司會計核算、監(jiān)督，會計信息反映、財務管理，以及財務制度的建設和完善等工作。忠于職守，勤政務實，廉潔自律，今年圓滿地完成了本部門職責工作和領導交辦的各項工作任務。下頭本人對20-年的工作情景作一個簡要地總結。

一、堅持強化自身修養(yǎng)，進取地工作態(tài)度，不斷提高自身綜合素質。

我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自我，堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠結合公司實際，貫徹執(zhí)行國家相關財經(jīng)稅收法律法規(guī)政策和公司財務制度。工作態(tài)度端正，進取進取，注重團結，具有團隊精神，工作上相互協(xié)調、相互配合、相互支持、合諧合睦。

二、加強業(yè)務理論知識學習、全面開拓視野、努力提高管理水平，系統(tǒng)掌握財務管理知識，加強有關的經(jīng)營以及管理方面的知識，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，促進財務工作健康發(fā)展。提高了運用理論知識指導實踐的本事，參與決策本事，組織協(xié)調本事。

三、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

我覺得做好財務工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會計準則為依據(jù)，遵守財經(jīng)紀律。認真履行工作職責，一絲不茍，工作上踏實肯干。合理合法處理好每一筆會計業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報，認真做好會計審核工作。

四、結合企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在20-年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，今年資金管理、細化項目成本費用核算、會計信息化建設、加強經(jīng)濟活動監(jiān)督六個方面的財務工作進行了改善和提高。使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務。

五、完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》和上級公司財務制度，結合本企業(yè)實際，建立健全了《公司財務制度》、《財務部內部稽核制度》、《費用審批制度》等貼合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體系，使財務工作到達財務管理規(guī)范。

六、今后努力的方向

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習；強化開拓創(chuàng)新意識，找準工作的突破口。進一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體同事，開拓進取，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

局機關財務工作總結篇六

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

7、參加集團組織的"會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。

四、20xx年的工作計劃

1、20xx年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店xx年財務預算。并且，根據(jù)集團公司下達的xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20xx年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

局機關財務工作總結篇七

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上

做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

局機關財務工作總結篇八

一，合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成

年初，本著效益優(yōu)先的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務，結合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎上，科學，合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復進行算帳，合理設定各項財務指標，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責任目標。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成情況，結合本地市場經(jīng)濟變化特點，及時調整各網(wǎng)點經(jīng)營目標，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基矗截止1月末，各項存款余額為--x萬元，比年初增加-x萬元；各項借貸余額為-萬元（含貼現(xiàn)-萬元），比年初增加-萬元；不良借貸余額為-萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降-萬元，不良借貸占各項借貸的比例為x%（含貼現(xiàn)），比年初的x%下降了x個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余-萬元，比去年同期增盈-萬元。預計至12月末，各項存款余額達到-x萬元，比年初增加-x萬元；各項借貸余額為-x萬元，比年初增加-萬元；不良借貸余額為-萬元，比年初下降-萬元，不良借貸占比為x，比年初下降x%；全轄實現(xiàn)各項收入為-元，各項支出-萬元，賬面盈余-萬元。

二，加強財務管理，規(guī)范財務行為，努力增收節(jié)支

1，根據(jù)上年財務管理經(jīng)驗，結合今年改革實際情況，以總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財為原則，控制水電費，公雜費，郵電費等費用全年限額，業(yè)務招待費嚴格按照利息收入的‰序時列支，其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網(wǎng)點額外增加了-x元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。

2，規(guī)范財務行為，合理控制財務開支。繼續(xù)執(zhí)行《-市農(nóng)村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，詳細規(guī)范了財務開支的范圍，標準，審批權限，程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究，審批。截止1月末，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為--元，其中：各項墊支費用-x，購買的低值易耗品費用為-x元，各種修理費用為-x元，營業(yè)外支出為-元，其他各項費用為-x元。

3，減少非生息資金的占比，加強應收利息的管理。截止1月末，我社應收利息帳面余額為-x萬元，已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線，我部根據(jù)實際情況，在主任室的要求下，堅持誰分片地區(qū)，誰負責清理的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止1月末，應收利息余額為-萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

三，及時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式，及時清收了申銀萬國--萬元國債和保險投資--萬元。目前仍有保險投資-萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付；密切關注南方證券托管工作，債權一經(jīng)確定，及時清收南方證券-萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運營，我部于今年十月制定了《-市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券--x萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務，提高了資金使用效益。

四，申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)-萬元

收和降低不良借貸，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)-萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

五，充實資本金，增強自身的經(jīng)營實力和抗風險能力。

根據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負，風險自擔的要求，通過宣傳發(fā)動，募集股金，完善法人治理結構等必備程序，共增擴股金-x萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對三農(nóng)的服務，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強。

六，加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生

1，為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內控制度，強化內部管理，促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補充了《-市農(nóng)村信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把內控制度考核分為財務會計部分，信息科技部分，資金營運部分，監(jiān)察審計部分，安全保衛(wèi)部分，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個部分，詳細，完整地制定了各項業(yè)務操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務素質，加強了風險防范，防止違章違法行為的發(fā)生。

2，10月21日至2日，開展了會計互審大檢查活動，我部會同監(jiān)察審計部選擇了-x等五個營業(yè)網(wǎng)點，組織全轄-個網(wǎng)點的主辦會計，分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務核算質量進行了全面檢查。互審組全面調閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票，賬冊，報表，登記簿等會計檔案，結合日常業(yè)務，對會計出納業(yè)務過程中好的做法和不是之處進行了總結，并形成會計互審工作底稿，就互審情況進行了交流。活動結束后，我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務進行明確的規(guī)定，并制定了以后會計輔導，檢查的重點和方法，此次活動不僅適應了新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會計出納業(yè)務的操作行為，而且進一步完善了內控制度，杜絕了安全隱患。

七，加強賬戶管理，現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風險

今年以來，為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要，分別進行了賬戶管理檢查，大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關規(guī)定，各基層網(wǎng)點首先展開自查，形成自查報告上報我部；第二階段，我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金，違規(guī)開設基本賬戶等進行通報，結合處罰辦法對相關人員進行處罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導，問題討論等方式，促進了基層網(wǎng)點內勤員工相關業(yè)務理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立，變更，撤銷和人民幣現(xiàn)金存，取等業(yè)務操作行為，進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。月份，結合全市開展反假宣傳周活動，積極開展了反x宣傳活動，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳，反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假，反假的能力，而且也提高市民防假意識和對x的識別能力，有效地預防了金融犯罪，防范了金融風險。

八，加強培訓，強化輔導，提高會計工作水平工作總結

1，利用會計例會之機，組織各網(wǎng)點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務上線后，對全轄各網(wǎng)點主辦會計，記賬員，儲蓄員分別進行了操作業(yè)務培訓，并進行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務培訓資料，分別是《出納業(yè)務培訓資料》，《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務培訓資料》的內容，單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓，不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內勤人員適應上線后新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求。

2，會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實，工作質量，財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，及時進行了現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關責任人進行罰款和通報，促進各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度。

九，下一年度工作目標

1，加強柜面人員業(yè)務培訓與考核，組織技術練兵，技能評級等，努力提高業(yè)務人員素質。

2，開展柜員制調研，爭取盡早實行柜員制。

3，健全內部管理制度，做到依法核算，合規(guī)經(jīng)營。

4，強化會計輔導與檢查的力度，杜絕安全隱患。

局機關財務工作總結篇九

局機關財務工作總結（七篇）

（篇一）

我局財務工作在局黨組的正確領導下，在各科室的支持、配合及財務人員的共同努力下，以“兩學一做”學習教育為動力，緊緊圍繞糧食中心工作，立足本職，搞好服務，進一步強化部門預（決）算、財政資金績效目標管理、機關日常財務管理，積極配合州審計局對我局**年度部門預算執(zhí)行及其他財政財務情況審計，完成了單位資產(chǎn)清理工作,糧食行業(yè)財會會計工作，參與、配合了相關科室開展的業(yè)務檢查。一年來，主要做了以下一些工作：

一、認真編制部門預算，努力提高預算編制質量。

隨著《預算法》頒布實施，預算管理制度改革的不斷深化，對部門預算編制的科學性、完整性、準確性要求越來越高。預算編制工作原則性強，工作量大。我局部門預算編制工作在局領導的高度重視和具體指導下，財務人員本著認真負責的態(tài)度，遵照“量力而行、合理排序”，“綜合預算”，“真實規(guī)范”三大預算編制原則，結合糧食部門工作職能、工作權限，精心、合理編報預算收入和支出，預算編制質量進一步提高。**年度經(jīng)批復下達給局機關的預算數(shù)為a萬元，其中：預算撥款b萬元，納入預算的非稅撥款c萬元(房屋、門面出租收入)；離退休人員支出預算數(shù)為d萬元，全部為預算撥款。在完成部門預算編制的同時，按財政要求對預算信息包括本年度部門總預算及“三公經(jīng)費”預算信息情況已在州糧食政務網(wǎng)站上予以公開。

二、認真執(zhí)行財政預算，不斷提高預算管理水平。

預算執(zhí)行是預算單位把預算數(shù)變?yōu)闆Q算數(shù)的具體實施過程，它既是完成預算收支任務的關鍵步驟，也是單位內部控制工作的中心環(huán)節(jié)。在部門預算執(zhí)行中，一是做到按照批復的預算做到有計劃的使用財政資金。二是在財務支出中認真執(zhí)行會議、差旅、招待、培訓、政府采購等有關規(guī)定。我們財務人員隨時保持與財政等單位的銜接、溝通，以便及時掌握新的政策及規(guī)定，利于財務工作的開展。同時，財務人員對票證的合規(guī)合法性進行審核，對不符要求的票證一律退回，進一步規(guī)范了財務審核程序。三是加強“三公”經(jīng)費支出管理，保持與公務接待、公車管理科室辦公室人員的信息互通，適時提醒，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能。今年1-11月份機關“三公”經(jīng)費支出為13.29萬元，其中公務接待費6.08萬元，公車運行費7.21萬元, 與年初預算數(shù)18萬元相比，“三公”經(jīng)費預算完成率70%，執(zhí)行情況較好。截止11月末，機關經(jīng)費支出874萬元；預算撥款收入w萬元，為總預算r的152%。四是加強非稅收入管理工作，及時、足額的將我局門面、房屋出租收入解繳財政非稅局，**年我局房屋、門面收入在機關事務所的大力協(xié)助下，全年已收取解繳72.50萬元（含**年待繳10.81萬元），非稅收入的及時、足額解繳，有效地保障了機關部門預算的執(zhí)行。

三、認真做好州本級財政資金績效管理工作，不斷提高財政資金績效管理水平。

財政資金績效目標管理工作是為了強化預算支出責任，提高財政資金使用效益，增強部門責任意識的一項工作。為了做好這項工作，一是要做好績效預算編制，確定**年度整體支出績效和項目支出績效的考核內容、績效目標及資金使用方案；二是在日常工作中，加強對資金績效目標運行情況的跟蹤監(jiān)控管理，具體體現(xiàn)為：把財政資金績效目標管理貫穿在單位五個文明績效考核、目標管理工作之中，已確保財政資金績效目標的順利實現(xiàn)，在各科室的配合、支持下，績效目標管理工作開展順利。今年5-6月份，根據(jù)州財政局下達的《關于開展**年度州本級財政資金績效自評工作的通知》，我局聘請了會計事務所，對我局**年度部門整體支出和項目支出進行績效評價。按通知規(guī)定的內容、指標要求，通過搜集相關資料，匯總、整理、分析等一系列工作，對我局**年度部門整體支出績效和項目績效進行了客觀評價，最后結論為：整體支出績效評價得分97.70分（去年為90.59分），評論結論為“優(yōu)”，項目支出中140萬元的項目績效評價97分，評論結論為“優(yōu)”， 項目支出中120萬元的項目績效評價得分100分，評論結論為“優(yōu)”。

同時，以上績效評價的基礎數(shù)據(jù)表、指標體系表、績效自評報告及相關佐證材料已于6月30日前報送州財政局。按領導交辦限時辦結事項要求，該項工作已限時辦結，

四、積極配合審計工作，認真落實審計意見。

3月29日至4月15日，州審計局審計小組對我局**年度部門預算執(zhí)行及其他財政財務收支情況進行了審計，同時，對湘谷公司質檢綜合樓、往來及部分專項資金進行了延伸審計。由于局領導的高度重視，財務人員積極配合，審計工作如期完成，并于五月十九日出具了審計報告。報告肯定了我局內部管理制度比較健全，財務管理比較規(guī)范，財務收支基本真實；單位在執(zhí)行厲行節(jié)約，“三公”經(jīng)費及政府采購、津補貼發(fā)放等其他行政運行政策和內部控制制度方面執(zhí)行較好。也指出了我單位存在的預算編制不完整和財務管理、資產(chǎn)管理欠規(guī)范等問題，并作出了審計處理意見。我局高度重視審計問題整改工作，對《審計報告》中提出的問題進行了認真研究并一一整改，對資產(chǎn)反映不完整，未記賬的廣州辦事處資產(chǎn)，質檢綜合樓資產(chǎn)已登記入賬；對往來賬款進行清理，該收回能收回的已收回并作了相應賬務處理，未能收回的也已向州審計局做了專項說明，審計問題整改落實得到了審計局認可。按領導交辦限時辦結事項要求，該項工作已限時辦結，

五、認真開展資產(chǎn)清查工作，有效促進機關資產(chǎn)管理。

3月24日，州財政局下發(fā)了《湘西自治州財政局關于開展**年全州行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》州財資（**）4號，要求各單位以**年12月31日為清查基準日，認真組織好本部門的資產(chǎn)清查。為了搞好資產(chǎn)清查工作，保證清查結果真實可靠，在資產(chǎn)實物管理部門辦公室的支持配合下，我們對所有資產(chǎn)實物進行了盤點登記，對資產(chǎn)賬務進行清理核實，并逐一編報資產(chǎn)清查報表，同時，還委托社會中介機構會計師事務所對資產(chǎn)清查結果進行了專項審計，并出具了資產(chǎn)清查專項審計報告。通過開展資產(chǎn)清查，一方面，進一步摸清了家底，同時也發(fā)現(xiàn)我局在資產(chǎn)管理方面存在的不足，有利于我們今后改進和加強單位資產(chǎn)管理。清查結果已按要求于6月30日前報送州財政局。按領導交辦限時辦結事項要求，該項工作已限時辦結。

六、認真做好糧食行業(yè)財務工作，促進糧食國有資產(chǎn)保值增值。

一是按月收集、匯總、上報糧食企業(yè)財務月報表，按季進行企業(yè)財務報表分析，按要求編報企業(yè)會計決算報表，進行了相關業(yè)務指導工作。二是按照省局統(tǒng)一要求，上報我州糧食部門申報免稅企業(yè)名單，為糧食企業(yè)服好務。通過收集、審核、整理、匯總企業(yè)資料，我州共上報9家糧食企業(yè)名單，其中：八縣市各1家，湘谷公司1家。審批后的免稅企業(yè)名單信息也轉發(fā)給各單位。三是加強對直屬企業(yè)湘谷公司國有資產(chǎn)監(jiān)管，把湘谷公司國有資產(chǎn)保值增值納入單位目標管理工作之中，進行量化考核。截止11月末，湘谷公司凈資產(chǎn)為3676.41萬元（含劃出質檢大樓300萬元），與**年年末凈資產(chǎn)3479.68萬元相比，資產(chǎn)保值增值率為105.65%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

七、積極參與、配合相關科室開展的業(yè)務檢查、督查

一是參與、配合行發(fā)科對中央投資糧食倉庫新建項目（古丈、瀘溪）建設情況進行督查；對古丈神土地千億產(chǎn)業(yè)資金績效自評工作進行督查。二是參與、配合法規(guī)科組織的全州糧食清倉查庫工作。三是參與、配合軍供科組織的專項資金使用和管理情況檢查。四是配合州糧食局紀檢、監(jiān)察人員對機關財會檢查。通過參與、配合相關科室開展的業(yè)務檢查、督查，為我們財務人員提供了很好的了解、學習糧食業(yè)務的機會。同時，也為做好糧食財務管理工作提供了很好的借鑒。

**年工作：

1、加強部門預（決）算工作，資金績效管理工作、會計基礎工作，進一步提高財務管理水平。

2、加強對糧食企業(yè)財務指導，督促企業(yè)提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值落實。

3、完成領導交辦的其他任務。

（篇二）

我局財務股主要工作職能是負責全縣水利系統(tǒng)貫徹實施財務政策和會計法規(guī)，對全縣水利資金撥付實施監(jiān)管，行政事業(yè)性規(guī)費的收放，指導局直單位財務與會計工作。**年，在業(yè)務主管部門的科學指導下，緊緊圍繞各項水利中心工作，全體財務人員共同努力，較好地完成了年度目標任務。

一、穩(wěn)妥執(zhí)行部門預算

今年我局機關財政年初預算經(jīng)費364萬元，其中：納入一般公共預算管理的非稅收入12萬元，預算總支出364萬元，納財政預算的局直單位共10個，全額預算的付科級單位2個，全額預算的事業(yè)單位2個，差額預算的事業(yè)單位6個，且在**年度全部實行了國庫集中支付，保證了機關及各單位的正常運轉，確保了資金安全，合理調度了資金，為水利工程建設提供有力支撐，并進一步規(guī)范財經(jīng)行為，提高辦事效率，積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行了部門預算。

二、抓好財務基礎工作

1、完成了**年度機關財務決算編制工作。

2、認真編制了2018年度部門預算。

3、財務股牽頭相關股室配合對8個局直單位**年1月至**年6月期間財務收支進行內審。并對存在的問題進行認真整改。

4、配合縣審計局開展三峽后續(xù)工程建設的竣工財務決算驗收工作。

5、配合財政做好了**年溝渠疏浚等相關財政專項資金績效評價工作。

6、配合縣審計局完成了胡祥彬同志的離任經(jīng)濟責任審計工作。

7、完成了國家投資資金撥付19000萬元。

三、強化財務隊伍建設

一是修訂完善了部份財務 hyperlink "/wenmi/fanwen/guizhangzhidu/" \t "_blank" 規(guī)章制度，規(guī)范加強了水利基本建設資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全，認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時籌集、使用建設資金；做好基本建設資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。二是加強財務人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務素質和知識水平，強調和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財，廉潔奉公。

總體來說，我局今年的財務工作任務完成圓滿，但仍存在一些不足：一是機構設置太多，人員混崗混編現(xiàn)象嚴重，導致單位年度核算數(shù)據(jù)不清楚。二是項目在竣工驗收后，未完工程不能及時在規(guī)定時間內完成，已形成的固定資產(chǎn)未移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會計信息資料失真，且極易造成國有資產(chǎn)流失。今后，我們將進一步強化內部管理，規(guī)范財物資金管理行為、費用管理核算行為，完善費用報銷程序，堅決執(zhí)行“一支筆”審批的原則。特別是對已完成工程未辦理竣工決算，資產(chǎn)也未移交管理的項目要逐一進行排查。

（篇三）

2018年上半年，財務工作在局黨組的領導下，在機關各科室和下屬單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用。2018年上半年的財務工作主要是：

1、積極配合相關科室和下屬單位，及時撥付各項基本資金和項目資金。

2、認真做好**年財務結轉工作以及17年部門決算工作。

3、及時對局財務以及下屬單位的財務進行會計核算；及時報送各級部門所需要的各種報表。

4、配合縣審計組對16年8月-18年4月的賬務進行審計。

5、開展了三公經(jīng)費自查自糾工作，開展了財政票據(jù)監(jiān)督檢查工作等。

6、及時與財政、社保、公積金等部門進行協(xié)調對接，完成各項工作。

2018年下半年在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，認真做好財務計劃工作，保持與各業(yè)務部門及時溝通，確保所有工作順利進行。

（篇四）

我局財務股主要工作職能是負責全縣水利系統(tǒng)貫徹實施財務政策和會計法規(guī)，對全縣水利資金撥付實施監(jiān)管，行政事業(yè)性規(guī)費的收放，指導局直單位財務與會計工作。**年，在業(yè)務主管部門的科學指導下，緊緊圍繞各項水利中心工作，全體財務人員共同努力，較好地完成了年度目標任務。

一、穩(wěn)妥執(zhí)行部門預算

今年我局機關財政年初預算經(jīng)費364萬元，其中：納入一般公共預算管理的非稅收入12萬元，預算總支出364萬元，納財政預算的局直單位共10個，全額預算的付科級單位2個，全額預算的事業(yè)單位2個，差額預算的事業(yè)單位6個，且在**年度全部實行了國庫集中支付，保證了機關及各單位的正常運轉，確保了資金安全，合理調度了資金，為水利工程建設提供有力支撐，并進一步規(guī)范財經(jīng)行為，提高辦事效率，積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行了部門預算。

二、抓好財務基礎工作

1、完成了**年度機關財務決算編制工作。

2、認真編制了2018年度部門預算。

3、財務股牽頭相關股室配合對8個局直單位**年1月至**年6月期間財務收支進行內審。并對存在的問題進行認真整改。

4、配合縣審計局開展三峽后續(xù)工程建設的竣工財務決算驗收工作。

5、配合財政做好了**年溝渠疏浚等相關財政專項資金績效評價工作。

6、配合縣審計局完成了胡祥彬同志的離任經(jīng)濟責任審計工作。

7、完成了國家投資資金撥付19000萬元。

三、強化財務隊伍建設

一是修訂完善了部份財務 hyperlink "/wenmi/fanwen/guizhangzhidu/" \t "_blank" 規(guī)章制度，規(guī)范加強了水利基本建設資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全，認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、行政法規(guī)、方針政策，依法、合理、及時籌集、使用建設資金；做好基本建設資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。二是加強財務人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務素質和知識水平，強調和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財，廉潔奉公。

總體來說，我局今年的財務工作任務完成圓滿，但仍存在一些不足：一是機構設置太多，人員混崗混編現(xiàn)象嚴重，導致單位年度核算數(shù)據(jù)不清楚。二是項目在竣工驗收后，未完工程不能及時在規(guī)定時間內完成，已形成的固定資產(chǎn)未移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會計信息資料失真，且極易造成國有資產(chǎn)流失。今后，我們將進一步強化內部管理，規(guī)范財物資金管理行為、費用管理核算行為，完善費用報銷程序，堅決執(zhí)行“一支筆”審批的原則。特別是對已完成工程未辦理竣工決算，資產(chǎn)也未移交管理的項目要逐一進行排查。

（篇五）

一、守法機構支出，確保各項免費應收盡收

各地正在“守法行政，守法理財”的大前提下，嚴厲施行領土資源治理單位的各項免費制度，保持免費公示，“日光免費”，盲目承受政法和人民的監(jiān)視。正在確保“應征沒有漏，應免沒有收”的同聲，統(tǒng)籌好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各范圍的利益聯(lián)系，攜帶弱勢集體。經(jīng)過自己的單獨奮力，往年全市共代各級政府支付田地出讓金32.63億元,內中：市本級代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。該署資金的支付和運用，加長了對于田地資源尤其是耕地的掩護力度，為完成全市耕地總量靜態(tài)失調需要了保證，無力天干撐了全市的經(jīng)濟建立，同聲也為領土資源行業(yè)的衰弱停滯需要了資金保證。

二、仔細展開全市新增建立征地有償運用費支付運用狀況審查，審查措施無力成效顯然

年終，省廳《對于于展開新增建立征地田地有償運用費支付治理狀況雜項審查的告訴》下發(fā)后，我處仔細貫徹地方和省告訴物質，增強與財政、監(jiān)督、審批等單位的諧和溝通，及時將審查請求向該縣(市、區(qū))作了安排和轉達，即時成立了審查組織，對于報表的填制，審查請求、填列口徑等停止了選集市合培訓。比照省廳請求，對于1999年以離開**年6月新增建立征地審計臺帳和田地有償運用費支付運用狀況全副統(tǒng)計核實到位，所無數(shù)據(jù)實正在詳細。同聲，對于近年來本市新增建立征地狀況，田地有償運用費應征狀況、已征狀況、分級入庫狀況及運用狀況都停止了審查，完美實現(xiàn)了自查任務。

三、仔細展開治理翻新運動，實在增強對于隸屬行業(yè)部門及基層領土資源所的財務治理和監(jiān)視

為仔細貫徹落實省廳《對于于展開治理翻新年運動的施行看法》，迷信展開治理翻新運動，我處盤繞**年度財務任務指標，制訂了對于于增強對于基層領土資源所的估算治理及估算施行狀況的監(jiān)視的翻新考題，并仔細機構施行。

一是增強基層領土資源所的估算治理。往年全市各領土資源所均依據(jù)實踐狀況，仔細編制了財務估算，各站（分）局財務科嚴把進出關，做到有估算沒有超支、無估算沒有開銷，仔細審查，保障領土資源所正當、浪費、無效地調度運用資金。正在估算調度上，保持量力而行，量入為出。正在確保證人職工資、日常專用經(jīng)費的畸形開銷根底上，保障力點收入，緊縮所有消耗性收入，特別是嚴厲掌握招呼費收入，真正使無限的資金用正在田地治理行業(yè)的刀刃上，從而片面進步了資金的運用頻率，確保了領土資源所的畸形運行。

二是增強外部審批任務。往年我處力點加長對于分局及基層領土資源所的審批力度。仲夏份，正在全零碎機構展開了財務互查，以推進全市財務治理任務日趨標準。上半年，依照市局黨組的請求，聯(lián)合高港、開拓區(qū)兩個分局局長卸任審批，對于分局及其領土資源所的財務停止了片面審批。

三是進一步完美分局及領土資源所財務治理政策。為進一步增強對于隸屬分局及其領土資源所的治理，威嚴財政法律，增強出納監(jiān)視，無效根絕分局及基層領土資源所違規(guī)、違心事情的發(fā)作，市局于**年四月份制訂下發(fā)了《對于于增強對于隸屬分局及領土資源所財務治理的規(guī)則》，從免費治理、單據(jù)治理、估算治理、收入治理、流動財產(chǎn)治理以及財務監(jiān)視等各范圍都做成了詳細請求。

（篇六）

回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務，并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人 hyperlink "/wenmi/zongjie/gongzuozongjie/" \t "_blank" 工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質

加強政治業(yè)務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預算及年終決算工作

預算及年結合我局的部門財政預算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據(jù)。

七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

根據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步公務卡的使用和結報制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

根據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。

十一、積極配合其他部門的相關工作

為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)系，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。?

（篇七）

各地在“依法行政，依法理財”的條件下，嚴厲執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，保持收費公示，“陽光收費”，自發(fā)接收社會和大眾的監(jiān)督。在確保“應征不漏，應免不收”的同時，統(tǒng)籌好政府、企業(yè)、農(nóng)夫等各方面的好處關聯(lián)，照料弱勢群體。通過大家的獨特盡力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特殊是耕地的維護力度，為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)均衡供給了保障，有力地支撐了全市的經(jīng)濟建設，同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二、認真開展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查，檢查辦法有力后果顯明

年初，省廳《對于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的告訴》下發(fā)后，我處認真貫徹中心和省通知精力，加強與財政、監(jiān)察、審計等部分的和諧溝通，及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了安排和轉達，即時成破了檢查機構，對報表的填制，檢討要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對比省廳要求，對1999年以來到**年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全體統(tǒng)計核實到位，所有數(shù)據(jù)實在詳細。同時，對近年來我市新增建設用地情況，土地有償使用費應征情況、已征情形、分級入庫情況及應用情況都進行了檢查，美滿實現(xiàn)了自查工作。

三、當真開展管理翻新運動，切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務管理跟監(jiān)視

為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創(chuàng)新年活動的實行看法》，迷信開展管理創(chuàng)新活動，我處繚繞**年度財務工作目的，制訂了關于加強對基層國土資源所的預算管理及估算履行情況的監(jiān)督的立異課題，并認真組織實施。

一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均依據(jù)實際情況，認真編制了財務預算，各市（分）局財務科嚴把收支關，做到有預算不超支、無預算不開銷，認真審核，保障國土資源所公道、節(jié)儉、有效地支配使用資金。在預算部署上，堅持量力而行，實事求是。在確保職員工資、日常公用經(jīng)費的畸形開支基本上，保證重點支出，緊縮所有花費性支出，尤其是嚴格把持接待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面進步了資金的使用效力，確保了國土資源所的正常運行。

二是增強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。蒲月份，在全體系組織發(fā)展了財務互查，以增進全市財務治理工作日趨標準。上半年，依照市局黨委的請求，聯(lián)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離職審計，對分局及其領土資源所的財務進行了全面審計。

三是進一步完美分局及國土資源所財務管理軌制。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴正財政紀律，加強會計監(jiān)督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的產(chǎn)生，市局于**年四月制定下發(fā)了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的劃定》，從收費管理、票據(jù)管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務監(jiān)督等各方面都做出了詳細要求