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員工職業規劃培訓篇一
企業開展員工的職業生涯規劃與管理工作主要就是為了滿足企業對人才的需求,提高員工的忠誠度和凝聚力,留住有價值的員工,而且要能使員工認識到自身的價值和不足,明確自身的職業發展目標,制定職業發展計劃,更好地發揮自己的知識和技能,以達到企業和員工共同提高核心競爭力的目標,共同應對外部經濟環境的發展變化。其要達到的具體目標是:
1.員工的企業化
一般來說,員工的企業化即員工在一個企業中完成其社會化、成為合格員工的過程。人力資源管理學者對于個人初入一個組織的被接納與塑造成為合格員工的過程即組織化過程,給予了高度的重視。在這一過程中,個人要實現對職業的適應、企業文化的適應和職業心理的轉換,企業則要把沒有職業閱歷或者有其他單位職業經歷的新招聘人員,塑造成為基本符合本企業需要的員工,即在本企業中被認同,能夠完成企業工作,具有職業特征的合格員工。
2.協調企業與員工的關系
任何企業,都是由從上到下各層級的一個個員工所組成,企業與員工之間的協調至關重要。協調企業和員工的關系,一般說即是承認員工個人對利益和目標追求,這能夠使員工的個人能力和潛能得到較大的發揮,使他們努力為企業完成生產經營任務,達到“雙贏”的目標。推行職業生涯規劃,正是協調企業與員工關系,對員工產生巨大的激勵作用并使企業目標和員工目標達到統一的重要途徑。
3.提供員工發展機會
人力資源是一種能動性的資源,發揮其能力和潛能至關重要。通過職業生涯規劃,可以使企業更加了解員工的職業素質,從而“人盡其才”發揮其作用。尊重員工、尊重員工的利益訴求,也是現代企業管理的理念。在企業正常發展的情況下,實行職業生涯規劃和管理措施,盡量考慮員工的個人意愿,為員工提供職業發展機會,也是企業發揮員工工作能動性的重要手段。
4.促進企業目標的實現
企業實行職業生涯規劃與管理的根本目的,當然是要促進企業的發展,而要做到這一點必須靠企業中各方面人員的努力:首先、好的領導者,要以領導者的真知灼見規劃企業的未來,并制定方案去實現。實行職業生涯規劃與管理本身,也有利于從現有企業成員中選拔出最優秀的領導者。其次、各層次的管理者,通過職業生涯規劃,各層次的管理者有了明晰的升遷渠道、路徑,也有了較多的培訓和其他個人能力發展的機會,因而他們會以非常負責任的態度和創造性的熱情去從事管理活動,解決各種問題,這有利于保證企業工作的有效運行。最后、每一個員工的團結協作,對廣大員工開展職業生涯規劃與管理,有利于一般員工主人翁精神的形成,有利于他們執行企業決策,提高執行力,自覺地為企業的愿景目標努力。此外,通過職業生涯規劃與管理,還有利于提高員工的綜合素質,創建學習型組織,進而提高企業的效益和對外部環境變化的應變能力。
二、企業員工職業生涯規劃與管理的基本原則
1.員工發展與企業發展相結合原則
個人的發展和自我價值實現既需要自身條件,也需要環境條件。國外許多學者都非常重視職業生涯發展中企業和員工個人的關系。一方面,員工是在企業的組織環境中學習和發揮才干的,職業能力的發展和應用都離不開組織;員工必須接受組織的現實,認同組織的愿景和價值觀念,并把個人的價值觀念、知識和努力集中于組織的需要和發展上,否則,員工的職業生涯規劃也就成為無源之水。另一方面,企業將員工的發展與自身的發展相結合,可以以此幫助員工更好的處理其職業發展和企業發展的關系,使員工能結合企業發展戰略和愿景目標來規劃自己的職業生涯,雙贏的結果可以為企業和員工帶來重大的收益。而企業一直以來忽視了員工自我發展的要求,從而造成不少人才跳槽到其他慧眼識才的企業去謀求職業的發展。因此,這一原則是企業導入職業生涯規劃與管理的基點。
2.公平競爭原則
公平競爭原則是人格價值與人人平等的體現,是維護員工整體積極性的重要保證。企業在開展職業生涯發展工作中,例如提供崗位信息、教育培訓機會和任職機會時,都應該公開條件與標準,保持高度的透明度,使每位員工都有均等的機會接受組織的職業生涯發展活動。這一原則有利于打破企業用人機制中存在的“任人唯親”的不良風氣。
3.互信協作原則
協作進行原則,即職業生涯規劃的各項工作,要由企業與員工雙方本著相互信任的基礎上共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃應當有利于企業與員工雙方,但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合。因此,必須在職業生涯規劃與管理戰略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施,如果不能使員工參與制定和實施其本人的職業生涯規劃與管理,不能按照自己的愿望規劃職業發展,這將挫傷員工積極性,企業也因沒能培養出自己所期望的員工而蒙受損失。
三、企業員工職業生涯規劃與管理的要點
企業要在科學發展觀的推動下,根據企業自身的特點和企業的實際情況,借鑒國內外的先進經驗,認真做好職業生涯規劃的設計工作。
1.聘請專業的咨詢師進行員工評估
由于專業的職業咨詢師要懂得心理學和職業生涯管理科學,優秀的職業顧問還具備豐富的人生閱歷、專業背景和人力資源管理經驗。因此,他們的咨詢服務以及意見和建議更客觀、科學、真實。另外專業的職業咨詢師對員工單獨做出評價時,站在第三方的角度,往往會比較客觀地評價與員工的職業狀況和走勢。
另外,組織應根據不同的職業發展階段的特點和需求,不同的崗位要求,選擇適宜的測評方法與工具。這同樣應該征詢專業的職業顧問,從他們那可以得到合理的建議,不能盲目做一兩個測試,而沒有仔細的分析評估報告和跟蹤改進措施。
2.合理設計雙重的職業發展通道
科學合理地設置職位結構,建立適合員工成長的職業發展通道,是企業開展員工職業生涯管理的首要工作。根據當前國內外不同組織職業通道設置的實踐,可以發現目前職業通道模式主要分單通道模式、雙通道模式和多通道模式三類。目前,企業員工概括起來主要為管理型員工和專業技術型員工兩大類,因此在設計發展通道時,應分別針對這兩類員工設計雙重的發展通道,不僅有利于充分調動員工的積極性和主動性,而且為員工拓寬職業發展空間,有助于自我價值的實現。
3.引入導師制輪崗制度
員工輪崗是實現其內職業發展、拓寬職業發展通道的重要途徑。職位晉升一直是員工工作的動力之一。但是隨著組織結構的扁平化,組織內部晉升的路線越來越短,高級職位的數目越來越少,員工晉升的機會也相應地減小,那么如何才能激勵和留住人才呢?在企業內部進行橫向調動的內部輪崗制不失為一種很好的辦法,可以用來取代階梯式的晉升制度,因為對員工來講,不同的工作經歷可以積累豐富的經驗,得到對職業生涯發展更有幫助的培訓機會。輪換到更有前景或是更具有吸引力的崗位上的機會,獲得工作的新鮮感和挑戰性等,都成為激勵和保留人才非常有效的手段。在該員工進入新的崗位之后,企業要及時給其安排一位有經驗的導師,負責其在輪崗期間的工作安排。保證員工在新的崗位能得到實際的鍛練機會。
員工職業規劃培訓篇二
很多企業的員工在工作的過程中,都要為自己的未來制定可行的員工職業規劃,銀行里的每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業規劃的范文,僅供參考。
近年來銀行管理學的學科發展日新月異,新的管理手段和管理技術層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,描述的是廣東發展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力發展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發在短短十年間取得驕人成績的事實印證了這樣一句話:“金融之道,常常在金融之外。”這本書給我的觸動很大,它告訴我想要做在金融業做出一番成績,單靠過強的專業知識是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融知識,較強的分析與綜合能力、高超的溝通技巧與應變能力、專業的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里,也是暗含此理吧。
談到職業規劃,我的職業理想是一名理財師,并且希望終有一天能有一個自己的理財師事務所,專門為客戶做規劃,就像今天遍布各地的律師事務所那樣。在畢業前考取證券從業資格證等基本證書,提高自己的外語能力,夯實自己的專業基礎。畢業后三年內在金融業(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎,爭取三至五年拿下cfp等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以,而是要看他為客戶能夠創造多大價值。如果只有證書,不能得到客戶的認可,那么證書將毫無意義。但是我更愿意將其證書的取得看成是事業的發展的分水嶺。人說“三十而立”,我想那時應該正是我為之奮斗促成事業騰飛之時。
20xx年,因三家中資商業銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行,相繼成立私人銀行部,開展私人銀行業務,而被銀行業稱為中國“私人銀行元年”。今年,國內的主要商業銀行,如中國工商銀行、交通銀行等,也陸續開展了這一業務??梢?,私人銀行業務將成為中外資金融機構競爭的又一個重點。privatebanking的發展已有400余年的歷史,它通過客戶經理向擁有高額凈資產的私人客戶及其家庭提供以財富管理為核心的、高質量、專業化金融及相關服務獲取收入。由于國內銀行業仍處在轉型改革之中,各項操作流程及法律法規與國際接軌時日不久,精通銀行業的本土專業人士的儲備還處在積累階段,外籍銀行專業人才在本地化中面臨著漫長的磨合期,專業人才的匱乏是當前我國私人銀行業務發展的重要障礙。近年來隨著中國經濟持續高速增長,居民的私人財富不斷積累,一個穩定的高收入富裕人群己經形成,我國銀行業開展私人銀行業務己具備一定的市場條件。20xx年爆發全球金融危機,對我國的金融業肯定有很大的影響,尤其我們這些看似“生不逢時”的金融學生。但是我想這其中一方面對我國金融業的完善有很大的促進作用,另一方面優秀的人才更容易脫穎而出。凡事都辯證的看吧,只要通過不懈努力,軟硬件都達到一定水平,“塞翁失馬,焉知非?!蹦?
由此,我的未來職業發展前景既有機遇又充滿了挑戰。
理財是一種生活方式,它來源于生活同時也服務于生活,理財師的價值是在實踐中體現的。一個稱職的理財師應該能夠在實踐中為客戶創造出最大價值,幫客戶做好合理的財務安排才能夠得到客戶的認可。理財是一項終身學習的事業,只有在實踐中不斷學習,理財師的稱號才有價值。
首先我要把知識基礎夯實.理財是一個寬口徑的專業,涉獵知識廣博,不僅要有經濟、金融等基本知識,還要了解理財行業以及收藏、房產等相關的知識。特別注意對這些知識和信息的積累,運用聯系的、發展的眼光辯證地看待,因為知識膨脹、信息爆炸,某個時間點上正確的信息長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經驗,學習一點心理學,懂待人接物、“察言觀色”的方法,學會挖掘客戶內心的真實需求,如何與人溝通。客戶的真實需求往往和語言表露出來的并不一致,如何識別客戶的真正的風險取向,是從書本上學不來的。
人要樹立正確的職業理想,首先必須全面地認識自己。要通過科學認知的方法和手段,正確全面地認識自己的過去、現在、未來。我特意做了一份專業的職業性格測試,分析表明我的性格屬“教導型”,愿意幫助別人解決問題、了解自己、并且與他人分享自己的價值觀,比較適宜在咨詢業或教育界發展。報告還指出某些既要求懂技術,又要有很強的交際、交流能力的復合型工作是我需要考慮的。其中重點推薦的崗位就有財務咨詢顧問。報告中指出的“不夠堅持”“容易松懈”等工作劣勢是我現在就應該努力克服的缺點。
俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,沒有理想就沒有堅定的方向,就沒有生活”。每個人的人生目標是通過職業理想來確立,并最終通過職業理想來實現。我的人格屬enfj型(mbti理論),我有很強的“利他主義”情感,我也非常認同經濟學家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活,并且幫助被人享受生活”的人生意義。我愿意把“享受生活,并且幫助被人享受生活”當做我的人生追求。我想“理財師”的職業就可以幫助我實現這一追求。
員工職業規劃培訓篇三
摘要:如何理性地規劃企業員工的職業目標體系,以企業發展方向引導個體發展,順應社會發展的形勢,從而贏得職業生涯的輝煌成就。本文以企業員工“前后十年的職業規劃”問題為研究對象,從中國傳統文化哲學思考的角度進行探討。
關鍵詞:企業員工 前后十年 職業規劃 職業目標 《大學》
對于企業員工職業期的前后兩個時期,如果以十年為計,即所謂“前十年如何發展,后十年如何發揮”的問題,筆者認為,我們應當充分汲取古代先賢的智慧,抓住職業期各階段目標與任務合理規劃這一問題的核心,從而為我們現代社會人才成長所面臨的迷惑指引一條光明之路。
一、《大學》對職業規劃的啟示
揆諸典籍,被宋代大儒朱熹列為“四書”之首的《大學》無疑為我們指點了迷津。“四書”作為儒家經典,通常以具體事例闡明深刻道理,即以具象說明問題,尚不能稱之為哲學。宋朝以降,受印度佛教及哲學思想影響,朱熹重新審視“四書”,發現僅有《大學》一篇獨具由具象上升到抽象的哲學思考高度,遂將其列為“四書”之首,由此可見其要義所在。
《大學》原為中國古代典籍《禮記》中的一篇,傳為孔子弟子曾參所作。《大學》全文不過20xx余字,然而卻包含了人生最高智慧。以筆者之愚見,《大學》之中最富現代價值,并將最高指導意義與可操作性相結合的一句話在于“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得”。這句話怎么理解?用現代話語來解讀,實際上就是如何規劃人生目標的問題,所謂“知止而后有定”,就是一旦確定了人生終極目標就能心無旁騖地朝此奮斗?,F代社會是一個選擇多元化、充滿各種選項和誘惑的世界,對于一個剛踏上工作崗位的員工來講,他們可能面臨多種發展道路和機會,但在職業生涯初期到底該做什么,不該做什么,很多人往往限于迷茫,結果或者是東一榔頭西一棒子,找不到具體目標而一事無成,或者是茫然不知所措,庸碌過活。
其癥結何在?實際上就是因為不知道人生終極目標是什么??鬃釉弧拔崾形宥居趯W”,正是因為孔子在少年時期即確定了人生終極目標是要治學,因而所有一切皆圍繞這個目標而展開。同理,如果進入企業的員工也能盡早確立終極目標,則每日所做事情都應服務于這個目標。也許這個目標就像一座高樓大廈并不能一蹴而就,但我們所做的每一件事都如同為大廈的修建添磚加瓦,而對此目標無貢獻的事則不必去浪費時間。只有當我們確定了最高目標,浮躁的心才能安定下來,才能安靜地思考我們該做什么事來漸次達到此目標,最終才能有所收獲。
在確定了最高目標之后,我們才能據此設立中期目標和近期目標,從而形成一個由職業目標頂層設計逐級往下,涵蓋遠期、中期、近期逐步實現的具有可操作性的職業規劃科學體系,從而確保企業員工的職業生涯在眼花繚亂、復雜多變的物質世界不至于失去方向,并清晰明了前后十年應做些什么來達到自己的終極目標。有了這個最高的哲學指導,員工就能在自己獨特的人生目標之下去思考職業期的前十年如何爭取培訓機會、出國考察機會,如何鉆研業務,從而盡快成長為骨干人員;后十年又如何培養新人,為企業的發展建言獻策。
二、前十年志存高遠,積極尋求發展壯大
一方面通過在職深造、出國培訓等方法提高理論素養,另一方面又不畏艱苦,主動深入基層,了解和認識工作一線的具體情況,為理論與實踐的結合奠定基礎。這一切都建立在職業規劃終極目標的基礎之上,只有首先尋求人才自身的發展壯大,才談得上今后為企業做貢獻,否則單一地談犧牲與奉獻難免過于理想化,只有將個人目標與企業發展方向相結合才能獲得一種持續不懈的內在動力。
三、后十年爭做賢達,實現個體與企業目標的有機結合
古往今來,大至國家社稷,小至鄉鎮村社,一個地區或組織的繁榮與興旺總離不開有成就者的貢獻。對于一個企業而言,人才個體度過了職業生涯的初期和中期,個人成就已較為豐碩,此時又到了發揮自身余熱為企業奉獻力量的階段。此時應將個人目標與事業的傳承相結合,形成一種社會賢達的精英意識,在超越了個人物質追求的基礎上,真正開始思考事業的傳承問題,并將事業的傳承與企業的存續與開拓聯系起來,通過傳授經驗、培養新人等方式,一方面將自身的人生積累加以傳承,另一方面又為企業的拓展貢獻力量,從而實現個人目標與集體目標的有機融通。
綜上所述,以《大學》中所蘊含的關于人生終極目標頂層設計的深刻哲理為指導,在職業發展道路上漸次形成一個由上至下的目標體系,并在此基礎之上思考發展問題,以終極目標為核心來衡量工作中的各種選項,為最大限度地實現人生職業最高目標,實行“強干弱枝”的策略,避免分散精力在一些與主旨無關的問題上,全心全意向核心目標奮進。
員工職業規劃培訓篇四
我熱愛保險行業,有一定的保險行業知識儲備。已考取證件,即將考取證件。擁有資格。
大學期間擔任學生會職位,組織能力和溝通能力得到全面鍛煉。不怕吃苦,敢于嘗試和創新。擁有很好的團隊協作意識。
保險市場的集中度仍然較高;保險中介機構的作用有限;保險公司高素質人才缺乏;中國保險市場基本上還處于一種寡頭壟斷,中國保險業的發展還處于一個低水平,中國保險業的專業經營水平還不高。
隨著我國經濟總量的快速提高、可保資源的不斷豐富以及保險需求的不斷增長,我們完全可以預計未來我國保險市場的規模會迅速擴大。根據經驗數據來看,在一國保險業發展的起步階段,其保險的增長速度一般是gdp增速的2倍以上,因而從現在起到23年我國保險增長的年均增長速度至少在12%以上(假設在此期間我國年gdp增速為6%,在這期間這個增長速度是可以達到的),所以,我國保險業至少可以保持2年的高增長。29年我國保險業保費收入更是突破1萬億元,達到11137.3億元,同比增長13.8%。保守估計,20xx年我國保險市場保費收入的總規模將至少達到1.5萬億元。
1、近期目標:保險代理人:
隨著保險業的快速發展和各種資訊渠道來源的多樣化,人們的保險意識也會越來越強,主動選擇了解和購買保險的客戶將會逐漸增多。根據國外保險業發展經驗和目前我國的改革趨勢,未來保險代理人大致在以下路線中單棲或多棲發展。
走組織發展路線,組建銷售團隊
走個人展業路線,客戶來源不一通過行業開發建立客戶渠道沒有固定的客戶渠道,單一零散客戶開發
我的近期目標是強化自身專業技能、培養服務精神、開發客戶渠道,使得自身更具有競爭優勢,在畢業后選擇走組織發展路線,挑選身邊的人才組建自己的銷售團隊。
2、長遠目標:理財規劃師
職業前景:隨著過去近3年中國經濟的快速發展,中產階級和豪富階層正在迅速形成,職業前景:并有相當一部分從激進投資和財富快速積累階段逐步向穩健保守投資、財務安全和綜合理財方向發展,因而對能夠提供客觀、全面理財服務的理財師的要求迅猛增長。麥肯錫的一項調查資料表明,26年中國的個人理財市場將增長到57億美元,專業理財將成為我國最具發展潛力的金融業務之一。
與理財服務需求不斷看漲形成反差,我國理財規劃師數量明顯不足。我國國內理財市場規模遠遠超過1億元人民幣,一個成熟的理財市場,至少要達到每三個家庭中就擁有一個專業的理財師,這么計算,中國理財規劃師職業有2萬人的缺口,僅北京市就有3萬人以上的缺口。在中國,只有不到1%的消費者的財富得到了專業管理,而在美國這一比例為58%。
在一些發達國家,最早的理財規劃師大多便是由保險代理人發展過來的。我的規劃是在從事保險代理人的幾年里,進行對理財規劃師方面知識的學習,進而考取助理理財規劃師資格證。然后獨立執業,以第三方的身份為戶提供理財服務。35年后,考取理財規劃師資格證,目標市場轉向個人高端客戶。