施工過程中，需要進行施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理，確保施工環(huán)境的良好。每個施工項目都有其獨特性和復雜性，以下是一些項目管理的方法和工具。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇一

一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。

二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。

三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。

四、施工機械設(shè)備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

六、嚴禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇二

1.總則:。

1.01按照“誰主管,誰負責”的原則,施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項目經(jīng)理總負責,項目經(jīng)理應確定工地安全員主管現(xiàn)場的安保消防工作。

1.02項目經(jīng)理和安全員應及時與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。

1.03項目經(jīng)理應根據(jù)工程規(guī)模,配置相應的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。

1.04項目部負責對所有進場人員進行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次。

1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報告公司領(lǐng)導和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)開展工作。

2.消防安全措施。

2.01嚴格按照施工組織設(shè)計的.要求安排消防工作。

2.02在現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標志。組織義務消防隊。定期培訓義務消防員,做好培訓記錄。

2.03現(xiàn)場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。

2.04現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標志,按規(guī)定對滅火器材進行維護、保養(yǎng)、保證其有效使用。

2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準存放物品。

2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。

2.07動用明火,必須書面申領(lǐng)動火證,動火證由物業(yè)處批準限當日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。

2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。

2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴格的防火措施,指定防火負責人,配有滅火器材。

2.10庫房應采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應專庫儲存,分類存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在工程內(nèi),庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

2.11工程內(nèi)進入的可燃材料,要根據(jù)計劃限量進入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應及時清除。

2.12現(xiàn)場使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。

2.13現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。

2.14現(xiàn)場內(nèi)不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工。

2.15油漆和防水作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護。

3.安全用電工作。

3.01專業(yè)電工負責現(xiàn)場所有用電工作。電工必須持證上崗。

3.02施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。

3.03各級分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴禁采購,使用不合格產(chǎn)品。

3.04電動工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴禁有漏電現(xiàn)象的機具參與作業(yè)。嚴禁違章使用機具。

3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國家規(guī)范要求,電線、電纜不準隨意亂架。

3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護用品,不得徒手操作。

3.07打孔剔槽作業(yè)時,必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無電線、電纜等預埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。

4.保衛(wèi)方案。

4.01所有進入施工現(xiàn)場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標志。

4.02項目部負責人及安全員要及時了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài),對可能發(fā)生的矛盾進行分析化解工作,必要時報公司領(lǐng)導,以防事態(tài)擴大。

4.03嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

4.04做好成品保護工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。

4.05對重點項目,應加強要害部門的管理,指定專人負責人重點管理。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇三

1、根據(jù)現(xiàn)場平面設(shè)計圖設(shè)置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設(shè)，門窗齊全。

2、室內(nèi)設(shè)長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。

3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內(nèi)，不得亂扔。

4、必須安排專人負責清理，室內(nèi)不得放置其他物品。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇四

現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。

施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設(shè)有防火措施的吸煙室。

施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。

在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。

冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇五

摘要：建筑施工是一個極其復雜的過程，危險源眾多，容易產(chǎn)生安全問題。

因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識和素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理。

文章分析了影響建筑工程施工安全的主要因素，并有針對性地提出了建筑工程施工中安全管理的相關(guān)措施，旨在促進我國建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，基建投資項目不斷增加，建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展。

建筑業(yè)由于其獨特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。

分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對工程進行嚴格的安全管理。

現(xiàn)在建筑承包單位關(guān)注更多的不是如何完善工程實施，而是中標的多少。

承包單位希望接到的工程越多越好，但卻不顧施工的質(zhì)量問題。

中標單位低價把自己手中的工程外包給其他小的施工隊，從中賺取差價。

而這些施工隊沒有相應的資質(zhì)證明，管理松散。

因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。

甚至不能保證施工中工人的人身安全，更不用說保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

可見，建筑工程的質(zhì)量與建筑行業(yè)的內(nèi)部管理與監(jiān)督密切相關(guān)，這需要政府從嚴把關(guān)。

建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，因此施工單位在管理方面的疏忽也是導致建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題的重要原因。

一般施工單位主要把資源放在施工方面，安全管理崗位只安排少量閑散人員，安全配套設(shè)施不齊全，檢查也只是走過場，使得安全管理形同虛設(shè)。

加之，施工單位的績效考核因為種種原因沒有按時進行，沒有考核制度監(jiān)督工人施工，自然會導致施工質(zhì)量不高，施工單位對安全管理的不重視和考核制度的流失加大了建筑安全的隱患。

3.建筑企業(yè)用料和機械方面存在問題。

建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機械有密切聯(lián)系。

首先，材料屬于建筑工程的原料，原料質(zhì)量不過關(guān)就不可能造出高質(zhì)量的房屋。

很多施工單位為了節(jié)省成本選用質(zhì)量較次的水泥、鋼筋等，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，材料質(zhì)量不行是導致建筑物不合格的重要原因。

其次，機械是施工過程中極為重要的輔助工具，施工單位對機械的選擇不合理，機械本身準確度不夠、加之操作人員操作不規(guī)范等等，都會影響施工的質(zhì)量。

4.建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質(zhì)較低。

施工人員是建筑施工的直接人員，但有些施工單位在不了解施工人員專業(yè)水平的情況下就讓其進行施工。

員工在施工中屢犯錯誤，給施工安全留下隱患。

另外，施工人員的綜合素質(zhì)較低，施工隨意性很大，沒有獨立解決問題的能力，使得施工過程不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。

人的因素主要指領(lǐng)導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。

領(lǐng)導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。

操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。

因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。

在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的`。

(一)規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)。

加強總包，分包的資質(zhì)誰和管理。

一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。

加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。

施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關(guān)。

對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。

方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。

整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。

監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術(shù)標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

施工安全和建筑質(zhì)量是評價施工單位的兩項重要指標，如果施工企業(yè)不能保證施工安全和建筑質(zhì)量，就會被其他企業(yè)代替。

因此，施工企業(yè)必須把安全作為施工中的第一要務，以安全和質(zhì)量為首要目標。

并建立施工安全質(zhì)量管理體制，以制度保證安全，明確劃分各環(huán)節(jié)的責任人。

首先，根據(jù)建設(shè)單位提供的施工任務確立施工目標，對施工內(nèi)容進行拆分并把每項內(nèi)容分配給各部門。

其次，要建立專門的規(guī)章制度約束建筑施工，比如加大安全管理崗位的人力投入，設(shè)立專人負責安全檢查，對每項工程進行驗收。

安全管理方面的資金不可挪作他用，以確保安全工作的開展。

施工前必須提交完整的施工計劃書，按計劃施工。

施工過程中要定期檢查機器設(shè)備以及其他可能存在安全隱患的地方，以保證施工順利進行。

3.確保施工用料的質(zhì)量和機械的正常使用。

施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。

在采購材料時必須嚴格按照標準采購，對采購的原料要進行抽樣檢查。

在使用前還要再次進行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。

另外，施工所用的機械也要確保符合施工要求。

對于規(guī)格型號不符的設(shè)備要馬上更換，對于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

還要對機械進行登記，以明確責任歸屬。

特別是諸如塔吊等大型機器，是施工中必不可少的機械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。

4.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環(huán)境比較差，而且危險系數(shù)較高。

因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓，建筑單位作為管理方有義務為施工人員提供這種培訓。

為達到培訓目的可以采用多樣化的培訓方式，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等。

通過教授正確的施工方法引導施工人員，以反面案例的慘痛教訓警示施工人員。

培訓的另外一個內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學習，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。

這對施工新手很有好處，并且很有必要。

培訓結(jié)束后要進行考核，檢驗施工人員的學習情況。

對不合格者還要繼續(xù)培訓，對合格者準予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個標準。

另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

結(jié)語。

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ┕ぐ踩磻氖瞧髽I(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。

施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴格檢驗施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

可見，建筑施工的安全管理不僅對企業(yè)有重大意義，對和諧社會的建設(shè)也起著重要作用。

參考文獻。

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2、林偉雄.淺談發(fā)揮建筑施工安全監(jiān)管機構(gòu)的職能作用[j].中華建設(shè),2010(7).

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇六

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇七

對于建筑工程項目安全管理的發(fā)展來說，隨著當前建筑工程項目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴重的安全事故，必須要進一步地加強相應的關(guān)注和控制，切實提升相應的安全管理水平，具體來看，當前建筑工程項目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。

(4)從當前建筑工程項目實施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項目復雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實保障各個方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務，最終切實保障安全管理工作的落實效果。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇八

摘要:。

在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關(guān)注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇九

1、將現(xiàn)場內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進行重疊式覆蓋。

2、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。

3、清理施工垃圾時，采用容器吊運的方法，嚴禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時清運。外運時覆蓋嚴密，確保不沿途撒落。

4、施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時灑水降塵。

5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。

6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點。

7、對水泥、白灰等易揚塵材料，實行輕卸慢放，用封閉式庫存的89辦法，以減少揚塵的產(chǎn)生。

8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時將建筑垃圾裝入容器，吊運至垃圾站處理。

9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。

10、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。

二、防止水污染。

1、在小型攪拌機前臺、混凝土輸送泵及混凝土運輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。

2、針對食堂就餐人員多的因素，我們設(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。

3、對現(xiàn)場存放的油料、油劑等，實行專庫存放，專人管理，庫內(nèi)不存放其他物料，庫房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。

4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

三、防止噪聲污染。

嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過程中實施以下措施，以防止噪聲污染。

1、人為噪聲控制。

（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪聲擾民的自覺性，減少人為噪聲污染。

（2）在施工現(xiàn)場以及宿舍，嚴禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。

（3）作業(yè)中搬運物件，必須輕拿輕放，嚴禁拋擲物件而造成噪聲。

（4）信號指揮人員在晚22時后，早上6時前，如有起重作業(yè)，只可使用對講機，不得用哨子指揮吊運作業(yè)。

2、嚴格控制作業(yè)時間。

（1）作業(yè)時間控制在晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不得早于6時。

（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應采取有效的降噪措施，并事先無做好周圍群眾的工作，同時的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。

3、強噪聲機械的降噪措施。

（1）對施工現(xiàn)場內(nèi)的強噪聲機械實行封閉式作業(yè)，即對電鋸、電刨、砂輪機、切割機等設(shè)備搭設(shè)封閉式機械棚，對地泵實施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少強噪聲的擴散。并同混凝土運輸單位洽商，混凝土車進入現(xiàn)場后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。

（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板，以防止發(fā)生強噪聲而污染環(huán)境、擾民。

（3）加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：按《建筑施工場界噪聲測量方法》（gb—12524）實施長期監(jiān)測，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限值標準的，立即對現(xiàn)場超標因素進行整改，真正達到施工噪聲不擾民的目的。

四、實行分類管理。

1、避免泄露現(xiàn)象。

（1）現(xiàn)場儲存、使用的化學品（油漆、涂料）和含有化學成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。

（2）對油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機過氧化物等材料嚴格進行采購、運輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。

（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應急準備與響應程序》的預案實施應急處理。

2、施工過程做到落地清減少廢棄物的產(chǎn)生。

3、對廢棄物進行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應嚴格分類，按劃分的相應貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標識。

4、有毒、有害廢棄物單獨放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M行全封閉，并注明“有害”。

5、木材等木作工程現(xiàn)場可再次利用的無毒無害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物，應向公司經(jīng)營科報批后處理。

6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營科和安全設(shè)備科報批后處理。

7、對不可回收利用的無毒無害廢棄物，應經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運單位處理，并與其簽訂清運垃圾合同。

8、對不可回收利用的有毒有害廢棄物，應根據(jù)國家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。

9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，委托有資質(zhì)的清運處置單位進行處理。

10、項目部每月兩次對固體廢棄物的控制進行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營部、安全設(shè)備部匯報。

五、定期進行環(huán)境保護教育。

組織應知應會考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護意識，共同為做好環(huán)境保護工作，盡自己應盡的義務。

六、現(xiàn)場防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。

項目經(jīng)理：

環(huán)保主管：

安全員：

生產(chǎn)調(diào)度：

倉庫管理：

后勤管理：

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十

房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，與國家及人民的生命財產(chǎn)安全密切相連。

因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十一

安全生產(chǎn)管理是安全監(jiān)督管理機構(gòu)及有關(guān)單位對安全生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的活動，為了保證作業(yè)人員的人身安全，無論是行政管理還是技術(shù)管理都要分析施工現(xiàn)場的不安全因素，根據(jù)安全事故發(fā)生的原因，有效的預防安全事故的發(fā)生；建立安全管理模式；明確安全生產(chǎn)任務、健全安全生產(chǎn)責任制；采取有力的管理手段來保證有效的技術(shù)措施得以實施；搞好現(xiàn)場安全檢查以及現(xiàn)場安全事故預防等管理工作。

（一）人的不安全因素。

能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。

1、個人的不安全因素。

包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。

（1）心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急躁、懶散、粗心等）。

（2）生理上的不安全因素大致有5個方面。

1）視覺、聽覺等感覺器官不能適應作業(yè)崗位要求的因素。

2）體能不能適應作業(yè)崗位要求的因素。

3）年齡不能適應作業(yè)崗位要求的因素，

4）有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。

5）疲勞和酒醉或感覺朦朧。

（3）能力上的不安全因素包括知識技能、應變能力、資格等不能適應工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。

2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。

（1）不安全行為的類型。

1）操作失誤、忽視安全、忽視警告。

2）造成安全裝置失效。

3）使用不安全設(shè)備。

4）手代替工具操作。

5）物體存放不當。

6）冒險進入危險場所。

7）攀坐不安全位置。

8）在起吊物下作業(yè)、停留。

9）在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)。

10）有分散注意行為。

11）沒正確使用個人防護用品、用具。

12）不安全裝束。

13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

（2）產(chǎn)生不安全行為的主要原因。

1）系統(tǒng)、組織上的原因。

2）思想上責任性的原因。

3）工作上的原因。

（3）產(chǎn)生不安全行為的主要原因。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十二

為充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，使工程建設(shè)項目施工安全處于受控狀態(tài)，有效實現(xiàn)公司安全管理目標，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，并結(jié)合xx燃氣公司的《工程監(jiān)理管理辦法》，制定本實施細則。

一、主要工作職責。

監(jiān)理單位應依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表我公司對施工安全實施監(jiān)理，并對施工安全承擔監(jiān)理責任。

（一）建立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)包括：項目總監(jiān)一名，現(xiàn)場監(jiān)理員按照在建項目數(shù)確定，原則上每位現(xiàn)場監(jiān)理員監(jiān)管的項目不超過20個。

（二）現(xiàn)場監(jiān)理員應具備的上崗條件。

1、取得建筑行業(yè)監(jiān)理員（或監(jiān)理工程師）資格證。

2、熟悉燃氣管道設(shè)計、施工及驗收相關(guān)規(guī)范。

3、熟悉燃氣管道安裝施工工藝及材料的使用。

4、熟悉公司工程管理相關(guān)的各類工作流程。

二、主要工作內(nèi)容。

（一）項目總監(jiān)：審查施工單位的安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保證體系，審批施工安全控制措施，檢查現(xiàn)場施工安全，制定考核辦法對現(xiàn)場監(jiān)理員進行有效監(jiān)管。

（二）現(xiàn)場監(jiān)理員。

1、施工前期準備工作。

熟悉圖紙；審查施工方案；編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

3、工程驗收及移交。

三、工作標準。

一、施工階段的監(jiān)理管理。

（一）、開工前的管理。

1、項目監(jiān)理人員的明確。

監(jiān)理單位在接到監(jiān)理任務及相關(guān)資料后當日安排相應監(jiān)理人員，上報工程管理部，監(jiān)理人員的調(diào)換必須征得柳州中燃工程管理部的同意。

2、項目監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則的審查。

監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定在收到監(jiān)理任務后2日內(nèi)將“項目監(jiān)理規(guī)劃”、“項目實施細則”以及監(jiān)理控制流程上交工程管理部審核。

工程管理部1日內(nèi)審核完畢。監(jiān)理單位按照已經(jīng)批準的規(guī)劃及實施細則認真履行好工程監(jiān)理工作，工程管理部按上報內(nèi)容監(jiān)督實施。

3、參加圖紙會審及現(xiàn)場安全、技術(shù)交底。

工程管理部收到施工任務后3日內(nèi)組織監(jiān)理單位、施工單位、2。

設(shè)計部門等相關(guān)人員進行圖紙會審及現(xiàn)場交底，監(jiān)理單位形成會審紀錄，在工程項目開工前1日內(nèi)交工程管理部審核，經(jīng)工程管理部審核確認后，由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位作為施工依據(jù)。

4、施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的安全審查。

監(jiān)理單位在工程項目開工前對施工單位提交的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案進行審查，重點審查其中的安全技術(shù)措施及臨時用電、登高外吊作業(yè)和深坑作業(yè)等方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，并于項目開工前2日報工程管理部批準。工程管理部于次日批準反饋。

5、工程施工總進度計劃及開工報告的審查。

監(jiān)理單位根據(jù)施工合同及實際情況，對施工單位提交的工程施工進度計劃及開工報告進行審查，并于項目開工前2日報工程管理部批準，工程管理部于次日批準反饋。

6、通知施工單位在開工資料、手續(xù)齊備后及時進場施工。

1、監(jiān)理單位應根據(jù)工程管理部的要求，執(zhí)行監(jiān)理周報及月報制度；每周一上報上周監(jiān)理周報，每月28日上報當月監(jiān)理月報及監(jiān)理計劃，工程管理部根據(jù)實際情況進行審核并注明修改意見，并根據(jù)已批準的監(jiān)理計劃，加強對監(jiān)理單位日常監(jiān)督管理。

2、工程變更。

監(jiān)理單位對施工單位提交的工程變更聯(lián)系單須按我公司相關(guān)要求及現(xiàn)場實際需要初步審核并上報工程管理部，工程管理部按照公司相關(guān)規(guī)定進行簽認處理及反饋。

工程變更所涉及的工程量應由工程管理部、設(shè)計、監(jiān)理三方共同現(xiàn)場測量確認。

3、現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)。

監(jiān)理單位應負責整體規(guī)劃施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)安全圍護、施工道路、臨時設(shè)施的統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各施工單位的施工活動。綜合協(xié)調(diào)水、電供應，施工場地的使用和施工交通，做到安全文明有序的施工。

監(jiān)理單位應每周、每月或根據(jù)施工現(xiàn)場情況不定期組織施工單位召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，月度施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會須于會議前一日報工程管理部，工程管理部按期參加。

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會須全面檢查和監(jiān)督工程安全、質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場管理和其他規(guī)定的落實情況，協(xié)調(diào)和解決工程問題，并負責形成會議紀要，報工程管理部及發(fā)至施工單位。

5、施工進度的檢查監(jiān)督。

（1）、監(jiān)理單位須督促施工單位每月28日提交當月施工完成工程量及下月工程施工進度計劃，對于與實際情況偏差較大的內(nèi)容須簽注處理意見，審查通過后次日于每月29日前上報工程管理部，工程管理部審查通過后每月30日前批復至監(jiān)理公司，監(jiān)理公司按已確認的工程施工進度計劃監(jiān)督施工單位實施。

督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其他方式彌補工程進度落后的狀況。

6、施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督。

監(jiān)理單位不僅現(xiàn)場監(jiān)督工程施工質(zhì)量，還應按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗器具對施工質(zhì)量進行抽查，對施工質(zhì)量不合規(guī)范規(guī)定要求的，應書面要求返工。同時，監(jiān)理單位上報相關(guān)報驗資料至工程管理部，工程管理部審查通過反饋后，方可通知施工單位進行下一工序施工工作。

（1）監(jiān)理單位督促施工單位在獲得開工同意后次日到施工現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計圖進行實地測量放線，并于2日內(nèi)向監(jiān)理公司提交《施工測量放線報驗單》、《管道測量放線圖》。監(jiān)理單位于1日內(nèi)將《施工測量放線報驗單》、《管道測量放線圖》審查完畢，并于當日到現(xiàn)場查看實際情況，同時請業(yè)主代表現(xiàn)場確認，并填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

（2）監(jiān)理單位督促施工單位于開挖完畢后2日內(nèi)提交《工程報驗單（溝槽開挖）》、《溝槽驗收記錄》、《溝槽開挖示意圖》。監(jiān)理單位于1日內(nèi)將資料審核完畢，并于當日到現(xiàn)場查看實際情況，同時填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

探傷的，還需提交《壓力管道射線檢測報告》、《壓力管道超聲波檢測報告》等。責任監(jiān)理員于1日內(nèi)將資料審核完畢，并于當日到現(xiàn)場查看實際情況，同時填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

（4）監(jiān)理單位督促施工單位在驗管合格后，次日進行管道隱蔽、路面恢復及標志樁敷設(shè)，同時審核施工單位提交的《隱蔽工程驗收記錄》，監(jiān)理單位于1日內(nèi)將資料審核完畢，并于當日到現(xiàn)場查看實際情況，同時填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

（5）監(jiān)理單位督促施工單位在強度/嚴密性自檢合格后，根據(jù)規(guī)范進行管道系統(tǒng)吹掃，監(jiān)理單位在吹掃完畢當日進行復檢并確認《管道系統(tǒng)吹掃記錄》、《管道系統(tǒng)強度/嚴密性試驗》，責任監(jiān)理員填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

（6）監(jiān)理單位督促施工單位根據(jù)工程管理部提供的用戶名單進行戶內(nèi)安裝，施工單位安裝完畢自檢合格后，監(jiān)理單位根據(jù)規(guī)范要求對安裝質(zhì)量進行復檢并審核施工單位提交的《安裝工序質(zhì)量檢驗記錄》、《入戶管道嚴密性試驗記錄》。

（7）復檢：監(jiān)理單位對現(xiàn)場戶內(nèi)安裝情況100%檢查，同時對每家每戶戶內(nèi)部分進行嚴密性試驗100%檢查，填寫《現(xiàn)場工作記錄單》交工程管理部審核。

7、關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)督。

監(jiān)理單位應按照項目的監(jiān)理實施細則實施嚴格的施工過程旁站監(jiān)理，并對施工過程進行真實的記錄。隱蔽工程必須在監(jiān)理單位檢查驗收合格并進行相應記錄后方可覆蓋。

8、材料質(zhì)量的控制。

（3）參與設(shè)備開箱驗收、資料收集；

監(jiān)理單位應嚴格實行材料進場報驗制度，檢查所有工程材料質(zhì)量合格證的完備性和有效性，拒絕不合格材料用于工程施工，材料進場必須填寫《材料進場檢驗單》，并督促施工單位按照有關(guān)規(guī)范要求進行抽樣檢查主要工程材料的質(zhì)量。抽樣檢查合格后，方可用于工地施工。

9、工程停工、復工指令的下達。

如監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關(guān)規(guī)范施工，影響工程項目質(zhì)量、安全問題的，在征得工程管理部同意后，書面指令施工單位停工，限期整改。在施工單位整改完成，提出復工申請，經(jīng)檢查具備復工條件后，通知施工單位復工。

10、監(jiān)理資料的提供。

（5）監(jiān)理例會紀要（按項目實際需要情況定）(6)監(jiān)理月報(7)監(jiān)理日記。

(8)監(jiān)理工程師通知（按項目實際情況，如有需歸檔）(9)旁站記錄(10)竣工報告。

(11)監(jiān)理單位質(zhì)量評價意見報告(12)工程竣工總結(jié)。

11、工程預付款及進度款的審核。

（1）在施工單位按規(guī)定每月上報工程預付款及進度款申請后，監(jiān)理單位應根據(jù)施工合同中的有關(guān)合同價款規(guī)定對工程量和取費進行審定。

（2）對工程量的審定應指監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查為合格的工程量。不合格的施工不應計入計量支付。

（3）監(jiān)理單位審核后的工程量應有相應的工程質(zhì)量評定結(jié)果，并隨當月進度上報，以備工程管理部核查。

（4）監(jiān)理單位每月15日前將審核完畢并簽章的工程進度計劃報表、工程款支付計劃報送工程管理部。

12、工程驗收。

驗收備案制度。工程管理部按相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管。

（2）組織工程的預驗收，應就驗收中提出的問題督促施工單位限期整改和復檢。

（3）施工單位按預驗收要求整改完畢，監(jiān)理單位復檢合格后，由監(jiān)理單位提前通知工程管理部，工程管理部按要求組織竣工驗收。

13、監(jiān)理單位應根據(jù)工程管理部的要求，執(zhí)行監(jiān)理周報制度，對施工單位的工作給予評價，評價應全面、真實、公正及科學。

項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查現(xiàn)場安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要督促施工單位整改。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程中存在重大安全隱患時，應立即要求施工單位停工，并報告柳州中燃工程管理部。

（3）發(fā)生施工安全事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應責令施工單位立即采取措施保護事故現(xiàn)場，同時向柳州中燃工程管理部報告。責令施工單位進行事故調(diào)查，督促施工單位落實整改方案措施。

（4）結(jié)合柳州中燃工程管理部的安全目標，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全目標及現(xiàn)場安全監(jiān)理的具體要求，進行全方位的安全監(jiān)控，確保目標的實現(xiàn)。

二、對監(jiān)理單位的考核。

1、由監(jiān)理單位向工程管理部提交《監(jiān)理員考核制度》進行備案，監(jiān)理單位按照《監(jiān)理員考核制度》的規(guī)定對監(jiān)理員的日常工作進行考核。

監(jiān)理員進行處罰，由監(jiān)理公司將處理結(jié)果反饋工程管理部。連續(xù)兩次檢查監(jiān)理員沒有按照上述要求進行項目管理的，對監(jiān)理公司罰款500元，同時要求監(jiān)理公司更換監(jiān)理員。

3、工程管理部在對工程項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)嚴密性試驗、吹掃、入戶檢查工序，監(jiān)理員沒有按照本實施細則進行檢查的，對監(jiān)理公司罰款1000元，同時要求監(jiān)理公司更換監(jiān)理員。

4、對于監(jiān)理細則中明確需旁站監(jiān)督的工序，而工程管理部檢查時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理員沒有按要求旁站時，對監(jiān)理公司罰款500元，同時要求監(jiān)理公司更換監(jiān)理員。

5、工程項目竣工驗收時發(fā)現(xiàn)表前沒有加裝盲板的，每發(fā)現(xiàn)一處對監(jiān)理公司罰款1000元。

6、責任監(jiān)理員沒有認真審核施工單位提交的現(xiàn)場簽證、竣工圖，導致現(xiàn)場簽證、竣工圖與實際嚴重不符的對監(jiān)理公司罰款1000元。

7、工程管理部要求監(jiān)理公司更換監(jiān)理員的，監(jiān)理單位應按要求迅速進行人員調(diào)整。工程管理部要求更換的監(jiān)理員不得繼續(xù)從事我公司其他項目的監(jiān)理工作。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十三

房屋建筑工程項目施工是一個極其復雜的過程，很多因素會直接影響房屋建筑的質(zhì)量，如材料、設(shè)計、地質(zhì)、地形、工藝、操作策略、技術(shù)措施等;此外，一些不可控因素如材料的微小差異、環(huán)境的微小變動、操作的微小變化等也會造成房屋質(zhì)量理由，這時工程項目施工過程中質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

隨著房屋建筑業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，同時，承擔的工程項目可能結(jié)構(gòu)更復雜、功能更多樣、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，設(shè)備越先進，技術(shù)管理要求越高，就越發(fā)突顯項目施工質(zhì)量管理的重要性。

目前隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，在市場經(jīng)濟的前提下，會出現(xiàn)一些不道德的房地產(chǎn)開發(fā)商和工程項目建筑單位在施工過程中對工程建筑私下進行偷工減料的行為，導致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量理由，有些甚至嚴重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。

質(zhì)量理由具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

(1)地基理由造成建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，過大的不均勻沉降會使建筑物上不結(jié)構(gòu)開裂與破壞，造成建筑物各處滲水、下水道堵塞等，嚴重影響建筑物的使用。

(2)建材以及設(shè)備不達標，或者在施工過程中采用不當?shù)牟呗裕率狗课輭w斷裂以及裝飾涂料出現(xiàn)脫皮和變色等情況。

(3)出現(xiàn)各種排水管滲漏現(xiàn)象，如出屋面管道周邊發(fā)生滲漏，排水管道與樓地面銜接處發(fā)生滲漏，排水管道鑄鐵管滲漏，天溝積水及落水口周圍滲漏等。

(4)在房屋建筑結(jié)構(gòu)板面施工的過程中，澆筑架口部位提升的板面時，會由于施工人員的不負責任，態(tài)度不端正等理由致使架口板面提升部位極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫現(xiàn)象，這對整個房屋建筑施工的質(zhì)量有直接影響。

(5)水泥地面出現(xiàn)裂縫，廁浴間地面倒坡、積水，水泥地面空鼓、開裂、起砂等現(xiàn)象。

目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責任、程序、策略進行嚴格的驗收等，都是引起工程質(zhì)量理由的因素。

(1)房屋建筑工程項目在建設(shè)的過程中通常會因為設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系不夠完善或設(shè)計人員缺乏責任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的設(shè)計給將來質(zhì)量理由的產(chǎn)生埋下隱患。

(2)施工方偷工減料，以次充好，高估冒算，弄虛作假，有的甚至擅自轉(zhuǎn)變主體結(jié)構(gòu)建設(shè)中使用的鋼筋型號，致使施工過程中極易出現(xiàn)梁柱斷裂現(xiàn)象，從而嚴重影響工程整體質(zhì)量。

(3)施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進行施工，結(jié)果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。

(4)違背施工程序，有些工程主體施工結(jié)束后，水、電等其它專業(yè)隊伍才開始進行施工，在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，使得主體結(jié)構(gòu)遭到破壞，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。

(5)房屋建筑工程的質(zhì)量與工程造價的高低有直接的關(guān)系，造價過低時，會增加施工單位的經(jīng)濟壓力過大，致使施工單位疏于管理，建筑材料的質(zhì)量無法保證。

(6)對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實，造成混凝土配比計量偏差過大，嚴重影響了混凝土的強度。

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十四

建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會引起惡劣的社會效應，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會的運轉(zhuǎn)，人們對生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關(guān)風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據(jù)科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證。現(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己，這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關(guān)部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內(nèi)部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。

當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發(fā)生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風險都還只是個假設(shè)，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風險降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認識到這一點的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.

［2］傅世煜。常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標準出版社，20xx.

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十五

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（優(yōu)秀16篇）篇十六

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備，我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢，規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

深入落實揚塵治理精細化管理，健全長效機制。將圍擋搭設(shè)，道路、作業(yè)區(qū)硬化，沖洗設(shè)備安裝，監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)，廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施，定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件，任何一項不達標，一律不予以備案。同時，采取重要工序報備制度，施工現(xiàn)場到達基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時，必須提前向我局安監(jiān)站告知，說明起止時間及采取的降塵措施，安監(jiān)站根據(jù)報備的情況，調(diào)整監(jiān)督計劃，進行重點監(jiān)督。