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供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)

時間:2025-05-04 作者:紙韻

在寫月工作總結時,我們可以回顧自己在這個月的工作目標和計劃,評估自己的完成情況,以及遇到的困難和挑戰。接下來是小編整理的一些實用的月工作總結范文,希望能給大家提供一些寫作上的參考。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇一

計劃在企業的運營活動中扮演著一個指揮者的角色,后續的采購、生產、物流活動都以計劃作為行動依據。因此一份科學合理的計劃可以使后續給個環節的工作井然有序,而且高效。如何才能做出一份合格的計劃呢?下面我說下我對計劃的理解和心得。

1、首先,我們要了解計劃是什么?計劃可以說是我們在未來一個計劃周期內需要完成的工作任務和工作安排。計劃的目標是滿足市場需求、滿足生產需求繼而提高勞動生產率、降低庫存提高庫存周轉率和資金周轉率降、便于采購成本控制等。

2、計劃按照不同的標準有不同的分類方式:

根據周期長短的不同,可以分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月季花和周計劃。因為計劃在很大程度上屬于對未來工作的預計安排,因此周期越長的計劃準確率越低,反而短周期計劃的準確率很高。

按工作內容不同,又分為采購計劃、生產計劃、物流計劃。

按照架構層次劃分,又有公司主管計劃、工廠計劃、和車間計劃之分。這屬于針對計劃的逐層分解,這種分解方式由粗到細,給予了各個環節職能主管支配的靈活性,有利于結合更加實際的情況,做出更加合理的計劃安排,發揮其專業性。因為往往參與人才是對實際情況最了解的人。

一份科學合理的計劃是對各個環節的信息收集、整理、分析后產生的。因為一份計劃涉及多個環節的工作,甚至在某些情況下,是存在相互矛盾的,如何在矛盾中找到平衡點,也是考量一個計劃人員能力的標準之一。

3、計劃的首要目標是最大程度上滿足市場的需求,因此對市場需求預測的信息是一個計劃的源頭。通過未來市場需求的動態分布預測,繼而才能預測我們未來的采購、生產、和庫存安排。

為了做出一份科學合理的計劃,我們還需要了解設備的產能信息、生產工藝、生產周期、材料消耗定額、原料的采購周期、采購批量對采購成本的影響等信息。

4、另外計劃還要考慮充如何分利用設備產能,通過批量生產可以提高勞動生產率,降低勞動成本。

各個計劃之間具有一定的邏輯關系,例如:銷售計劃是生產計劃的主要依據,生產計劃是采購計劃的主要依據等。

在很多情況下,庫存計劃也是我們計劃需要考慮的,因為很多時候因為某些情況生產無法滿足市場需求,那么就需要庫存作為緩沖。制定一個合理的庫存計劃也是非常重要的。

由此可見,從一個計劃的開始編制,到末端生產指令和采購訂單的形成,再到貨物的入庫、出庫、物流運輸。計劃貫穿了整個活動的始末。然而因為每個行業或者不同的企業具體情況有所差異,例如有的企業因為管理水平或者發展階段,根本無法做到精細計劃,粗獷的計劃更適合企業的發展,更有效率。因此多數情況還要具體情況具體分析,制定出與企業自身狀況契合的計劃。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇二

傳統的供應鏈管理中企業總是試圖最大限度地協調企業內部資源,通過對企業內部現有的信息、物流和資金流進行設計、規劃和控制,從而增強產品競爭力。隨著生產的社會化與專業化,企業逐漸認識到不能僅靠自身而必須聯合行業中其他上下游企業,建立一條經濟利益相連、業務關系緊密的行業供應鏈,充分利用一切可利用的資源來適應新的競爭環境,外伸企業、虛擬企業的出現使得企業內部供應鏈管理延伸和發展為面向全行業的產業鏈管理,管理的資源從企業內部擴展到了外部。把多個企業納入一個整體的管理下實現協作經營和協調運作后,大大增強該供應鏈大市場環境中的整體優勢,同時也使每個企業均可實現以最小的個別成本和轉換成本來獲得成本優勢。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇三

從事供應鏈管理已近三年,從開始時的手忙腳亂,到目前的游刃有余,感悟良多,現總結一下,和大家分享。

去的部門是新成立的部門,一開始甚至不知道要干什么,底下的員工從各個部門過來,有人高興,有人心懷怨氣。有新畢業的大學生,有連電腦也不會用;員工素質參差不齊。于是我因人而異,對每個人設立不同的工作目標,不會用電腦的,先教會他怎么用電腦,會電腦的,教他們怎么使用excel做數據分析,諸如此類,不一而足。

部門主要負責原來由采購員負責的訂單部分,把分散的訂單集中到一起,集中訂單的優勢,可以合理安排訂單,控制物流中心的庫存,負面作用是取消了采購的訂貨權,帶來了一定的副作用?;谶@個情況,部門目標是減少缺貨和加快周轉。員工的目標也是加快周轉,降低周轉。第一個月,根據月的周轉情況,進行數據分析,將周轉慢的遺留商品通知大家只消耗,不增加庫存,另外讓采購員進行促銷,消耗庫存。

但是,在執行降低周轉的商品中,員工往往陷入一個誤區,只考慮加快周轉,不考慮供應商送貨和收貨的成本,如某個單品每個月出20箱,平均每周出5箱,訂貨就每周5箱,其實完全可以把一個月的量或者是兩個月的量一次訂足。但當時限于總部領導要求加快周轉,自己也不太懂物流的運作方式,訂貨墨守成規,鬧了不少笑話。因為不懂,也沒有培訓,所有這些問題,只能邊學邊干。

對于降低缺貨率,每天把報表拉出來看,發現很多問題,而且大部分問題是訂單員,無法解決的,比如說因為漲價斷貨,因為運輸問題斷貨,因為賬款問題斷貨,因為自然災害問題斷貨,很少是因為訂單員的過失而斷貨,或者多訂貨。每天的工作是把這些缺貨的原因輸入電子表格,備查;經過很長時間的思考,終于認識到,缺貨不是靠一個部門能夠解決問題的,而我們部門所能做到的是將缺貨問題降到最低。

確定工作目標,讓我以及部門員工有了工作努力方向,不會像剛開始時毫無頭緒。

對于新部門的經理,壓力來自于兩個方面,有內部的,也有外部。而把內部隊伍建設好,則是首要任務,部門員工來自各個地方,小團體思想嚴重。我通過身先士卒,親自對員工進行培訓,教育,提高大家的業務水平,并通過成立不同的小組,把有小團體傾向員工打散,安排業務能力強,樂于助人的老員工擔任組長,讓部門成為一個學習氣氛很濃的部門,大家有問題相互幫助,相互探討。第二通過一定時間的觀察,調整,把不合格的員工,調離部門,一方面清除害群之馬,另一方面起到震懾作用,果然把害馬調走后,管理上容易很多。內部的壓力舒緩后,主要的精力放在協調相關部門身上。

第一個壓力來自采購,訂貨權原來就是歸采購的,現在卸了他們的權力,收到采購的不解,也是正常。我于是把所有的數據透明化,每個月的周轉,每次的促銷分析,全部發給采購部領導,首先要得到他們的支持,我的工作才好開展。當領導們看到數據后,很多事情不用爭論也會解決。第二是協調倉庫的壓力,每次到旺季的時候,倉庫總會一會出現問題,要么缺板,要么倉庫爆倉。一爆倉,倉庫大叫,“你們又瞎訂貨了”,我還是老方法,讓數據說話,每次促銷前,告訴物流中心三天內的到貨量,到貨的高峰在哪一天,哪一天的到貨量會特別低,這樣做的好處是讓物流中心可以合理安排人力,貨多時加班,貨少時調休。主動溝通果然有效果,之后物流的電話就少多了。如果我感覺在過年前,感覺訂貨量,特別大的話,就找我的領導,采購總監和物流中心事先溝通,因為每次春節前,物流中心至少要加兩個星期的班,但我部門成立后的第二年,由于我們事先做了大量的計劃工作,降低了物流中心無謂的加班。

做數據,講道理,是我應對相關部門的辦法,雖然自己要花大量的時間去做報表,但因為之前在信息部我是專門做報表的,所以這些周轉報表對我來說,很簡單,我很快教會一個新來的大學生,怎么做,每天只要看看報表,我就知道物流運作的一個情況了。

曾經很敏感的我,會在意別人說的每一句話,開始當部門經理時,還是老樣子,但發現這樣很累,很多事情是沒有對錯,于是我逐步變得遲鈍,逐漸不在意別人怎么說,只關注數字,對于很多相關部門的怨言,只當耳邊風,因為數字反應物流的周轉在我們規范下得到加快,倉庫的存貨得到合理化,缺貨率也在降低。

在確立目標的同時,開始進行理論學習,先找了基本物流的入門教材,一邊干一邊學,另外自己的角色轉換了,原來是個主管,現在是部門經理了,考慮問題必須上一個層次,站在部門的高度考慮問題,所以同時在網上找些相關的資料學習。

相關的理論學習是必須的,通過學習,學會了abc分類法,了解了配送中心運作的一些基本原理,并利用業余時間參加了勞動部下屬一個培訓機構物流師學習,這個學習對我很有幫助的,擴大了知識面,并且認識很多業內的朋友,經過兩次考試,拿到了物流師的職業證書。

不僅要學,還要學會思考,隔一段的時間的總結顯得很重要,在暢想網,可以發表一些文章不僅自己練習如何寫作,還可以把自己的經驗同業內人士分享,覺得很開心,所以從12年開始,堅持每周發一到兩篇文章,堅持原創。確實,幾十篇文章寫下來,自己總結問題的能力,以及寫作能力均有一定提高。

最近看了xx老師的文章,《給自己的生命增加一些厚度》,很有感觸,感覺自己之前涉獵太廣,沒有專注于一個領域,而現在把自己的精力集中于供應鏈管理,大量的閱讀相關書籍,讓自己更加專業,是非常重要的。

員工來自各個地方,水平不是一般的低,我先從自己擅長的數據分析開始,通過兩次培訓,以及平時的報表任務布置,讓所有人的excel水平有了較大提高,有一個工作幾年的老員工感慨,“從來沒有想到excel有那么多的用處,我原來只知道用excel制表,沒有想到還可以做數據分析”

其次的培訓是重點給大家講一些訂貨的方法,非常汗顏的是,從事供應鏈管理半年后,才知道有兩種訂貨方法,一種是叫,定量訂貨法,另外是定期訂貨法;而自己用的主要是定量訂貨法。把這些理論和大家分享后,大家都覺得有提高,也激發了大家的學習興趣,年輕的員工還常常到相關的網站去了解一些新的知識。

通過培訓—》檢查—》糾正,我驚奇的發現我的員工雖然學歷不高,但學習能力還不錯,除了個別人比較粗心,其他人的業務進步都比較快,原來每周要花很多時間去把每個員工請到身邊,我指著報表以一個一個的分析給他們聽,一年后基本上一個月一次就可以了。

另外通過爭取,在兩次年度加薪的過程中,基本上給每個人都加了工資。提高了大家的工作積極性。

過去的三年,對我來說,有一種重生的感覺,與三年前相比,少了一些激情,但多了沉穩。思考時,常??紤]的更深,通過不同的維度考慮問題。我真正的體會到“錘煉”二字的真實含義,在一段時間內,不停的用榔頭敲你,把你敲的暈頭轉向,高度緊張,汗流浹背,惶惶不可終日,直到你頭上長出老繭,抵抗力增加,無論什么困難都能冷靜應對。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇四

各位領導、同仁們您們好:

新年伊始,萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年,我回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們匯報,請予于批評指教。

20xx年6月份進入鍛造事業部鍛造分廠工作。在公司的正確領導下,我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產任務,帶領分廠全體員工強化管理,精益求精,鑄造品質、增創效益?,F將一年來主要工作作如下總結:

一、進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

二、質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

三、在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

四、組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

六、推行“5s”管理?!叭嗽飙h境,環境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛.

20xx年,受國家宏觀政策影響,資產業務發展受到一定制約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20xx年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成情況。

二、主要工作措施及成效。

按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。

(一)立足本職,做好理財經理的相關工作。

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作,共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規范、產品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經理都能因勢導力,配合分行的各項業務順利發展。

三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經理的個性化需求,比數據,編表格,做分析,找產品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性銷售,同時,也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

五是業績追蹤,對做得好的理財經理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環之佳境。對于業績暫落后者,多了解,多溝通,想方設法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品銷售做總結,并對業績優秀者,特別邀請主管行長頒發獎杯,以之鼓勵,形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變化,防止意外事件發生。

七是不定期組織理財經理班后休閑活動,調節理財經理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經理的歸屬感。

(二)極盡己能,協助支行吸收存款和銷售產品。

在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產品銷售工作,我們即聯系理財經理,又與網點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。

片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置。

建議書。

成功實現產品銷售?;I劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務邀請廣東省教育廳下屬服務專業機構辦出國留學講座宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,配合分行工作,我們財富經理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計劃。

6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉型,經過約半年的實踐,財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養,專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少,產品銷售不理想,業績停滯,客戶基礎薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務求取得新的突破。

在國家規劃的開年之初,在當前高通脹經濟環境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間,趁著國家發展新五年規劃的新風向,我們計劃明年再繼續努力。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇五

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的期貨分析師年終工作總結,希望對大家有所幫助。

時間過得飛快,轉瞬我來公司已經半年,就要度過畢業后的第一個新年了。而在過去的半年,雖然已經初步形成了較為完整的分析框架,但不足也是明顯存在的,回顧一下,我感覺自己還需要在以下方面進行提高。

1:取長補短,吸取百家之長

作為一個年輕的分析師,過早的形成分析框架是優勢也是劣勢,優勢是在分析行情的時候有比較明確的思路,不會無從下手,劣勢是容易把自己固定住,難以吸收新的東西。若分析框架存在重大缺陷,分析結果的`勝算將會很低。在今后的工作中,我將試著嘗試各種分析理念和分析指標,不斷的完善自己的分析框架。

2:全品種關注,金融市場的聯動性

金融市場是一個統一的整體,品種之間具有聯動性。一波升勢來臨時,即使基本面很差的品種也可能會有不小的漲幅,同樣,一波跌勢來臨時,基本面很強的品種也可能會下跌。作為一個分析師,單單盯住自己分析的品種就可能對整個市場的強弱格局缺乏必要的敏感性。自己雖然現在已經對全品種走勢有所關注,但做得還不夠,還不能及時地發現整個市場的強弱情況,今后我會在這方面繼續努力。

3:忘掉自己,一切從市場出發

分析都是根據過去的事情對未來可能的結果做出判斷,但在未來條件發生變化時,未來的結果就要做出調整。自己在這方面的掌控還不到位,如果市場走勢與自己的判斷差別太大的話,往往會手足無措。分析不是目的,目的是指導交易獲得收益。如果自己的分析結果與市場走勢相背,那就忘掉它,從市場出發進行調整,市場為王,適應市場的人才能獲利。我今后需要在這方面勤加修煉,根據市場情況及時地調整。

4:從操作的角度理解交易

雖然盯了半年的盤,但目前仍對很多走勢琢磨不透。不過有一點肯定的是,比較重大的行情往往與資金的參與有關,而資金的操作思路決定了行情的走勢。如果能對主力資金的操作思路比較熟稔,無疑將提高操作的勝算。今后,我仍將保持對盤面的高度敏感性,力求能及早地捕捉到資金的異動。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇六

經過又一年的供應鏈管理工作,內心不禁感慨萬千,回顧供應鏈全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,順利完成了全年的各項工作任務,現將我部門一年來的工作情況匯報如下。

1、相比xx年xx年我們公司銷售在整個大環境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發現我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。

2、20xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

3、門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說供應鏈部門需要門店的配合,盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。

5、加強與各部門的銜接溝通,有效發揮公司現有車輛人員優勢,把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

1、20xx年初公司給供應鏈管理部的人員編制是x人,實際在崗人數一直沒有達到要求。

2、由于人員的流動性大,一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術性不高。但作業強度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學,做事責任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時要關心自己的員工生活,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的.。你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。

1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解,定期做好車輛內外清潔衛生。

2、嚴格控制部門內車輛費用,合理有效安排配送路線。

3、嚴格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表。

4、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費用、保養、加油的時間、行駛公里數都有記錄,做到部門內有數據可查,明確保養周期、時間。

5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,節約控制部門車輛費用。

1、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。

2、認真履行工作職責,在新的一年里,供應鏈部將為公司的發展做到盡心盡力。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇七

現代管理教育對供應鏈的定義為“供應鏈是圍繞核心企業,通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,今天本站小編給大家整理了供應鏈實習期轉正工作總結,供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內心的疑問,謝謝大家對小編的支持。

我于20xx年4月14日成為公司的試用員工,到6月14日2個月的試用期即將結束,根據公司的。

規章制度。

現申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在開發業務部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,我主要做了以下工作與學習:

1、認真學習公司的各項規章制度,熟悉公司情況,了解本。

部門的工作流程,熟識公司各部門領導與同事,方便以后工作開展;。

這是我的第二份工作,這兩個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質。

進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。

二、嚴格履行。

崗位職責。

三、忠于職守,嚴格做好保密工作。

在文字錄入的同時,能認真執行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

四、厲行節約,杜絕浪費。

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記?!皡栃泄澕s,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。

五、不足之處和今后打算。

自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,力爭做一名優秀的工作人員,為我們公司的興旺發達做出自己應有的貢獻。

6月份我從學校畢業便來到公司開始接受實習培訓,邁出了人生重要的一步。四個月時間匆匆而過,實習期已經結束。這段時間,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在成長的過程中,我必須經歷人生角色的轉變,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的大家庭中,我順利結束了實習期,我看到了我一點點地成長。下面,我將個人實習期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。

一、實習情況。

這四個月以來我經歷了很多,分兩個工作學習階段:。

(1)車間操作實習。

配置區分等基本內容。這個階段學習到的東西,在回到產品工程部門后十分的受用,讓我之后的工作進程變得相對順利了很多。

己能堅持下來。當我迷茫的時候,研發中心部門的領導與我們組織了見面會,我們互相交流了很多,這讓我感到很開心讓我看到了我堅持下來的意義。這是轉折點,是讓我更加堅定走下去的強心針。之后結束了實習期,人事部門的領導組織了一次座談會,這不僅僅是對實習期結束的慶祝與總結,更是一個加大對公司更多了解的機會。

(2)部門學習工作。

九月份結束了一線實習的階段后便回到了產品工程這個大家庭,與一線的工作截然不同,這感覺就好似經歷了一場“戰爭”之后的和平。但感覺僅僅只是開始,之后的工作比起一線來說也不輕松。在產品工程部門工作時,我選擇了一個剛剛進入初期的新項目,剛開始就是做各種清單類的零件,我的感受之后一個,那就是如果思路條理不清晰,是做不好這份工作的。一開便清楚了作為一個產品工程的人最起碼要擁有一個做事情有條不紊的好習慣。這兩個月的實習以來,我協助了主管工程師完成了很多的文件制作,從制作文件的過程中,我間接了接觸了各種各樣的知識。與在裝配生產線上的產品知識不同的是,我在產品工程部門實習學到更多的是產品的專業知識,英文名稱,產品的零件號,零件的總成級別。每次總結每周的。

工作報告。

對我來說就是一次很大的提升。每個文件的制作過程都是對產品了解程度加深的過程,對產品信息理解層次更高的過程。從工作應用技能熟練程度的角度來看,已經相對熟練的初步掌握了3d數據的識別、數據對比、數據的裝配以及含參數據的簡單修改。能做到協助主管工程師完成各種工作量相對較少的任務。

做的文件,只要是數據有關的文件都要做出相關的更新,升級文件的版本。

在公司工作的這段時間以來,由于相關經驗的缺乏,我也面臨一定的壓力與困難,但是每當直面這些困難的時候,我會可能會首先想辦法去解決,用積極的心態去面對,去從容的解決,因為我相信,有了正確積極的態度,就一定能克服工作中暫時的困難與挫折。畢竟半年不到,我經歷的還少,要學的還有很多。和諧的工作環境,認真負責的領導,學不完的知識,這些優秀的條件的存在也許正是我能安心工作的原因吧。以上是我對四個月來工作的。

有不妥之處希望各位領導批評指正。謝謝。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇八

20xx年,在集團公司的正確領導下,我按照集團公司的工作精神和工作要求,結合自身崗位職責和工作范圍,緊緊圍繞管理、服務、培訓、慰問等工作重點,注重發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的橋梁紐帶作用,充分履行工作職責,完成了各項工作任務,取得良好的成績,促進集團公司健康、可持續發展?,F將20xx年個人工作情況總結如下:

作為一名公司供應鏈經理,我身感責任重大,認真學習國家法律法規、政策方針,認真學習集團公司的工作精神和制度規定,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致,忠誠于集團公司,把集團公司利益放在首位,時刻維護集團公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從集團公司的工作安排,堅持“做好傳幫帶,成就他人”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

在集團公司董事長和總經理的'正確領導下,我按照公司總經理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務,取得一定成績,促進了集團公司整體工作的發展。

加強后勤工作,為公司發展創造良好環境。后勤工作是集團公司的重要工作,對集團公司發展起著積極重要的作用。我增強工作責任心,認真做好各項后勤工作,為集團公司發展創造良好的工作環境。一是對20xx年前建好已漏雨的廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕,提高了集團公司形象。二是加強廠區內道路的環境衛生,做到每天打掃一次,保持廠區內道路的衛生整潔。三是做好廠區綠化護理工作,及時修剪整枝,拔去雜草,進行病蟲害防治,確保綠化良好,提高集團公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作,要求食堂承包者提高飯菜質量,豐富伙食品種,加強衛生消毒,確保讓員工吃飽、吃得衛生、吃得營養,有充沛精力投入到生產經營工作中。

加強安全生產,維護企業和員工財產安全。安全事故不僅危及員工生命安全,還給企業造成重大經濟損失。我始終重視安全生產,認真抓好安全生產各項工作,確保企業能夠平安、穩定發展。一是加強安全生產宣傳教育,使員工能夠提高安全意識,自覺做好各項安全生產工作,確保不發生安全事故。二是加強安全培訓工作,組織員工認真學習國家安全生產法律法規和集團公司的安全生產制度,使員工增強安全生產工作技能,防范各類安全事故發展,全年共組織員工安全培訓和有關安全知識考試二次。三是加強勞保防護工作,為員工配備勞保防護用具,切實提供勞保防護,使員工減少勞動傷害,并組織特殊工作崗位員工進行體檢,做到有病早治療,防止各類職業病的發生。四是加強生產現場安全檢查,及時發現和消除存在的安全隱患,確保生產安全。由于加強安全生產管理,20xx年全年發生人身安全事故和財產安全事故x起,比上一年度減少x起,促進了集團公司安全發展和穩定發展。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成各項工作任務,取得了一些成績,但還是存在著一定的不足之處,一是行政部工作事無巨細,我主觀上希望做好每項工作,但由于能力有限,沒有都做到盡善盡美,自己的參謀助手作用發揮不夠。二是由于公司事務繁雜,我檢查工作做得不到位,存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。三是我學習還不夠抓緊,對集團公司董事長的工作精神沒有全部領會,影響了自己的執行力。四是工作計劃性不夠強,自己一天到晚忙忙碌碌,但工作效率和工作質量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位,影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,采取有效措施,在今后的工作中加以改進和提高。

文檔為doc格式。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇九

到xxx已經有一段時間里,我主要安排在供應鏈中心進行產品知識方面的學習。在這段時間的工作中,主要有三方面的收獲。在工藝部工作中,讓我有機會了解工藝部的組織架構以及人員狀況,同時對工藝部的工作流程和工作方法有了基本的了解;其次,在生產部工作中,讓我能全面系統的對生產車間的生產及配套服務情況有了更加深入認識;最后,在品質部的工作過程中,熟悉了售后及品質異常的處理流程,培養了良好的品質意識。同時在工作的過程中,我也發現了車間可能存在的一些問題,僅此提出自己的個人看法和改善意見。尤其非常滿意公司的實習安排,讓我有機會能跨部門跨車間,全面了解生產狀況和產品方面的知識。在這個過程中,明顯提高了自己的工作技巧、人際關系處理能力、發現問題和解決問題的能力,感到受益匪淺。以下,將對近期的工作內容及收獲做全面的總結:

實習過程:在車間里,主要是在參與實際工作崗位的過程中快速熟悉公司的產品,對主要的生產工藝如投料、cog、fog、電測、一次外觀、貼路易撕貼、貼高溫膠、噴碼等有一定的了解。同時也有閱讀各種崗位的作業指導書,并學習一些檢驗產品質量的基本知識。在工藝部,通過與工程人員建立良好的關系,幾位師傅教會我分析不良品,懂得了不良品的分析以及處理流程。通過潘工傳給我的資料,我也有通過看資料進行系統的產品知識學習,雖然學起來比較吃力,但也對這個行業以及產品知識有所了解。

實習收獲:1.工藝部的整套工作流程以及工作職能。

2工藝部的組織架構及人員狀況。

3品質出現異常的處理流程,以及工程部的主要職責。

4產線上不良品的分析及處理流程。

5成品、半成品的結構和主要用料及輔料。

2學會了對不良品用鏡檢進行分析,以及能分析部分不良品產生的原因,例如wx、xy、qh,是來料還是制程的原因。

4tft—lcd的主要應用領域,以及我司產品的應用領域。

實習流程:主要了解了液晶屏產品的類型以及它們的生產工藝和生產日期。首先在生產工藝方面,我親自操作了前線和后線的大部分崗位,對各個崗位的操作流程以及注意事項都有了解。其次,通過查閱資料以及與各位師傅的交流,我學會了一些車間管理方法以及車間管理流程,例如5s,8d。最后,通過與物料員的交流,了解了各種生產用料及其特點,例如ic、pog、fpc等各種生產用料。

實習收獲:1生產周期以及整個生產流程,同時了解了生產部的組織結構和人員狀況。

2熟悉了車間的各項管理制度和生產表格。

3流水線的作業管理以及生產過程的組織,物料、產品的擺放區域。

4tft的基礎知識,包括應用領域、工作原理、生產流程、注意事項等。

5生產車間的現場管理,學會了5s、qc七大手法、5w1h等。

具體知識點有:1學會了看生產報表和各類生產文件。

2基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出廠價格。

3熟悉了產品型號及規格,以及我司主要產品類型。

4產線上不良品的處理流程。

5了解了物料組和包裝組以及返修組的職能、工作流程。

6大致能區分同一原材料的不同型號,例如8.5和6代線玻璃,fpc和fpa。

7了解了我司的客戶類型,以及部分客戶,例如恒都電子、歐珀科技等。

個人感悟:首先是標準化作業時間,也就是當站所需要的時間。其次是人性化管理,一線管理者要用正確的表達方式與員工溝通,不要動不動就拿扣工資相威脅。最后,早會應多表揚,少批評,不要因為早會影響員工的心情,進而影響工作質量和工作效率。

針對流水線我想提以下幾個關鍵點:

1流水線控制最重要的一點就是節奏。做好生產流水線的平衡工作是很重要的。

個人感悟:生產流水線的管理比流水線的組織和設計(工藝)更加重要,如果管理不善,極易誘發品質問題。特別是拉長、助拉等一線管理崗位,在與員工溝通時,更要注意方式方法,絕不能以高人一等的姿態與員工對話,更不能在車間與員工吵架。其實車間里的大部分員工都是蠻純樸的,如果以一種尊重他們的態度與他們溝通,我相信他們都是能夠理解的。如果能在生活中處處關心他們,為他們著想,他們的積極性自然會提高,有好的建議與意見也會提出來,自然產品品質也會提高。

實習流程:在iqc組,主要學習了iqc的檢驗標準以及iqc檢驗規范流程。同時也有在產線上做過電測和外觀等品質崗位,能大致分析出不良品產生的原因。在ipqc和oqc組,通過親自操作各個崗位,學會分析不良品并查找其原因,同時也有了解各個品質崗位的工作流程,培養了良好的品質意識。最后,通過與售后部人員的交流,也有了解售后部門的工作流程以及工作標準。

實習收獲:1品質異常處理的基本流程,以及各個部門的職責。

2iqc、ipqc、oqc、售后組的工作流程以及工作標準。

3我司各類產品的品質現狀。

4能夠熟練操作電測和外觀等品質崗位,培養了良好的品質意識。

2大致了解了我司不同原材料的供應商,以及各材料的區分。

3成品、半成品a規與b規的區分標準,

4倉庫進貨出貨的流程,以及需要填寫的各種單據。

5客訴、客退操作的基本流程,以及不良品的改善方案。

品質問題產生的原因有:

2后線由于沒有夜班以及產量的壓力,流水線過快,影響產品品質。

3來料上線后易發品質問題,來料品質不穩定。

4車間無塵室管理不嚴,5s管理須加強。

5出庫運輸搬運過程中易對產品造成傷害,特別是出貨到客戶處,須加以管控。

改善方案:

1原材料(責任部門:采購、iqc)采購人員需挑選有資質的供應商,確保所購買的物料,品質達到要求。品管人員協助采購督促供應商提高品質。物料到貨后,品管需嚴加把關,合格品方可入庫。

2物料的儲存與搬運(責任部門:倉儲部門,生產部門)物料的儲存在品質管理中同樣很重要,因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發生。所有倉管人員及物料員一定須按照重下輕上的原則,注意輕拿輕放。還要做些防塵、防潮、防曬等工作,不定期對物料進行查看,確保物料儲存的質量。

3制造生產(責任部門:制造生產部門)物料進入生產線后,首先須避免因為操作或使用不當,而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。

6設備維護保養(責任部門:工程部)工程部要定時定期對機臺進行維護保養,做好機臺的5s。

在車間也工作了一段時間,也了解了車間的基本情況,現借這一工作總結的機會提出以下幾點建議與意見。

1生產部建議。

(1)車間各工種福利待遇一樣,導致重活大家都不愿意干,輕活搶著干,崗位不固定,影響產品品質。

改善方案:對車間各崗位進行評估,增加崗位補貼。

(2)車間無塵室必須加嚴,5s管理不能放松,特別是星期一的衛生。

(3)后線由于產量壓力,流水線過快,給員工造成壓力,影響產品品質。同時后線品質人員在發現品質異常之后,向一線管理人員反映存在無人問津的情況。

(4)由于車間人員管理及加班問題,導致人員流動性大且部分員工存在怨言,車間部分崗位人員操作技能差,影響產品品質。

改善方案:加強對一線管理人員的管理素養培訓,以正解的表達方式與員工溝通。

2.加班必須規范化、制度化,平等的對等每位員工。

3.對待老員工以及熟練員工,增加福利待遇。

2品質部建議。

(4)車間要加強對物料的管理,防止混料事件發生,要明確相關部門責任人。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十

到xxx已經有一段時間里,我主要安排在供應鏈中心進行知識方面的學習。在這段時間的工作中,主要有三方面的收獲。在工藝部工作中,讓我有機會工藝部的組織架構人員狀況,同時對工藝部的工作流程和工作方法有了基本的了解;其次,在生產部工作中,讓我能全面系統的對生產車間的生產及配套服務情況有了更加深入認識;最后,在部的工作過程中,熟悉了售后及品質異常的處理流程,培養了良好的品質意識。同時在工作的過程中,我也發現了車間可能存在的一些問題,僅此提出自己的個人看法和改善意見。尤其非常滿意公司的實習安排,讓我有機會能跨部門跨車間,全面了解生產狀況和產品方面的知識。在這個過程中,明顯提高了自己的工作技巧、人際關系處理能力、發現問題和解決問題的能力,感到受益匪淺。以下,將對近期的工作內容及收獲做全面的總結:

實習過程:在車間里,主要是在參與實際工作崗位的過程中快速熟悉公司的產品,對主要的生產工藝如投料、cog、fog、電測、一次外觀、貼路易撕貼、貼高溫膠、噴碼等有一定的了解。同時也有閱讀各種崗位的作業指導書,并學習一些檢驗產品質量的基本知識。在工藝部,通過與工程人員建立良好的關系,幾位師傅教會我分析不良品,懂得了不良品的分析以及處理流程。通過潘工傳給我的資料,我也有通過看資料進行系統的產品知識學習,雖然學起來比較吃力,但也對這個行業以及產品知識有所了解。

實習收獲:

1、工藝部的整套工作流程以及工作職能。

2、工藝部的組織架構及人員狀況。

3、品質出現異常的處理流程,以及工程部的主要職責。

4、產線上不良品的分析及處理流程。

5、成品、半成品的結構和主要用料及輔料。

具體知識點有:

1、學會操作前線和后線的大部分工藝崗位,了解了各工藝崗位的關鍵點及注意事項。

2、學會了對不良品用鏡檢進行分析,以及能分析部分不良品產生的原因,例如wx、xy、qh,是來料還是制程的原因。

3、fog的主料有ito玻璃、液晶、偏光片,輔料有ic、fpc、fpa、面膠等,lcm包括fog的用料,主要加了bl等,同時對各個原材料也有基本的了解。

4、tft—lcd的主要應用領域,以及我司產品的應用領域。

(二)、生產部工作總結。

實習流程:主要了解了液晶屏產品的類型以及它們的生產工藝和生產日期。首先在生產工藝方面,我親自操作了前線和后線的大部分崗位,對各個崗位的操作流程以及注意事項都有了解。其次,通過查閱資料以及與各位師傅的交流,我學會了一些車間管理方法以及車間管理流程,例如5s,8d。最后,通過與物料員的交流,了解了各種生產用料及其特點,例如ic、pog、fpc等各種生產用料。

實習收獲:

1、生產周期以及整個生產流程,同時了解了生產部的組織結構和人員狀況。

2、熟悉了車間的各項管理制度和生產表格。

3、流水線的作業管理以及生產過程的組織,物料、產品的擺放區域。

4tft的基礎知識,包括應用領域、工作原理、生產流程、注意事項等。

5生產車間的現場管理,學會了5s、qc七大手法、5w1h等。

具體知識點有:

1、學會了看生產報表和各類生產文件。

2、基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出廠價格。

3、熟悉了產品型號及規格,以及我司主要產品類型。

4、產線上不良品的處理流程。

5、了解了物料組和包裝組以及返修組的職能、工作流程。

6、大致能區分同一原材料的不同型號,例如8.5和6代線玻璃,fpc和fpa。

7、了解了我司的客戶類型,以及部分客戶,例如恒都電子、歐珀科技等。

個人感悟:首先是標準化作業時間,也就是當站所需要的時間。其次是人性化管理,一線管理者要用正確的表達方式與員工溝通,不要動不動就拿扣工資相威脅。最后,早會應多表揚,少批評,不要因為早會影響員工的心情,進而影響工作質量和工作效率。

針對流水線我想提以下幾個關鍵點:

1、流水線控制最重要的一點就是節奏。做好生產流水線的平衡工作是很重要的。

個人感悟:生產流水線的管理比流水線的組織和設計(工藝)更加重要,如果管理不善,極易誘發品質問題。特別是拉長、助拉等一線管理崗位,在與員工溝通時,更要注意方式方法,絕不能以高人一等的姿態與員工對話,更不能在車間與員工吵架。其實車間里的大部分員工都是蠻純樸的,如果以一種尊重他們的態度與他們溝通,我相信他們都是能夠理解的。如果能在生活中處處關心他們,為他們著想,他們的積極性自然會提高,有好的建議與意見也會提出來,自然產品品質也會提高。

實習流程:在iqc組,主要學習了iqc的檢驗標準以及iqc檢驗規范流程。同時也有在產線上做過電測和外觀等品質崗位,能大致分析出不良品產生的原因。在ipqc和oqc組,通過親自操作各個崗位,學會分析不良品并查找其原因,同時也有了解各個品質崗位的工作流程,培養了良好的品質意識。最后,通過與售后部人員的交流,也有了解售后部門的工作流程以及工作標準。

實習收獲:

1、品質異常處理的基本流程,以及各個部門的職責。

2、iqc、ipqc、oqc、售后組的工作流程以及工作標準。

3、我司各類產品的品質現狀。

4、能夠熟練操作電測和外觀等品質崗位,培養了良好的品質意識。

具體知識點有:

1、來料檢驗品、客戶投訴品、生產制程品、出貨檢驗品品質異常處理的流程以及各個部門的職責。

2、大致了解了我司不同原材料的供應商,以及各材料的區分。

3、成品、半成品a規與b規的區分標準。

4、倉庫進貨出貨的流程,以及需要填寫的各種單據。

5、客訴、客退操作的基本流程,以及不良品的改善方案。

品質問題產生的原因有:

1、由于車間管理及加班問題,人員流動性大,車間部分崗位人員操作技能差,品質意識不強。

2、后線由于沒有夜班以及產量的壓力,流水線過快,影響產品品質。

3、來料上線后易發品質問題,來料品質不穩定。

4、車間無塵室管理不嚴,5s管理須加強。

5、出庫運輸搬運過程中易對產品造成傷害,特別是出貨到客戶處,須加以管控。

改善方案:

1、原材料(責任部門:采購、iqc)采購人員需挑選有資質的供應商,確保所購買的物料,品質達到要求。品管人員協助采購督促供應商提高品質。物料到貨后,品管需嚴加把關,合格品方可入庫。

2、物料的`儲存與搬運(責任部門:倉儲部門,生產部門)物料的儲存在品質管理中同樣很重要,因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發生。所有倉管人員及物料員一定須按照重下輕上的原則,注意輕拿輕放。還要做些防塵、防潮、防曬等工作,不定期對物料進行查看,確保物料儲存的質量。

3、制造生產(責任部門:制造生產部門)物料進入生產線后,首先須避免因為操作或使用不當,而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。

4、人員管理(責任部門:生產部,人事部)加強車間管理,實施人性化管理,增加崗位技能方面的培訓,特別是需要提高一線管理人員的素養,降低員工流失率,提高產品品質。

5、貨品運輸(責任人:司機)產品出庫的運輸過程中,加強對產品的監控,防止產品運輸的過程中對產品造成傷害。

6、設備維護保養(責任部門:工程部)工程部要定時定期對機臺進行維護保養,做好機臺的5s。

在車間也工作了一段時間,也了解了車間的基本情況,現借這一工作總結的機會提出以下幾點建議與意見。

(一)、生產部建議。

(1)車間各工種福利待遇一樣,導致重活大家都不愿意干,輕活搶著干,崗位不固定,影響產品品質。

改善方案:對車間各崗位進行評估,增加崗位補貼。

(2)車間無塵室必須加嚴,5s管理不能放松,特別是星期一的衛生。

(3)后線由于產量壓力,流水線過快,給員工造成壓力,影響產品品質。同時后線品質人員在發現品質異常之后,向一線管理人員反映存在無人問津的情況。

(4)由于車間人員管理及加班問題,導致人員流動性大且部分員工存在怨言,車間部分崗位人員操作技能差,影響產品品質。

(5)前線易發生品質異常的崗位有fog熱壓、面膠,后線易發生品質異常的崗位有貼背光、tk,必須加強對這些崗位的管控。

改善方案:加強對一線管理人員的管理素養培訓,以正解的表達方式與員工溝通。

1、加班必須規范化、制度化,平等的對等每位員工。

2、對待老員工以及熟練員工,增加福利待遇。

(二)、品質部建議。

(4)車間要加強對物料的管理,防止混料事件發生,要明確相關部門責任人。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十一

1、要認真研究課程標準。

在課程改革中,教師是關鍵,教師對新課程的理解與參與是推進課程改革的前提。認真學習數學課程標準,對課改有所了解。課程標準明確規定了教學的目的、教學目標、教學的指導思想以及教學內容的確定和安排。繼承傳統,更新教學觀念。

高中數學新課標指出:“豐富學生們的學習方式,改進學生們的學習方法是高中數學課程追求的基本理念。學生們的數學學習活動不應只限于對概念、結論和技能的記憶、模仿和接受,獨立思考、自主探索、動手實踐、合作交流、閱讀自學等都是學習數學的重要方式。在高中數學教導中,教師的講授仍然是重要的教學方式之一,但要注意的是必須關注學生們的主體參與,師生互動”。

2、合理使用教科書,提高課堂效益。

對教材內容,教學時需要作適當處理,適當補充或降低難度是備課必須處理的。靈活使用教材,才能在教學中少走彎路,提高教學質量。對教材中存在的一些問題,教師應認真理解課標,對課標要求的重點內容要作適量的補充;對教材中不符合學生們實際的題目要作適當的調整。此外,還應把握教材的“度”,不要想一步到位,如函數性質的教學,要多次螺旋上升,逐步加深。

3、改進學生們的學習方式,注意問題的提出、探究和解決。

教會學生們發現問題和提出問題的方法。以問題引導學生們去發現、探究、歸納、總結。引導他們更加主動、有興趣的學,培養問題意識。

4、在課后作業,反饋練習中培養學生們自學能力。

課后作業和反饋練習、測試是檢查學生們學習效果的重要手段。抓好這一環節的教學,也有利于復習和鞏固舊課,還鍛煉了學生們的自學能力。在學完一課、一單元后,讓學生們主動歸納總結,要求學生們盡量自己獨立完成,以便正確反饋教學效果。

5、分層次教學。

我所教的兩個班,層次差別大,1班主要是落后面的學生們,初中的基礎差,高中的知識對他們來說就更增加了難度,而2班也是兩極分化嚴重,前面16個學生們的基礎扎實,成績在中等以上,而后面的30個學生們的成績卻處于中下以下的水*,因此,不管是備課還是備練習,我都注重分層次教學,注意引導他們從基礎做起,同時又不乏讓他們可以開拓思維,積極動腦的提高性知識,讓人人有的學,讓人人學有獲。

1、書本習題都較簡單和基礎,而我們的教輔題目偏難,加重了學生們的學習負擔,而且學生們完成情況很不好。課時又不足,教學時間緊,沒時間講評這些練習題。

2、在教學中,經常出現一節課的教學任務完不成的現象,更少鞏固練習的時間。勉強按規定時間講完,一些學生們聽得似懂非懂,造成差生越來越多。而且知識內容需要補充的內容有:乘法公式;因式分解的十字相乘法;一元二次方程及根與系數的關系;根式的運算;解不等式等知識。

3、雖然經常要求學生們課后要去完成教輔上的精選的題目,但是,相當部分的同學還是沒辦法完成。學生們的課業負擔太重,有的學生們則是學習意識淡薄。

1、要處理好課時緊張與教學內容多的矛盾,加強對教材的研究;

2、注意對教輔材料題目的精選;

3、要加強對數學后進生的思想教育。

總之,作為一名剛教高中的新教師,對教材的不熟悉,對重難點的突破,對考點的把握,對學生們的方法指導,對高中教學的經驗都是一個很大漏洞,我將把握好每一天,繼續努力,爭取更好的成績。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十二

在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現簡要地匯報今年的工作情況:

主要工作流程:

1、采購及時,確保經營管理正常有序。

1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調研,從全國各地收集資料,做好產地品質的確認,目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料xx余次,共完成采購任務xx余次,采購各類原材料及非食品類物品xx余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購xx余次,有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評,對其合同內容進一步的補充,修改或取締重新其資格。

2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次,每次節約xx至xx元不等,有效降低了酒店經營成本。

3、服務水平。

4、標準化。

為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

3、目前現推出的養生禮品系列,在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特色養生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。

1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,降低成本;。

3、自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

這一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

最后,感謝公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫助,2022年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十三

我來到新的工作崗位已經有三個月時間了,在這3個月中,我較快地適應了新的工作,融入了新的團隊里,也得到了同事和領導的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高。

記得剛來的時候對各方面都不是很熟悉,周圍的同事和領導都給與了我很大的幫助,讓我盡快地完成團隊角色的定位。現在的工作崗位是銷售統計分析和結算,主要負責編制每天的掌控表推移表,由于以前從事過相關崗位的工作,對erp系統的操作以及excel的數據處理還算比較熟練,所以上手起來比較快,僅1周的時間就可以獨自擔當起每日銷售報表的編制工作。

雖然每天的報表編制比較機械和重復,但是我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作,在編制過程中可以學習到新的專有名詞,學習到怎樣節約時間提高工作效率等等。在結算工作中,除了高要求地完成結算表的編制以外,還努力做好銷售部和財務部之間的溝通,配合財務部的復核工作。

除了本職工作以外,還積極配合其他部門的工作,例如市場部的每月銷售數據包都是我幫他們更新新的數據包,其實這些工作其他部門可以獨自完成,但是他們對于訂交提數據,車型以及18位碼都不太熟悉,花的時間更多,如果我花一個小時能為他人節約2個小時,這件事是值得做的。

在10月底,接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實習任務,同時要監控其委托貸款的情況。在12個人當中我被安排到第1個去,當時還有些不太愿意,因為那時候才來公司不到1個月,是12位員工中進公司最晚的,許多方面都不太了解,似乎有種“趕鴨子上轎”的感覺。

但是我畢竟工作過1年,所以也比應屆畢業生有更好的適應能力,隨即準備了許多資料路上看,晚上看,在最短的時間了解了專營店的知識。在實習過程中積極配合督導完成了監控委托貸款的任務。在實習后,將自己的實習體會寫成了1篇30多頁報告,同時也給后面實習的新同事開了個頭,無論在工作上還是生活上。

12月的銷售精英大賽總決賽,我有幸成為了top20的選手管理員,主要負責選手們的吃,住,行。在整個過程中和選手們結成了深厚的友誼,自己也收獲了許多許多。

第一,時間觀念,只要自己想著去等別人,就不會存在別人等你的情況了。

第二,對困難要估計充分,因為很多突發事情是讓人措手不及的。

第三,忍,在溝通的過程中可能存在許多障礙,可能會碰到很多釘子,只有先忍下來,把事情做好了才是最關鍵的。

同時,也清楚地認識到自己的不足,特別是對銷售結算這塊還不能做到100%的胸有成竹,其實每項工作都需要一定的時間去熟悉,去沉淀,這3個月中,專營店實習就占了2周,后面的銷售精英大賽和新員工培訓,再除去假期,真正去操作本崗位的時間其實并不多,現在僅僅能夠完成硬體折扣和簡單的促銷結算,我想這是我不足的地方,也是我以后要加強的地方。

轉正不是意味著待遇上會好一些,更重要的是從此刻起自己已經是一名正式員工,在工作上必須對自己要求更加嚴格,真誠溝通,做好份內事。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十四

述職報告是述職者向上自己的上級領導和群眾匯報自己守職盡責和施政情況的報告,如何寫述職報告。述職報告根據不同時間范圍,又可分為若干種不同的類型,如年度述職報告、任期述職報告、階段述職報告等。因為時間不同,述職報告的特點也不同,它們在寫作上各有其側重,但基本內容和要求是一樣的。

一、述職報告的內容。

不同性質、不同層次的干部所寫的內容是不同的,但一般的述職報告都要寫如下內容:

(一)身份和崗位職責。

對自己的身份和崗位職責及其工作目標,要首先簡明扼要地敘述清楚,不然群眾和領導對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務,不同部門的干部其職責范圍并不一樣,所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標,這樣領導和群眾對述職者才能有清楚的認識,正確的考評。

(二)履行職責的情況。

1、主要做了哪些工作。敘述工作時要恰當分類,把所做的工作按大小項并列起來,某大項工作內容如果很多,可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚,積壓項內容恰當歸類。

2、做工作的指導思想。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策,寫某項工作為什么要這樣抓緊,要以現實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。

3、可以體現工作成果的事實和數據。如今昔的變化、數字的比較、計劃指標與完成指標的比較、群眾的情緒和反映等。

4、在自己職權范圍內,有哪些開拓性的工作。包括調查研究工作,自己有哪些創見,為實現自己的主張做了哪些努力,遇到了哪些困難,是怎樣完成的,述職報告《如何寫述職報告》。

5、工作中的缺點或失誤有哪些,其中主觀上應負的責任是什么,客觀原因有哪些,從中得出什么教訓,等等。

(三)今后的打算。

對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡要述及。

上述內容雖然按一定順序列出來,但這并不代表述職報告的層次。關于述職報告的結構形式,可按工作項目歸類寫,也可按時間發展順序寫或按內容分類集中(即條塊結合)來寫。不要千篇一律,要根據具體內容需要選擇不同的結構形式。

二、應注意的幾點。

(一)述職報告不同于工作總結。

總結側重提出經驗、教訓、體會,著眼的是整體的事跡,因而在表達上側重用分析論證的方式。而述職報告則側重在對客觀情況實事求是地敘述上,以政績為依據,體現個人的能力和貢獻。在談成績的同時或之后可以談經驗體會,但經驗體會不是述職報告的主要內容。

(二)述職報告不同于工作匯報。

工作匯報著眼的是工作,以事為主,而述職報告則著眼于個人方面的內容,以個人為主體,見人見事。因而寫時要很好的`把握分寸,并避免兩方面的疏忽:

一是不能貪天之功為已有,把別人的貢獻記在自己賬上;。

二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。

在單位的整體工作中,要能正確地、準確地認識自己的位置,認識自己的成績和貢獻,這也是寫好述職報告的先決條件。

(三)述職報告是應用文。

述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的,所以要用樸實真切、嚴肅不茍的語言如實地把事情表述出來,避免空話、套話,并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。

(四)明確位置,掌握主從。

每個干部都有自己的位置,在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責,去說工作內容。寫述職報告是以“我”為組織材料,無論涉及上級或下級,從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主,也不可變主為從。注意這兩點,掌握好略于人、說于已的原則,才能把有限的文字恰當地用于敘述自己的政績與工作活動。

(五)突出重點,要有新意。

述職報告不是公布“流水賬”,事無巨細,“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫出規定考核期內工作的基本風貌和主旋律,并且要有新意。在改革開放的新形勢下,平時工作也會增添許多新經驗、新體會,因而要寫出善于研究新情況、新課題不斷進取的工作思路,并且要把理論和實際結合起來談,以體現自己的工作能力和政策水平。

撰寫述職報告一般不超過3000字。述職報告是述職的依據,也是個人填寫考核登記表的基礎,書面材料應避免繁瑣,口述時可擴展。把握以上幾點,基本能寫出一個較好的述職報告。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十五

在數據分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網店的相關知識,我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

一、虛心學習,努力提高網店數據分析方面的專業知識。

作為一個食品專業出身的人,剛進公司時,對網店方面的專業知識及網店運營幾乎一無所知,曾經努力學習掌握的數據分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環境和專業的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業和工作。一方面,虛心學習每一個與網店相關的數據名詞,提高自己在數據分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務。

三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.匯總公司的產品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產品追單提供可靠依據。

2.協同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數據。

3.完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領導和其他崗位的同事做好各種數據的查詢、統計、分析、匯總等工作。做好數據的核實和上報工作,并確保數據的準確性和及時性。

7.完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向。

三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能。

及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網店的數據分析工作做細做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態的分析。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業,首先要管好這個企業的人,要想管好一個企業的人,首先要對這個企業人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現實,對待遇、公正公平、發展空間比較看重。

其實,我們要想打造一流的企業,培養一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業的心。

2.對員工工作狀態的分析。

目前,部分崗位存在分工不明確的現象,出現問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環節銜接不上,進而有可能出現重大問題。

因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五、對公司企業文化的分析。

企業文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業里,旺旺集團的企業文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司口號、企業標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業文化。沒有被突出出來,沒有在公司發展的日日夜夜中,張揚的體現給我們企業所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業文化的建設工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創業階段的決心和信心力量、企業和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業文化中去。從而感染和吸引更多的優秀人才到我們中來,共同開創我們企業的未來。

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供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十六

兩年以上工作經驗|男|29歲(1987年4月14日)。

居住地:上海。

電話:155******(手機)。

e-mail:xxxx@。

最近工作[11個月]。

公司:xx有限公司。

行業:金融/投資/證券。

最高學歷。

學歷:本科。

專業:投資學。

學校:上海財經大學。

自我評價。

本人誠實守信,工作嚴謹踏實,認真負責,處事機靈。擁有積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好,具有良好的心理素質和吃苦耐勞精神,對事有自己的見解,并有較強的共事協作能力。我有著年輕人特有的朝氣和魄力,富有開創事業的頭腦和激情,有較好的文字功底,口頭表達能力以及交際能力,注重團隊合作。在校期間長期任電子詞典等電子產品的校園銷售代表,曾舉辦過多次產品展銷。

求職意向。

到崗時間:一個月之內。

工作性質:全職。

希望行業:金融/投資/證券。

目標地點:上海。

期望月薪:面議/月。

工作經驗。

2014/6—2021/5:xx有限公司[11個月]。

所屬行業:金融/投資/證券。

1.對宏觀經濟狀況和政策、經濟信息和數據提供深入完整的定性定量分析;。

3.對潛在投資項目提供評估估價報告和投資可行性分析報告;。

4.解讀相關公司的金融數據,財務報表和重大事項說明;。

2012/3—2014/4:xx有限公司[1年1個月]。

所屬行業:金融/投資/證券。

1.對相關上市公司的市值和走勢做出評估估價和預測;。

2.建立各種宏觀經濟分析和預測模型,管理和更新各種金融財務模型;。

3.參與關聯項目的資產整合及資產運作的投資咨詢工作,提供完備的金融和財務、管理和運營等分析報告。

教育經歷。

2006/9—2011/6上海財經大學投資學本科。

證書。

2007/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十七

隨著2022年鐘聲的臨近,2021年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了2021年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F將2021年取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

2021年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面。

我的工作崗位是數據與產品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊:

1.在月初關賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數據內容填寫的規范性,還需要確認各地是否已經提報。匯總完數據后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯系提報人進行確認,并判斷是否應該提報。將數據提交給結算部門后,結算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

2.關賬結束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

3.結束合同外議價的分析工作,則需要進行單個to負毛利的分析,該分析數據主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發給對應的運輸經理,查明產生虧損的原因,并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內容主要使用者為項目經理、客戶經理等。

三、存在的不足。

總結2021來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質,與區域的負責人和調度員會有頻繁的聯系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經驗,成為多方面的人才。

2022年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為運輸總部與區域對接人員之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十八

下面,我給你介紹一名合格的數據分析師需要具備的五大基本能力和素質。

1、態度嚴謹負責。

嚴謹負責是數據分析師的必備素質之一,只有本著嚴謹負責的態度,才能保證數據的客觀、準確。在企業里,數據分析師可以說是企業的醫生,他們通過對企業運營數據的分析,為企業尋找癥結及問題。一名合格的數據分析師,應具有嚴謹、負責的態度,保持中立立場,客觀評價企業發展過程中存在的問題,為決策層提供有效的參考依據;不應受其他因素影響而更改數據,隱瞞企業存在的問題,這樣做對企業發展是非常不利的,甚至會造成嚴重的后果。而且,對數據分析師自身來說,也是前途盡毀,從此以后所做的數據分析結果都將受到質疑,因為你已經不再是可信賴的人,在同事、領導、客戶面前已經失去了信任。所以,作為一名數據分析師就必須持有嚴謹負責的態度,這也是最基本的職業道德。

2、好奇心強烈。

好奇心人皆有之,但是作為數據分析師,這份好奇心就應該更強烈,要積極主動地發現和挖掘隱藏在數據內部的真相。在數據分析師的腦子里,應該充滿著無數個“為什么”,為什么是這樣的結果,為什么不是那樣的結果,導致這個結果的原因是什么,為什么結果不是預期的那樣等等。這一系列問題都要在進行數據分析時提出來,并且通過數據分析,給自己一個滿意的答案。越是優秀的數據分析師,好奇心也越不容易滿足,回答了一個問題,又會拋出一個新的問題,繼續研究下去。只有擁有了這樣一種刨根問底的精神,才會對數據和結論保持敏感,繼而順藤摸瓜,找出數據背后的真相。

3、邏輯思維清晰。

除了一顆探索真相的好奇心,數據分析師還需要具備縝密的思維和清晰的邏輯推理能力。我記得有位大師說過:結構為王。何謂結構,結構就是我們常說的邏輯,不論說話還是寫文章,都要有條理,有目的,不可眉毛胡子一把抓,不分主次。

通常從事數據分析時所面對的商業問題都是較為復雜的,我們要考慮錯綜復雜的成因,分析所面對的各種復雜的環境因素,并在若干發展可能性中選擇一個最優的方向。這就需要我們對事實有足夠的了解,同時也需要我們能真正理清問題的整體以及局部的結構,在深度思考后,理清結構中相互的邏輯關系,只有這樣才能真正客觀地、科學地找到商業問題的答案。

4、擅長模仿。

在做數據分析時,有自己的想法固然重要,但是“前車之鑒”也是非常有必要學習的,它能幫助數據分析師迅速地成長,因此,模仿是快速提高學習成果的有效方法。這里說的模仿主要是參考他人優秀的分析思路和方法,而并不是說直接“照搬”。成功的模仿需要領會他人方法精髓,理解其分析原理,透過表面達到實質。萬變不離其宗,要善于將這些精華轉化為自己的知識,否則,只能是“一直在模仿,從未超越過”。

5、勇于創新。

通過模仿可以借鑒他人的成功經驗,但模仿的時間不宜太長,并且建議每次模仿后都要進行總結,提出可以改進的地方,甚至要有所創新。創新是一個優秀數據分析師應具備的精神,只有不斷的創新,才能提高自己的分析水平,使自己站在更高的角度來分析問題,為整個研究領域乃至社會帶來更多的價值?,F在的分析方法和研究課題千變萬化,墨守成規是無法很好地解決所面臨的新問題的。

聽到這里,小白就掰著手指頭算自己符合幾條優秀數據分析師的素質和能力。

mr.林繼續說道:這些素質能力不是說有就有的,需要慢慢培養形成,不能一蹴而就。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇十九

1、強化理論和業務的學習。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業務素質水平,認真學習工作業務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且參加統計職業資格考試,明確了統計員的工作職責。

2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

3、每天及時、準確按銷售合同或出入庫單的明細填寫統計臺帳,并及時作好數據的備份。

4、每月底根據本月實際發生情況向總部報送營業收入快報;產值指標月報;勞動工資及保障情況月報;主要產品產、銷、存情況月報;能源消費月報表,并存檔。

5、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《產成品交庫情況統計表》、《公司人員統計表》、《勞動工資及保障情況統計表》、《年度經濟活動分析》。

6、參加匯報了《關于做好特色產業中小企業發展資金項目》《xx省工業結構調整項目》的申報工作。

7、每周五向省工信委匯報項目建設完成情況,每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設存在的問題,每月初向港區經發局、招商局匯報項目完成投資情況和建設完成情況。

1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

2、身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

1、努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

2、積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統計數字的準確性進行加強。

今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

供應鏈分析師的工作總結(模板20篇)篇二十

我于20xx年4月14日成為公司的試用員工,到6月14日2個月的試用期即將結束,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在開發業務部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,我主要做了以下工作與學習:

1、認真學習公司的各項規章制度,熟悉公司情況,了解本。

部門的工作流程,熟識公司各部門領導與同事,方便以后工作開展;。

這是我的第二份工作,這兩個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

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