計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
靜脈小組培訓計劃篇一
大家好!
很高興能夠再次站在這個講臺上,面對同學們熟悉的臉龐,參加班干部競選活動。此時此刻,我的心里感到非常的激動,并且充滿感慨。感到激動是因為我能有機會再次爭取為大家服務;充滿感慨是因為我已不再是那個初來乍到的小女孩,經過幾年的風風雨雨,成功的喜樂、失敗的教訓,讓我茁壯成長。相信,不管今天我從這里走下臺后,競選的結果會如何,我都會從心底感到高興。
今天我競選的是組長一職。我來參與競選的目的只有一個:一切為同學服務。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由于這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。
也許,在我說出這番“豪言壯語”后,有些人會暗自發笑:他怎么這么自負!可是我想說,這不是自負,這是自信!一個人如果連自己都不相信,那么他就沒有資格做任何事,即使做了,也很難成功!我之所以能夠站在這里,大部分是由于我的自信!當然,能力也很重要,因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
在參加班級管理的過程中,尤其是參加競選后,我明白了許多道理:做任何事都要有強烈的責任感,要認真履行自己的職責,才能無愧于心。在管理的同時,要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學們看在那里,如果連自己都管不好,如何去管別人?當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受,不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則,會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難,也應勇敢面對。
著名作家羅曼·羅蘭說過一句話,只有先相信了自己,然后別人才會相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領我們的班級走向一個新的層次。世界上沒有完美的人,我也不例外,但是我會盡量減少自己的缺點,同時也希望每個人都能提出我的不足,讓我能正確認識自己,完善自己。
成為組長,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態度,能真正做好組長的工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
靜脈小組培訓計劃篇二
大家好!
我是張晨昕。首先我認為英語組長不只是個稱號,也是份責任,是份熱心。事實上組長更是老師的小幫手。
我覺得做一名組長最重要的是要有一顆真誠、熱情的心。要熱愛班級、關心同學。真心為班級付出,真心為同學們著想,熱心助人,熱心于班級的每項工作。
假如我能當選組長,我一定更加努力學習,不斷提高自己的學習成績,在學習上成為別人的榜樣;假如我能當選英語組長,我還要嚴格要求自己,處處起到模范帶頭作用;假如我能當選英語組長,我更要勤奮踏實工作,和其他班干部一起,相互配合,密切合作,共同做好班里工作,為老師分憂,為同學解難。我會用實際行動來提高自己,服務大家。當然,如果落選了,我也不會灰心,我會更加努力的學習,積極地參加班級活動,以便將來能讓老師和同學們認可。
我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作。請同學們投我一票吧,我一定不會讓你們失望的。
靜脈小組培訓計劃篇三
各位領導,同志們!
在這春光明媚的日子,公司在這里召開科技工作會議,這是繼職代會、政治工作會議后的又一次大會,充分說明了公司領導對科技工作的高度重視,對我們科技工作者的關心、愛護、鼓勵和鞭策。
今天,我有幸代表課題攻關小組在此發言,心情十分激動。首先感謝公司領導給了我這次難得的機會;同時,也感謝一年來支持、關心和幫助我們工作的領導、兄弟單位、同事們!
是公司三年脫困走向良性循環的決戰之年,公司面臨著多年不遇的良好發展機遇,只有實現焦爐滿負荷生產,才能實現效益最大化。洗煤是公司生產的第一道工序,也是關鍵工序,更是公司創效的龍頭。緊一緊,可能創造很大的經濟效益,松一松,就可能有上千萬的損失。面對原煤煤質差,結構不盡合理,生產工藝落后、設備陳舊老化、生產運行效率低下的問題,我們廠領導非常重視,專門成立了攻關小組,針對生產中可能出現的問題制定了攻關課題,重點解決原煤結構不合理、工藝設備技術含量低的難題。
結合原煤煤質特點,結構狀況,提出了配煤入洗的思路,并結合的生產情況,分別對不同煤種、煤質、揮發份的原煤制定了不同的配洗比例,并制定了相應的控制措施,上報公司主管部們和領導,很快得到了公司領導和技術部門的大力支持,通過運行,不但避免了單種入洗質量不易控制、產質量不穩定、甚至無法向焦爐供煤的問題,也使精煤產量得到一定提高,質量相對穩定。
針對生產工藝,技術裝備落后,化驗數據滯后,不能有效指導生產操作的問題。年初,我們向公司提出了北洗煤上馬在線自動測灰儀和洗煤機自動排料裝置的報告,得到了公司領導的重視。春節過后,在周總和任總的帶領下,我們多次到周邊洗煤廠參觀、學習了解情況,并向有關科研單位請教,掌握了第一手資料。并結合平頂山的煤質和洗煤廠的生產實際,經比較、篩選、確定使用清華大學工程物理系和平頂山選煤設計院的.洗煤機自動排料裝置。在安裝測灰儀期間,正直六月中旬,氣溫高達36度,為保證安裝調試一次成功,我帶領技術人員親自安裝和采集煤樣作數據比對工作,連續幾天沒回家,收集了大量的數據,保證了安裝調試一次成功。由于煤種的多樣性和配煤入洗的不斷變動,給在線測灰儀的使用帶來了很大的困難,測試結果與化驗結果相差較大。為解決這一難題,我每天早上把前一天的數據進行分析、比對,不斷調整截距參數,通過半個月的努力,終于把誤差控制在0.36%以內,達到了指導洗煤生產操作的要求,在這么短的時間完成這項工作在洗煤行業也是少見的。讓我們感動的是,在安裝過程中,周總經常深入現場,向操作人員了解情況,指導安裝、調試工作,直到滿足為止。測灰儀的投產使用,使平均班產在同等條件下提高150噸左右。
在洗煤機和自動排料技改期間,為保證按時保質完成任務,做到一次投料運行成功,為公司節約資金。我和世廠長、劉君副廠長帶領小組成員堅持三班運轉,對關鍵環節、關鍵工序、關鍵數據,我總是親自測量、安裝調試,確保施工質量。在三天的工作中,職工每天工作8小時,而我們技術人員工作都在20小時左右,沒有一人叫苦叫累,務實的工作態度,使改造順利完成,并一次投料試車成功。該項目的實施不但極大地降低了職工的勞動強度,降低了矸石含煤量,同時又穩定了產品質量,提高了精煤產量。由于工作到位,和洗煤廠對科技工作的重視,,洗煤廠共入洗原煤1366645噸,比多入洗265390噸,完成自洗精煤948193噸,與去年同期相比多生產111230噸,洗精煤收率完成69.4%比計劃66%提高3.4個百分點。
面對北洗煤新增浮選機電機負荷大,攪拌機構振動大,不能正常運行現象,我和小組成員通過多次的觀察和向唐山煤科院的浮選機專家請教,查出了癥結所在,并大膽對浮選機進行了二次改造。運行后效果良好,滿足了生產工藝的需求,浮選劑消耗也從改造前的2.1kg降到了1.45kg,僅此一項就為公司節約資金百萬元。
我認為,作為一名工程技術人員,就應該時刻牢記自己的責任,就應該刻苦學習,不斷地提高自己的業務技術素質,就應該把自己學到的知識運用到研究、攻關,優化設備性能、提高運行效率上來。我相信,有公司領導對科技工作的重視,有全體科技工作者的共同努力,焦化的明天一定會更美好,一定能夠早日步入良性循環。
我的發言完了。謝謝大家!
靜脈小組培訓計劃篇四
大家好!我是xxx。這次,我要競選的職務是我們組組長。
在競選這個職務之前我一直擔任我們四個人的小組長,雖然這個官職很小,但我卻很熱愛這個職務。
每天早晨,我都要檢查他們的作業,同時還要幫助老師批改同學們聽寫下的詞語所填下的課外書。如果有人沒完成作業,我便叫他們立即補作業,直到補完所有作業。在此之間,我還要隨時檢查他們的錯誤更正情況,還要替他們講解每道題錯誤的原因。
如果我競選組長成功的話,我一定會做好這個職務,讓班上的同學受益。如果同學們有什么疑問我都會認認真真地給他講解,直到他能夠獨立做題。
因為我擔任過四個人的組長,所以,總結出了一套學習方案:在做作業之中,要把不懂的問題通過查找資料,詢問家長等手段弄明白,第二天才能為同學們詳細的,多方面的解答同學們作業中出現的各種問題。如果沒有前一天的準備,就不能為同學們詳細的解答,從而不能使組員及時改正錯誤,既耽誤了他們的成績,也是我工作中的失職。
另外,每天收取作業時,我都會檢查一遍同學們的作業,如果還有一些同學沒有交上作業的話,我會督促他們交作業的。
請大家支持我,謝謝大家!
靜脈小組培訓計劃篇五
大家好!
很榮幸能站在這兒,感謝公司提供的這次展示自己的機會,今天我所競聘的崗位是食品組長!
我先做一下自我介紹。我叫xxx,今年23歲,20xx年初,我進入了人本超市便利店,進店后,首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切,都很熱心,讓我感受到了以前從沒有過的融洽,我剛來的時候做的是食品處,而后因收銀臺缺人,常去幫忙,就學習了收銀,后來被定為儲備收銀員(其實是我自己定的)。目前,我已經完全可以勝任超市的食品處、收銀處等各項業務工作,這些都要感謝領導對我的信任,我也不會辜負領導的信任,也是在領導的帶領下,積極配合工作,完成領導下達的各項任務!以上是我的個人介紹及競選組長的一些優勢,我想這應該是我人生發展道路上的一個重要的轉折點,如果這次能夠順利競聘成功,將更加激勵我努力工作,提高技能和各方面素質,并以下幾個方面開展工作。
因為人才是每個公司的核心,那么怎么樣留得住員工,怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要,而且具資料表明,國內便利店員工流失率高達80%,對于公司來說,培養出一個老員工,對公司的'工作效率和效益上來說都是非常有利的,那么我認為第一點就是我必須要做好帶頭作用,帶頭多干活,自己所負責的區域應該是最好的,這樣才能讓員工們心服口服;另外在員工的團結程度上,應該肯定員工的工作,經常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。二是多了解員工的心態和生活,多與之溝通,這樣才能及時發現問題,來幫助他們去克服,工作氛圍尤其講究一個快樂工作,在工作中可以適當增添點歡聲笑語。
一是在例會上,讓大家分享自己在工作中所遇到的問題,鼓勵員工們多發言,多發表自己的見解,培養員工獨立思考能力,和主人翁心態,讓大家幫忙齊心協力出主意,共同努力干大事。
二是主動幫助員工定下每天的目標,這樣有目標的去工作,效率會大大的提高,工作中,常有部分員工,對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么,這個時候就應該對他有相應的指導,使其明白工作的內容,提高工作的積極性和主動性。
一是應該經常開展員工專業知識培訓工作,還可以定期的組織一個小規模的店內知識競賽。
二是可以多組織相互學習鍛煉,建立員工的交流輪崗機制,讓員工多學一些別的崗位的東西,也會縮短到新崗位培訓適應期。不一定只有收銀有個儲備收銀員,生鮮,以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個,多培養備用人才也是非常必要的!
一是加大商品監管力度,降低損耗,臨期或過期產品的出現,包括驗貨方面的驗收,對商品的品質,生產日期,保質期的檢查,還有殘次的及時退送。
二是在工作中減少一些不該發生的緊急情況,例如,加強耗材的及時報備和領取,還有零錢的報備。舉個例子,現在超市需要大量零錢,可能公司配備的不夠,那么就需要自己提前想辦法,比如多聯系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行,另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢,因為我發現很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了,但是在購物的時候還是不帶零錢,還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換,超市不一定收的擔心。那么制作個小牌子之后,顧客看到第一會給他有個提醒,下次來人本購物的時候可以備些零錢,這樣既縮短了結賬時間,也免得顧客自己的零錢越積越多,另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢,就會想起下次經過的時候可以把零錢換掉。
三是在賣場的衛生方面以及員工的著裝方面要干凈,整潔,這樣顧客才能感覺到來人本購物是種享受四是做好參謀,就是向領導多反映情況,并提出自己的見解和建議,要統籌兼顧和其他組協調好,幫助領導減輕負擔,多做一些力所能及的事情,以及領導下達的任務一定認真的傳達和執行下去!
以上就是我的個人一些見解和措施,我就是想向大家展示一個真實的我,如果我能有幸競聘上組長,我相信更能激勵我的工作熱情,和提高我的工作能力,我也絕對不會辜負大家的期望,我一定能把這個組長工作做好,為人本盡我的一份微薄之力,我相信,您給我一根火柴,我將點亮整個夜空!