總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

電影發行工作總結篇一

2.門店排片時排片比例與影片市場較大差距，如需調整必須做出分析報給主管領導，經主管領導同意可做10%的上下浮動調整（原管理辦法要求為5%，現在更改為10%），由排片主管將調整分析發到“經營運營管理q群”共享，排片主管第二天根據門店分析結合實際上映情況做評價，并發到qq群共享。

3.排片比例設置為紅色預警和黃色預警機制： 紅色預警：某類影片排片比例達到60%以上或重要節日。排片預售提前3天以上，門店取消人員休班，全員上崗（包括辦公室人員），店長必須在現場指揮，隨時應對突發時間和排片臨時調整。

黃色預警：某類影片排片比例達到40%以上或節假日。排片預售提前2天以上，門店取消人員休班，全員上崗，店長必須在黃金時間現場指揮，隨時應對突發時間和排片臨時調整。

紅色預警、黃色預警在排片比例中做出明確標識； 4.門店店長和經營團隊應提前三天對即將上檔影片的排片進行周密分析和市場調研，要具備對于影片市場的預判能力，認真研究同城其他影城的排片情況。店長作為門店排片第一負責人，要根據情況及時調整排片。

5.院線發行是院線唯一與片方、發行方溝通聯系的窗口，各門店和個人不得與片方、發行方私自溝通，應聯系宣傳發行部溝通，統一管理。

6.在每月10日宣傳發行部、市場部共同為門店提報活動執行方向及框架，包括節日、影片的宣傳看點、排片分析、市場營銷點、活動營銷方向及形式、目標客戶等，門店經營團隊要策劃促進票房的經營與品牌活動，在策劃會上提報方案，宣傳策劃部匯總后下發，門店執行時與宣傳發行部溝通創意思路及執行方案，活動執行由店長統籌，經營團隊配合執行，做好可執行分析，重視活動效果，為重點影片的票房和人流做經營保障。在活動執行后將活動方案及活動現場效果發送“經營運營管理q群”與各門店分享。

7.排片主管加強門店經營團隊的排片管理意識，做好排片培訓，培訓分成集中培訓、到門店進行有針對性培訓和對于有特點的門店上傳qq群分享，形成有效的傳播學習氛圍，共同提高意識和水平。

8.排片分析管理工具：

象限區域分布說明：

聊城店、壽光店、萊蕪店、萊鋼店由于影廳數量少，因此場次增幅不占優勢，可根據具體情況具體分析。

電影發行工作總結篇二

我社擁有完整的素馨文學社管理制度，包括歷年不斷修訂的《素馨文學社章程》，還有《文學社內部獎懲條例》、《文學社財務制度》和《素馨文學社會員制度》等規章制度用來輔助我社會員和機構成員的行為規范及指導我社成員學習本部工作職責。

在我社每年舉行的全體社員大會上，我社都要宣讀《素馨文學社章程》，目的是讓我社全體會員能夠很好的學習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經過第一輪面試的機構成員都要在全社及相關部門進行兩次以上關于章程和內部管理條例的學習，新機構成員都要求寫進社心得，從中選擇比較優秀的學習心得作為范文在全社進行交流和學習，取長補短，促進社員共同進步及社團的長久發展！在經過機構成員的面試會之后，我社都會要求每個新成員對社團制度提出新意見，好的建議通過常委會討論通過后會寫入下一屆章程，不斷與時俱進，不斷創新。

關于內部學習交流方面：我們社團每周舉行的周五例會，目的是團結全體機構成員，將全體成員的人心統一到社團建設上來；我社不定期舉行文學知識講座，目的是提高文學社會員的寫作和分析問題的能力；在每個學期末舉行會員茶話會和機構成員座談會，目的是放松學期末的心情和對文學社提出一些建議。

2、社團內部思想和組織生活的建設素馨文學社內部思想不只是通過周五例會、文學知識講座、會員茶話會、機構成員座談會，還通過qq群、飛信等聯系方式將會員與常委會和部長更好的交流與聯系，使全體成員能夠很好的團結在文學社左右。

通過各位機構成員的工作表現，文學社在每月評選出五名“工作之星”，選取副部長代理及部長代理，通過交流會發一些小獎品等方式來獎勵機構成員以提高工作激情。

社團內部組織生活方面在10年管理是嚴格按照《章程》的各項制度執行，在社團中的一些矛盾，比如：對于新的機構成員不執行上級交給的任務在開會的時候給予退社；對于新的活動負責人當活動舉行的不是很成功時，活動總結時批評太多，導致一些優秀的`機構成員自動退社。

3、社團外部學習和交流方面的建設

素馨文學社不僅是我院十分受歡迎的一個社團，更是我院第一個走出學院的社團。

在校內：素馨文學社與圖書愛好者協會、青年志愿者協會、心理成長協會都共同舉行過大型的活動。

在校外：與煙臺大學的靜火文學社合作舉行活動，進行兩個文學社的交流溝通，從交流中得到了許多借鑒經驗。學習了其它學校的先進管理和辦雜志的方法，為我們《素馨》雜志的出版奠定了一定的基礎和提供了借鑒的方法。

我們社團主要的活動方式是以新會員入會所交的十五元錢會費作為社團的流動資金和活動開支。

4、社團內部的管理建設

我社的管理體制主要包括《素馨文學社章程》，它分為八章：

第一章：總則

第二章：權利和義務

第三章：獎勵與處分

第四章：組織機構

第五章：職務升降

第六章：各部工作職責

第七章：財務管理制度

第八章：負責

章程內容全面，涉及面廣，工作明確細致。

素馨文學社目前設置有八個部門，其部門和職責為：

電影發行工作總結篇三

電影發行的總流程：制作--發行—放映。制作，就是影片的生產商，經電影拍攝制作出來；發行，就是影片的銷售環節，是一個渠道，一般與宣傳一起緊密結合；放映，是一個終端。在這三個環節中，發行為中間環節，也是最為重要的一個環節。

電影發行的主要工作：確定影片的上映檔期，定制宣傳會，拷貝，宣傳品的分配，與影城院線簽訂協議進行放映，監督、跟進統計票房、分賬。

重要詞：

一、檔期：電影檔期一般指電影從上映到下映的期間這段時間。

1、從發行方、院線和電影院的角度：檔期是由發行方、院線以及放映方根據影片的上映日到下檔日的時間間隔。

1.電影檔期的出現作為電影營銷整體的一部分在電影攝制前期就開始籌劃。

2.它的出現以及針對不同檔期的電影市場營銷策略，是一個國家電影市場化程度高低的重要標志。

3.它作為影響票房成敗的一個重要因素，越來越為電影營銷者所重視。

4.如果說發行區域是一部電影的空間橫向市場，那么檔期就是一部電影的時間縱向市場。

1.首輪放映檔期

指的是某些規模較大、影響較廣、票房成績較高的電影院能夠在影片起片之日起同步上映某部影片。這個放映時間一般持續兩個星期左右。

2.二輪放映檔期

院線之間由于拷貝數量不足，一些規模較小的影院和老、少、邊地區沒有能夠參加首輪放映。此時會從一些成績不好的院線調出一部分拷貝進行一些地區的二輪放映。

3.三輪放映

指在首輪放映和二輪放映結束后，進行放映的院線和影院。

在我國，三輪放映通常是將拷貝的放映權出售給影院，由影院自主安排上映。

中國電影檔期

中國電影經過多年的發展已經慢慢形成了以下幾個電影檔期，中國電影業最大的檔期是賀歲檔，其次是暑期檔，另外還有清明檔、端午檔等等。

1.賀歲檔：賀歲檔泛指每年11月底12月初初到次年2月初的電影檔期。

2.五一檔：一般泛指每年五一期間的電影檔期。

3.暑期檔：一般泛指每年6月-9月的電影檔期。

4.國慶檔：一般泛指每年國慶期間的電影檔期。

二、類型片：所謂類型電影，是由不同題材或技巧形成的不同的影片形態。

類型片的基本特征：

1.以敘事為主導的規范化審美形式；

2.是大制片廠標準化生產的產物，追求利潤的最大化是其目的和原則；

3.語言霸權同時帶有強化政治文化的含義。

常見的類型片有：警匪犯罪片、災難片、動作冒險片、恐怖驚悚片、愛情片、喜劇片、西部片和音樂歌舞片等。

中國的大片一般就是古裝歷史功夫片。

三、主創陣容：主創陣容就是只電影的導演、編劇和電影明星等片子的重要人物。

外行看演員，內行看導演。外行人一般看的是演員陣容，覺得演員陣容強大片子就一定好；內行人看的是導演編劇，看的是騙子的內涵，片子所表達的思想和精神，以及說明的一些社會現狀和問題。真正影響片子質量的是導演陣容。

四、影城：影城是為觀眾放映電影的場所。

（１）廳：電影放映廳，分為大廳、小廳和vip廳。大廳一般是300、400人左右，小廳一般是50、60人左右，vip一般是30人左右。

每到一個影城，都要了解它的廳數還有每個廳的座位數和整個影城的總座位數。一般每個放映廳平均放6場。

2d數字廳：數字就是用數字放映機，是近幾年的新技術，方便影院拷貝的運輸，但對于觀眾而言數字或膠片的放映效果區別是基本看不出來的。3d廳：3d與普通電影最大的區別是在視聽效果上的超級震撼，數字3d影片更讓觀眾具有身臨其境之感，能讓觀眾與影片中的主人公一起感受幾近真實的驚險、神奇、慘酷、夢幻的場面，這是我們以前所看到的影片不可比擬的。

imax廳：imax（即image maximum的縮寫）是一種能夠放映比傳統膠片更大和更高解像度的電影放映系統。整套系統包括以imax規格攝制的影片拷貝、放映機、音響系統、銀幕等。imax是目前商業電影放映的最高規格，能夠使視聽效果最大化。imax銀幕與普通銀幕的區別在于分辨率和銀幕尺寸都遠高于普通銀幕，大概是普通銀幕的3倍。

imax3d：顧名思義就是imax銀幕+3d效果，算是最高配置了。

原來的體制，制片方拍片—發行公司—放映公司（院線）--市級縣級放映；90年代初期dvd盜版的出現縣級電影院垮掉；95年國內引進好萊塢大片；1999年政府主導改革；2003-2005年院線改革，放映公司組織自己的院線，各大影城加盟不同的院線；院線改革后所有片子能夠統一的上映。

各大院線：

北京新影聯院線（國企，北京市影城）

上海聯和院線（上海各大影城）

廣東珠江金逸院線

深圳南方新干線院線

四川太平洋院線

河南奧斯卡院線

重慶保利萬和電影院線

萬達電影院線（民營院線）

星美電影院線（與中影合作）

橫店院線

大地院線（數字院線）

中影數字院線（數字院線）

嘉禾院線、ume興華院線（特殊院線，加盟不同院線，統一管理統一運營）

第一大票房城市：北京

華南區：深圳（5.1）、廣州（5.1）、佛山（5.2）、東莞（5.1）、福州（5.1）華東區：上海（9.2）、杭州（2.3）、南京（2.3）、蘇州（1.7）華北區：北京（11.8）、天津（5.8）、鄭州（5.4）西南區：成都（4.4）、重慶（3.0）、昆明（1.4）

華中區：武漢（3.4）、長沙（1.3）

東北區：沈陽（1.6）、大連（1.5）、哈爾濱（1.3）、長春（1.2）

西北區：西安（2.1）

電影發行工作總結篇四

“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、愉快工作”是我們大家的宗旨。我們營運部是一個綜合部門，結合場務、賣品、售票、放映四個崗位，負責影城一線服務人員的調度工作，充分利用人力資源，保證良好的工作秩序和工作質量。

回顧上半年的工作，我們影城也慢慢有了起色，雖然沒有地理位臵的區域優勢，但通過大家的努力宣傳和推廣，逐漸有更多人熟悉和了解我們影城。

1、在票房管理上，首先要做到熱情、微笑、禮貌，為顧客提供理想、周到的專業服務，熟悉影城每天的活動，更新影片新信息，及時掌握上崗前自身的儀表儀容，把程序做到位，主動詢問，多了解，多推薦。

2、場務方面，場務人員要有規范的接待流程，做好每天的日報表，在檢票方面嚴格執行影城的各項制度，熱情指引、來訪接待，多巡廳、注意是否有遺留物和未離場觀眾，保持各影廳通道處于關閉狀態，做好正常的營運工作，無串廳，逆留顧客。

3、賣品工作方面，了解產品，有一定的銷售能力，要注意個人自身衛生及賣品清潔，詢問、點單、呈遞、收款、致謝、道別，完整服務，耐心解答，微笑面容，退換貨，物品保質期，交接班盤點，核對庫存數量，供給及時，主動推薦，只要做好以上的各項工作，相信賣品部銷售額也會日益上升，態度第一，顧客至上。

4、放映室的工作，放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息，做好登記，每天場次和放映時間，影片要提前了解，做好準備，另外放映機的.清理打掃、保養要到位，更新片源。

由于影城工作是以服務型為主的行業，營運部是站在影城的第一線，我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽，所以時刻注意自己的一言一行。面對一個全新的環境，我開始對服務工作有了更加深層的認識，我們深知，唯有不斷學習、總結，不斷努力和全力以赴來彌補自身的不足，才能迎合整體工作的需要。通過在影城工作的這段時間，我受益匪淺，我會把學到的新知識和積累的經驗很好地運用到以后的工作中去，并通過實踐進一步提高、升華。

2、在工作中耐心的把影城營運部的各項工作落到實處；

4、通過營運部的全體成員共同學習，提高團隊整體素質，樹立良好的影城形象。

目前，我們影城在電影市場中的領先優勢比較穩固，與省內先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領導的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然，我們營運部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和不足，需要在今后的日子里加以改進。透視過去的20xx年，對我來說有很大的收獲，成為影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，通過加強自身的學習能力，使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力，但也因為欠缺經驗和方法有許多不足。在下半年的工作中，我會更加努力學習，在工作中總結、在總結中反思、在反思中學習、在學習中提高、用最好的態度服務顧客，用最佳的心態對待工作。

電影發行工作總結篇五

(3)實習崗位：

我在影院中從事場務一職

(4)負責事務

三、具體實踐過程

四、 實踐總結與建議

在實習過程中，我感到場務人員的服務態度非常重要。

五、實踐的思考

六、收獲與體會

這次暑假實踐，讓我受益匪淺，也有了很多收獲和體會：

電影發行工作總結篇六

1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業務、責任心強。

2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，迪圖的管理是科學的，我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

對于本年度的經營我做如下總結：

1、銷售額完成，較去年同期增長。經常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發現服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

2、培養員工3名，達到對迪圖企業理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗，借鑒優秀員工的服務經驗。

3、在調動員工積極性方面，我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假，發現情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：

1、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優秀的同行學習。

2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3、沒做到與店員經常溝通，不能及時調動店員的積極性。

1、加強管理，完善制度執行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。

2、加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優秀的員工進行獎勵。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執行力度：每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

4、繼續維護好會員體系，以青岡店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去迪圖的祝福，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾。

電影發行工作總結篇七

隨著期末考試的臨近，本學期文藝宣傳部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下，我們積極配合影院管理中心的工作安排，認真完成工作任務，不斷完善自己，為本學期的工作畫上了一個圓滿的句號。

一、放映電影： 1.宣傳工作

文藝宣傳部在接到影院管理中心相關通知后，迅速組織成員將活動要求傳達到大一新生中，并開始向校內廣大師生收集影片，再從中挑選電影，寫出其簡介有利于海報的編寫；在宣傳工作做到快速、全面、到位。

二、完善機制

1.部門組織體系的變化

在所有活動結束后進行了深刻的反省和總結，為今后工作的順利開展打好基礎、積累經驗。

（1）身為文藝宣傳部部長，但對其工作了解不夠透徹。文藝宣傳部工作不僅僅是在舞臺上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻自我成就他人的決心。由于我沒有文藝宣傳部工作的經驗積累，所以起初對文藝宣傳部的工作和應該承擔的責任都很陌生。不過通過后來資料的查找與各部門之間的溝通，幫助我盡快融入到影院管理中心這個集體中，也使我能夠得心應手地處理文藝宣傳部工作。

（2）成員之間聯系不夠緊密。作為影院管理中心的一員，應當多與影院各成員間加強溝通和交流，增進感情和工作配合的默契。身處影院這個大家庭，大家不僅應在工作中相互協調配合，共同完成活動任務，為廣大師生提供精神放松與增加文藝知識的地方，更重要的是能在大學這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今后文藝宣傳部需要加強與影院各部門成員相互之間的溝通和聯系，增進各成員間的感情，為促成一個和諧團結部門的方向努力。

2.培養新人

一同學脫穎而出。事實證明，我們部的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認真，即使有時工作繁忙也毫無怨言。經過一個學期的相互了解，我們部的干事都充分發揮各自特長，相互配合，互相幫助，為部門營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是，干事們對大學自由的環境不能很好的適應，對自己工作、娛樂和學習時間不能進行恰當地分配，這就需要我們文藝宣傳部的老生對他們的這些困惑進行合理的指導，幫助他們解決此類問題，使他們更好的適應大學生活。

3、加強內部成員管理

為使部門內所有成員在工作中有明確的分工，我會每個星期進行部員的培養教育和活動的通知等工作都由實行工作責任制。但分工不分家，平時在做好自己本職工作的同時，部員要相互溝通交流，每兩周開一次例會，以促進工作的順利開展。

四、問題及改進方向

開始我們部要與學生會其他部門多交流，促進部門之間的感情，互相幫助、共同進步。

3．部員踏實有余卻欠缺靈活，導致有時候影響活動順利進行，我們還需創造更多的機會對部員進行磨練。

五、下學期力爭實現的兩個目標

1．文藝宣傳部部門工作有新的發展，新的突破，部門內部出現的問題能夠一一解決。

2．在下學期影院管理中心可以發展的更好！

2013年12月22日 影院管理中心文藝部

電影發行工作總結篇八

新冠肺炎疫情發生以來，xx銀行xx分行牢記金融機構使命，貫徹落實黨中央、國務院，省市關于疫情防控各項決策部署，堅決執行農總行、省xx銀行專項政策安排，成立領導小組、工作專班，統籌做好疫情防控、金融服務和經營管理工作，全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰。

xx銀行xx分行堅持以助力地方經濟社會發展為己任，在抗“疫”之初，率先提取xx月底、xx月底到期的法人貸款明細，第一時間與企業溝通對接，實時掌握疫情對轄內客戶經營影響的詳細情況。對受疫情影響較大、暫時存在到期償還困難的客戶，嚴格落實“不抽貸、不斷貸、不壓貸”要求，積極通過增加貸款、貸款展期、辦理續貸、調整貸款利率和還款計劃等方式，全力支持企業恢復生產經營。

出臺支持中小企業復工復產共渡難關“六條措施”，足額滿足防疫物品生產等疫情防控相關企業信貸需求，傾斜扶持受疫情影響較大的住宿餐飲、交通運輸、文化旅游、批發零售、物流倉儲等行業。截至目前，共解決60家企業復工復產難題，涉及金額xx億元。其中特事特辦為防疫物資采購銷售企業盛世康華、益碩、藥好藥大藥房等發放貸款xx萬元，為17家企業辦理續貸xxx萬元，為3家企業調整貸款利率、涉及金額xx萬元。

同時，下浮了房抵e貸、網捷貸、助業快e貸等線上新產品貸款利率，支持個體工商戶、小微企業主渡過疫情難關，針對藥商e貸，放寬準入條件、簡化貸款流程、優先審查審批、優先保證規模。

通過增加授信額度、調整還款計劃、傾斜資源保障、開通綠色通道、提升辦貸效率、優化信貸政策等系列措施落地，為大項目建設解難紓困，服務地方經濟發展。

xx還款計劃，解決企業資金周轉難題。該行正在通過增加貸款支持、辦理延期展期等措施全面支持相關冰雪企業復工復產、服務xx籌辦。同時，億元，正在調整2家企業還款計劃，涉及金額xx億元；
支持鋼鐵、億元；
將華潤醫藥納入重點支持名單，增加1億元授信支持。

疫情發生以來，xx銀行先后出臺支持農產品穩產保供12條政策、支持生豬生產19條政策，優先支持與糧油菜和肉蛋奶等與“米袋子”、“菜籃子”生活必需品生產供應相關的小微企業，服務農產品穩產保供穩價。大力支持種子、化肥、飼料等農資供應領域小微企業，保障春耕備耕。

節前生豬成本整體上漲，節后遇上新冠肺炎，了解到xx擴大再生產計劃后，xx銀行xx支行主動對接，開通綠色通道第一時間為企業發放貸款4600余萬元，下一步擬通過續貸、新增授信、貸款降息等措施全面支持企業擴大生產，保障農產品穩產保供。了解到轄內生豬養殖農戶急需資金擴大養殖規模，該行特事特辦，創新了“生豬養殖貸”惠農e貸農戶貸款業務，目前已登記意向農戶xx戶、需求金額xx萬元。

目前，正在加快對現代牧業、乾信、弘基等多家肉蛋奶供應企業支持力度，全面保障農產品穩產保供穩價。

依托“惠農e通”互聯網金融服務“三農”平臺，網絡融資、線上支付、農村電商等三大線上業務，讓“三農”客戶足不出戶就可便捷辦理貸款申請、還款續貸、支付結算、農資采買、農產品銷售等業務，有效降低疫情對春耕備種、備藥、備肥等工作的影響，上述三大業務已覆蓋全轄所有縣域。為全面支持農村、農戶復工復產復營，迅速組織模式創新，先后創新了“xx市場貸”、“牲畜市場貸”、“錯季蔬菜貸”、“甜菜貸”、“薯業貸”、“商會貸”、“生豬養殖貸”，精準對接、高效支持。截至目前，“惠農e貸”余額xx億元，覆蓋農戶xx戶。

遠程綜合金融服務。為了減少人員聚集，最大限度減少客戶與現金接觸，疫情期間，為客戶提供包括賬戶開立、資金匯轉、線上融資等在內的綜合金融服務。加大線上業務、產品推廣，主動為客戶提供零接觸、零距離在線綜合金融服務，實現業務辦理“不出門”，最大限度降低聚集風險，助力打贏疫情防控阻擊戰。充分運用數字化轉型成果，通過各類普惠金融線上服務平臺，大力推廣“納稅e貸”“抵押e貸”“鏈捷貸”等線上產品，并對疫情防控相關企業開辟業務辦理綠色通道。截至目前，共辦理線上企業融資75筆、xx萬元，線上個人融資1248筆、xx萬元，為20余萬人提供線上服務。

確保基礎金融服務暢通。針對客戶需求和疫情變化，在確保安全的前提下，有序開門營業，目前全轄xx個營業網點已全部開門營業。執行現金收支兩條線，嚴格消毒清分，全面保障全轄人工網點、自助銀行安全服務。創新“智慧食堂”業務，開發線上“員工健康打卡”、“企業外送配餐”兩項新功能，幫助企業解決防控疫情風險實際困難。開通綠色通道，急事急辦確保多家機構線上捐贈業務實現當天使用，為涿鹿縣疾控中心接收全轄第一筆外匯捐贈款，全面保障疫情期間基礎金融服務。

同時，xx銀行xx分行積極履行社會責任，黨委、工會、團委先后組織捐款支持抗疫一線，向轄內xx名一線醫護人員捐贈人身意外險，派出了xx個駐村工作隊、xx名扶貧干部協助進村開展疫情防護指導，派出了13支隊伍、xx名工作人員積極參與社區疫情防控工作，該行切實將群防群控工作落到了實處。

守望相助，共克時艱。隨著疫情防控阻擊戰進入關鍵時期，xx銀行xx分行舉全行之力，全力以赴做好金融服務和保障工作，為打贏“戰疫”貢獻全部力量！