總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇一
一、著眼認(rèn)識(shí)提高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全民兵工作組織
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。半年來，我隊(duì)在民兵工作中從抓思想認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，使民兵工作意識(shí)不斷增強(qiáng)，民兵工作組織不斷健全。一是隊(duì)領(lǐng)班班子高度重視，把民兵組織建設(shè)擺上重要位置。我隊(duì)在礦武裝部的指導(dǎo)下，依據(jù)政策法規(guī)，本著“編為用，建為戰(zhàn)”的原則，組建了以隊(duì)長(zhǎng)宋建聽為連長(zhǎng)、支部書記馮福現(xiàn)為指導(dǎo)員的對(duì)口民兵專業(yè)分隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。我隊(duì)積極開展以民兵性質(zhì)、任務(wù)和職能為主要內(nèi)容的宣傳教育，不斷提高民兵的法制意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了民兵的國(guó)防觀念和依法參加民兵組織的自覺性，為組建民兵工作提供了思想保證。
1、抓教育訓(xùn)練，提高民兵隊(duì)伍素質(zhì)。教育訓(xùn)練目的是提高民兵隊(duì)伍
雜志下發(fā)到個(gè)人。二是抓軍事訓(xùn)練增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我隊(duì)根據(jù)礦武裝部民兵軍事訓(xùn)練方案，結(jié)合實(shí)際，制定了訓(xùn)練課程表，定期開展訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保訓(xùn)練任務(wù)完成。通過訓(xùn)練，切實(shí)提升了民兵綜合能力，確保執(zhí)行任務(wù)時(shí)能拉得出、靠得住、用得上、打得贏，有力地促進(jìn)民兵戰(zhàn)斗力的快速生成和提高。同時(shí)也鍛煉了職工隊(duì)伍的體能和意志，增強(qiáng)了紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，加快了職工隊(duì)伍向準(zhǔn)軍事化建設(shè)的步伐。
2、抓制度建設(shè)，提升民兵建設(shè)質(zhì)量。民兵組織建設(shè)上臺(tái)階，既需要具體的活動(dòng)來體現(xiàn)，也需要有一套正規(guī)的、針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)的制度來保證，推動(dòng)我隊(duì)民兵工作的可持續(xù)發(fā)展。我隊(duì)根據(jù)《民兵工作條例》和《民兵組織整頓暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列民兵活動(dòng)制度，即政治教育、檢查考評(píng)、經(jīng)常性活動(dòng)制度。同時(shí)，對(duì)照《民兵訓(xùn)練與考核大綱》標(biāo)準(zhǔn)，制定民兵應(yīng)急行動(dòng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急預(yù)防方案。
三、著眼增強(qiáng)活力，發(fā)揮作用，展示民兵風(fēng)采
要想有地位，必須有作為。我隊(duì)從鍛煉民兵隊(duì)伍、發(fā)揮民兵作用入手，積極組織民兵參與“三個(gè)文明”建設(shè)，使民兵隊(duì)伍不僅是處理應(yīng)急搶險(xiǎn)的突擊隊(duì)，更是安全生產(chǎn)建設(shè)的主力軍。
半年來，我隊(duì)的民兵工作雖然取得一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還存在一定差距，為了更好做好下半年我隊(duì)民兵工作，特制定以下目標(biāo)。
繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)民兵工作的管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位，工作到位，精力到位。自覺服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇二
一、緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”
3月上旬以來，在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下，在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入進(jìn)行了思想動(dòng)員和輿論宣傳，制定了《實(shí)施方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》，明確了總體要求、實(shí)施步驟和目標(biāo)任務(wù)，開辟了活動(dòng)陣地，建立健全了檔案管理資料，周密安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一編印了學(xué)習(xí)資料，采取集中學(xué)習(xí)、分頭自學(xué)、座談?dòng)懻摗⒆珜懳恼隆ｎ}輔導(dǎo)等多種有效形式，扎實(shí)開展了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。截至目前，共集中學(xué)習(xí)16次，每人記寫學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，撰寫心得體會(huì)文章，從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認(rèn)識(shí)更加到位，政策理論水平明顯提高，“兩項(xiàng)活動(dòng)”順利推進(jìn)。
二、主動(dòng)適應(yīng)改革需要，抓好隊(duì)伍素質(zhì)教育
為進(jìn)一步適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢(shì)，衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合“兩項(xiàng)活動(dòng)”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個(gè)體差異和不同時(shí)期工作重點(diǎn)，通過外出脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度、開展經(jīng)驗(yàn)座談交流、組織技術(shù)理論考試等多種形式，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍法紀(jì)教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務(wù)理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議為契機(jī)，舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，參加縣鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴(yán)格落實(shí)每周一和周五上午的學(xué)習(xí)例會(huì)制度，累計(jì)培訓(xùn)820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓(xùn)班。通過以上措施，全體職工的綜合素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，維護(hù)了衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的社會(huì)形象。
三、積極開展宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境
四、全力應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，展現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)水平
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇三
尊敬的納稅人：
1、加載18位統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2、所有已做抄稅的金稅盤(若百旺用戶則是稅控盤)和報(bào)稅盤。主分機(jī)企業(yè)請(qǐng)一次性帶齊所有設(shè)備。
注意事項(xiàng)：
1、來辦理防偽稅控變更前請(qǐng)確保所有主分機(jī)盤已做過抄稅。
2、在做完抄稅后，前來變更前，請(qǐng)勿開票。
閔行區(qū)稅務(wù)
20xx年8月16日
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇四
身份證編號(hào)：_______暫住證號(hào)：_______
住址：______________
身份證編號(hào)：_______暫住證號(hào)：_______
住址：______________
委托原因及事項(xiàng)：
1：代為辦理該房產(chǎn)立契過戶，稅務(wù)登記及與之相關(guān)的一切手續(xù)
2：代為領(lǐng)取房產(chǎn)證
3：代為簽署與交易有關(guān)的合同文件等
4：代為辦理銀行放款手續(xù)及貸款資金的劃轉(zhuǎn)，解凍等與之相關(guān)的一切手續(xù)
對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限：自簽字之日起至上述事項(xiàng)辦完為止
委托人有轉(zhuǎn)委托權(quán)
委托人：______________
_______年____月____日
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇五
一、上半年完成主要工作：
（一）建筑工程造價(jià)管理工作：
作為公司造價(jià)管理崗，上半年主要完成以下相關(guān)工作：
1、2、3、4、5、6、7、8、工程預(yù)算和合同價(jià)款的確定。 各單棟樓建筑工程預(yù)算價(jià)的確定。工程變更和簽證及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和審核。側(cè)重工程施工過程中用料和施工措施的選擇。定期確定工程主材價(jià)格并留有書面確認(rèn)文件。單棟樓形象預(yù)算的審核和撥款工作。其他工程項(xiàng)目的結(jié)算和撥款工作。定期和財(cái)務(wù)科對(duì)接，確定撥款數(shù)額，并統(tǒng)一制表，形成明細(xì)。
（三）工程招標(biāo)文件、工程合同：
按照工程需要和各項(xiàng)工程的具體情況，及時(shí)完成工程招標(biāo)文件；及時(shí)完成工程合同。
（四）資料的收發(fā)、整理和存檔工作
二、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
了大量工作的同時(shí)，取得了難得的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人業(yè)務(wù)水平，技術(shù)能力也得到了充分提升。因我本人對(duì)工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，和幾年房地產(chǎn)公司類似工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在工作方面得心應(yīng)手，完成了工作的同時(shí)得到了主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在工作中，與合作單位平等相處，工作中不求私利，嚴(yán)格要求，一絲不茍，順利開展和完成工作的同時(shí)也得到了合作單位的好評(píng)。個(gè)人認(rèn)為自己的工作作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)使自己工作順利并完美的同時(shí)，注重個(gè)人形象，能夠使得公司工作順利進(jìn)展，并通過日常細(xì)致的手續(xù)及時(shí)處理確定相關(guān)問題，不會(huì)在后續(xù)工作中發(fā)生矛盾和糾紛。
大部分工作值得肯定的同時(shí)，我的缺點(diǎn)也是不得不提的。因?yàn)樾愿窆⒅薄⑵獗容^急躁，我平時(shí)說話走路速度都快，有時(shí)話語(yǔ)難免過于直接或強(qiáng)勢(shì)。平時(shí)因?yàn)楣ぷ髦被驅(qū)Ψ匠鲥e(cuò)，對(duì)同事和合作單位話語(yǔ)都不夠柔和，這樣會(huì)讓對(duì)方感覺不舒服，有時(shí)還有反感，對(duì)方有情緒就會(huì)在一定程度上影響工作，或者不夠配合，這是我的錯(cuò)誤，也是我的缺點(diǎn)，以后一定改正，盡量做到遇事平靜有序、心平氣和的對(duì)待。另外專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握還不夠全面，以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
公司的發(fā)展將直接影響和決定個(gè)人的發(fā)展，結(jié)合自身?xiàng)l件和專業(yè)，我爭(zhēng)取在做一名優(yōu)秀的員工的同時(shí)，用最快的速度、最多的時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，完善自己，視困難為挑戰(zhàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，跟隨公司的發(fā)展，使自己成為同行業(yè)的佼佼者。
辦證員工作總結(jié) 民兵工作總結(jié)工作總結(jié)篇六
不斷深化管理2013 年， 是商場(chǎng)在面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中， 不斷拓展?fàn)I銷渠道， 加強(qiáng)各項(xiàng)管理服務(wù)保障的一年，辦公室作為商場(chǎng)的一個(gè)職能部門， 在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各部門同事的支持配合下，認(rèn)真履行 辦公室的各項(xiàng)職能，努力提升各項(xiàng)管理工作，較好的完成了各項(xiàng)目 標(biāo)任務(wù)，為商場(chǎng)的發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
做為辦公室主任，我清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) 下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面 八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工 作千頭萬(wàn)緒， 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作， 自我強(qiáng)化工作意識(shí)， 注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、 準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，是我今后工作的目標(biāo)。
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，促進(jìn)部門工作開展，下面我 將對(duì) 2013 年辦公室工作做如下總結(jié)。
一、 關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況 1、 公司資質(zhì)和各類^v^或年檢及時(shí)率 100%。
及時(shí)完成工商執(zhí)照、企業(yè)代碼證等證照的年檢辦理工作，保證 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合法性。
2、 員工轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽及時(shí)率 100%。
完成員工轉(zhuǎn)正 20 人次，合同續(xù)簽 31 人次和離職手續(xù)辦理 46 人次的考核辦理工作，保證了人力資源管理的正常運(yùn)作。1 3、 新員工上崗培訓(xùn)率 100%。
完成新員工上崗培訓(xùn) 44 人次，使員工在上崗前對(duì)公司的基本 情況、規(guī)章制度和崗位職責(zé)有所了解，保證新進(jìn)員工的及時(shí)上崗和 基本素質(zhì)。
4、 食堂費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，全年事故為零。
5、 采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施及時(shí)率 100%，采購(gòu)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍之 內(nèi)。
6、 顧客服務(wù)投訴率為零。
二、 2013 年工作完成情況 1.全面質(zhì)量管理
根據(jù)集團(tuán)關(guān)于推進(jìn) iso9001
2008 版質(zhì)量管理體系的工作要求， 有計(jì)劃按步驟的完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中程序文件 和第三層次文件的要求推進(jìn)各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到各項(xiàng)工作科學(xué) 化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在一定程度上促進(jìn)了各部門、各崗位工作質(zhì) 量和效率的提升。
2.績(jī)效管理
家世界績(jī)效考核工作在 2013 對(duì)家世界各級(jí)員工進(jìn)行了綜合36 0度考核、目標(biāo)考核、kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等方法的全方位考核，使 績(jī)效考核工作得以持續(xù)有效的開展。
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)集團(tuán)及所屬公司在 2014 年薪酬體系及績(jī)效 管理的革新思路的前提下，綜合辦通過前期的大量準(zhǔn)備和調(diào)研，對(duì)商 場(chǎng)現(xiàn)有員工績(jī)效管理重新進(jìn)行了調(diào)整，使考核辦法、權(quán)重分布、考核 準(zhǔn)則更趨合理， 使考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容更加客觀全面，這些調(diào)整促進(jìn)了績(jī)效2 考核工作持續(xù)有效開展，也為 2014 年商場(chǎng)運(yùn)行全新的薪酬體系有了 依據(jù)同時(shí)也奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3.資產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求執(zhí)行物資采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)而科學(xué)，同 時(shí)按照《采購(gòu)控制程序》規(guī)定操作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，做 到臺(tái)帳齊全準(zhǔn)確、帳物相符、定期清點(diǎn)核查，以確保資產(chǎn)完好不流 失; 強(qiáng)化物資的領(lǐng)用管理 (如 2013 年出臺(tái)了 《員工工裝的領(lǐng)用制度》 ) ， 嚴(yán)格按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按制度領(lǐng)取，可回收的廢舊物資，要做到報(bào) 廢回收，統(tǒng)一處理。
4.檔案管理
2013 年，除繼續(xù)按原有的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，做好人事檔案的管理 工作外， 主要強(qiáng)化了 oa 信息管理平臺(tái)的人力資源信息更新和管理工 作。同時(shí)將辦公室各類文件歸納形成檔案，從而提高了檔案的有效 性和時(shí)效性。
5、工作實(shí)施管理 2013 年，辦公室在及時(shí)完成商場(chǎng)各部門月度、半年、年度的工 作總結(jié)和工作計(jì)劃匯總整理的同時(shí)，根據(jù)商場(chǎng)要求完成周例會(huì)、各 專業(yè)會(huì)議的組織實(shí)施，使商場(chǎng)與各部門以及各部門之間做到溝通及 時(shí)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
6、商場(chǎng)文秘管理 2013 年，辦公室及時(shí)完成各類總結(jié)、計(jì)劃、發(fā)言等文件起草 工作，同時(shí)對(duì)下發(fā)公文做到了行文準(zhǔn)確、格式規(guī)范，保證了領(lǐng)導(dǎo)指3 示、會(huì)議精神、商場(chǎng)決定等信息的有效傳遞，提高了工作的準(zhǔn)確度 和效率。
7、商場(chǎng)各類證照管理及印章使用管理 辦公室對(duì)所管理的商場(chǎng)各類證照嚴(yán)格管控， 同時(shí)及時(shí)進(jìn)行年檢 審查，加強(qiáng)對(duì)各部門使用證照及印章的管理，在使用前進(jìn)行使用用 途的確認(rèn)，同時(shí)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可使用，這樣增強(qiáng)了對(duì)商場(chǎng)證照 和印章的管控。
8、食堂管理 2013 年，商場(chǎng)食堂加強(qiáng)了采購(gòu)管理，從菜類、米面、油、調(diào) 料等，嚴(yán)格控制采購(gòu)程序，按月定額定量采購(gòu)，通過嚴(yán)格的管理， 食堂的費(fèi)用明顯下降， 同時(shí)菜品質(zhì)量在不斷提升， 滿足了員工的口 味，受到員工們的好評(píng)。
9、人力資源管理 2013 年， 我們根據(jù)家世界各部門的人員需求， 合理地進(jìn)行計(jì)劃， 先后參加鞍山人事局舉辦的各類招聘會(huì)，為家世界招聘 30 名管理 人員，14 名操作人員;保證了商場(chǎng)各崗位的人員需求。
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，全年組織新員工培訓(xùn) 50 余次，通過 對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)簡(jiǎn)介、 各種規(guī)章制度、 企業(yè)文化和消防知識(shí)的培訓(xùn)， 使新員工對(duì)商場(chǎng)日常管理工作有了初步的了解， 盡快適應(yīng)新環(huán)境及新 崗位的要求;同時(shí)根據(jù)特種行業(yè)的要求，先后參加由省市舉辦的各類 培訓(xùn);另外，還貫徹“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方針，組織相關(guān)部門到省內(nèi) 各城市如沈陽(yáng)、 大連及本市等市場(chǎng)考察， 使員工拓展思路、 開闊眼界，4 提高管理水平和專業(yè)技能，達(dá)到了預(yù)想的目的;2013 年，辦公室在 做好商場(chǎng)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還參加集團(tuán)組織的各類專項(xiàng)培訓(xùn)，有力提 高了各崗位人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。
2013 年，根據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)作好人事檔案的日常管理工 作，做到檔案標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)致。
2013 年，完成了同行業(yè) 3 次薪酬體系的調(diào)查，通過摸底、走訪 等形式，對(duì)同行業(yè)的薪酬有了深入的了解并形成對(duì)照表，為領(lǐng)導(dǎo)提 供了依據(jù)。
10.會(huì)議及活動(dòng)的組織與開展 完成 2013 年度商場(chǎng)總結(jié)及表彰大會(huì)、商場(chǎng)各部門目標(biāo)責(zé)任狀 簽訂大會(huì)、 2013 年上半年工作總結(jié)會(huì)議和集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力等會(huì)議的 組織召開工作;同時(shí)完成年度集團(tuán)表彰大會(huì)、集團(tuán)半年工作會(huì)議、 總裁例會(huì)和集團(tuán)各項(xiàng)月度管理會(huì)議的組織參與工作。
2013 年，在集團(tuán)及家世界領(lǐng)導(dǎo)的支持下，員工會(huì)餐、困難職工 慰問、婦女節(jié)爬山、員工體檢和員工旅游等活動(dòng)的組織實(shí)施工作， 力爭(zhēng)做到安排及時(shí)和組織有序。
11、節(jié)能降耗管理 2013 年，商場(chǎng)大力提倡節(jié)能降耗，辦公室通過會(huì)議和各項(xiàng)規(guī)章 制度對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)易耗辦公用品、用水、用電、采購(gòu) 申請(qǐng)等各方面進(jìn)行管理，一年間收到非常好的效果，同時(shí)也培養(yǎng)和 樹立了商場(chǎng)員工們的節(jié)約意識(shí)。
12、與集團(tuán)各部門、商場(chǎng)各部門的配合5 2013 年辦公室配合集團(tuán)文化部完成了大德家世界宣傳片腳本的 創(chuàng)作和拍攝、 《大德方圓》雜志的供稿、積極參加集團(tuán)舉辦的攝影書 畫展。
配合商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部完成各類營(yíng)銷活動(dòng)。在活動(dòng)中，辦公室對(duì)人員的 統(tǒng)籌安排，獎(jiǎng)品發(fā)放，各部門的協(xié)調(diào)合作， 都做到具體事情具體安排。
三、2013 年工作中發(fā)現(xiàn)的問題 2013 年， 辦公室的工作也表現(xiàn)出了一定的不足，需要在今后的工 作中加以改進(jìn)。
1、 應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在 2013 年外審檢查中，程序 文件中由于存在制度的重復(fù)和相互矛盾，外審員給家世界開出了一項(xiàng) 不符合項(xiàng)，同時(shí)要求及時(shí)糾正，這從一方面暴露了辦公室對(duì)質(zhì)量體系 文件學(xué)習(xí)不夠深刻，對(duì)文件疏理不夠細(xì)致的問題，對(duì)于出現(xiàn)的問題， 辦公室及時(shí)從自身查找原因，對(duì)本部門人員及各部門都及時(shí)進(jìn)行了培 訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)此類問題。
2、 加強(qiáng)人力資源的管理。
辦公室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的管理， 更加積極的拓寬招聘渠道，加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和管理、加強(qiáng)對(duì) 員工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)與各部門員工的溝通、加強(qiáng)員工檔案的建 設(shè)、建立完善的人才梯隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作，為商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)提供良好的 保障。
3、 增強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對(duì)物資采購(gòu)，過于隨意，沒有中間審查而 直接采購(gòu)，這樣不但造成了不必要物資的采購(gòu)，也造成了商場(chǎng)采購(gòu)費(fèi) 用的不必要增加。6 4、 協(xié)調(diào)組織能力欠缺，對(duì)于與各部門間、與基層員工間的協(xié)調(diào) 溝通能力有待加強(qiáng)。溝通能力欠缺，直接影響對(duì)各部門工作情況的掌 握，難以開展開作。
5、應(yīng)進(jìn)一步拓展管理創(chuàng)新理念，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)， 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理能力的持續(xù)攀升。
6、繼續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)商場(chǎng)員工的整體素質(zhì)及 責(zé)任感，使商場(chǎng)的各項(xiàng)工作更好更快的推進(jìn)。
四、2014 年工作安排 2014 年即將到來，對(duì)于商場(chǎng)每一名員工來說， 壓力和責(zé)任都非常 大，為了更好的開展工作，辦公室將在改進(jìn)以上不足的同時(shí)，圍繞家 世界核心競(jìng)爭(zhēng)力， 以家世界的四大核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)， 全面推進(jìn)工作。
對(duì) 2014 年的工作重點(diǎn)做如下安排。
1、 質(zhì)量管理
在 2013 年質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上， 吸取教訓(xùn)， 繼續(xù)深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，以保證體系的符合性、適宜性、有 效性，并力爭(zhēng)在集團(tuán)各項(xiàng)綜合檢查中取得良好的成績(jī)。
2、 行政管理：繼續(xù)做好各類行政性事務(wù)的管理，不斷提升服務(wù) 和保障職能，爭(zhēng)取為其他工作的開展服好務(wù)，提供強(qiáng)有力的支持。
3、 績(jī)效管理：2014 年是新的薪酬體系運(yùn)行的第一年，新的績(jī)效 考核標(biāo)準(zhǔn)能夠更精準(zhǔn)的反映員工的工作能力、工作水平和責(zé)任心，辦 公室將嚴(yán)格執(zhí)行新的體系，并使之真正成為提高管理團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力 的有效管理手段。
4、 團(tuán)隊(duì)管理：進(jìn)一步優(yōu)化崗位職責(zé)和工作流程，確保各崗位人7 員需求，合理控制人員流失，按計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)思 想道德教育，提高管理和服務(wù)水平，力爭(zhēng)構(gòu)建和諧融洽、拼搏進(jìn)取、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍。
5、 資產(chǎn)管理：嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求執(zhí)行，物資采購(gòu)嚴(yán)格按照 《采購(gòu)控制程序》規(guī)定操作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，做到臺(tái)帳齊 全準(zhǔn)確、帳物相符、定期清點(diǎn)核查，以確保資產(chǎn)完好不流失。
6、 檔案管理：進(jìn)一步提高檔案管理的有效性和時(shí)效性，提升檔 案管理的秩序。
7、 增強(qiáng)執(zhí)行力，在工作中按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，在部門中 要求每個(gè)人端正工作態(tài)度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立進(jìn)取 精神。