當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
走訪用戶工作總結(jié)篇一
近兩年來,按照黨委*分工,負(fù)責(zé)組織人事工作,協(xié)管招商引資。現(xiàn)將本人思想、工作及廉潔自律和學(xué)法用法等方面的情景匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展和諧班子創(chuàng)立活動;完善黨務(wù)和行政議事規(guī)則,下發(fā)鎮(zhèn)村干部考核細(xì)則,推進(jìn)為民辦事代理制。抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè),配合市委黨校辦好函授大專(俞垛)班,48名學(xué)員在今年初拿到了畢業(yè)證書;抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作,組織年輕后備干部圍繞思想政治建設(shè)、民主法制建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、本事建設(shè)四大專題展開函授培訓(xùn),切實(shí)提高年輕后備干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事。認(rèn)真做好大學(xué)生村官培養(yǎng)工作,實(shí)施大學(xué)生村官與農(nóng)村黨員干部人才雙向培養(yǎng)工程,引導(dǎo)大學(xué)生村官博客曬工作,指導(dǎo)大學(xué)生村官淘寶創(chuàng)業(yè)成才。按要求精心組織好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到規(guī)定動作重實(shí)效,自選動作顯特色。
二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。以爭創(chuàng)人才工作先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo),建立健全人才工作目標(biāo)職責(zé)制,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村黨員干部與實(shí)用技術(shù)人才雙向培養(yǎng)活動,組織企業(yè)經(jīng)營者參與企業(yè)院校行、人力資源管理培訓(xùn)班、企業(yè)人才需求座談會等活動。配合市人事局引進(jìn)荷蘭畜禽專家miadl先生來俞垛進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);修改《俞垛鎮(zhèn)在外知名人士花名冊》。兩年來引進(jìn)人才48人,為農(nóng)村技術(shù)人才申報職稱24人,為企業(yè)申報大學(xué)生實(shí)踐基地1個,并組織實(shí)用技術(shù)人才開展一助一服務(wù)活動,努力提高實(shí)用技術(shù)人才的發(fā)展本領(lǐng),搭建發(fā)揮作用的*臺。
三是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理。實(shí)施了黨員素質(zhì)報告單和黨員承諾報告單工作;深化一崗雙責(zé)三服務(wù)活動,為1500多名無職黨員設(shè)崗定責(zé),為非公企業(yè)黨員劃定職責(zé)區(qū)60多個;積極開展黨員義工活動;開展農(nóng)村黨員議事懇談會活動;抓好黨員發(fā)展工作,從互動培訓(xùn)、反饋成績、實(shí)踐鍛煉等三方面改善入黨積極分子培養(yǎng)方式,兩年來發(fā)展*員72人;加強(qiáng)流動黨員管理,完善了流動黨員信息庫。抓好遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)規(guī)范化建設(shè),開展遠(yuǎn)程教育示范鎮(zhèn)、點(diǎn)創(chuàng)立活動,利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)黨員干部和農(nóng)民,將覆蓋面向種養(yǎng)大戶和非公企業(yè)延伸。四是大力推進(jìn)強(qiáng)基工程。以雙學(xué)雙爭活動為抓手,大力推進(jìn)強(qiáng)基工程。在倉場等村聯(lián)建黨組織的基礎(chǔ)上,去年又實(shí)施了草子泥與橫家莊聯(lián)建黨組織。積極開展村企黨組織共建新農(nóng)村活動,引導(dǎo)16家非公企業(yè)黨組織與18個村黨組織結(jié)對共建新農(nóng)村。在村黨組織中實(shí)施富民、惠民、安民的三民工程;推進(jìn)村級綜合服務(wù)中心建設(shè)活動。深入推進(jìn)影響力工程,開展最佳黨日爭創(chuàng)活動;開展黨群聯(lián)動服務(wù)活動,發(fā)揮非公企業(yè)黨群工作志愿者的作用,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
二是主動參與中心活動,服務(wù)全鎮(zhèn)大局。參與中心工作是鍛煉干部,提升干部本事的一個有效渠道。我一方面發(fā)揮部門優(yōu)勢,主動服務(wù)中心活動,在去年創(chuàng)衛(wèi)工作中,組織49名青訓(xùn)班學(xué)員投入創(chuàng)衛(wèi)活動中去,為創(chuàng)衛(wèi)工作添磚加瓦。另一方面抓好村分工村完成中心任務(wù)。在穩(wěn)步推進(jìn)中心活動的同時,幫忙尋找村單項(xiàng)和干部個人工作的突破。在中心工作中,引導(dǎo)他們完成涉及大多數(shù)老百姓利益的新農(nóng)合、新農(nóng)保,不拖全鎮(zhèn)后腿。
三是引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)業(yè),助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引導(dǎo)和鼓動黨員干部創(chuàng)業(yè),是組工干部重要工作資料之一,是組織黨員干部參與經(jīng)濟(jì)工作有效載體。主動與社保部門合作,舉辦了黨員干部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)6次。*時我注重宣傳創(chuàng)業(yè),組織每位大學(xué)生村官推介創(chuàng)業(yè)典型,重點(diǎn)推介了林地養(yǎng)雞等6個創(chuàng)業(yè)典型,并在青訓(xùn)班上進(jìn)行宣講,讓創(chuàng)業(yè)者堅定信心,讓年輕干部增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,讓創(chuàng)業(yè)者引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)。目前,正在放大老支書規(guī)模養(yǎng)羊典型,引導(dǎo)他成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,以合作社為載體,帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)致富奔小康。
作為組工干部,我始終牢固樹立淡泊名利,甘為人梯的思想,銘記正人先正己、做官先做人的信條,切實(shí)加強(qiáng)自身和本部門黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是能嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律十三項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干規(guī)定,不利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)個人利益,不從事經(jīng)營性活動,家庭收入一般以上,總體感覺知足常樂,有幸福感。二是能嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。堅持個人重大問題向黨委報告制度,做到個人服從組織,下級服從上級,做到不越權(quán),不超權(quán),不讓權(quán)。三是能嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。正確執(zhí)行黨的政策,掌握選賢任能的原則和標(biāo)準(zhǔn),能堅持以實(shí)績向黨委推薦干部,以發(fā)展向黨委推薦班子,嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事,堅持實(shí)事求是考察干部,堅持公道正派評價干部和推薦干部。
回顧近兩年來的工作,對照鎮(zhèn)黨委和市委組織部的要求,還有一些地方存在差距和不足,主要是工作思路不夠開闊,改革創(chuàng)新的力度不夠大等,這些將在思考xx年工作重點(diǎn)和今后的實(shí)際工作中加以改善和提高。
走訪用戶工作總結(jié)篇二
半年來,我部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市組織部門的具體指導(dǎo)下,以黨的十六精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市組工會議精神,按照縣委的要求,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略,抓特色,求實(shí)效,研究新情況,探索新路子,取得了新進(jìn)展,為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了組織保證。
一、干部管理工作
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,大力選拔群眾公認(rèn)、政績突出的優(yōu)秀干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子;結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,認(rèn)真抓好部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子的充實(shí)調(diào)整工作。今年以來,提請縣委共調(diào)整干部人,其中提拔人,交流人,明確級別人,免職人。同時,完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的選拔任用工作。
(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的管理和監(jiān)督。加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度,扎實(shí)做好上級關(guān)于《條例》貫徹落實(shí)情況的迎檢工作,順利通過了市委組織部對我縣貫徹執(zhí)行《條例》的檢查。按照省、市要求,全面完成了對干部學(xué)歷(學(xué)位)的檢查清理工作。按時上報了市管干部學(xué)歷(學(xué)位)清理的相關(guān)材料;順利完成了全縣名科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職后學(xué)歷的清理。專程到省內(nèi)==多所大專院校查閱學(xué)籍檔案,經(jīng)省教育廳和省委黨校認(rèn)定的有人,其余屬省外高校畢業(yè)的,目前正在進(jìn)行函調(diào)之中。一般干部的學(xué)歷(學(xué)位)清理工作已基本結(jié)束,只待送省審驗(yàn)。繼續(xù)做好群眾來信來訪的受理、查核工作,提高*件辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。今年以來,共辦理來信來訪件次;其中對×××、×××等件*件進(jìn)行了專題調(diào)查核實(shí),并形成了書面處理意見。同時,還對××等名同志在擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制情況開展了全面的審計。
(三)、進(jìn)一步加大了干部培訓(xùn)力度。根據(jù)省、市的具體部署,認(rèn)真將干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃落到實(shí)處。在培訓(xùn)對象上,突出黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部和各類緊缺人才三個重點(diǎn);在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出抓好馬克思主義基本理論和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重點(diǎn),同時加大新知識和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)的比重;在培訓(xùn)方式上,突出黨校的主陣地作用。今年以來,共完成市級調(diào)訓(xùn)任務(wù)=人次,其中縣干班人,中青班人,縣直科干班人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部班人。與縣委宣傳部合辦“十六”大精神培訓(xùn)期,共人。
(四)、完成了干部方面的其他工作。完成了副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和婦女、非黨副縣級后備干部推薦呈報工作;完成了市五屆人大代表候選人的上報工作和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會、黨代會的指導(dǎo)工作;完成了縣殘聯(lián)、工商聯(lián)的換屆選舉和市委黨校本科班、中青班學(xué)員及有關(guān)干部的考核工作。召開了干部檔案工作會議,進(jìn)一步理順了檔案管理關(guān)系,全面開展了我縣干部檔案的整理工作。為了使檔案工作達(dá)標(biāo)升級,投入資金=萬余元,購置設(shè)備,維修庫房。認(rèn)真做好老干部工作,走訪慰問老干部==余人次,離退休干部“三個機(jī)制”進(jìn)一步得到落實(shí)。同時,還完成了名市管理干部公務(wù)員年度考核材料的上報工作,并對全縣個科局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核等次的審定工作。根據(jù)省、市文件精神,結(jié)合××實(shí)際,協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定了《^v^××縣委、××縣人民政府關(guān)于為加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù)的實(shí)施辦法》和《××縣事業(yè)單位人事制度改革方案》。
二、基層組織建設(shè)工作
(一)、農(nóng)村黨建向縱深發(fā)展。制定了基層組織建設(shè)目標(biāo)考評細(xì)則,對年以上未發(fā)展黨員的村進(jìn)行了通報,在××鎮(zhèn)召開了農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)場會議,開展了村級組織規(guī)范化建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦了=-=個示范點(diǎn)。開展了農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級組織建設(shè)情況的調(diào)查,起草了《村干部管理暫行條例》初稿。安排了換屆后新上任的黨支部書記的集中培訓(xùn)工作,舉辦了一期培訓(xùn)班,共計==人,采取講座、電化教育、實(shí)地參觀等形式的培訓(xùn),提高了村支部書記的綜合素質(zhì)。開展了村支部換屆選舉工作“回頭看”,調(diào)查處置*件=件。對選派干部到村任職情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,進(jìn)行了建檔管理。同時,先后對高樂山鎮(zhèn)等=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了半年工作督查。
(二)、社區(qū)黨建逐步規(guī)范。開展了一次社區(qū)黨建方面的專項(xiàng)調(diào)查,先后召開了三次社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會,組織了三個社區(qū)負(fù)責(zé)人以及×××鎮(zhèn)、民政局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到宜昌考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)工作。代縣委起草下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作的意見》。指導(dǎo)破、停產(chǎn)等企業(yè)的黨建工作;組織指導(dǎo)了城^v^區(qū)××黨支部召開黨員大會,使一個癱瘓了年的支部煥發(fā)了生機(jī);指導(dǎo)××鎮(zhèn)三個社區(qū)開展了“黨員找組織”的活動,指導(dǎo)城中社區(qū)開展了黨員教育培訓(xùn)工作,宣講新《黨章》。
(三)、非公有制經(jīng)濟(jì)黨建開始起步。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,代縣委起草下發(fā)了《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)則》,下發(fā)了《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建指導(dǎo)員選派管理辦法》等文件,促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的發(fā)展。目前,全縣共選派黨建指導(dǎo)員名,非公有制企業(yè)新成立黨支部個,新成立個體私營經(jīng)濟(jì)黨支部個。指導(dǎo)縣思博紙業(yè)有限公司、縣華夏食品有限公司、縣麻袋廠等非公有企業(yè)的入黨積極分子的培訓(xùn)。
(四)、機(jī)關(guān)黨建工作水平得到提高。配合縣直機(jī)關(guān)工委就機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行了檢查,抽查了個單位黨費(fèi)收繳情況,指導(dǎo)了個機(jī)關(guān)黨組織的換屆工作。“七一”期間,宣講新《黨章》共計==余次,培訓(xùn)了入黨積極分子,發(fā)展了一批^v^員。同時,配合縣直機(jī)關(guān)工委在機(jī)關(guān)中開展了黨的知識競賽活動。
(五)、黨員教育管理得到加強(qiáng)。全面完成了年度黨員民主評議工作。大力開展了黨員先進(jìn)性教育活動,共發(fā)放《黨章》====本;狠抓黨員發(fā)展工作,共發(fā)展^v^員名。加強(qiáng)了抗災(zāi)典型的宣傳報道工作,共上報典型=個。開展了先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀^v^員和優(yōu)秀的評選活動,推薦到市委表彰的先進(jìn)典型=個,推薦到省委表彰的=人。同進(jìn),加大黨員電化教育工作力度,攝制的電教專題片《咱們村里的××?xí)洝氛诤笃谥谱鬟^程中,與電視臺合辦了《黨的生活》專欄節(jié)目期。
三、自身建設(shè)工作。
一是認(rèn)真開展了黨的^v^精神和《干部任用條例》為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是積極開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和爭創(chuàng)省級文明單位活動。三是圍繞“八有”目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。共投入資金近萬元,加大了硬件建設(shè)力度;進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、會議、保密、廉政建設(shè)等個機(jī)關(guān)工作制度;同時還規(guī)范了部長*接待日制度和部機(jī)關(guān)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
四、其它方面的工作。
一是加強(qiáng)了抗災(zāi)救災(zāi)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了宣傳,采取了防范措施;同時積極為抗災(zāi)義演捐款,共計元;二是抽調(diào)科室骨干人,參與××鎮(zhèn)兩個村的××改革突擊工作,受到好評;三是協(xié)助參與了××村的文明新村建設(shè)工作;四是認(rèn)真完成了縣委、政府交辦的其它工作。
五、關(guān)于下步工作。
(一)、在干部管理工作方面。一是著力抓好干部檔案目標(biāo)管理,積極做好檔案達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)工作;二是制定出臺干部管理的相關(guān)文件;三是認(rèn)真做好縣級換屆的有關(guān)工作;四是完成縣委交辦的其它工作任務(wù)。 (二)、在基層組織建設(shè)方面。一是扎實(shí)開展好“三級爭創(chuàng)”活動;二是認(rèn)真抓好非公制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開好一次民主生活會。 (三)、自身建設(shè)方面。一是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度;二是切實(shí)抓好支部建設(shè);三是積極爭創(chuàng)省級文明單位。半年來,我部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市組織部門的具體指導(dǎo)下,以黨的十六精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市組工會議精神,按照縣委的要求,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略,抓特色,求實(shí)效,研究新情況,探索新路子,取得了新進(jìn)展,為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了組織保證。
走訪用戶工作總結(jié)篇三
國家對貧困戶的界定,即絕對貧困人口(年人均純收入低于627元),相對貧困人口(年人均純收入628—865元),低收入人口(年人均純收入866—1205元),今天本站小編給大家整理了走訪貧困戶工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。
按照區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署,我辦以“走基層、訪群眾、解難事、送真情”為主題,結(jié)合元旦春節(jié)期間人民群眾的生產(chǎn)生活問題,組織廣大黨員干部積極行動,扎實(shí)開展了走訪幫扶活動,為保證困難群眾解決生活困難提供了幫助。
一、基本情況和主要做法:
一是加強(qiáng)宣傳動員,增強(qiáng)幫扶共識。開展“三幫扶”活動是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改善民生,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)薄弱區(qū)域發(fā)展的有效組織形式。區(qū)黨辦文件下發(fā)后,我辦高度重視,多次召開黨支部會議,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)幫扶共識,明確每個干部的幫扶任務(wù)和工作職責(zé),務(wù)求在工作中做到“五個落實(shí)”,即落實(shí)時間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)資金,推動結(jié)對幫扶工作有效運(yùn)行。
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多元。同時,我們進(jìn)一步變“輸血”為“造血”,為包保對象在就業(yè)信息、致富途徑等多方面提供幫助,助其早日脫貧。在我們的幫助下,這幾戶貧困戶人均純收入在去年的基礎(chǔ)有了較大改善。
二、下一步工作打算
一是持之以恒開展幫扶。三幫扶活動是一長期系統(tǒng)工程,需要長期的努力。我辦將立足實(shí)際,制定長期計劃,給予幫扶對象長期、持續(xù)的跟蹤、幫助。
二是結(jié)合被幫扶戶實(shí)際特點(diǎn)開展幫扶。在幫扶對象中,因病致貧,因貧返病現(xiàn)象相當(dāng)普遍,我辦將根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)新幫扶措施,增強(qiáng)其致富能力,使之早日脫貧致富。
三是加強(qiáng)與街道、社區(qū)的溝通、聯(lián)系,給困難群眾創(chuàng)造合適的就業(yè)機(jī)會、致富途徑,使其增強(qiáng)“造血”功能。
總之,我辦將在區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步采取措施,克服困難,切實(shí)解決其在生產(chǎn)、生活中的困難,力求從根本上改善困難群眾的生活水平,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我社區(qū)嚴(yán)格按照民政局文件精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況按照辦事處民政辦的指示精神,遵循保障基本生活、和公開、公平、公正的工作原則,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過大力宣傳低保工作的政策和相關(guān)知識,結(jié)合我社區(qū)和辦事處實(shí)際情況、兩級低保工作人員經(jīng)常性走訪入戶,一年來,我社區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大了低保保障面和貧困人口幫扶人數(shù)。
協(xié)助民政部門深入開展走訪慰問工作,對申請低保和幫扶的家庭進(jìn)行了解調(diào)查,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)有效,發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政部分進(jìn)行調(diào)查。郭七村的關(guān)亞臣生活水平困難,社區(qū)干部為其兩個孩子辦上了低保,看著關(guān)亞臣開心的笑容,社區(qū)干部心中也都暗暗感動。
大學(xué)還沒畢業(yè)的劉宇博因?yàn)橐馔鈱?dǎo)致殘疾,他曾經(jīng)心灰意冷,走著人生的低谷。社區(qū)得知此情況后,積極為劉宇博尋找工作。雖然現(xiàn)在還沒有結(jié)果,但是社區(qū)工作者們絲毫沒有放棄,一直在支持他,鼓勵他。劉宇博本人也自信了起來,從此有了笑容。
身為朝鮮族的金成烈,由于家庭困難,兩個女兒生活上學(xué)的負(fù)擔(dān)都很沉重。就在這時,社區(qū)也對他們伸出了援手。他們被納入社區(qū)的“陽光計劃”,進(jìn)而減輕了家庭負(fù)擔(dān)。
不僅僅是這些鮮活的例子,還有更多的感人真事時時刻刻在發(fā)生。而對于社區(qū)工作者們來說,必須更加地嚴(yán)于律己,寬以待人。再下一步的工作中,我們將繼續(xù)壯大幫扶隊(duì)伍。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,嚴(yán)格按照個人申請、居委會入戶等工作流程,把幫扶的光輝使命更加發(fā)揚(yáng)光大。
為貫徹落實(shí)20xx年基層組織建設(shè)年工作會議精神,以建立健全我鄉(xiāng)“三幫扶”活動機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真做好幫扶各村貧困戶工作,切實(shí)把黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶工作落在實(shí)處,加快我鄉(xiāng)農(nóng)村貧困人口脫貧致富步伐,根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“三幫扶”活動精神。堅持開發(fā)式幫扶的基本方針,按照“每名干部進(jìn)行幫扶,構(gòu)建和諧文明新農(nóng)村”的總體要求,瞄準(zhǔn)貧困人口,以增加貧困戶收入為核心,以改善貧困戶生活條件為重點(diǎn),以幫助貧困戶脫貧致富為目標(biāo),充分發(fā)揮黨員干部參與結(jié)對幫扶的積極性,利用和發(fā)揮各部門的人才、物資、資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢,對貧困戶實(shí)行有效的幫扶,使貧困戶盡快脫貧。
二、幫扶原則
1、堅持“自力更生為主”的原則,充分發(fā)揮貧困戶的主觀能動性,激活脫貧信心。
2、堅持“幫勤不扶懶”的原則,對雖貧困但不勤奮,只知伸手要錢要物,不肯吃苦實(shí)干的貧困戶,暫不列入幫扶范圍。
3、堅持“先易后難”的原則。在幫扶工作中,應(yīng)先選擇脫貧決心大、具備一定條件、能扶得起的貧困戶進(jìn)行幫扶,為探索途徑提升幫扶水平提供經(jīng)驗(yàn)。
三、幫扶對象
幫扶對象應(yīng)在農(nóng)村貧困黨員或貧困群眾中選定,具體幫扶對象名單必須公示,在村民或村民代表認(rèn)可的基礎(chǔ)上,與村“兩委”共同確定。
四、幫扶任務(wù)、目標(biāo)和時間
1、任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)干部各包保一戶,包村組各包保一戶,站辦所各包保一戶。超前達(dá)成幫扶目標(biāo)或幫扶成效較好的,年終考評予以相應(yīng)獎勵。
2、目標(biāo):通過黨員干部結(jié)對幫扶,被幫扶貧困戶基本脫貧,貧困戶家庭成員有病能及時就醫(yī)。
3、時間:2xx2年3月至20xx年3月
五、幫扶措施
黨員干部要對幫扶對象采取有針對性的幫扶措施,確保幫扶資金、幫扶項(xiàng)目和指導(dǎo)服務(wù)等各項(xiàng)措施真正入戶,落到實(shí)處。
1、對存在“等、靠、要、怨”等思想的貧困戶,重在思想引導(dǎo)。要采取正面引導(dǎo)、典型激勵等行之有效的手段,幫助他們摒棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等陳舊思想,克服思想障礙,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立自尊、自強(qiáng)、自立的精神,主動尋找新的發(fā)展機(jī)會,盡快脫貧致富。
2、對“因老、因殘、因病、因?yàn)?zāi)”等原因?qū)е碌呢毨簦卦谏罹戎R皇墙⒇毨魩头鲋贫取1局皬?qiáng)化管理、扶出效益”的思路,采取“扶貧資金支持一點(diǎn)、包保黨員干部捐助一點(diǎn)、社會募集一點(diǎn)”的辦法,多途徑籌措貧困戶幫扶資金。二是建立貧困戶子女教育救助制度。完善黨員干部對貧困戶子女幫扶制度,實(shí)行定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)幫扶。三是建立走訪慰問制度。堅持春節(jié)等重大節(jié)日以黨組織的名義上門進(jìn)行走訪慰問。對家中發(fā)生突發(fā)性事件和生活一時遇到困難的貧困戶,要及時上門走訪慰問。
培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)貧困戶家庭的農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn),定期組織專業(yè)技術(shù)人員對其集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo),發(fā)動種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行結(jié)對幫扶,提高貧困戶的致富技能。二是就業(yè)扶持。對幫扶貧困戶的剩余勞動力,要多方聯(lián)系,盡可能介紹外出務(wù)工,提高收入。三是資金扶持。對那些有脫貧愿望和信心,因缺資金而無法起步的貧困戶,想辦法、找門路,給予一定的資金扶持,幫助他們落實(shí)一些種植、養(yǎng)殖等投資少、見效快、風(fēng)險小的生產(chǎn)項(xiàng)目。四是提供信息服務(wù)。按照市場需求,引導(dǎo)他們選準(zhǔn)致富產(chǎn)品和項(xiàng)目,搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù),確保增產(chǎn)增收,加快脫貧步伐。
六、責(zé)任機(jī)制
1、建立結(jié)對幫扶制度。實(shí)行“定人員、定目標(biāo)”的幫扶責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要合理安排人員,采取“一幫一”、“幾幫一”的形式,與貧困戶結(jié)成幫扶對子。重點(diǎn)幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,拿出過硬措施,提高他們的致富技能,增強(qiáng)自我脫貧致富的能力,確保幫扶的貧困戶達(dá)到本方案確定的目標(biāo)。建立結(jié)對幫扶管理臺帳,及時詳細(xì)記錄幫扶措施和效果,主要內(nèi)容包括:扶持的項(xiàng)目、資金,上門指導(dǎo)和服務(wù)次數(shù),幫助解決了哪些困難和問題,項(xiàng)目的實(shí)施情況和效果等。
2、建立聯(lián)席會議制度。定期組織有主管領(lǐng)導(dǎo)參加的幫扶工作聯(lián)系會,研究幫扶工作中出現(xiàn)的新問題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和典型,制定對策和措施,強(qiáng)化職責(zé),形成工作合力。
3、建立督查考核制度。采取定期或不定期相結(jié)合的方式強(qiáng)化督查,形成長期有效的激勵機(jī)制,促進(jìn)幫扶工作順利開展。
走訪用戶工作總結(jié)篇四
學(xué)生會主席團(tuán)針對我們自律部工作地特殊性及學(xué)生在內(nèi)務(wù)方面的特點(diǎn),決定在這為期一個月的活動期間內(nèi),每周三下午由全體學(xué)生會成員參與,協(xié)助自律部進(jìn)行內(nèi)務(wù)大檢查.這次大檢查由自律部負(fù)責(zé)分配,主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì),對文學(xué)院各年級宿舍進(jìn)行嚴(yán)格的檢查.并由自律部作詳細(xì)的記錄、總結(jié),把出現(xiàn)問題的宿舍具體到各個班級及個人并實(shí)施在此次活動期間的量化雙倍獎懲制度,意在提高同學(xué)們對這次活動的重視。
這次活動,通過全體學(xué)生會成員的協(xié)調(diào)以及團(tuán)委老師的關(guān)注,我們的內(nèi)務(wù)水平有了一定的提高,內(nèi)務(wù)成績也有了進(jìn)一步的上升。在這次活動中,主要有以下一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。
首先,打破慣性的思維,改變學(xué)生認(rèn)為的查內(nèi)務(wù)的慣例。以前學(xué)生們總是認(rèn)為周三下午是個公休時間,學(xué)校不會檢查內(nèi)務(wù),因此從思想上到行動上都有些懈怠了。在周三下午也就不在整理內(nèi)務(wù)了。但公寓輔導(dǎo)員老師在周三下午還是會查內(nèi)務(wù)的,因此也就導(dǎo)致有些時候我們文學(xué)院的內(nèi)務(wù)成績在全校的排名有些低。我們在周三下午進(jìn)行的內(nèi)務(wù)大檢查,讓同學(xué)們意識到周三下午也是需要檢查內(nèi)務(wù)的,是不可以放松的。在以后的工作中,我們也要借鑒這次活動的經(jīng)驗(yàn),善于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。
其次,把出問題的宿舍具體到班級,具體到個人的工作方法是比較有成效的。這種工作方法雖然加重了我們自律部的工作量,但把責(zé)任具體到班級和個人身上,這樣即便各個班級有壓力,也是個人有了榮辱感,也就因此調(diào)動了班級和班委的積極性和主動性,關(guān)心本班內(nèi)務(wù)并力求做到最好。對個人更是如此。
再次,在這次活動中,也使我們發(fā)現(xiàn)了許多問題,而且能有針對性的提出解決問題的方案。總和我們的檢查結(jié)果和各方面的信息,發(fā)現(xiàn)了各年級在內(nèi)務(wù)方面的一些問題。如06級女生公寓有不疊被子的現(xiàn)象,07級女生公寓的東西多,雜,亂,并有大功率用電器的現(xiàn)象。針對這些問題,我們都提出了具體的解決方案,并主動向各年級輔導(dǎo)員老師匯報情況,請求輔導(dǎo)員老師的協(xié)助。在我們的努力下,大部分問題都得到了有效地解決。
最后,我們還需要努力做好與公寓輔導(dǎo)員老師之間的溝通,及時了解各公寓學(xué)生的情況,掌握學(xué)生的住宿近況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并積極配合各公寓輔導(dǎo)員老師的工作。
總的來說,在自律部方面,我們的內(nèi)務(wù)成績有了大提高,這說明我們這次活動是成功的,是有成效的。相信在今后,在各方面的不斷努力下,我們的自律部工作會取得更大的成績。
走訪用戶工作總結(jié)篇五
今天陪同客戶服務(wù)部的徐習(xí)忠經(jīng)理到一家紙板客戶(三級廠)處理一起投訴,原來這個客戶的客戶投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運(yùn)到韓國后大量損壞。分析其原因,是這個三級廠不懂的根據(jù)被包裝產(chǎn)品來設(shè)計紙箱,造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸途中損壞。
我發(fā)現(xiàn),這是我們的一個機(jī)會。我們的客戶沒有包裝設(shè)計能力,客戶的客戶也沒有包裝設(shè)計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗(yàn)室,有一支包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計隊(duì)伍(需要繼續(xù)加強(qiáng)),以前僅僅是提供內(nèi)部服務(wù)。
如果將這一能力應(yīng)用于幫助三級廠客戶深入了解他們的客戶的實(shí)際需求(產(chǎn)品特性、運(yùn)輸特性、儲存特性等),利用我們的測試設(shè)備優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)勢,幫助客戶設(shè)計出科學(xué)的包裝方案,提供適配性最好配材,那么,我們在紙板銷售上就具有了主動權(quán)。
這個措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整方案中,會有很大的力量。
今天下午有一種很愜意的感覺:就是對公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來越清晰的把握,對從經(jīng)營戰(zhàn)略到運(yùn)作體系的設(shè)計都感覺到很把握——這種感覺很爽!
走訪用戶工作總結(jié)篇六
走進(jìn)岳普湖縣尤庫日提埂村村委會,村干部和工作隊(duì)隊(duì)員們你一言我一語,熱切地討論如何加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),商議今冬明春的播種計劃,有的側(cè)耳傾聽,有的認(rèn)真記錄。
“現(xiàn)在我們召開村委會議,和以前完全不一樣了,明顯感覺到班子凝聚力更強(qiáng),為民辦實(shí)事的能力更高了,這都得益于工作隊(duì)在村里實(shí)施的‘五化’建設(shè)。”村團(tuán)支部書記如蘇力·麥麥提尼亞孜一邊說著也不忘停下手中記錄會議內(nèi)容的筆。
如蘇力口中的“五化”是自治區(qū)交通運(yùn)輸廳駐尤庫日提埂村工作隊(duì)堅持突出問題導(dǎo)向,因地制宜解決村黨支部及村干部存在“思想錘煉不經(jīng)常、宗旨教育不深入、能力素質(zhì)不匹配、工作程序不規(guī)范、服務(wù)引領(lǐng)不到位”的“五不”現(xiàn)象而探索出的基層黨建新模式。
干了一段時間就不想干了,工作千頭萬緒實(shí)在太累了。后來工作隊(duì)找到我,說這里是你的家鄉(xiāng),你土生土長的地方,如果像你這樣,年輕人都走了,家鄉(xiāng)要怎樣發(fā)展起來呢?”22歲的如蘇力回憶起自己的辭“官”經(jīng)歷,有些面露羞澀。
如蘇力說,是交通運(yùn)輸廳駐尤庫日提埂村工作隊(duì)的“五化”留住了自己,也教會了他如何在村里開展工作、服務(wù)村民,帶領(lǐng)大家脫貧致富。
為了夯實(shí)支部建設(shè),強(qiáng)化基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,工作隊(duì)把有能力、能辦事、辦實(shí)事的人吸納到黨的隊(duì)伍中來,通過“從現(xiàn)任村干部留任一批,從本土大中專院校畢業(yè)生中挑選一批,從外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員中回請一批,從本地致富能手中選用一批”的原則選配村“兩委”班子,保障班子充實(shí),支部強(qiáng)健。2017年至今,已有55名優(yōu)秀青年向尤庫日提埂村臨時黨總支遞交了入黨申請書,其中5名發(fā)展為預(yù)備黨員,3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,目前全村黨員人數(shù)達(dá)到88名。
建強(qiáng)隊(duì)伍,硬化組織建設(shè)
每天早晨10點(diǎn),努爾艾力拿上工作本準(zhǔn)時到離家不遠(yuǎn)處的村委會,和工作隊(duì)隊(duì)員們一起開派工會,商議近期的重點(diǎn)工作和每天要完成的具體事項(xiàng)。這樣事務(wù)性的工作他堅持了一年多,已經(jīng)開始慢慢習(xí)慣。
“和以前的村干部相比,我們是不同的,我們比他們有知識,工作能力也更強(qiáng),雖然年輕,但在村子里是有威望的。”努爾艾力說。
努爾艾力對自己及伙伴工作能力的肯定得益于工作隊(duì)立足提升村干部能力素質(zhì),實(shí)施的“1+n”幫帶培養(yǎng)工程。工作隊(duì)介紹,他們采取班子隊(duì)伍一起抓、思想觀念一起帶、穩(wěn)定脫貧一起干的“1+1+1”聯(lián)建方式,工作隊(duì)隊(duì)員與村干部結(jié)成“多對一”的互學(xué)對子,指定多名“老師”幫助村干部學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的工作方法。還與村“兩委”班子共同商議出臺《村干部績效管理考核辦法》,制定考勤管理、工作評價、能力提升等4項(xiàng)工作制度,設(shè)定20個加減分項(xiàng),通過績效考核,讓大家認(rèn)識到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。通過幫帶學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等多種方式,有效提振了村干部精氣神,迅速提高了村干部的能力素質(zhì)。
健全完善,優(yōu)化制度建設(shè)
“村級組織工作制度一定要貼合實(shí)際,不能僅靠工作隊(duì)‘單打獨(dú)斗’,唱‘獨(dú)角戲’,村干部和村民們都要參與進(jìn)來,否則作用難以發(fā)揮。”工作隊(duì)隊(duì)長楊中介紹,通過廣泛征集、討論,對現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理完善,反復(fù)推敲,制定了村級組織十條規(guī)范,涉及民主議事、發(fā)展黨員、后備干部選培、黨支部“6+x”活動、村級陣地建設(shè)及使用等十個方面內(nèi)容,并用村干部看得懂、易接受的形式呈現(xiàn),提高了黨員干部工作效率,方便了群眾開展監(jiān)督,鞏固了建強(qiáng)基層組織的成效。
“有了制度好,村里什么工作都容易開展,而且看得見,一切都公開透明,這樣大家伙才會信你服你。”村會計文切木·艾麥提說,尤其是財務(wù)工作,庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、低保補(bǔ)貼、安居房補(bǔ)貼等等賬目公開后,很多村里原來的陋習(xí)都得到了根治。
伴隨著一項(xiàng)項(xiàng)制度的健全和完善,村級各類事務(wù)逐漸規(guī)范化、流程化、公開化,議事辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,村規(guī)民約進(jìn)一步完善、村務(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng),自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步健全,村干部曾因能力限制而不重方法,因循規(guī)蹈矩而思維固化、憑經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣辦事,因有私心而辦事不公、不受百姓信任,因農(nóng)民、村干部兩重身份而積極主動性不足等問題正逐步得到解決。
建活載體,深化群眾工作
“群眾動動嘴,干部來跑腿,這在我們村已經(jīng)是常態(tài)化了,支部一班人入戶了解到我兒子今年要上聾啞學(xué)校的事情,幾天就幫著解決了。”村民西爾艾力·阿卜來提說起今年村里新成立的群眾工作站、黨員服務(wù)隊(duì),贊不絕口。
今年,工作隊(duì)協(xié)助村“兩委”組建了群眾工作站、黨團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì),幫助群眾春耕春播、房屋拆舊建新、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、調(diào)解矛盾糾紛等。據(jù)不完全統(tǒng)計,黨支部今年建立了村民困難訴求臺帳,實(shí)現(xiàn)困難與訴求了解全覆蓋,累計收集分揀困難訴求共187條,已解決176條,辦結(jié)率為94%。
根據(jù)村組實(shí)際,工作隊(duì)還將原來的5個黨小組重新設(shè)置為8個,確保每個村民小組都有一個黨小組。依托2017年投資新建的3座由兩個村民小組共同使用的“聚心之家”,強(qiáng)化其學(xué)習(xí)教育和凝聚群眾的功能,建立黨員之家、群團(tuán)組織之家、群眾活動之家,把支部所在地建成思想教育的陣地、宣傳政策的課堂、便民服務(wù)的平臺。
建牢防線,嚴(yán)化廉潔自律
“村里今年誰拿到了安居房補(bǔ)貼,誰拿到了庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,在村委會大院的公示欄里一看便知道了。”村支部書記艾克拜爾·買買提說,足額按時發(fā)放的安居房補(bǔ)助資金以及各類項(xiàng)目補(bǔ)貼,讓村民更加感謝堅強(qiáng)有力的黨支部,感恩黨和政府的好政策,讓他們過上了今天這樣的好日子。
如今干部干得好不好不是自己說了算的,而是要由群眾說了算。今年工作隊(duì)和村“兩委”班子加大黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開力度,堅持和完善民主評議村干部、黨員等制度,加強(qiáng)村級民主監(jiān)督。凡是涉及到惠民政策落實(shí)、重大民生項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目確定、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持資金和救災(zāi)救助資金分配等,都必須經(jīng)過集體討論決定。凡是群眾關(guān)心的、想知道的、有疑慮的事項(xiàng),都通過村務(wù)公開欄及時公開。
心不廉則無所不取,心無防則無所不為。自治區(qū)交通運(yùn)輸廳工作隊(duì)加強(qiáng)自身理想信念教育,樹立正確價值觀,時刻牢記為民宗旨,永葆xxx人清正廉潔的政治本色。在駐村伊始,通過定期播放典型腐敗案件,教育村干部和廣大黨員嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己,潔身自好、勤政廉潔。
經(jīng)過工作隊(duì)兩年的“接力”實(shí)踐,在村里把合格的標(biāo)尺立起來,把“關(guān)鍵少數(shù)”抓起來,把黨員的形象樹起來,把基層組織活力引出來,不斷以黨建為引領(lǐng)、以黨員作示范、以支部帶全局,提高了村組干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族群眾維護(hù)穩(wěn)定、脫貧攻堅、加快發(fā)展的能力。
走訪用戶工作總結(jié)篇七
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱,從二次升級技術(shù)考核來看,整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對安全認(rèn)識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護(hù)意識不清楚。看不習(xí)慣圖紙,對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓(xùn)。
4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識,在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查,對現(xiàn)場的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈。10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進(jìn)行評分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進(jìn)行調(diào)整,對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù)。現(xiàn)場走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析,以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間,由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì)。
4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比,從員工的平時表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置,為_年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。_年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細(xì)作等單位,需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進(jìn)行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。