對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
家長支援工作總結篇一
對口支援農村醫療工作計劃及實施方案 為進一步加強和規范城鄉醫療衛生對口支援工作,提高基層醫療衛生水平和服務能力,根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案》和衛生部《關于印發〈城鄉醫院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接,實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設,提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶,促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。
一、指導思想:加強領導,結合實際,科學組織,優質服務,注重帶教,力求實效。
二、組織機構及職責
(一)醫院成立“對口支援農村醫療工作領導小組”,對有關對口支援農村醫療工作統一組織、協調,由主管醫療院領導任組長,以加強對此項工作的組織領導。
(二)成立醫院“對口支援農村醫療工作專業小組”,小組成員由各專業相關專家及醫務人員組成,根據醫院安排開展有關專業工作。
(三)醫院具體業務主管部門:醫教科。
領導小組人員名單如下: 組 長:冉友松(院長)副組長:鄭家強(業務院長)
成 員:黃廷才(醫教科科長)幸波(質控科科長)
王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術室護士長)
(四)領導小組定期下鄉了解 村民對醫療服務需求以及對我對口支援農村醫療工作的建議、意見(每年至少2次,上下半年各一次),不斷改進工作,完善服務。
(五)各科室主任是本科室對口支援農村醫療工作第一責任人,全面組織實施相關工作,并對有關問題承擔領導責任。
三、對口支援目標:鄉鎮衛生院.
四、對口支援方式
(一)醫療方面
1、下鄉義診,至少每周1次,下鄉義診醫務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。
2、做好對鄉村“五保”老人的醫療服務工作,定期上門開展醫療服務,為其就醫提供便利。
3、做好健康教育工作,定期派醫務人員下鄉進行健康教育專題講座(全年至少4次),針對村民疾病發生狀況,制定相應的健康教育處方,向廣大群眾發放。
4、繼續幫助鄉衛生院完善當地村民健康檔案的管理和使用,對村民健康狀況進行動態監測,真正發揮健康檔案的作用,保進居民整體健康水平的提高。
5、繼續做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作,醫院高血病專科醫務人員定期下鄉隨訪,完善病案資料,總結防治效果,進一步系統管理。
6、對來我院就診的村民患者積極創造條件,提供便捷、優質的服務,對住院的村民免費派車接送。
7、針對鄉衛生院無條件開展、村民迫切需要的醫療檢查項目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內鏡檢查、心電圖檢查等),我院專門派車到醫院接到我院檢查,檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛生院。
8、根據鄉衛生院醫療設備狀況,結合實際,幫助衛生院開展相關的輔助檢查項目。
(二)人員培訓
1、免費接收鄉衛生院醫務人到我院進修培訓(醫療、護理、醫技、管理等專業)。
2、派醫務人員到鄉衛生院進行技能培訓和技術指導,年內完成醫療護文件的書寫、醫療護理基本操作、醫院感染管理、傳染病管理等專題培訓。
(三)管理方面
1、幫助完善、制定相關規章制度、技術規范等,爭取在年內完成鄉衛生院相關崗位基本工作制度的修定。
2、幫助鄉衛生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發公共衛生事件應急防控工作,高效處置,嚴防擴散或蔓延。
(三)做好上級指令性對口支援農村醫療工作。
五、對口支援農村醫療工作列入各科室考核,對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值,直接責任人、科室領導將承擔相應責任。
醫教科 2016年06月01日
家長支援工作總結篇二
領導高度重視,把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作,由主要領導親自抓、負總責,根據既定目標任務嚴格落實到位。
為確保對口支援宣傳工作的有序開展,制定了對口支援宣傳方案,對宣傳工作進行了具體部署,提出了明確目標要求,抽調骨干記者負責此項工作,并結合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道,確保宣傳活動取得實效。
充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務平臺等快捷的媒體資源,圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道,為援建工作營造良好輿論氛圍。
(一)專欄宣傳定期發布
在《新聞》中開設《攜手》欄目,對對口支援的相關動態工作予以跟蹤報道,全面反映援建情景;利用廣播的107個終端,以及《手機報》周刊的廣泛受眾,開設專欄及時刊發對口支援相關工作開展情景。
(二)新聞報道適時跟進
對為對口支援開展的招工、培訓、捐助等工作進行動態報道,反映援建工作亮點、特色。截至11月9日,共播出《向捐贈對口援助資金2000萬元》、《結為幫扶對子》等相關電視新聞5條(次);手機報刊發相關報道9條(次),廣播播發新聞9條(次),電視政務平臺上稿5條(次)。
家長支援工作總結篇三
- 2017對口支援工作總結
- 伊犁師范學院對口支援工作總結
- 新疆師范大學對口支援工作總結
一、協議簽約情況介紹
早在5月,經與上海財經大學積極協商,在友好互助的基礎上,由我院尤努斯院長帶隊前往上海財經大學簽署了以培養博士生為主要內容的協議。目前為止已為我院累計培養博士6人。8月,為落實西部大開發戰略,貫徹教育部《關于做好有關直屬高校與新疆部分學校對口合作的通知》的文件精神,進一步推進西部高等教育的發展,培養新疆經濟建設所需要的人才,經友好協商,由我院李儒忠書記帶隊前往中國人民大學簽署了以“加強學術交流與合作、支持學科建設、師資培訓、單列單考碩士、支持攻讀博士”為主要內容的協議,取得了良好的效果。
4月,教育部先后下發了《教育部關于實施“援疆學科建設計劃”的通知》、《關于全面實施對口支援新疆、西藏本科高等學校有關事宜的通知》,確定中國人民大學、上海財經大學為我院對口支援單位,我院被正式納入對口支援計劃。支援方與我校均高度重視,雙方以積極、務實的態度,以促進我院內涵發展為宗旨,經反復協商,雙方校級領導數次互訪后,于6月在新疆召開的援疆學科建設計劃大會上正式簽署了對口支援協議。
中央財經大學作為教育部批準的“211工程”院校、國家重點建設高校,始終將對口支援西部高校工作作為自己應盡的責任與義務。為提高新疆高校學科建設水平,加快新疆高等教育內涵發展,充分發揮國家重點學科的輻射和帶動作用,中央財經大學主動提出對口支援我院。雙方本著積極、互助的合作原則,經過友好協商,11月,由我院阿斯哈爾院長帶隊前往中央財經大學簽署了對口支援協議。教育部于3月正式批準中央財經大學對口支援我院。至此,對口支援我院的高校增至3所。3所對口支援高校與我院簽署的協議主要內容是:支持學科建設、開展合作研究、共同培養博士生、師資支援、進修、訪學、學術交流等。目前,對口支援高校與我院已進入實質性的合作階段,對口支援計劃的效果已開始顯現。
二、協議執行情況
從上表可以看出,對口支援計劃實施前后,我院在體現學校內涵發展的幾個方面均發生了較大變化:本科招生規模由1516人增加到2236人,增長了1.5倍;研究生招生規模由48人增加到271人,增長了5.6倍;研究生學歷人員占教師總數比由15%增加到32%,增長了2.1倍;論文發表數量由500余篇增加到800余篇,增長了1.6倍。充分說明了我院5年來的內涵發展取得了較大的進步,也可以看出對口支援計劃對我院內涵發展的重要性、必要性、可行性。
到目前為止,對口支援協議基本得到落實,對口支援高校為此付出了巨大的努力。但部分計劃仍難落實,最主要的原因就是受援高校最需要受援的部分恰恰是支援高校最緊張的資源。如師資支援、博士招生計劃等,因為客觀條件的限制難以完全落實,還需教育部給予一定的政策傾斜。
三、經驗體會
1.雙方學校領導的高度重視是對口支援計劃得以順利實施的前提與保障。
自教育部下達對口支援通知以來,支援方與我院校級領導高度重視,在協議的協商、簽署及落實過程中親歷親為,并數次互訪,為協議的順利簽定及實施打下了堅實的基礎。簽約前,我院領導以積極、誠懇、務實的態度對對口支援學校進行了訪問,就協議的內容與對口支援學校進行了深入、友好的交流:阿斯哈爾院長及崔光蓮副院長率各受援系部領導及相關職能部門人員先后訪問上海財經大學及中國人民大學;我院黨委書記李中耀及崔光蓮副院長訪問中央財經大學;對口支援各高校領導從政治的高度給予了積極的配合,中國人民大學袁衛副校長、上海財經大學孫錚副校長先后訪問了我校。簽約后,雙方校級領導又進行了數次互訪。
2.建立聯系與溝通機制是受援計劃順利實施的保證。各職能部門及院系間的聯系與溝通是信息通暢,計劃順利執行的必要前提。
支援方與我院目前已初步建立了良好的溝通機制,雙方融洽的合作氛圍為各項計劃的順利執行打下了良好的基礎。我院相關職能部門與對口支援學校對口部門間均安排有相對固定的負責人,雙方以各種形式保持著經常的聯系且有不定期的互訪以便及時溝通信息,制定切合實際的計劃,及時了解對口支援計劃的進展情況,,確保計劃的落實。與此同時,我院受援各系部與對口支援部門間也保持著密切的聯系并頻繁互訪,確保了計劃的可行性,為雙方互利、雙贏的合作原則提供了保障。
3、支援方安排高層次人才來我院掛職或支教是提高我院學科建設水平、教師教學水平、科研水平及提升知名度的有效途徑。
實施對口支援計劃以來,通過支援方安排高層次人才來我院掛職或支教的方式,不僅為我院帶來了先進的管理理念和教學經驗,快速提升我院相關學科的建設水平,也為我院的廣大教師提供了一個進行學術交流,科研合作的平臺,為提升我院的知名度創造了有利的條件,是我院對口支援計劃中行之有效的重要實踐經驗。
4。結合以學科建設為核心的學校遠期規劃,合理制定受援規劃。
通過制定合理的受援規劃,確保受援工作有條不紊及突出重點。在著手進行重點突破的同時,彌補薄弱環節,為我院總體發展目標提供必要的支持;受援遠期規劃與短期計劃相結合,形成互補是受援計劃制定的關鍵。我院在制定5年受援規劃的同時,以學期為單位,在充分考慮雙方實際情況的前提下,本著“內容盡量詳細但不宜過多,受援范圍不宜過大,確保受援計劃的可行性,提高落實效率”的原則制定短期受援計劃。此外,我院短期受援計劃均提前制定(一般在學期末前2個月制定下一學期計劃),并及時報支援方審核,以便支援方提前安排相關工作,提高計劃落實效率,取得了良好的效果。
四、今后工作思路
1.加強與支援方的聯系與溝通,健全溝通機制。
加強各職能部門之間以及院系間的聯系與溝通,及時了解相關信息,以便根據實際情況安排受援計劃,并根據需要及時調整,最大限度地落實受援計劃。
2.在師資支援、科研合作、博士生培養等方面的合作有所突破。
目前,我院與支援方在互聘博士生導師方面已取得突破。教師的進修、訪學計劃也較好地得到了落實。根據我院的發展規劃,為進一步推進我院的內涵發展,爭取今后在師資支援、科研合作、博士生培養等方面有所突破,為全面提升我院的綜合實力提供必要的支持。
3.進一步加強學術交流。
舉辦高水平的學術交流活動是獲取最新信息,提高學術水平,縮小與內地高校學術差距的有效途徑之一,也是我院今后的一項重點工作。
五、總結
我院黨委高度重視對口支援工作,將之視為加快我院內涵發展,提升我院綜合實力的一個重要途徑。對內,我院設立了專門負責對口支援工作的機構并配備了工作人員,責任落實到人,確保工作到位;對外,我院高度重視與支援院校的聯系與溝通。黨委書記、院長及主管副院長先后數次訪問對口支援學校,就對口支援相關工作進行了廣泛的討論與溝通,取得了良好的效果。對口支援各職能部門間及院系間的聯系也在不斷加強。
在思想統一,認識統一的前提下,我院高度重視受援計劃的制定及落實。本著“重點突破、高效務實、實現雙贏”的原則,受援計劃先由受援各系部提出草案,經研究生處初審后交專家組討論研究后,報院領導審批決定,并由研究生處報支援學校審議。由于受援計劃制定合理,受援計劃基本得到落實。
在已建立的良好的溝通機制的基礎上,我院今后將進一步加大與對口支援學校聯系與溝通的力度,完善溝通機制,結合工作實際不斷改進工作方式方法,進一步提高對口支援計劃的落實效率。
六、建議
1、建議給予專項經費支持。
經費的支持是對口支援計劃順利實施的保證。但目前,各高校經費普遍緊張,且經費缺口較大,無論支援方還是受援方均無力承擔,部分支援計劃因缺少經費支持而不能實施,對順利實施對口支援計劃造成了較大影響。如能撥付專項資金給予支持,將在一定程度上緩解經費壓力,為對口支援計劃的順利實施創造有利的條件。
2、建議對支援方與受援方共同申報的課題給予政策傾斜。
支援方與受援方教師共同申報課題是提高受援方教師科研水平,拓寬支援方教師研究領域的重要途徑之一。如能給予政策傾斜,優先批準此類課題立項,必將極大地提高雙方教師共同申報課題的積極性,是雙方實現雙贏的突破口,對對口支援計劃必將產生深遠的影響。
4.建議單列博士招生計劃。
高校博士數量的多少是學校綜合實力的一個重要體現,是學校可持續發展的決定因素,是受援高校與內地高校存在較大差距的重要原因之一。因此,培養博士在對口支援計劃中占有舉足輕重的地位,是衡量對口支援計劃的一個重要指標。支援方與我院的協議中均有為我校培養博士的條款,支援方也積極想盡各種辦法給予解決。但由于“沒有額外計劃”等客觀條件的限制,此項援助很難有效實施。如教育部能劃撥一定數量的博士單考名額,可有效解決這一問題。
開展對口支援西部地區高等學校的工作,是國家實施西部大開發戰略,加快中西部地區的發展,邁向現代化建設第三步戰略發展的需要。為了積極發展西部地區的高等教育,加快培養急需的高等人才,根據《教育部關于做好對口支援新疆高等師范學院工作的通知》和《教育部關于實施援疆學科建設計劃的通知》精神,以來,東北師范大學與南京大學對伊犁師范學院進行了近五年的對口重點支援,這一工作目前已經取得了顯著成效。
一、對口支援的基本情況
7月16日,在教育部召開的“教育部直屬師范大學對口支援新疆高等師范學院工作會議”上,東北師范大學與伊犁師范學院簽訂了對口支援協議。6月,兩校續簽了對口援助學科建設的協議書。按照協議書的內容,東北師范大學對伊犁師范學院進行了全方位、有重點的支援,重點支援伊犁師范學院的生物學、教育學、馬克思主義與思想政治教育和計算機科學等學科專業。
6月,南京大學與伊犁師范學院簽訂了為期5年的南京大學支援伊犁師范學院學科建設協議書,對口重點支援伊犁師范學院的數學、物理學、化學三個學科專業。其實,南京大學對伊犁師范學院的支援早在就開始了。8月江蘇省與伊犁哈薩克自治州達成智力支援的合作協議后,南京大學就一直不間斷地選派博士生、研究生來伊犁師范學院支教。
通過幾年的對口支援,伊犁師范學院學科專業建設和師資隊伍建設得到快速發展;學術氣氛空前活躍,教師的教學科研積極性和學生的學習積極性大大提高;領導干部和各級管理干部思想觀念得到提升,學院的管理水平上了新臺階。可謂成效顯著,碩果累累。
(一)抓住機遇培養學術骨干,提高教師的學歷層次和業務素質。對口支援的中心是培養高層次的教師隊伍,四年來,東北師范大學通過單列博士名額和單考碩士名額,錄取了我院4名教師攻讀博士研究生,47名教師攻讀碩士研究生;南京大學錄取了我院2名教師攻讀博士研究生,6名教師攻讀碩士研究生。此外,東北師范大學接受了我院25名教師訪學,南京大學接受了3名教師訪學。為培養后備師資,東北師范大學還接受了我院4批共25名本科生插班學習,有50%以上的學生考取了該校的研究生。
深造與訪學期間,兩校為我院的教師配備了學術造詣高、科研能力強的教授細心指導。深造與訪學的教師的業務能力和水平都有了明顯的提高:在東北師大攻讀碩士的歐陽艷的8篇論文、何曉燕的6篇論文分別被《sci》收錄;在南大攻讀博士學位的蔣中英發表的3篇論文被《sci》收錄,施津菊在專業核心期刊上發表了數篇高質量的論文。這些同志相繼被自治區評為教授和副教授,真正成為學院的學科帶頭人和骨干教師,為學院的內涵式發展奠定了良好的基礎。
在上述高校學習的博士研究生、碩士研究生占整個學院讀學位教師的50%。考博士、考碩士對我院的師生已不再是夢想,目前,我院教師和學生學習的熱情和積極性空前高漲,令人欣慰。通過這項工作,學院高學歷教師所占比例也有望達到國家本科教學水平評估的要求。
(二)緩解教師匱乏的矛盾和壓力,傳播名校的教風與學風。為了給外出深造、訪學的教師創造條件,緩解我院師資緊缺的所帶來的壓力,6年來,南京大學共派出來12批137名博士研究生、碩士研究生來我院支教,東北師范大學派出25名骨干教師來我院支教,承擔了近300門課程的教學任務,累計授課超過1.5萬學時。他們帶來了內地著名高校優良的教風、學風和校風,憑借嚴謹的治學態度、扎實的理論功底先進的教學方法,刻苦鉆研的精神,贏得了邊疆各民族師生員工的好評。支教教師和研究生用自己的心血和汗水譜寫了一曲曲民族團結的贊歌。
(三)幫助我院凝練學科方向,加強優勢學科建設。東北師范大學書記盛連喜教授來學院就生物學學科建設及伊犁地區生態環境研究提出了指導性的意見,校長史寧中教授先后兩次來我院指導基礎數學學科建設及碩士學位授予權單位的申報工作。黨委副書記柳海民教授應邀來我院,就新形勢下教師教育的專業化問題與我院教科系的教師進行座談,并舉辦學術講座,為我院突出師范性特色指明了努力的方向。南京大學物理系博士生導師黃以能教授來我院掛職,結合學院的實際,提出把凝聚態物理與材料設計作為今后我院重點發展的學科。經過論證,南京大學物理系同意與我院共建凝聚態物理與材料設計研究所,并捐助了150萬元的儀器設備,力爭使該學科達到新疆的領先水平,使之成為我院的優勢特色學科。1月,我院獲得了碩士學位授予權單位,實現了研究生教育零的突破,這正是對口支援高校的辛勤汗水澆灌出的艷麗花朵。
(四)選派優秀干部前來任職,提高我院的管理水平。加強受援學校的管理隊伍建設是支援的一個重要內容。9月,經東北師范大學向教育部推薦,自治區黨委任命東北師范大學副校級干部王延教授為我院黨委委員、副院長。為加強我院美術專業的建設,東北師范大學派出苗根源副教授任我院藝術學院副院長;南京大學派出黃以能教授、孔敏教授分別任物理電子信息學院、數學系副院長、副主任。他們以高度的政治責任感,全身心的投入到學校的管理和建設中,帶來了內地高校的辦學理念,影響、感染和帶動著我院干部和教職工的思想觀念。我們深切感受到思想觀念的轉變和管理理念的提升對學院長遠發展產生的深遠影響,這將對我院的各項工作起到積極的推動作用。
(五)找準切入點,幫助我院開展科學研究工作。黃以能教授表示自己援疆任務結束后還將定期來我院指導凝聚態物理與材料設計研究工作,力爭將該實驗室建成自治區重點實驗室,為邊疆的經濟發展做出貢獻。東北師大歷史文化學院的劉厚生教授來我院開展了錫伯族語言文化的研究,以我院和伊犁州的查布察爾錫伯族自治縣為科研基地,幫助我院的人文學院獲得一項錫伯族語言文化的自治區級的課題。為聯合開展沙漠濕地的研究,東北師范大學生命科學學院草地所楊海軍課題組捐贈了5萬元的科研啟動基金。前來支援的專家們在邊疆找到了自然、人文科學研究的新領域,均表示愿意盡力幫助我院在這些領域取得一批前瞻性的成果,達到雙贏的目的。
(六)動真情,辦實事,給予了我院經費、設備方面的大力支持。東北師范大學為我院捐贈了24595冊圖書價值35萬元,捐贈了25萬元現金用于我院購買教學設備,捐贈了5萬元的科研啟動基金;為我院讀博士、碩士、訪學教師及插班的本科生均減免了一半的學費,四年累計減免學費共68.8萬元。為減輕我院教師負擔,東北師范大學將單考碩士研究生考點設在我院,4年來,每年派3名工作人員冒著嚴寒,不辭萬里來學院組織考試,并承擔全部旅差費。3月東北師范大學還單獨列預算50萬元,專門用于援疆人員的旅差費及其他相關支援費用。3月,南京大學決定撥出150萬元與我院共建伊犁師范學院凝聚態物理材料設計研究所,第一批100萬元的設備即將投入使用,南京大學捐贈的3萬元的1000冊圖書也即將到校。兩校這種無私的援助行為令我院各族師生深深感動,成為我院師生員工傳頌的佳話。
三、對口支援工作的經驗和體會
(一)領導重視,機構健全,是做好對口支援工作的保證。在對口支援的4年里,東北師范大學的黨委給予此項工作高度的重視,強調要從講政治的高度,帶著真情厚意援疆。黨委書記盛連喜、校長史寧中先后來伊犁師范學院指導支援工作;主管此項工作的副校長、對口支援工作領導小組組長楊忠兩次來伊犁師范學院,協調解決對口支援工作中存在的問題;對口支援領導小組副組長、研究生院院長蘇忠民做了大量的日常工作。東北師范大學校領導先后8人次來伊犁師范學院訪問和考察。南京大學副校長張大良教授對援疆工作充滿政治責任感,對學院提出的困難做到了有求必應;對口支援辦公室主任毛昌鑒同志盡職盡責主動與相關部門聯系,落實協議內容;研究生院的王亞軍老師熱心負責,從研究生需求計劃的發布、報名、確定人選,包括接送都給予了高度的重視和關心。伊犁師范學院黨委書記洛合達爾汗、院長趙嘉麒等4位領導先后6次赴東北師范大學尋求幫助和支持,三次赴南京大學洽談對口支援事宜。三校領導層的溝通交往,增進了彼此的感情和了解。三校都在領導小組之下成立了對口支援辦公室,確保了對口支援工作的順利有序進行。
(二)提高認識,統一思想,是做好對口支援工作的基礎。我院與兩校的領導和教職工都從講政治的高度,帶著深厚的感情認識這項工作。南京大學、東北師范大學把對口支援工作當作一項落實黨中央西部開發戰略,加強民族團結,維護祖國統一,建設和諧社會的政治任務予以高度重視。伊犁師范學院把受援工作作為歷史性的機遇,作為學院發展的重要條件來加以認識。在東北師范大學學習的教師得到了眾多的關心和幫助,特別是對在校學習的少數民族教師在生活上給予了細致周到的服務。每逢節假日兩校都組織學習的教師和支教的教師召開座談會和茶話會,兩校教師親如一家。
(三)突出重點,搭建平臺,以點帶面,點面結合是作好對口支援的關鍵。近幾年,東北師范大學緊緊圍繞為伊犁師范學院培養高層次的人才隊伍,實施支援工作。抓住了關鍵,找準了切入點。從提高教師的學歷水平和層次,逐步擴大到聯合開展科學研究,使對口支援工作一步步向縱深發展。
(四)動真情、辦實事、求實效是對口支援工作的目的。支援工作中涌現出很多令伊犁師院師生感動的事跡:東北師大甄艷老師身患糖尿病堅持來伊犁支教;吳瓊和李君老師都是新婚不久就積極報名來伊犁師范學院支教;白華英老師推遲了婚期前來支教,除每周承擔12節課的教學任務外,還為伊犁師范學院學生開設考研輔導班……東北師范大學將對口支援經費納入預算,為學習的教師減免學費,南京大學決定捐贈150萬元,與我院共建凝聚態物理與材料設計研究所,這一幕幕一樁樁無不顯示出兩校對邊疆高等教育發展的一片真情。伊犁師院的師生都深情地說,沒有這兩所高校的真情支援,就沒有我院今天令人矚目的發展與變化。
四、今后的工作設想及建議
(一)高度重視我院與兩校簽訂的援疆學科建設計劃書,全面落實協議書的內容。我院制定出每年希望支援的具體計劃,南京大學、東北師范大學將其列入當年的工作規劃中,將計劃分門別類的予以落實。每年召開對口支援工作例會,及時解決出現的新問題,使對口支援工作不斷深入。
(二)繼續加大人才培養的力度,以人才培養帶動學科建設。聘請南京大學、東北師范大學的教授做我院的兼職碩導,支持學院4個碩士學位點的建設,“十一五”期間爭取使伊犁師范學院再增加幾個碩士學位授予點,增強自我發展的“造血能力”,全面提高伊犁師范學院的辦學層次和水平。希望教育部能為南京大學、東北師范大學每年單列5名左右的博士生名額招收我院的教師攻讀博士學位,同時為“少數民族高層次骨干人才”計劃單列1-2名博士、3-4名碩士名額,專門用于培養我院少數民族高層次人才。通過兩校的支援,使我院“十一五”期間幾個學科專業和實驗室能夠達到自治區重點學科和重點實驗室的水平。
(三)繼續加強與兩校的學術交流與合作,以科研協作促進支援工作的可持續發展。在聯合申報國家級、自治區級科研項目上下大力氣,作大文章,集中力量,重點突破,并將對口支援的成果轉化為現實的生產力。尤其是抓好南京大學與我院共建的凝聚態物理與材料設計研究所的工作。今后我們將和對口支援高校聯合申報高層次的科研課題,希望教育部及有關部委給予政策上的傾斜。
(四)對口支援工作的重心要下移。對口支援工作要從現在的校領導層面下移到院系、教研室以及具體人員的層面。通過網絡等先進的教育手段,南京大學和東北師范大學的教授能夠一對一的指導幫助我院的中青年學術骨干,使其早成長,早出成果。
(五)我院衷心地希望南京大學、東北師范大學每年都能派出若干名教授、副教授來我院講學或承擔研究生教學和本科生的教學任務,提高我們的教學質量。內地名校來1-2名專家講學,我院有幾十名教師、幾百甚至幾千學生受益,可謂事半功倍。
(六)希望教育部再增加1-2所高校支援我院并納入援疆學科建設的計劃中。我院將繼續加強與有支援協作關系的河海大學、蘇州大學、南京師范大學的聯系與溝通,把支援的內容做大做實,為學院的發展謀求更多更強的外部資源。
(七)進一步加強互派管理干部的任職掛職工作,這是提高我院管理水平和培養干部的有效途徑。希望南京大學、東北師范大學最好連續派出同一學科專業的專家教授把支援學科做強做大,也希望對口支援的高校在將來的工作中,對來邊疆任職、掛職的干部和任課教師予以重點使用,創造一個人人愿意來邊疆奉獻的良好氛圍。
(八)加大宣傳工作的力度,營造濃厚的援疆氛圍。對口支援這項事業利在當代,功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力,搶抓對口支援工作的機遇,不僅要加快校內改革的步伐,提升學院的辦學水平和人才質量,而且要加大宣傳工作的力度,大力宣傳援疆工作中涌現出來的先進典型,讓這項工作深入人心。我院將繼續以高度的政治責任感,熱情周到的服務為支援我院的專家教授、支教教師和管理干部創造良好的工作條件,讓他們把才華帶到邊疆,把事業傳到邊疆,把感情留在邊疆,營造起一個和諧有序的援疆氛圍。
我校與華東師范大學本著積極務實的精神,以借助華東師范大學的學科和人才優勢,增強我校的綜合實力為目標,以學科專業建設、師資隊伍建設、學校管理與運行機制建設為重點,努力實現我校辦學質量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學200×-200×學年對口支援項目協議》,每學年度制定相應的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》,通過對口支援項目的制度化安排,形成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。
四年來,華東師范大學以“辦實事,求實效”為指導原則,積極調動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優質的教育資源向我校輸出,從而使我校在學科發展、師資建設、人才培養、管理效率等方面都有了明顯改進。經過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。
二、協議的執行情況
(一)研究生教育方面:華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導師,并從起陸續開始招生,開展博士研究生培養工作。此外,華東師范大學還積極支持我校碩士研究生培養,免費接受我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。
(二)師資隊伍建設方面:截至,華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位,22名教師攻讀碩士學位;另有6名教師到華東師范大學相關專業進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學科研能力和業務素質,起到了積極的促進作用。
(三)支教方面:華東師范大學自上半年起,根據我校實際需要,派遣教師到我校講學,至今已有20人次到我校承擔短期(一學期)教學工作,使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學科領域的理論前沿動態及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。
(四)干部掛職交流:華東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習,這為促進我校教育行政領導干部轉變觀念,吸收東部地區教育改革和發展經驗,提高我校管理工作的質量與水平發揮了良好的作用。
(五)圖書館建設方面:共建四年來,華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設備,并且每年培訓我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設,提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進作用。
(六)訪問交流方面:對口支援關系建立以來,兩校建立了學校領導互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領導及有關職能部門之間建立了密切的關系,對各項工作的落實起到了積極促進作用。
三、落實“援疆學科建設計劃”工作情況
6月,教育部正式實施“援疆學科建設計劃”,確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科,我校分別與三所院校簽訂了協議。這是教育部實施“對口支援西部地區高等學校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發展和學科建設水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學科建設,促進學校綜合辦學水平的提高,因此,學校非常重視這一難得的發展機遇,制定了落實該項計劃的相關措施。
1、6月---12月,所進行的主要工作為:
第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。
2、為了進一步落實援疆學科建設計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學科建設的發展,在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設規劃制訂工作后,3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領我校研究生處、人事處及相關學科負責人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學科建設計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設、人才培養、科研合作、支教工作、學術交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學;將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯合舉辦兩個全國性學術會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學,并將就合作開展科學研究進行協商、落實。
3、在落實援疆學科建設計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協商,得到了對方的真誠支持,支援學校積極幫助我們想辦法、提建議,表現出積極響應國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出,雖然計劃中所列是兩個學科,但科研領域的合作和人才培養可以根據我們的需求而擴大學科領域。中國科技大學則應我校的要求將支援學科擴大到計算機科學,并在人才培養方面給以特別的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結合起來,對協議中的內容逐項落實。應該說我們和三所院校已經建立了良好的合作基礎,隨著各項計劃的落實,必將對我校的學科建設發揮積極作用。
4、在落實援疆學科建設計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據學科發展的需要與其他高校積極聯系,并得到了熱情響應,如華中師范大學、武漢大學、上海師范大學、南京師范大學等,雖然沒有教育部規定的對我校支援任務,但都表示了積極態度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。
在校黨委對落實“援疆學科建設計劃”的高度重視下,目前全校正以學科建設為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學科建設計劃促進學科發展的原則,相信在未來兩三年內,該項計劃將取得顯著成效,對我校學科發展將發揮積極深遠的作用。
四、經驗總結
華東師范大學對口支援我校的四年期間,通過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學科建設和事業發展發揮了重要作用。但由于相關因素的制約,協議中的部分內容沒有完全落實,主要是科研領域的合作工作有待于進一步深化,學術交流還不夠豐富。
(一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發展、構建和諧社會具有戰略和現實的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發戰略順利實施的重要的基礎性工作,受援院校必須全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力,并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環節中。
(二)對口支援工作要領導到位。學校各級領導必須始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責此項工作的學校領導要經常檢查對口支援工作的進展和落實情況,確保一個流暢的主通道,綜合協調和督促相關部門的工作。
(三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作必須以切實可行、互惠互利為原則,具體措施必須具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備一定的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學校的負擔,同時也要有利于受援院校在享受優惠條件的前提下實現既定的發展目標。
(四)在目前已經開展的支援項目基礎上,在未來五年內,我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎,努力加強科研領域的合作交流,促進我校科研能力的提高和學科建設的發展。
五、自我評價及建議
我校非常重視對口支援工作,認為此項工作是學校進一步發展的良好機遇,學校成立了對口支援工作領導小組,并設立了辦公室負責具體工作。四年來,通過對口支援計劃和援疆學科建設計劃的落實,我校的師資隊伍在結構和質量上都有了明顯改善,學科建設有了很大發展,尤其重要的是,通過與對口支援學校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉變和提高,這將對學校進一步的發展發揮重要作用。
1. 對口支援的目的是促進西部地區高校辦學水平和科研能力的提高,所以,我們希望教育部能考慮單獨設立有關西部地區重大研究項目的專項資金,進行專項經費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯合申報,共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作,以求積極促進受援高校科研水平的顯著提高,從而提升西部地區高校的研究水平。
2.希望教育部能夠盡快將華東師范大學對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能考慮在經費上給予有效的支持,該經費主要用于支付雙方派出人員的相關費用及各種科研合作的科研經費,從而能大力減輕雙方學校教育科研經費緊缺的壓力,更好地調動支援雙方的積極性。這樣可以在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學參加培訓;同時也積極促成華東師范大學更多的優秀教師和科研人員來我校考察和講學。
家長支援工作總結篇四
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一、活動開展情況1、20xx年10月26日,腰站中心小學由完小校長劉春宏帶隊到小鋪子小學,選派縣級骨干教師普學艷、普國艷,校級骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學艷分別上了一節語文、數學示范課,并進行了學科教學模式運用經驗交流,幫助小鋪子小學教師提高對學科教學模式的內化與理解并指導運用方法。
2、20xx年11月17日,腰站中心小學校長劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學參與小鋪子小學首屆教學開放日活動。兩位就創新教學開放日形式,不斷改進教研、少先隊及工會小組的工作方法和活動形式進行了交流探討。
3、4月11日下午,腰站中心小學組織學校5名教學能手在教導主任、完小校長的帶領下,奔赴小鋪子小學開展為期半天的“送教到校”教學交流活動。腰站小學教導主任潘定學老師,中心完小普學艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動教育”先進的教學理念、新穎的教學方式,受到小鋪子小學全體老師的一致好評。尤其潘老師執教的科學課《擺》,以巧妙的實驗設計、精準的課堂導語、嫻熟的實驗操作和民主包容的教學風格、良好的科學素養給參加活動的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學生學習情況,走進課堂聽課,尋找幫教突破口。觀摩課結束后,中心完小校長、教研組長針對小鋪子小學課堂教學和學生學習狀態等方面存在的不足,從調動學生積極性、有效備課、有效預習、有效探究、有效練習、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進意見,并真誠邀請小鋪子小學教師到中心完小觀摩學習。
交流了完小復習活動的復習、管理等方法,為我校教師后期的復習明確了目標,指引了方向。
二、取得的成績
1、加強了對口支援工作的重視和管理,不斷創新工作思路,形成了“學校搭臺,教師唱戲,職責明確,互利雙贏”的良性互動新機制,使對口支援工作更具有針對性、時效性和科學性,有力推動了學校各項工作的開展。
2、以活動為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯系溝通機制。兩校在活動參與,工作協商等方面建立了良好互動機制。同時,兩校教師間的教學互動交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動的推動下進一步升華。
3、通過定期組織對口支援活動,召開研討會、組織校際教研活動等方式,為兩校教師提供了許多學習交流的平臺,為促進教師專業發展,提高教師教學研究能力,提升各教師自身教育教學能力等方面取到了巨大的促進作用。
4、學生的學習方式有所轉變、學習技能有所提高。
三、存在的不足
1、活動內容的組織與安排有待進一步完善。本年度的對口支援活動雖然在時間與內容的安排上盡力做到合理,既有學期初的新課教學示范又有學期末的復習研討交流,同時在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要,但在具體的實施過程中還存在一些不足。對口支援活動的內容不夠豐富,多次活動都僅僅只進行課堂展示、議課等內容,而其它方面如教學研討、學生管理、班級管理、少先隊工作,德育特色創建,教師間的工會交流活動等未能組織安排。
2、學習主動性不強,總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學或班級管理的問題,對支援方提出的指導性意見沒有靈活運用到具體工作之中,雖然在開學初就提出了主動派教師到腰站中心小學全天跟班學習,但始終未能有效實施。
家長支援工作總結篇五
20xx年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞xx例、一次性物品質量漏洞xx例。
1、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
2、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。
3、加大對外宣傳力度,x年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
4、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達xx%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
5、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分xx,名列全市榜首。
我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以x院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
家長支援工作總結篇六
一、工作思路:根據上級有關文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結對子”,成為“手拉手學校”。近一年來,兩校間建立聯系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優質教育教學資源,互相幫助,共同進步。
二、工作舉措:
一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結對、幫助工作的規范化、制度化、程序化運作。
(一)在教師培訓提高方面給予指導:
骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
(二)在學校常規管理方面給予指導:
一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
三、工作成效:
一是兩所學校的領導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。 二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規范管理的重要。
三是有限的優質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發展。
總而言之,開展教育對口支援是基礎教育改革和發展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續堅持從實際出發,根據學校發展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創學校發展的新局面。
家長支援工作總結篇七
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、截止20xx年12月底,開展手術33例,開展新技術、新業務2項,疑難病例討論19次,學術講座18次,教學查房31次,業務培訓214人次,手術示教33人次,重點培訓各專科醫師23人。
3、每年簽訂受援協議,建立了定點支援關系。
4、在對口支援期間,協助我院對麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設;進一步規范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療;開展了內科中心靜脈導管置留術治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結扎術、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術。
5、派駐的醫師實際工作能力強,思想作風好、業務水平高、有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
6、在派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地群眾看病難、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為醫院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去的思想,在單位、個人利益面前他們無怨無悔,發揚自力更生,艱苦奮斗的精神,全心全意為甘谷群眾服務,受到了廣大患者的好評。總之,天津醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來明顯的變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯進步和改善,醫護人員的醫護技術水平,服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定要緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在格外專家的精心指導下,在全院職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作,健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
家長支援工作總結篇八
俗話說:“三分治療,七分護理”,經過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規范,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一起與病人的言語沖突,沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。
隨著社會的發展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。我曾有過這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還很多很多。總之,我所學到的經驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎、豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!
家長支援工作總結篇九
1、基礎管理,以十三項醫療核心制度的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優化和改進,建立科學的醫療質量管理體系,全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。
2、醫療技術,根據受援科室的實際需求,結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況,著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求,結合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術,提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況,具體診療、學術活動情況詳見每月報表。
1、更新理念 ,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫學理念,比如,醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等,將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續發展之道。不僅在業務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫院的管理水平,又提高了受援醫院的醫療技術水平。
3、拓寬了服務半徑,提高了醫院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫療服務的輸出,拓寬了我院醫療服務的半徑,提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改,目前與受援科室已積極展開雙向轉診,實現資源共享、優勢互補,取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。