心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

合同管理心得體會篇一

日期：編號：

制定：人力資源部批準：總經(jīng)理

〖說明〗

第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。

第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。

〖合同分類〗

第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。

合同期一律為三年。

〖簽訂合同的范圍〗

第四條、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。

第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。

第六條、凡檔案關系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。

〖合同解除〗

第七條、辭職

員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。

第八條、辭退

如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。

第九條、開除

如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。

第十條、解除合同

在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。

〖違約賠償〗

第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。

在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;

在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;

在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。

第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實訂立。

第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。

〖培訓賠償〗

第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。

在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額

在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%

在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%

第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。

第十六條、培訓價值由酒店根據(jù)員工所接受的每項課程的價值及及課程數(shù)目而確定。

〖其他〗

第十七條、既往發(fā)布的有關制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。

第十八條、本規(guī)定的修正權及解釋權歸酒店人力資源部。

第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。

合同管理心得體會篇二

合同管理是企業(yè)運營中至關重要的一環(huán)，有效的合同管理可以確保企業(yè)的合法權益得到保護，并且避免合同糾紛和風險。在長期從事合同管理工作中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。

首先，在合同管理中，確保合同的清晰和明確是至關重要的。合同作為一種法律文件，應該具備明確的條款和清晰的表達，以便雙方能夠理解和遵守合同內(nèi)容。在合同起草和簽署的過程中，要特別關注合同的定義、義務、權利和責任等關鍵條款，確保其表述準確無誤。同時，還應該注意合同的條款是否全面，是否完整反映了雙方意愿，是否存在模糊和矛盾的表述等問題。只有確保合同的清晰和明確，才能有效地進行后續(xù)的合同執(zhí)行和管理。

其次，建立健全的合同管理制度是合同管理的關鍵。合同管理制度是規(guī)范和指導企業(yè)內(nèi)部合同管理行為的重要文件，對于確保合同管理的規(guī)范和高效具有重要作用。在合同管理制度中，應該明確合同的管理流程、責任和權限，規(guī)范合同的審批、訂立、履行和變更等環(huán)節(jié)，確保每一步都符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部政策，從而降低合同管理風險和糾紛的發(fā)生。同時，合同管理制度還應該包括合同檔案的歸檔和保管、合同履行情況的監(jiān)督和檢查等內(nèi)容，確保合同的有效執(zhí)行和管理。

第三，加強合同管理的風險控制是合同管理的核心。在合同管理過程中，要始終關注合同履行中可能存在的風險，采取有效的措施進行識別、評估和應對，以保障企業(yè)的合法權益。合同管理中的風險包括合同履行風險、合同解除和終止風險、合同爭議和訴訟風險等。為了控制和降低合同管理風險，需要注重事前預防和事后應對相結(jié)合，建立完善的合同管理機制和內(nèi)部控制體系，加強對重要合同的合規(guī)審查和風險評估，及時采取措施糾正和補救合同履行中的問題，以確保企業(yè)的利益不受損害。

此外，加強合同管理的信用建設是合同管理過程中的重要環(huán)節(jié)。信用是商業(yè)社會中的基本法則，也是合同管理的重要保障。企業(yè)要始終注重自身信用的建設和維護，以提高合同的履行力和誠信度。要嚴格遵守合同的約定，保證履行義務的及時和完整，積極主動與合作伙伴溝通和協(xié)商解決問題，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時，企業(yè)還可以通過培訓員工、完善內(nèi)部管理和制度，提高對風險的識別和控制能力，增強與供應商、客戶和合作伙伴的合作關系，建立長期穩(wěn)定的合同合作關系，從而提高合同管理的效果和水平。

最后，合同管理是一個不斷學習和進步的過程。在合同管理的實踐中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累知識，適應外部環(huán)境的變化和發(fā)展。要關注法律法規(guī)的變化和新的合同管理理念和方法的研究，及時了解行業(yè)動態(tài)和市場情況，不斷提升自身的專業(yè)能力和素質(zhì)。只有不斷學習和進步，才能與時俱進地適應合同管理的需要，為企業(yè)提供更好的服務。

綜上所述，合同管理是一項復雜而重要的工作，需要有效的合同管理制度、風險控制和信用建設等方面的支持。只有在合同清晰明確、合同管理制度健全、合同風險控制有效和合同信用建設良好的情況下，企業(yè)才能實現(xiàn)合同管理的規(guī)范和高效，確保企業(yè)利益的最大化。同時，持續(xù)學習和進步也是合同管理人員的責任和使命，只有不斷提升自身的素質(zhì)和能力，才能在合同管理崗位上更好地發(fā)揮作用。

合同管理心得體會篇三

為準確理解和掌握勞動法及公司勞動合同管理辦法內(nèi)容，于20xx年x月x日利用周一會時間，我深入系統(tǒng)的學習了合同管理辦法。通過學習，我對勞動合同管理辦法有了一個全新的認識，下面我談談自己的學習體會：

1、明確了集團公司勞動合同管理的目的及如何制定依據(jù)；

2、勞動合同管理辦法使用范圍符合勞動法規(guī)定；

3、勞動合同管理辦法制定具有公平、公正、公開性；

4、辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進一步細化；

1、訂立勞動合同形式按照勞動合同法規(guī)定緊密相連；

2、勞動合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強的操作性，最突出的特點是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責任。因此，對企業(yè)的社會責任要求更高了，企業(yè)及個人應認真學習、準確理解、自覺執(zhí)行。只有這樣，才能避免法律和經(jīng)濟上的風險。其相關規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強調(diào)勞動者利益的保護，立法的天平是向勞動者利益這一邊傾斜的。

1、首先企業(yè)是為了保護勞動者的合法權益，調(diào)整勞動關系，才建立和維護適應社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，根據(jù)勞動法，制定公司勞動合同管理辦法。這充分的說明了企業(yè)制定本法的良苦用心，是為了全體的員工能夠得到相應的正當待遇，從而體現(xiàn)出個人的人生價值，并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定又能促進個人的人生價值創(chuàng)造，使其進入一個良性循環(huán)。

2、再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利、接受職業(yè)技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規(guī)定的其他勞動權利。勞動者應當完成勞動任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權，保障人權的態(tài)度，人人是平等的，正當?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?，其中沒有高低貴賤之分，當發(fā)生勞動爭議時，為我們指明了爭取自己正當權益的方式，爭取正當權益的地點，另外它也規(guī)定了我們勞動者應當去做的，勞動者并不僅僅是只享受我們應得的權力，同樣擁有我們所應承擔的義務，平等是雙方面的，只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應該得到的一切方面。

3、再者用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。時間是檢驗真理的唯一標準，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當生產(chǎn)關系不能適應生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會有新的一套關系來取代它，所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進行著相應的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負責的原則。

社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運營社會保險基金，并負有使社會保險基金保值增值的責任。社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)依照法律規(guī)定，對社會保險基金的收支、管理和運營實施監(jiān)督。社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)和社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)的設立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個人不得挪用社會保險基金。這里充分顯示出國家對每個勞動者的社會保障的重視，沒有人能長生不老，有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動者工作的熱情，工作的積極性，當他們的積極性被調(diào)動起來后，我們的創(chuàng)造力，我們的凝聚力就更能顯示出來，我們民族的騰飛便指日可待。

以上是合同管理辦法及部分勞動法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個領導者的良苦用心，和英明決策，充分調(diào)動人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動者有保障。

為此，我們不僅要深刻理解勞動法及公司勞動合同管理辦法的內(nèi)容精神，還要用新的內(nèi)容來指導我們的實踐，努力學習，把工作帶上一個新的臺階。

合同管理心得體會篇四

摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現(xiàn)在風險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。

關鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款

1、前言

構(gòu)建和諧社會是我國當前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。

2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。

作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關措施。

國內(nèi)目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務這一宗旨。

因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。

3、我國施工合同示范文本的編制建議

3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。

我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。

(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權利、義務間的對價關系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。

(2)在合同履行過程當中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應市場經(jīng)濟規(guī)律。

3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：

2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;

3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：

4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;

5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;

6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;

7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預扣方式及時限;

8)安全措施和意外傷害保險費用;

9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法

10)與履行合同、支付價款相關的擔保事項。

(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：

1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。

2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應當在合同中約定。

3)可調(diào)價格。可調(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：

合同管理心得體會篇五

近年來，隨著商業(yè)活動的不斷擴大和合作伙伴關系的不斷加深，企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一項重要的任務。有效的合同管理能夠提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力，有助于構(gòu)建更加穩(wěn)健和可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。從我個人的角度來看，企業(yè)合同管理需要多層次的考慮和細致的執(zhí)行，下面將詳細介紹我的心得體會。

首先，合同管理需要有明確的目標和策略。在合同管理的過程中，企業(yè)需要明確自己的目標并制定相應的策略來實現(xiàn)這些目標。例如，企業(yè)可能希望通過合同管理來減少風險，提高合規(guī)性，并更好地保護自己的權益。這就需要企業(yè)建立合適的合同審查流程和風險評估體系，確保合同的合規(guī)性和可執(zhí)行性。

其次，合同管理需要確保合同的執(zhí)行和履行。一個好的合同管理系統(tǒng)不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行中的問題，還能夠監(jiān)督和評估供應商或客戶的履約能力。在合同管理的過程中，我通過與供應商建立良好的溝通渠道、制定合理的合同條款和監(jiān)管措施等方式，有效地提升了合同的執(zhí)行和履行效率。

此外，合同管理需要注重風險控制和合規(guī)管理。合同是商業(yè)活動中的法律約束，因此，合同管理必須符合法律法規(guī)和規(guī)章制度。在合同管理的過程中，我不僅要充分了解和遵守相關法律法規(guī)，還要加強對與合同相關的風險的識別和控制。通過與風險管理部門的密切合作，我能夠更好地應對風險挑戰(zhàn)，保護企業(yè)的利益。

此外，合同管理還需要通過技術手段來提升效率。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)可以借助合同管理軟件或平臺來更好地管理合同。例如，合同管理軟件可以幫助企業(yè)建立合同數(shù)據(jù)庫和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)合同的全生命周期管理，并提供實時的合同狀態(tài)和履行情況。通過技術手段，我能夠更加高效地管理大量的合同，并及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中的問題。

最后，合同管理需要不斷總結(jié)和改進。企業(yè)合同管理是一個持續(xù)、復雜而繁瑣的過程，在實踐中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應該積極總結(jié)和分析合同管理的經(jīng)驗和教訓，及時進行改進和優(yōu)化。例如，我在合同管理的過程中經(jīng)常組織經(jīng)驗交流會議和培訓，以便及時分享成功案例和解決方案，提升合同管理的水平和質(zhì)量。

綜上所述，企業(yè)合同管理是一項具有挑戰(zhàn)性和重要性的任務。通過明確目標和策略、加強合同執(zhí)行和履行、注重風險控制和合規(guī)管理、借助技術手段提升效率，并不斷總結(jié)和改進，可以有效提高企業(yè)的運營效率和風險控制能力。在今后的工作中，我會繼續(xù)加強對合同管理的學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

合同管理心得體會篇六

受委托人(以下簡稱乙方)：_________

甲方將自有合法資金全權委托給乙方幫助管理，以實現(xiàn)保值增值目的。

本著自愿、真誠、共同受益的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它有關資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，在充分協(xié)商的基礎上，就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。

一、合同的定立

1.甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營及管理服務。

2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫：)。

甲方委托乙方全權負責甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營，乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專家進行具體操作。

甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷之委托。

二、合同的履行

3.乙方將實現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財務狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。

4.合同期內(nèi)除非有乙方的書面同意，甲方不得要求提前提取資金。

如遇特殊情況,甲方應提前一個月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟損失由乙方全部負責。

5.因乙方對甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認可方可執(zhí)行。

部分投資品種可能會有一定的風險，全部由甲方承擔，乙方不承擔任何風險。

6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責任，并追討損失。

三、資金回報率分配

7.甲方投資資金的收益，甲方獲得，乙方獲得。

(如遇國家政策法規(guī)調(diào)整，自然災害等不可抗力或意外事件，雙方互不承擔責任，合同立即終止。)

8.獲利后，甲方和乙方要互相協(xié)助及時取出的凈利潤，并進行分成。

如果甲方未能及時返還乙方的利潤，視甲方違約，乙方將終止合同，并追繳甲方應付乙方的利潤。

四、合同的解除和終止

9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨解除本合同。

10.合同的權利義務終止后，甲、乙雙方應當遵循誠實信用原則，根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務，于合同終止當日簽訂《終止委托協(xié)議》。

五、合同的生效

11.本合同一式兩份，雙方各持壹份。

12.本協(xié)議自甲方在指定理財賬戶上確定入金后，簽定合同，各方簽字，蓋章之日起生效。

本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方將本著友好，平等，互利的原則，另行簽訂補充協(xié)議。

補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議，雙方應當首先通過友好協(xié)商解決，如雙方當事人和解或調(diào)解不成，由當?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

合同管理心得體會篇七

以下簡稱甲方)：

乙方(以下簡稱乙方)：{客戶名}先生/女士

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成以下合作協(xié)議：

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就股票推薦業(yè)務合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系，乙方向甲方交納___元會員費用，甲方協(xié)助乙方在___個交易日內(nèi)(即從___至___止)達到利潤要求。

二、甲方為乙方提供薦股操盤，乙方應嚴格做到保密甲方提供的所有薦股資料，不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽受到損害。

三、乙方在接受甲方提供的薦股機會時，應嚴格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時間價格實施，確實因乙方原因造成損失后果自負!甲方不做任何賠償。

四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時間價格必須提前三十分鐘以上通知乙方。

五、違約責任：

1、合作雙方在業(yè)務實施過程中，如因己方原因造成合作方利益受到損失的，受損方除可立即單方面解除合作關系外，還可提出全額的經(jīng)濟賠償要求。

2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達到利潤要求造成乙方損失應退還所有會員費用,同時賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細清單上的數(shù)額為準)。

六、合同的變更和解除：

1、本合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更，須經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意，并依法簽訂變更協(xié)議。

2、本合同存續(xù)期間，合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的，原合同應依照法律法規(guī)作相應變更。

七、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向：

1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。

2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的條款，仍須履行。

八、本協(xié)議有效期為1個月(22個交易日)，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從___至___止。

九、本協(xié)議到期后，雙方認可不再延長，可自然終止。

十、本合同未盡事宜，一律按《合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。

甲方(簽章)：投資管理有限公司乙方(簽章)：

[法定代表人]：[法定代表人]：

[委托代理人]：[委托代理人]：

___年___月___日___年___月___日

合同管理心得體會篇八

第一段：引言（200字）

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的合同管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為企業(yè)管理的重要組成部分，合同管理是確保企業(yè)合法權益的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我深切體會到了優(yōu)秀合同管理的重要性。本文將就我在企業(yè)合同管理方面的心得和體會進行分享。

第二段：建立合同管理制度（200字）

建立合同管理制度是合同管理的基礎。合同管理制度在企業(yè)中起到明確責任、規(guī)范行為的作用，可以避免各種問題的發(fā)生。制定合同管理制度時應充分考慮企業(yè)的業(yè)務模式和法律法規(guī)，明確合同管理目標、各個環(huán)節(jié)的責任和流程，并進行細化，確保條理清晰、易于操作。此外，還需要定期對合同制度進行修訂和完善，以適應企業(yè)的運營變化和發(fā)展需求。

第三段：加強合同執(zhí)行監(jiān)督（200字）

合同的執(zhí)行監(jiān)督是確保合同有效實施的關鍵環(huán)節(jié)。一方面，需要建立起合同執(zhí)行的有效監(jiān)督機制，對合同執(zhí)行情況進行定期、全面的檢查和評估，確保合同條款得到落實。另一方面，要加強對合同執(zhí)行人員的培訓和管理，確保他們具備執(zhí)行合同的專業(yè)素養(yǎng)，嚴格按照合同規(guī)定履行職責。同時，還應該建立合同執(zhí)行情況的跟蹤和記錄系統(tǒng)，及時反饋和修正合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保證合同執(zhí)行的可控性和有效性。

第四段：加強合同風險管理（200字）

合同風險管理是企業(yè)合同管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂階段，應充分考慮風險，明確合同各方的權責利益，避免合同漏洞導致的糾紛。同時，要建立起風險評估和量化方法，對合同風險進行科學評估和管理，為風險防范提供科學依據(jù)。另外，還需要根據(jù)合同風險的實際情況制定針對性的風險應對策略，提前制定合同風險預案，并落實到實際操作中，最大程度地降低合同風險的發(fā)生和影響。

第五段：加強合同管理的信息化建設（200字）

信息化技術的應用可以極大地提高合同管理的效率和精度。企業(yè)可以利用信息化技術建立起合同管理系統(tǒng)，包括合同存檔、合同審批、合同執(zhí)行等功能，實現(xiàn)對合同全生命周期的全面管理。通過合同管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速查詢和分析合同信息，及時提醒合同履行期限和重要事項，提高合同管理的實時性和準確性。此外，還可以利用數(shù)據(jù)挖掘等技術，對合同管理過程進行分析和改進，優(yōu)化合同管理的流程和方法，提高管理水平和效率。

結(jié)尾（200字）

合同管理對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和長遠規(guī)劃起到了至關重要的作用。通過建立合同管理制度、加強合同執(zhí)行監(jiān)督、加強合同風險管理和加強合同管理的信息化建設等措施，企業(yè)可以實現(xiàn)對合同的全面管理和規(guī)范執(zhí)行。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)、學習，進一步提高自己的合同管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

合同管理心得體會篇九

甲方：乙方：

為貫徹安全第一，預防為主的方針，強化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進行，特制定本合同。

1、位職工都應自覺遵守施工隊的各項規(guī)章制度，按照安全技術操作規(guī)程進行施工嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。

2、于施工隊管理人員的違章指揮，有權拒絕。

3、遵守安全紀律。

4、認真執(zhí)行十項安全技術措施。

5、服從工地的安全檢查及上級有關部門的監(jiān)督、指導工作。

6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀現(xiàn)象工地給予處理。

（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

（3）在工地偷竊集體及個人財物，扣除工資、嚴重者交司法部門處理。

（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。

7、本合同自簽字之日起生效。

施工隊：

職工：

合同管理心得體會篇十

第一段：引入合同履約管理的重要性和挑戰(zhàn)（200字）

合同履約管理在商業(yè)活動中起到至關重要的作用。它是保障合同各方權益，確保合同中約定的義務得到全面履行的重要手段。然而，合同履約管理也面臨著種種挑戰(zhàn)。企業(yè)在面對合同履約過程中，需解決合同履行難、履約風險和履約成本等問題。在我的工作中，我深刻認識到合同履約管理的重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段：加強合同履約監(jiān)督的重要性和方法（300字）

要確保合同有效履約，加強合同履約監(jiān)督至關重要。監(jiān)督可以通過落實履約主體責任來實現(xiàn)。一方面，企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部管理機制，明確相應責任人，加強內(nèi)部溝通與協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)的責任得到明確落實。另一方面，企業(yè)還應與供應商等合作伙伴建立互信互惠的關系，定期進行履約考核和評估。同時，企業(yè)還可以借助技術手段，如物流追蹤系統(tǒng)和供應鏈管理軟件，實現(xiàn)對合同履約過程的監(jiān)督和管理，提高合同履約水平。

第三段：合同履約過程中的風險防控策略（300字）

合同履約過程中，風險防控是不可忽視的一環(huán)。企業(yè)應制定全面的風險防控策略，預防和降低合同履約風險帶來的潛在損失。首先，企業(yè)應在簽訂合同時，認真審查合同條款，并搞清楚可能存在的風險點。其次，企業(yè)應建立健全的風險管控機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的履約問題。此外，企業(yè)還應具備應對特殊情況的能力，如制定緊急預案，確保履約進程不受不可抗力因素的干擾。最后，企業(yè)應與保險公司合作，購買適當?shù)纳虡I(yè)保險，減輕一些無法預測的風險帶來的損失。

第四段：建立積極合同履約文化的重要性（200字）

合同履約管理需要企業(yè)樹立積極合同履約文化，將其融入企業(yè)的日常運營中。在合同履約文化中，每個員工都積極履行合同責任，保證誠實守信，嚴格遵守合同內(nèi)容。此外，企業(yè)還應在員工培訓中注重合同履約管理的培訓，提高員工對合同履約重要性的認識，增強他們的合同履約管理意識。只有建立積極合同履約文化，企業(yè)才能在合同履約管理中取得良好的效果。

第五段：總結(jié)合同履約管理的重要性和補充措施（200字）

合同履約管理是企業(yè)保證合同履行的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)在合同履約管理中要重視加強監(jiān)督和風險防控，建立積極合同履約文化。此外，企業(yè)還可以與專業(yè)機構(gòu)合作，借力他人的經(jīng)驗和專業(yè)知識，提高合同履約管理的水平。只有通過不斷的完善合同履約管理，企業(yè)才能確保自身利益不受損害，提高市場競爭力。

總結(jié)：合同履約管理的重要性不容忽視。有效的履約管理可以確保合同中各方的權益得到保障，避免履約過程中的風險。通過加強監(jiān)督和風險防控，建立積極合同履約文化，企業(yè)可以提高合同履約水平，增加自身的競爭力。

合同管理心得體會篇十一

甲方：

乙方：

一、甲方的權利和義務：

a、甲方的義務：

1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓，負責軟件應用。

2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應的軟硬件環(huán)境。

3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試時，提供必要的支持和協(xié)作。

4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。

5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。

b、甲方的權利：

1、甲方有權利享受軟件授權協(xié)議中的權利。

2、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權要求乙方提供免費的優(yōu)質(zhì)售后服務。

3、合同免費服務期內(nèi)，甲方有權利要求乙方負責軟件的升級工作，不再另收取費用。

4、合同免費期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級以及售后服務，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費用。

二、乙方的權利和義務

a、乙方的義務：

1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見附件1。

2、乙方負責軟件的安裝和調(diào)試，以及相關的培訓工作。

3、乙方負責軟件的售后服務，乙方通過電話、網(wǎng)絡或上門的形式提供完善的售后服務，承諾24小時內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。

4、乙方負責培訓甲方相關人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。

5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素損壞，一年內(nèi)免費調(diào)還。

6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。

b、乙方的權利:

1、乙方是產(chǎn)品的版權持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。

2、乙方有權按照合同約定收取相應貨款。

三、有效日期：

該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。

四、付款方式

1、合同的總金額為__________人民幣

2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓工作完成，項目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。

3、在軟件運行3個月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。

五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時，可免予承擔經(jīng)濟責任。

六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時，應雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。

七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權按《合同法》有關規(guī)定處理。

八、本項目各類資料雙方有義務負責保密，不得外泄。

九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

十、雙方簽字：

甲方：乙方：

簽約地點：

簽約時間：__________年__________月__________日