在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
管理一句話經典語錄篇一
1、 通過學習比較詳細了解了寫字樓的類型、功能、現代化程度、等級劃分及寫字樓的特點等。只有掌握了寫字樓的基本情況,才明白如何去實施管理。寫字樓是為商務、辦公活動提供空間的建筑及附屬設施、設備和場地,所以該場所人流、客流量比較大。針對這種情況,我們應采取什么措施即能確保該大廈客戶出入滿意又能阻止推銷人員及其他人員進入大廈呢?這是個值得思考的問題。如何采取更有效的方法解決這個問題,也是我們需要進一步學習的。
2、 學習寫字樓的物業管理方式,包括:委托服務型物業管理,自主經營型物業管理和專業服務型物業管理。我公司屬于委托服務型物業管理;而專業服務型物業管理一般有人員精干,技術水平高,技術裝備全,服務質量好和服務收費合理的特點等。所以專業服務型物業管理就是我們對標學習的目標,一段時間內我們還達不到專業服務水平,這也是今后我們努力學習的目標方向。
3、 學習寫字樓物業管理的目標和要求。
(1) 寫字樓物業管理的目標是在管理過程中為業主或客戶創造和保持一個安全、舒適和快捷的工作和生活環境,確保大樓延長使用年限及其功能的正常發揮,進而使物業保值增值。
(2) 寫字樓物業管理的要求包括以下幾點:a、科學化、制度化、規范化、高起點;b、加強治安防范、嚴格出入管理制度、建立客戶檔案;c、加強消防管理,做好防火工作;d、重視清潔管理;e、強化設備管理、設施的維修保養;f、設立服務中心,完善配套服務;g、加強與客戶的溝通協調,不斷改進工作。這些特點也是我們物業管理對標學習的目標。
4、 學習寫字樓物業服務與管理的重點有:a、防火工作萬無一失,確保消防安全;b、加強治安防衛,做好保安工作;c、保證各種公共設備、設施的正常運行;(如:大廈電梯、空調、供電供水、通訊以及閉路電視監控智能化系統,防火報警系統等。必須確保大廈設備設施正常運行。)d、做好應對突發事件的準備;e、刻意創造優美整潔的物業環境。這需要做好清潔與綠化工作。
5、 下半部分主要學習寫字樓物業接待服務、環境保潔與綠化美化服務、安全管理、設施設備管理和客戶遷入遷出管理。我要嚴格按照寫字樓接待服務要求做好日常接待工作,熟悉客戶遷入遷出流程,為客戶辦理好各個手續,提供滿意的服務。
通過學習,使我進一步懂得:寫字樓物業管理是以服務為宗旨,以經營為手段,以效益為目的來滿足客戶日益增長的需求。針對差距,我要不斷學習,不斷提升自身的工作能力和技能,把物業服務管理做的更好。
物業部:__
20__年9月14日
物業管理工作心得體會篇5
管理一句話經典語錄篇二
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了_次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好ios再認證工作,確保ios認證通過,通過這次ios在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ios的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ios管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
四、工作中存在的不足
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上進行監督。
管理一句話經典語錄篇三
作為班主任,自己總覺得就應該比別人思路更開闊些,辦法更多些,責任更重些。一個班級就如同一個家,學生如同孩子,班主任就是這個家的當家人,孩子的方方面面自己必須了如指掌,因此教育方法就要靈活多樣,還有要因材施教。
關注學生的學習、生活,更要關注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習慣。班主任有責任讓每一個學生健康快樂的成長,同樣有責任讓這個家充滿生機,充滿和諧、充滿激情和成功。那就是班主任應本著建設一個具有優良班風,培養一批立志成才的學子的目標而努力。有責任讓優秀生德才兼備,有責任讓中等生信心百倍,有責任讓落伍者幡然醒悟,改過自新,奮勇直追!那就得有一顆慈愛、寬容、樂觀的心。
但凡是學生,哪有不犯錯誤的?有責任心但沒有愛心的教師只會對學生大呼小叫,指責批評,甚至恨鐵不成鋼,采取極端而粗暴的懲罰,結果會是越罰越落伍,越罰自己的威信會越低。因此,有責任心還有具備虛懷若谷的胸襟和孜孜不倦教育為主的愛心。
每個班級不可能都是可造之才,也不可能全是十全十美的學生,那么對調皮搗蛋的學生的教育問題仍是目前教育界的熱點話題。如何教育好后進生和頑劣生,值得大家共同關注,但有一點我看是必不可少:那就是必須擁有期待改正的愛心。如果一說某某就心生厭惡甚至想放棄驅逐的想法,那么某某最終會走上另一條厭學之路。愛生不是放縱,更不是放任、放棄,愛生是要本著從根本上讓其轉變,讓其走上正道;愛生也是對他未來發展的規劃,要老師耐心勸解,悉心引導。
同樣對于優秀生更要愛中帶嚴,嚴慈相濟,才會培養更加優秀的人才,只有關注好各種學生,并能正確引導,相信開花結果亦不遠矣。
有責任有愛心可以讓學生感到一種溫暖與親切,為其創設一種有利于其發展的和諧氛圍。但面對層出不窮的教育管理中的新現象,如何管理起來更加順手和行之有效,還必須有一套措施得當的管理方案。
我的管理理念是:“激勵為主,刺激為輔,轉變為本”,具體管理機制:以成長檔案為線,實行組長負責制,抓好課堂管理;同時開展每日監督機制,關注重點生的動態,有效遏制不良風氣的擴散;開展節假日匯報制,讓校外空白監控得以實現。
另外兼顧為班級服務的學生,如:班干部、值勤組長等等,實行每月補助加分制,其基本思路就是抓兩頭,促中間。
管理原則與氛圍:開始激發潛意識上進心,同時要公平合理,獎罰分明;第三要及時總結,以小組長為小單位,實行復查監督,以大組為大單位,實行總結匯報。
俗話說:道高一尺,魔高一丈。方法是想出來的,但最關鍵是你對班級的關注程度,也就是你本著一個什么樣的心態面對那幾十雙眼睛。
用心去發現,原來班級處處皆學問;用心去體會,原來這兒風景一樣怡人。
管理一句話經典語錄篇四
本學期,我部以上級德育工作意見和學校新學期工作計劃為指導,以道德行為規范教育為基礎,以豐富多彩的教育活動為載體,以科學規范的德育管理為保證,倡導學生誠信教育、感恩教育。開展好學生心理健康工作,進一步加強了班主任管理培訓工作,進一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規范化、正常化、制度化,全面提升班主任隊伍及學生干部隊伍素質,為學校和—諧發展作出了不懈努力。樹立“德智體美全面發展、知情意行和—諧統一”的意識,以“當文明教師、做文明學生”為主題,以培養學生良好行為規范為主要任務,堅持不懈地實施學生德育教育和常規管理工作,全面提高學生的思想道德、科學文化和身心素質,積極地推進了良好校風和學風的建設。
一、加強德育隊伍建設,提高德育管理水平
1、一個學期來,部學生處在務實創新上做了一些努力,抓各項工作做到有計劃、有布置、有檢查、有評價,各項工作力求有實效、高效率。如對班主任各項活動的出勤、班會的組織以及對學校要求的落實等方面能堅持掌握第一手資料;對學生管理中出現的問題能及時向主管領導和有關負責人反饋;督促相關負責人及時制定年級、班級工作計劃;同時,每周學生處都進行工作回顧,做好小結,為開展好下一周工作奠定良好的基矗面對學校目前1400多名學生,我們在工作中頗感人手緊、任務重,為了學生處人員的工作職責,我們要求學生處工作人員繼續做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,即口勤、腿勤、耳勤;跟早操、跟課間、跟課外活動、跟晚自習;思想到位、責任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。兩位學生處干事能夠積極主動地、創造性地開展工作,均能做到發現問題后及時到達事發現場,處理問題快速堅決、不拖拉。在具體工作中,我們深入實際、深入課間、深入學生,隨時掌握學生的思想動態,發現問題,及時解決,并能對違紀學生及其家長進行耐心細致的說服教育,切實達到了管理育人的目的。
2、班主任是學校德育隊伍的骨干力量,其素質的高低直接決定著德育工作的質量的高低,因此,加強班主任隊伍建設始終是我部德育工作的重點。本學期來,為切實提高德育隊伍的整體素質,政教處做了大量細致有效的工作,一是經常深入到班主任之中,了解或幫助他們解決工作中存在的問題,傾聽他們的呼聲。二是在班主任例會上,針對學生中出現的一些共性問題,都要滲透一些管理方法。三是加強了對班主任工作的考核和評估,貫徹落實量化管理制度,使班級量化、班主任量化和文明班級評選活動有機結合起來,為期末評優提供了可靠的依據。四是推薦德育網頁、班主任管理書籍供班主任閱讀,加強班主任的培訓和提高理論水平。五是明確年級組長的具體工作任務,在年級組長的帶動下,廣大班主任的工作積極性、主動性、創造性得以充分調動。
3、定期召開學生會干部和班干部會議,對學生會和班級管理進行指導,充分利用學生會干部和班干部的檢查和監督作用。開學初把學生會干部分為五個組,分別做好我部的常規管理工作。每天都能夠堅守在自己的工作崗位上,有力的協助了老師的工作,為我部學生的穩定和發展做出了不小的貢獻。
二、狠抓學生常規教育,豐富德育教育內容
1、落實班級日常考核,深入開展文明班級和文明學生評比活動。學生處對各班早操、早自習、讀報課、晚自習、課間、課外活動、兩操、衛生打掃等情況進行認真檢查和量化,及時匯總公布,一學月匯總一次以達到表揚先進、鞭策后進的目的,增強廣大學生的自覺、自主和文明意識,促進校風進一步好轉。
2、高度重視安全教育。開學初,學生處就要求每一位學生學習學生處印發的防電、防溺水、防火等安全知識手冊,我校前面和側面交通要道錯綜復雜,門口就是公路,各種車輛來來往往,川流不息,這給學生造成了潛在的威脅。我們召開學生會議宣傳“道路交通安全法”知識、召開安全主題班會、出安全知識黑板報等,不斷提高學生的安全意識和自我防范意識,盡可能杜絕學生追逐打鬧、騎飛車、騎車帶人等現象,以防造成意外傷害。每個學月對全校的教學設施進行安全排查,杜絕了意外事故的發生。一學期來,初中部沒有一件安全事故發生,有力保證了學校教育教學的秩序。
3、加強文明禮儀教育。由于初中學生的心智發展水平還比較低,,因此,對學生進行文明禮儀教育,規范學生行為,提高學生素質,營造一個良好的校風。在食堂設立崗位督查檢查學生文明就餐,節約用水,不浪費一粒糧食,在教學樓門口設立學生儀表檢查崗,堅持每天檢查到校學生的儀容儀表,注意塑造學生的形象美,使廣大學生受到潛移默化的教育。
4、加強對學困生教育引導。我們非常密切注意各班學困生在紀律、學習、遵紀守法等各方面的表現,一旦發現問題,我們總是給以及時地處理和教育。對于經常違紀的個別同學,采取了教育為主,批評處分為輔的方式,加強了與其家長的聯系,使家長能夠及時了解學生的在校表現。還采取一幫一,對學困生進行幫助扶持和耐心教育,提高他們的認識、端正他們的思想、改正他們的錯誤、促使他們增強守紀的自覺性。
5、重視校園文化生活建設。通過黑板報、手抄報的舉辦,為學生展示才華搭建平臺;通過讀報課的練字,及書法比賽活動,提高了學生的書寫能力;通過通報好人好事,提高學生的思想品質;通過誦讀《三字經》、《弟—子規》,深化傳統教育,通過聆聽孝老愛親主題報告,增強學生的尊老愛幼情感,通過班級圖書柜的建立,豐富了學生的課外知識,通過召開以感恩為主題的班會,使學生學會感恩,幷積極參與感恩和獻愛心活動中。
6、積極開展社會實踐活動,加強愛國主義教育、法制教育,本期組織了初一年級學生到羅家坪參觀社會主義新農村的建設,參加農村活動,體驗農村生活,組織初二學生到長沙領略改革開放后中國城市經濟的發展,增強愛國主義情操。同時為了加強學生道德建設,組織初一、初二學生聆聽了網嶺監獄、長沙少管所的服刑人員改造后的心聲,讓學生明白有法可依,違法必究,學生的日常行為更加規范了。
7、重視和家長的溝通。認真周密的組織了各年級的家長會,組建了各年級的家長委員會,有效的做到了社會、學校、家庭三位一體的溝通,為我們創建名校,得到了有力的良好的外部環境。
總之,在學校董事會及校行政的正確領導下,本學期的學生處工作取得了一點成績,但還是有某些不足,如學生管理的精細化程度、工作方法的藝術性不夠,而我堅信在團結和—諧的工作氛圍中,學生處的工作會更好,我校的明天會更輝煌!
管理一句話經典語錄篇五
今年 以來,在市委市政府的正確領導下,在市安監局的直接指導下,我認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和省市有關安全生產的文件精神,落實措施,排查隱患,有效地遏制了漁業安全生產事故的發生。上半年,全市未發生重大漁業安全生產事故,穩定了漁業生產秩序,促進了漁業經濟的健康發展。
一、上半年的主要工作
1、強化領導。經局黨組研究,專門成立了市漁業安全生產領導小組,市水產局副局長陳靜同志為組長,市漁政漁監處處長鮑克江及各縣區主管漁業生產的副局長為副組長,市縣區漁政站的負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在市漁政站,市漁政站負責人張劍兼任辦公室主任。陳靜副局長多次帶領市漁業安全生產領導小組成員分赴重點漁業鄉鎮和重點漁區進行漁業安全生產督查,強化領導,加大力度,確保安全。
2、擴大宣傳。充分利用電視、廣播、報紙等多種拐體宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國漁業法》、《中華人民共和國漁港水域交通安全管理條例》以及漁業港航有關規定,不斷擴大漁業安全知識的宣傳覆蓋面,努力做到漁業安全知識家喻戶曉。
為主,減少各類事故的損失,確保漁民的生命財產安全。
同時,切實加強全員安全生產教育和安全知識的培訓工
作,提高廣大職工的安全生產意識。
全航行、漁港水域穩定秩序和漁民生命財產安全的保證,漁船檢驗是確保漁船、漁民安全生產一個必要的強制措施,市漁港監督處、漁船檢驗處的一切工作,都是圍繞著加大漁民、漁船、漁港的安全監督管理力度這個主線進行的,上半年共進行漁港安全檢查300多人次,檢驗漁船800多條,清理取締“三無”和“三證不齊”漁船25條。
二、存在的突出問題
1、 由于宿遷漁業經濟的快速發展,漁業船舶的不斷更新,高速漁用快艇的大幅度增加,我們現有的管理手段和管理設備,遠遠不能適應現代漁業發展的需要。
2、少數地方存在地方保護主義,力口之漁民的安全意識比較薄弱,逃避全檢查的現象時有發生,即使是受到檢查的違規違章船只,處罰執行難度也較大。
3、漁業安全機構的設置不適應新形勢下的漁業安全生產需要。我局下設的漁港監督和漁船檢驗機構,是全省市級機構中唯一不是全額撥款的單位,而且人手太少,目前專職人員只有1人,而且缺乏必要的管理經費和管理裝備,要想管好全市的近300萬畝水面和近萬只漁業船舶,確定顯得力不從心,明顯不適應工作和形勢需要。
三、下一步的工作打算
1、進一步加強漁業安全檢查,重點是加大對湖區漁業船舶和船員的安全監督。
2、對照責任目標,進一步檢查工作完成情況,落實措施,確保全年工作任務的完成。
3、協助地方政府,重點落實漁船船員的培訓發證工作。
4、繼續積極呼吁,爭取支持,力口強安全生產管理單位的建設。也請市安全局能夠幫助呼吁。
管理一句話經典語錄篇六
班主任是學校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統帥”,對班級的影響極大,他們是學生成長道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門藝術,更是一門科學。
今天,在培訓中有幸傾聽了我校優秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。
這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規,到班級文化到班級衛生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發舉行的各項活動,足以體現出各個班主任的細膩及用心良苦。
此次演講,李老師真實的表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學,更重要的是教育學生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!
每項活動都凝結著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學習環境,造就了孩子成為優秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發現這些準繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學生當成自己的孩子來愛,把班級當成自己的家來經營,我們的基礎教育何愁沒有燦爛的明天。
同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來自農村,我經歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內心的最深處,農村學校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠望,李老師的每一個舉動,都使學生朝著幸福和成功前進,一路走好。 “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”衷心祝愿老師們在這片教書育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實。