當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇一
20xx年是市場(chǎng)殘酷的一年，但20xx年會(huì)更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場(chǎng)的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革
改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢(shì)，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行。
各系統(tǒng)對(duì)自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
機(jī)構(gòu)、人員要精簡(jiǎn)。
對(duì)所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實(shí)際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
對(duì)產(chǎn)品的概念要?jiǎng)?chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場(chǎng)必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。
要改革采購(gòu)模式，協(xié)商否掉以前所有合同的價(jià)格，因?yàn)槭袌?chǎng)變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去，市場(chǎng)占有率太低。
改革運(yùn)輸模式，大幅度降低運(yùn)輸成本。
改革融資辦法，降低財(cái)務(wù)成本。
改革提拔干部、晉級(jí)員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，每個(gè)系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對(duì)標(biāo)單位比較，到市場(chǎng)一線找差距。
對(duì)干部提拔、員工晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng)，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績(jī)。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場(chǎng)價(jià)格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級(jí)也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)隨時(shí)晉級(jí)，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績(jī)就是最好的考試。
二、營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力
無論什么產(chǎn)品，無論哪個(gè)系統(tǒng)，營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一把手的主要任務(wù)是下市場(chǎng)抓營(yíng)銷，圍繞營(yíng)銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略。“近”即**周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢(shì)區(qū)域，要深耕到縣，占有率達(dá)到80%以上。“遠(yuǎn)”即國(guó)際上邊遠(yuǎn)國(guó)家，越遠(yuǎn)越好，縮小陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢(shì)。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運(yùn)費(fèi)，效益就是兩個(gè)億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場(chǎng)是無能。
徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個(gè)別生銹、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn)、供貨對(duì)個(gè)別用戶不準(zhǔn)時(shí)等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團(tuán)銷向市場(chǎng)的產(chǎn)品全部合格。
必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場(chǎng)定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的說明書和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格。
三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革
生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項(xiàng)目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長(zhǎng)、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國(guó)比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。
社會(huì)轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤(rùn)的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。中國(guó)的燒結(jié)機(jī)屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至到國(guó)外去找經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強(qiáng)穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個(gè)月了不生銹。強(qiáng)穿水成本低，不生銹賣的價(jià)格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進(jìn)，3月底后要再上一個(gè)新臺(tái)階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個(gè)主題進(jìn)行改革
(一)圍繞降成本進(jìn)行改革
降低采購(gòu)成本，所有采購(gòu)物品都要重新定價(jià)，上月的價(jià)格本月不能用，上星期的價(jià)格本星期不能用。要改變采購(gòu)模式，什么模式能降價(jià)就采取什么模式。
降低物流運(yùn)費(fèi)，鋼鐵主業(yè)噸礦運(yùn)費(fèi)98元左右，噸材運(yùn)費(fèi)60元左右，含其他材料噸鋼運(yùn)費(fèi)在220元左右，全年運(yùn)費(fèi)總量26.4億元。這個(gè)數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運(yùn)費(fèi)也要降。要通過整合資源，充分利用社會(huì)上的運(yùn)力去降運(yùn)費(fèi)。
降低財(cái)務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進(jìn)來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。
降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險(xiǎn)一金每月每人交1228.49元，全年集團(tuán)每人全交就是3個(gè)多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費(fèi)及燃動(dòng)力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費(fèi)12個(gè)億，降10%就是1.2個(gè)億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進(jìn)廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個(gè)環(huán)節(jié)，道道工序、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。
凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費(fèi)現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個(gè)人，要層層分解，人人分擔(dān)降本任務(wù)，并定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(二)圍繞制造精品進(jìn)行改革
制造符合客戶需求的精品。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場(chǎng)。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存要像愛護(hù)自己的眼睛一樣去重視，運(yùn)輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進(jìn)行改革
裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的另一個(gè)特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機(jī)加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國(guó)外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國(guó)臺(tái)灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運(yùn)輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍。
降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工
除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場(chǎng)問題，酒店同樣市場(chǎng)不好，八項(xiàng)規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤(rùn)增10.77%，大酒店利潤(rùn)增8.33%。
極個(gè)別效益有上升趨勢(shì)的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機(jī)會(huì)。
個(gè)別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個(gè)別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個(gè)人工作，一群人幫忙。對(duì)這些人要?jiǎng)裢顺鰪S。
不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
人力資源部要馬上進(jìn)行清理，并不斷清理。
六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作
安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。
抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛護(hù)員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇二
同志們好!
有很長(zhǎng)時(shí)間沒有和全行業(yè)的老總們集體交流思想了。但個(gè)別的思想交流還是如同潺潺溪水那樣綿延不斷的。從今天到會(huì)的人員情況看不僅有那么多從未謀過面的不知姓什名誰的企業(yè)老總，而且還有不少十分熟悉的很長(zhǎng)時(shí)間沒有謀過面的企業(yè)老總沒有到會(huì)。
今天的會(huì)議主要有以下五個(gè)方面的內(nèi)容：
一是傳達(dá)三個(gè)上級(jí)文件精神的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
二是借此機(jī)會(huì)與在座的諸位交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們需要達(dá)成共識(shí)的題目叫作《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力排行榜制度》。
三是說一說近幾年省質(zhì)監(jiān)總站來我市檢查工程質(zhì)量情況。
四是根據(jù)站長(zhǎng)的指示，說一說上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車之鑒。
五是說一說有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽(yù)榜制度”方面的事情。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)
貫徹落實(shí)工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力排行榜制度
按照市建委的統(tǒng)一部署要求，我站組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中在第一階段的“學(xué)習(xí)調(diào)研階段”，深入基層走訪市內(nèi)中、西、沙、甘轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，針對(duì)我站履行職責(zé)情況，為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)情況，工程監(jiān)理市場(chǎng)情況，發(fā)揮工程監(jiān)理作用情況等方面廣泛征求了意見或建議。
從征求意見或建議情況看，無論是對(duì)我站的工作還是對(duì)我們工程監(jiān)理事業(yè)都給予了較好較高的評(píng)價(jià)。我們行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)就如何提高監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平和能力，有效維護(hù)監(jiān)理行業(yè)合法權(quán)益，特別是針對(duì)“綜合實(shí)力排行榜制度”提出了具有參考價(jià)值的建議。
如：建議市建委，一是在市財(cái)政投資的工程項(xiàng)目上推行項(xiàng)目管理制度。二是市財(cái)政投資的工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕低價(jià)中標(biāo)。建議協(xié)會(huì)，一是在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)。二是“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法。三是“綜合實(shí)力排行”每年搞一次時(shí)間間隔太短不利于沒有上榜企業(yè)的改進(jìn)、提高和沖刺爭(zhēng)當(dāng)榜上有名。
就如何落實(shí)上述這些建議曲平站長(zhǎng)專門做了批示。監(jiān)理協(xié)會(huì)呢已向市建委呈報(bào)了《關(guān)于創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)和執(zhí)行國(guó)家新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議》。
站長(zhǎng)和我，還有會(huì)長(zhǎng)，我們?nèi)司陀嘘P(guān)“綜合實(shí)力排行榜制度”方面的建議進(jìn)行了認(rèn)真的研討。我自己呢也與一些企業(yè)老總個(gè)別交換過意見，多數(shù)是滿意的，個(gè)別是有牢騷的。
當(dāng)然這項(xiàng)制度按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳統(tǒng)觀念，如果以市建委或者我站的名義推行得話成效能更好一點(diǎn)，也不會(huì)有什么牢騷。可是，大家都知道現(xiàn)階段黨和國(guó)家三令五申不允許政府有關(guān)部門親自組織開展各種形式的評(píng)比活動(dòng)。有些事情只能由政府有關(guān)部門做后盾，通過行業(yè)協(xié)會(huì)來做比較適宜。
我真不知道個(gè)別企業(yè)老總是怎么想的。就工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有意樹立監(jiān)理行業(yè)社會(huì)地位和充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的這一舉措，說實(shí)話，我苦苦等待了多少年才盼來的機(jī)遇和機(jī)會(huì)呀!
竟然有人對(duì)這種千載難逢的機(jī)遇和機(jī)會(huì)看不著，摸不透，悟不到，不滿意不說，還對(duì)剛剛?cè)计鸬谩熬C合實(shí)力排行榜制度”火苗潑冷水，真是豈有此理。
我們?cè)O(shè)定的各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)，就是為了促進(jìn)我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大，就是要樹立我們監(jiān)理行業(yè)在社會(huì)上應(yīng)有的地位，而設(shè)定的評(píng)比指標(biāo)，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“第一要義是發(fā)展”要求的;我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大了，社會(huì)地位有所提高了就能提高工程監(jiān)理從業(yè)人員的收入，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“核心是以人為本”要求的;我們建立并落實(shí)“綜合實(shí)力排行榜制度”就是要我們監(jiān)理行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而做的事情，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”要求的;我們?cè)u(píng)選出綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量，就是分別設(shè)定了甲、乙、丙企業(yè)不同的數(shù)量，而且向社會(huì)公布評(píng)選結(jié)果時(shí)只公布在評(píng)選辦法中已確定的企業(yè)數(shù)量范圍內(nèi)的綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)名單，其他企業(yè)排序情況是不公開的，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“根本方法是統(tǒng)籌兼顧”要求的。
于丹接受在《莊子》心得之《境界有大小》中講述到：一個(gè)人境界的大小，可以完全不同地判斷一個(gè)東西的有用和無用，也可以完全改變一個(gè)人的命運(yùn)。在現(xiàn)實(shí)生說中人們常常以世俗的眼光判斷事物，而只有站在更高的境界上，懂得以逆向思維的方式去觀察周圍的事物，才能獲得成功的人生。
一個(gè)人境界的大小決定了他的思維方式，人們常常以墨守成規(guī)地去判斷事物的價(jià)值。而只有大境界的人才能看到事物的真正價(jià)值。
同理，凡是把工程監(jiān)理作為一項(xiàng)事業(yè)去經(jīng)營(yíng)和管理的企業(yè)老總是，不僅能夠正確對(duì)待我們自己的“綜合實(shí)力排行榜制度”，而且能夠積極踴躍地參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)。因?yàn)椋@些老總們?cè)诮?jīng)營(yíng)和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，不僅有著近期規(guī)劃，近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，遠(yuǎn)期目標(biāo)，也不怎么在意眼前或者近期功名利祿上的得與失的問題，而是更加注重由本人創(chuàng)立和統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)，能不能更長(zhǎng)遠(yuǎn)地做大做強(qiáng)，并為人類社會(huì)創(chuàng)造出更多可用價(jià)值的問題上。這里包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值和政治價(jià)值。所以這些老總們對(duì)人世間的萬事萬物能夠以大海般的寬闊胸懷，高瞻遠(yuǎn)矚，顧全大局，并且勇于改善、改進(jìn)自身當(dāng)下缺失與不足，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)水平和能力，拼搏向上勇往直前。
然而，凡是把工程監(jiān)理作為一項(xiàng)斂財(cái)工具，斂財(cái)機(jī)器去經(jīng)營(yíng)和管理的企業(yè)老總是，不僅不能夠正確對(duì)待我們自己的“綜合實(shí)力排行榜制度”，而且以小人之心，度君子之腹，漫天牢騷并以不參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)來嚇唬人。因?yàn)椋@類老總在經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，沒有什么近期規(guī)劃，近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，遠(yuǎn)期目標(biāo)可說，只有采取弄虛作假，投其所好的手段，撈取眼前或者近期的經(jīng)濟(jì)利益而已。所以，這類老總對(duì)人世間的萬事萬物，凡是不利于個(gè)人利益或者小集團(tuán)利益的就會(huì)怨天尤人，橫加指責(zé)，滿腹牢騷。當(dāng)和他們真誠(chéng)討教靈丹妙藥時(shí)，他們又說不出一二來。
下面我想分別說一說有關(guān)在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)的問題和“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法的問題及“綜合實(shí)力排行”每年搞一次時(shí)間間隔太短不利于沒有上榜企業(yè)的改進(jìn)、提高和沖刺爭(zhēng)當(dāng)榜上有名等方面的問題。然后，說一說近幾年來，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。
首先，說一說在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)的問題。就這一建議，我本人的意見是不予采納。因?yàn)椋黾舆@一評(píng)比指標(biāo)不僅給善于弄虛作假者提供了弄虛作假的有利條件，而且極不利于較公平、較公正開展“綜合實(shí)力排行”評(píng)選活動(dòng)。
如果增加人均產(chǎn)值這一評(píng)比指標(biāo)得話，每一個(gè)企業(yè)的人均產(chǎn)值完全可以人為地隨意編造出來。目前我們每個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值是依據(jù)當(dāng)年已繳納稅金的發(fā)票，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)推算出來的所以難以弄虛作假，然而每個(gè)企業(yè)的在職人員數(shù)量呢?只要在滿足現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)所需的人員數(shù)量前提下，就可以少報(bào)、瞞報(bào)在職人員數(shù)量，就可以實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值很高的目的。就我們現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)手段很難核實(shí)真實(shí)情況。直接后果就是我們的“綜合實(shí)力排行榜”真正失去了較真實(shí)性、較公正性和較公平性。
其次，說一說“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法的問題。這個(gè)建議應(yīng)當(dāng)說是符合客觀事實(shí)的一句真話。但又沒有提出更好的具體實(shí)施辦法，只提了將要發(fā)生的一大堆問題。說句實(shí)話，就現(xiàn)階段如果我們擁有的人力、物力和財(cái)力能夠做到采取地毯式的檢查方法，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目得話，當(dāng)然可以檢查出每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理較真實(shí)的實(shí)際水平和能力及成效，也可以讓那些格勒水混水摸魚的企業(yè)難以生存，使我們這個(gè)行業(yè)獲得較顯著的凈化監(jiān)理隊(duì)伍和監(jiān)理市場(chǎng)的成果。
然而，就現(xiàn)階段的國(guó)情，市情和國(guó)民的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀及我們現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力而言，請(qǐng)問在坐的諸位：我們不采用現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分辦法，還有什么更好的辦法嗎?其實(shí)真得沒有啊!
我認(rèn)為，人生在世無論是做人，還是做事，應(yīng)當(dāng)有美好浪漫的愿景和宏偉的奮斗目標(biāo)及至高無上的戰(zhàn)斗口號(hào)是必須的。因?yàn)檫@一切是我們賴以求生存，謀發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力源泉。但是，話又說回來，我們還是腳踏實(shí)地步步為營(yíng)，實(shí)事求是，切合實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，努力解決當(dāng)下問題是上上之策呀!
綜上所述，我在這里真心誠(chéng)意地勸告那些以不參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)來嚇唬人的企業(yè)，請(qǐng)您好自為之，三思而后行為盼。若真有哪個(gè)企業(yè)自以為是夜郎自大，理直氣壯不參加評(píng)選活動(dòng)得話，我覺得咱們應(yīng)該組織人員認(rèn)真細(xì)致地好好看一看這個(gè)企業(yè)的真實(shí)情況了。
我在這里大講特講科學(xué)發(fā)展觀，同志們是不是很煩吶?我想會(huì)得。因?yàn)槲乙灿羞^那樣那樣的感覺。可是隨著認(rèn)真學(xué)習(xí)和靜下心來深刻檢討自己走過的坎坎坷坷人生歷程，就會(huì)漸漸感悟到，在這個(gè)物欲橫溢，世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀有所扭曲的年代，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與我們每個(gè)人求生存，謀發(fā)展息息相關(guān)。
科學(xué)發(fā)展觀：從自然科學(xué)和人文科學(xué)層面來說(這里包括文學(xué)、史學(xué)和哲學(xué))，它就是“人應(yīng)該掌握自然規(guī)律，然后順應(yīng)自然規(guī)律，尊重自然規(guī)律，按照自然規(guī)律來安排自己的生產(chǎn)勞動(dòng)，為自己創(chuàng)造財(cái)富，求得生存和發(fā)展。”;從經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)層面來說，它就是“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”;從政府工作人員履行本職工作責(zé)任和義務(wù)層面來說，它就是市建委譚積斌主任經(jīng)常告誡我們的那句話“權(quán)利是責(zé)任，審批是指導(dǎo)，管理是服務(wù)。”。
下面說一說近幾年來，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。
近幾年，每年兩次的省質(zhì)量檢查和省質(zhì)監(jiān)總站從今年年初開始的冬季施工質(zhì)量檢查，我老全全程陪同檢查。從每次的檢查情況看，我市的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平是較好的，絕大多數(shù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作比較到位，發(fā)揮了較好的作用。但是，少數(shù)工程項(xiàng)目除質(zhì)量通病之外，還存在不應(yīng)該有的某種質(zhì)量缺陷，質(zhì)量隱患。如：鋼筋外觀質(zhì)量和鋼筋直徑不符合規(guī)定的問題;鋼筋作業(yè)面存在缺少鋼筋，或者綁扎鋼筋位置不對(duì)的問題;混凝土外觀質(zhì)量存在蜂窩麻面或狗洞的問題;混凝土回彈強(qiáng)度不符合規(guī)定的問題等等。
從省冬季施工質(zhì)量檢查情況看，存在的主要問題有：一個(gè)是無論是施工方案，還是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都存在著質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制措施等編寫得不具體、不詳細(xì)、不規(guī)范等問題;第二個(gè)是無論是施工，還是監(jiān)理都不會(huì)設(shè)置測(cè)溫孔，或者測(cè)溫記錄不準(zhǔn)確、不詳細(xì)不說，施工和監(jiān)理的測(cè)溫記錄不一致等問題;第三個(gè)是無論是施工日記，還是監(jiān)理日記都不能充分體現(xiàn)冬季施工質(zhì)量控制情況等問題。
這些問題的存在不僅充分說明了我們監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和工作水平及能力，而且充分說明了我們的監(jiān)理工作不到位，沒有充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的問題。
從我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料上看，普遍存在以下幾個(gè)方面的主要問題：
一是，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中沒有體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中已明確的有關(guān)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的落實(shí)辦法。
二是，工程監(jiān)理日記不能充分體現(xiàn)工程監(jiān)理全過程，過于簡(jiǎn)單。
三是，缺少地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制旁站監(jiān)理記錄。
四是，監(jiān)理檔案中缺少能夠證明某種質(zhì)量控制事宜的復(fù)印件材料和設(shè)計(jì)變更審批表。
由于我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料存在上述問題，所以省檢查組檢查監(jiān)理工作和工程質(zhì)量控制情況時(shí)不得不采取查看施工單位工程技術(shù)檔案的方法來證實(shí)監(jiān)理工作情況和工程質(zhì)量控制情況。這是不應(yīng)該的，這是對(duì)我們監(jiān)理工作的嚴(yán)肅批評(píng)。
希望各企業(yè)針對(duì)上述問題必須引起高度重視，引以為戒，舉一反三認(rèn)真整頓和規(guī)范本企業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)材料。如果下半年省質(zhì)量檢查中某個(gè)企業(yè)仍然存在上述問題時(shí)，我將主動(dòng)要求省檢查組對(duì)該企業(yè)的監(jiān)理工作下達(dá)整改指令，或者不良行為記錄的。
還有，今年很有可能國(guó)家工程質(zhì)量檢查組到我市來檢查工程質(zhì)量，請(qǐng)各企業(yè)從現(xiàn)在起必須做好充分準(zhǔn)備。如果某個(gè)企業(yè)被國(guó)家工程質(zhì)量檢查組檢查出一二來，那你可要吃不了兜著走了。
接下來說一說上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車之鑒。
再說一說有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽(yù)榜制度”方面的事情。
最后，真誠(chéng)希望各企業(yè)老總，在百忙中抽出點(diǎn)時(shí)間，靜下心來聽一聽由易中天先生講述的《品三國(guó)》和《先秦諸子百家爭(zhēng)鳴》，以及于丹教授講述的《讀論語心得》和《讀莊子心得》。雖然我已是知天命之人了，但是靜下心來認(rèn)認(rèn)真真聽完他們的講述，從內(nèi)心深處感悟到茅塞頓開，獲益匪淺吶。
好吧，今天就說這么多了，我說的這些話難免有所錯(cuò)誤，恐怕也會(huì)有人很不愿意聽。不過靜下心來認(rèn)真做檢討得話，會(huì)感悟到一點(diǎn)點(diǎn)皮毛之理來的。
我呢，在這里厚著臉皮，真誠(chéng)希望諸位，多多給予諒解，多多批評(píng)指教為盼。
謝謝諸位!!!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇三
尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁；
大家好 （http://）！
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對(duì)南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得2012年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的`好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無意中表?yè)P(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。
家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì)迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好!
今天我們不需要感謝cctv呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們!
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評(píng)選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng)，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據(jù)我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門，甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái)，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí)，得以讓大家傾聽我的心聲!
教育是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對(duì)于我來說，2015算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(zhǎng)!
感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí)，親愛的兄弟姐妹們，請(qǐng)珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!
諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的諾亞方舟!
讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!
謝謝!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇四
在這生機(jī)盎然、新老朋友歡聚一堂的美好時(shí)刻，我們?cè)诖寺≈嘏e辦“---”20--秋冬新品發(fā)布會(huì)。首先，我代表“---”對(duì)在座各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)代表著“---”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升到了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)為“---”產(chǎn)品在20--的騰飛拉開了序幕。這會(huì)是“---”制衣有限公司的一次盛大閱兵式—展示我們的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠(chéng)地向各位致以深深的敬意。一直以來，我親眼目睹了公司的成長(zhǎng)，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲，我相信，“---”制衣在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
汕頭“---”制衣有限公司發(fā)展至今，已有十四個(gè)年頭。我們時(shí)刻關(guān)注最新的潮流服飾資訊，把握潮流精髓，在設(shè)計(jì)中倡導(dǎo)時(shí)尚、舒適的品牌理想，引入強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣息及更加精致的標(biāo)新立異，彰顯安之伴創(chuàng)意魅力。我們以先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，周到的服務(wù)贏得了市場(chǎng)，贏得了客戶，逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)家居服飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌;我們以健康的理念、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、勇于追求的精神、雙贏合作的企業(yè)宗旨、德才兼?zhèn)涞挠萌死砟顮I(yíng)造出溫馨和-諧的企業(yè)氛圍，確保與安之伴合作的每一個(gè)人都能感受到溫馨、幸福的生活概念。
家居服是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，除了健康、舒適外，也被賦予了時(shí)尚、浪漫、溫馨、自由與個(gè)性的新涵義，承載著人們對(duì)舒適、安逸、自由生活的追求與向往。未來，我們將給---家居服品牌的發(fā)展賦予新的營(yíng)銷理念和創(chuàng)新思維，顧客的消費(fèi)取決于生活觀念、生活態(tài)度和生活方式。以顧客為中心，以人的生活的軌跡來研究產(chǎn)品，做好品牌維護(hù)、市場(chǎng)推導(dǎo)與主題產(chǎn)品的開發(fā)工作，不斷創(chuàng)新，不斷改善，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
如今，我們把品牌建設(shè)與產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)管理的工作重點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和品牌的崛起，成為家居服行業(yè)的先行者，使家居服邁向一股個(gè)性化、多元化的新紀(jì)元。
最后，再次感謝您蒞臨本次發(fā)布會(huì)，祝各位朋友萬事如意、心想事成!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇五
大家下午好!
五月的校園，生機(jī)無限。在這個(gè)美好的日子里，我們級(jí)全體師生以飽滿的精神姿態(tài)歡聚于此，隆重舉行“誦千古美文做儒雅青年”大型誦讀活動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我代表校黨總支、校委會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的到來表示熱烈的歡迎!對(duì)本次活動(dòng)的舉辦表示衷心的祝賀!
為了踐行我校“文化 文明 和諧開放”的辦學(xué)理念，豐厚我校的文化積淀，更是為了同學(xué)們的素質(zhì)得到全面發(fā)展，經(jīng)典詩(shī)文誦讀已經(jīng)成為我校具有傳承意義的經(jīng)常性活動(dòng)。曾經(jīng)成功的舉辦的“春天送你一首詩(shī)”、“宋詞之旅”等一系列經(jīng)典誦讀活動(dòng)讓我們的校園詩(shī)意綿綿、書香濃濃。
經(jīng)典詩(shī)文是我們中華文化寶庫(kù)中的一座巍巍豐碑。從《詩(shī)經(jīng)》到《楚辭》，從唐詩(shī)到宋詞，從諸子百家到李杜韓柳，祖先給我們留下健碩的文化基因，在我們每位炎黃子孫身上留下了深深的烙印，某種意義上，已是我們作為龍的傳人的精神名片。融匯在古詩(shī)文里的中華民族的智慧、操守、風(fēng)骨和胸懷是做人、做現(xiàn)代文明人所不可或缺的精神元素，是素質(zhì)教育的資源，更是愛國(guó)主義教育的不朽教材。作為中學(xué)生，肩負(fù)祖國(guó)的未來和民族的希望，大家更應(yīng)該自覺地用燦爛的中華文明和優(yōu)良傳統(tǒng)熔鑄品格，奠基人生。
最是書香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書氣自華。吟詠詩(shī)詞，誦讀文賦;傳習(xí)雅言之道，養(yǎng)成君子之風(fēng);繼往圣之絕學(xué)，留后世之文脈。我們應(yīng)當(dāng)擁有這樣的擔(dān)當(dāng)和豪邁!
通過這樣堅(jiān)持不懈的誦讀活動(dòng)，我相信中華經(jīng)典詩(shī)文的芳香將永遠(yuǎn)在我們微山一中的上空彌漫，我們的校園定會(huì)詩(shī)花綻放，書香怡人!
最后，預(yù)祝高一年級(jí)“誦千古美文 做儒雅青年”千人大型誦讀活動(dòng)圓滿成功!
謝謝大家!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇六
大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺(tái)。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰！
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場(chǎng)，共同抒寫20xx年新的輝煌！
xx公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn)，以家文化為核心的會(huì)銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級(jí)。我們xx做到了，并且做得很好，在這個(gè)集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠(chéng)、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
當(dāng)然，這一切的一切來的真的不容易，領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注，同事們的鼓勵(lì)支持，更重要的是有公司這樣一個(gè)天高任鳥飛，海闊憑魚躍的廣闊平臺(tái)。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)起來，自信有了，心態(tài)就好了，那么出單，成交就很簡(jiǎn)單了。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅(jiān)信一句話：只要你想，全世界都會(huì)為你讓路的！
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇七
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的xx年，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇八
邏輯思維敏捷，語言表達(dá)能極強(qiáng)的一個(gè)人，我當(dāng)時(shí)就表示能夠留下來試用!
心大增，并且堅(jiān)定了我要做好、做精業(yè)務(wù)的決心。到了11月份，由于房東的原因，公司不得不要重新選址搬遷。經(jīng)過眾多的選擇最終將公司新址定在了三聯(lián)大廈的七樓——也就是我們此刻的辦公地。其實(shí)公司的整個(gè)裝修包括公司每張桌子、凳子甚至是一個(gè)小擺設(shè)都是丁總跟李總的心血，與其說富勝公司是他們的心血倒還不如說富勝是他們的孩子更為貼切，他們確實(shí)是用心在經(jīng)營(yíng)著，為了他們共同的夢(mèng)想而奮斗著!
新公司裝修好正式搬過來時(shí)，我內(nèi)心的深處有種壓抑不住的激動(dòng)，看著如此規(guī)模的辦公環(huán)境，心中不免有種莫名的壓力。公司框架有了，下頭就是為公司注入新鮮的血液了，丁總把這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了我，這是我的強(qiáng)項(xiàng)，在以前的公司我負(fù)責(zé)過招聘及員工的培訓(xùn)。既然是自我的強(qiáng)項(xiàng)我當(dāng)然要好好表現(xiàn)一番了，我們采用了報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等招聘方式，不斷的為公司的擴(kuò)建招兵買馬，經(jīng)過近一個(gè)月的招聘，最終將公司各個(gè)部門的人員安排到位，使公司原有的8名擴(kuò)充至35名，此刻公司各部門的主管還是那批招募的，而此時(shí)公司也將原先的濟(jì)南富勝投資咨詢公司更名為山東富勝投資有限公司，注冊(cè)資金也增加到1003萬，業(yè)務(wù)資料也有了新的擴(kuò)充。這次富勝的蛻變是將由一個(gè)小型公司轉(zhuǎn)型為一個(gè)初具規(guī)模的大公司的第一步!此時(shí)的理財(cái)部共有12名專業(yè)的理財(cái)顧問，應(yīng)對(duì)行業(yè)的議論，客戶的質(zhì)疑，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我的談判技巧，掌握客戶的心理最終在12月份成功的簽署了第一筆理財(cái)委托合同，雖然這筆業(yè)務(wù)的金額僅有10萬元，但確是公司也是理財(cái)部自成立以來的第一單，那種簽單后的興奮是至今都難以忘懷的!日子一天天過去，一路走來，一路感動(dòng)，一路感激。
都給我很大的鼓勵(lì)。富勝好像一個(gè)大家庭，富勝里的每個(gè)員工就如同自我的兄弟姐妹。公司各個(gè)部門主管的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，也做出了很好的榜樣，在不知不覺中培養(yǎng)了工作的職責(zé)感。
富勝中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員，我們是私人企業(yè)，我們都是富勝的主人，富勝是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不一樣，本事有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自我的智慧和力量，在把自我份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫忙別人，為公司盡到自我的職責(zé)，這就已經(jīng)是對(duì)富勝大家庭最好報(bào)答了。
就我而言，自從我加入到富勝以來，就將富勝當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)，當(dāng)成了自我的飯碗。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不會(huì)干涸;公司興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)完美的明天，我們要努力奉獻(xiàn)自我的每一份光和熱。就富勝而言，同樣十分年輕，我們的公司取得了很大的成就，可是也存在一些問題，也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的公司同樣是個(gè)孩子，是個(gè)新手，同樣需要時(shí)間，需要成長(zhǎng)的過程。我們個(gè)人的成長(zhǎng)與富勝的成長(zhǎng)是同步的，我們需要富勝給我們供給成長(zhǎng)的舞臺(tái)，富勝同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧，通力合作，使富勝成為山東投資領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長(zhǎng)、盡早為公司多做貢獻(xiàn)，我研究從以下幾個(gè)方面努力。
首先，愛崗敬業(yè)。我們的公司由若干個(gè)不一樣的部門組成，這些部門都是有機(jī)的結(jié)合體，倘如哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或毛病，小則影響工作，大則會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分，僅有我們每個(gè)員工將自我的崗位打造成優(yōu)秀崗位，我們的整體才會(huì)優(yōu)秀，富勝才會(huì)優(yōu)秀。了解了公司業(yè)務(wù)后，更體會(huì)到“獨(dú)木不成林”這句話，一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，他也不可能將富勝公司推入投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍位置。僅有人人珍惜自我的崗位，做好本職工作，并熱愛自我的崗位，公司才能構(gòu)成巨大的凝聚力，才能持續(xù)健康的發(fā)展。
動(dòng)力，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和公司文化的認(rèn)同感。
最終，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境，健康的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，不僅僅使我們身心愉悅，與此同時(shí)會(huì)大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工，上級(jí)和下級(jí)，左鄰右舍之間打造一個(gè)團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
雖然有時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求嚴(yán)格了一點(diǎn)，雖然富勝還有不盡人意的地方，因?yàn)槲覀円粯幽贻p。但富勝為我們供給了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為富勝的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲覀兪歉粍俚囊环葑印８粍偈俏覀兊募遥覀儍H有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)富勝更完美輝煌燦爛的明天!
老總講話心得體會(huì)老總講話心得體會(huì)篇九
大家好！
在這盛夏來臨之際，萬物生機(jī)勃勃。經(jīng)過近60天緊鑼密鼓的前期籌備和安裝調(diào)試，xx光電科技有限公司正式開業(yè)了！喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表xx全體同仁，向以xxx董事長(zhǎng)，xxx總經(jīng)理最崇高的敬意；我以個(gè)人名義向并肩戰(zhàn)斗的各級(jí)主管、每位職工表示最衷心的感謝；向參加xx光電公司開業(yè)慶典活動(dòng)的各位和佳賓表示最誠(chéng)摯的祝愿！
朋友們：根據(jù)我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的需求情況來看，在未來的四年內(nèi)每年將以兩億部的速度逐年遞增。放眼國(guó)際市場(chǎng)則可推算出至少每年手機(jī)出貨量在十億部以上。隨著社會(huì)生產(chǎn)量的發(fā)展，未來的手機(jī)市場(chǎng)將以觸摸玻璃屏為材料的智能機(jī)為主。
未來3年觸摸屏需求保持高增長(zhǎng)，而小尺寸觸摸屏高成長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)確定，觸控手機(jī)是主要驅(qū)動(dòng)力。預(yù)計(jì)20xx年觸摸屏總出貨量（不含山寨市場(chǎng)）在10億片以上，市場(chǎng)容量從20xx年的36億美元增長(zhǎng)至80億美元左右。因此，快速發(fā)展中的手機(jī)市場(chǎng)將為光學(xué)玻璃需求提供一個(gè)更大的想象空間。
當(dāng)然，市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，追求利益的蛋糕不知xx一家，行業(yè)最終會(huì)走進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài)，我們xx人如何在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)之間博弈，靠的是我們的團(tuán)結(jié)，同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)企業(yè)，如果組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績(jī)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗(yàn)，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
此外，公司的管理甚為重要，在以后的工作中我將嚴(yán)格執(zhí)行三情即有情的管理，無情的制度，絕情的處理，在生活上大家彼此關(guān)心，在工作上大家要嚴(yán)格要求。在問題上做到三不放過，第一，找不到問題的責(zé)任人不放過，第二，問題得不到解決不放過，第三，問題沒有長(zhǎng)期有效的預(yù)防措施不放過。
在此，我希望制造部及xx全體員工，在各自崗位上不僅能夠發(fā)光發(fā)熱，更重要的是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，借助xx這個(gè)舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想和價(jià)值。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起！在各自崗位上勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，技術(shù)上精益求精。我向大家承諾和保證：xx一定會(huì)給想干事的人機(jī)會(huì)，能干事的人舞臺(tái)，干成事的人的榮譽(yù)，當(dāng)然，對(duì)于不干事的人給予危機(jī)。實(shí)踐的臨行誓言：牢記忠于責(zé)任，忠于品質(zhì)，忠于執(zhí)行的核心價(jià)值觀，努力貢獻(xiàn)聰明才智，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，出色完成任務(wù)，同心同德，不辱使命，為xx的`繁榮而奮斗！豪情滿懷，任重道遠(yuǎn)。用心血和汗水澆灌新生的xx光電的美好明天！我相信大家是xx發(fā)展壯大的見證者，更是xx的締造者。最為重要的是大家是明天輝煌的xx最大受益者！
謝謝大家！