制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

中學(xué)工作年度計劃安排篇一

一、生活常規(guī)

1、保持幼兒不挑食，不剩飯的習(xí)慣

2、讓幼兒學(xué)會保持自身周圍環(huán)境的干凈，及個人衛(wèi)生

3、能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處

4、爭取做文明，有禮貌的.寶寶

5、按時認(rèn)真完成老師布置的小任務(wù)

二、安全衛(wèi)生

1、做好晨檢，午檢工作，保證每個寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患

2、戶外游戲時保持幼兒在老師視線內(nèi)

3、幼兒自由交流玩耍時注意互相追打的情況

4、做好該做的每一份衛(wèi)生工作《清掃，消毒等》

三、教學(xué)計劃

拼音：復(fù)習(xí)a~waieiuiaoouiuieueer

禮儀：接電話，撥打電話愛護(hù)眼睛遞接物品關(guān)于植樹節(jié)知識

藝術(shù)：自己的事情自己做男孩和女孩十字路口多變的造型欣賞和創(chuàng)造有趣的相反游戲

健康：瞧，我要換牙了喝牛奶有益健康彩色的海洋球彩色的跳繩彩色的夢春天的游戲

手工：4張美術(shù)4張語言4節(jié)韻語識字4節(jié)

四、家園共育

1、定時向家長反饋幼兒園在園情況，并且多了解幼兒在家情況

2、做好每一次家訪活動。

中學(xué)工作年度計劃安排篇二

20__年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

一、在技術(shù)創(chuàng)新方面

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達(dá)到22。7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4。5億元。

二、在管理創(chuàng)新方面

公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭實力。

1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。

2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

三、突出抓好鐵前降成本

中學(xué)工作年度計劃安排篇三

為了加強消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)事故危害，保護(hù)人身、財產(chǎn)安全，根據(jù)《綜合實驗區(qū)管委會關(guān)于下達(dá)2018年度消防安全工作責(zé)任目標(biāo)的通知》和有關(guān)消防工作的文件部署精神，結(jié)合我局實際，特制定我局20xx年消防安全工作實施計劃。

深入貫徹落實國家、省、區(qū)相關(guān)文件精神，動員全局力量，建立協(xié)作機制，定期研究，共同做好消防安全教育培訓(xùn)工作，提高財政系統(tǒng)消防安全事故防控能力，堅決預(yù)防和遏制重特大消防安全事故發(fā)生，全力維護(hù)財政系統(tǒng)消防安全形勢穩(wěn)定。

局長為我局的消防安全責(zé)任人，對我局的消防安全工作負(fù)總責(zé)。成立財政消防安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

局值班員每月初例行一次消防安全檢查，局辦公室每季度聯(lián)合檢查一次。查出隱患，能立即整改的立即整改；對不能立即整改的，下發(fā)整改通知書，督促整改。對到期（報廢）滅火器材進(jìn)行更換、購置、灌裝；保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)；嚴(yán)格落實崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測試維護(hù)消防設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施；不定期開展消防安全宣傳教育，利用微信工作群、led宣傳欄等形式加大消防安全宣傳力度，提高全街道人民群眾的防火技能和逃生技能；定期開展消防預(yù)案演練活動；完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、用火用電管理、重點部位管理、火災(zāi)隱患整改、等各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，建立消防安全責(zé)任體制。

階段工作任務(wù)如下：

（一）第一階段工作

2．局與各處室、單位簽訂年度消防安全責(zé)任書；

3．認(rèn)真總結(jié)和分析，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，安排全年消防安全工作。

（二）第二階段工作

2．組織相關(guān)單位進(jìn)行2-3場消防應(yīng)急演練及培訓(xùn)；

（三）第三階段工作

2．組織消防安全大檢查，全面檢查制度、消防設(shè)施情況，排查隱患，及時組織整改；

3．九月份組織開展街道消防應(yīng)急預(yù)案演練活動。

（四）第四階段工作

3．總結(jié)全年工作情況，安排下一年度消防安全工作。

中學(xué)工作年度計劃安排篇四

一、健全公司的各項管理制度：

《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動、績效考核、日常考評、批評處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性發(fā)展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。

二、建立培訓(xùn)制度及計劃：

1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強，以此增強企業(yè)的核心競爭力。

公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出的聰明才智。

三、人員配置：

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。

四、企業(yè)文化建設(shè)：

1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。

3.突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。

中學(xué)工作年度計劃安排篇五

一個月又將要過去了，新的一個月也即將來臨，伴隨著自己三月份工作的結(jié)束，緊接著而來的也是自己在四月份的工作，我是一名房地產(chǎn)的銷售員，我懂得時間的重要，不論是生活還是工作，時間就是金錢，所以我們要抓緊自己一切的時間，保證自己在工作上面可以合理、恰當(dāng)?shù)倪\用自己的時間，但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成。

作為一名銷售人員，有一個好的目標(biāo)和方向是至關(guān)重要的，所以在每一個月末的時候，我都會將自己下一個月的工作計劃寫出來，在下月工作開展的時候也會很好的按照自己的計劃來進(jìn)行，這樣自己不管是做什么都能夠有所計劃。三月份，我的主要工作都在對于新客戶的開發(fā)上面，三月也是一年的開始的時候，所以很多人可能都會在一年之初選擇買房，所以這一個月，我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶，在自己一個月的努力之下，我也完成了自己相應(yīng)的業(yè)績要求，也找到了很多有意向的潛在客戶，所以在四月份的時候，我就會將自己的工作重心放在自己的對這些潛在客戶的開發(fā)上面，盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買家，完成訂單，用自己最大努力去促進(jìn)訂單的產(chǎn)生，完成自己想應(yīng)的業(yè)績。

三月份是一個季度的開始，所以也可以說是一個新的開始，新的一個月，我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績，還需要維護(hù)好我們公司的品牌，去維護(hù)好自己之前的顧客，不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了，這不是我們公司所一直宣揚的品質(zhì)，也不是一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的，所以我也會花費自己一定的時間和精力去放在老顧客身上，將他們購房之后的一些問題解決好，同時，對于已經(jīng)交了定金還沒有到店辦完手續(xù)的，我也會和他們約好時間，盡早的辦好一切的手續(xù)。

總的來說，三月份的工作是非常的繁重的，不僅需要將之前的工作善后，還要開始新的業(yè)務(wù)，所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了，做好了一切的準(zhǔn)備，保證自己工作的順利進(jìn)行。在二月的時候，我也遇到了一些難題，我也會在之后盡快的解決這些問題，盡管自己三月份的業(yè)績是可觀的，但是我還是會繼續(xù)加油，不會有任何的松懈。

三月即將到來，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了，我會繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮，朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。

中學(xué)工作年度計劃安排篇六

學(xué)校圖書室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務(wù)功能，使圖書室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手，特制定如下計劃：

一、圖書室的日常管理工作

1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。

一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。

2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度

針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項競賽的優(yōu)勝獎。

3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力

圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。

4、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。

圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書，讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的兒童讀物

新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海地書籍市場，學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的兒童讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結(jié)合，學(xué)活語文。

三、為教學(xué)工作做好保障

加強教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。

中學(xué)工作年度計劃安排篇七

第三，看看公司的補貼，例如租房、交通費、電話費等，把這些補貼的錢全部都加在一起，這些也是你的收入，并且還不用你繳稅的。第四，公司是否提供住房或者伙食，將住房的房租折算為一個大致的價格，這部分錢也必須算到你的收入里。而伙食則看看公司是提供中餐還是晚餐，還是所有的，還有時間，是工作日還是連同周末。將這些總餐數(shù)折算為現(xiàn)金，加入到你的收入當(dāng)中。

下面是小編分享的人事經(jīng)理簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。

個人信息

目前所在：廣東省年齡：29歲

戶口所在：廣東省國籍：中國

婚姻狀況：未婚民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：155cm

誠信徽章：未申請體重：

人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：人事經(jīng)理：人事主管

工作年限：3職稱：中級

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省,,

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：人事主管

工作描述：1、公司人力資源及行政管理制度的'編制和修訂、執(zhí)行;

2、熟悉勞動法，合理規(guī)避勞資糾紛;

3、維護(hù)日常招聘工作，拓展招聘渠道，甄選優(yōu)秀人才;

4、負(fù)責(zé)員工管理，包括入離職，維護(hù)良好的勞資關(guān)系;

5、對部門工作給予必要的安排和指導(dǎo)，加強團隊建設(shè);

6、營造良好的工作氛圍，推行企業(yè)文化建設(shè);

7、績效考核和目標(biāo)管理;

8、為公司目標(biāo)發(fā)展提供必要行政支持，如各類證照的辦理和年審重要關(guān)系的維護(hù);

9、各類人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和更新;

10、總經(jīng)理安排的臨時任務(wù);

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：行政人事助理

2、與用人部門主管進(jìn)行溝通，收集及評價相關(guān)職位要求;

4、定期發(fā)布、更新招聘信息，篩選合適的簡歷，安排面試;

6、了解員工動向，協(xié)助維護(hù)員工關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)辦公及勞保用品的采購申請審核，篩選供應(yīng)商并嚴(yán)格管理，控制成本;

8、員工上下班車及商務(wù)行政用車的安排;

9、程序文件的草擬、修訂;

10、臨時任務(wù)的執(zhí)行

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：貴州大學(xué)

專業(yè)一：漢語言文學(xué)專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

語言能力

外語：英語良好粵語水平：精通

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

較強的時間管理能力;工作效率較高，能夠有效控制工作進(jìn)度;

優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件能力;具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力

擅長溝通，敏感于員工的需求

個性開朗、溫和，做事積極主動，有親和力

心理素質(zhì)良好，能承受較大的工作壓力;

辦公設(shè)備和辦公軟件應(yīng)用自如，熟悉辦公行政事務(wù)，文筆流暢。

個人自我評價

本人畢業(yè)于國家211重點工程院校貴州大學(xué)，專業(yè)主攻方向為漢語言文學(xué)，經(jīng)過大學(xué)四年學(xué)習(xí)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)證書、英語四級證書、普通話等級證書。

個性外向，注重交際。

熱愛學(xué)習(xí)，有志于成為出色的人力資源職業(yè)人員。

我相信機會垂青有準(zhǔn)備之人。

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中學(xué)工作年度計劃安排篇八

根據(jù)市委先進(jìn)性教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求，第一階段的集中學(xué)習(xí)要分三個專題進(jìn)行。現(xiàn)將專題內(nèi)容和討論題印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，組織安排好本單位黨員的集中學(xué)習(xí)。第一專題：要充分認(rèn)識開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重大意義。

討論題：

(1)為什么要在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

(2)如何正確理解和把握中央關(guān)于開

展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和指導(dǎo)原則。

(3)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動重要意義和本單位黨員隊伍建設(shè)需要解決的主要問題是什么。

第二專題：要圍繞實施科教興市主戰(zhàn)略，圍繞楊浦加快知識創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，深刻理解和準(zhǔn)確把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求。

討論題：

1、如何深刻理解和準(zhǔn)確把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的六個基本要求。

胡錦濤在保持黨員先進(jìn)性專題報告會上指出，要深刻理解和準(zhǔn)確把握新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求：一是要堅持理想信念，堅定不移地為建設(shè)中國特色社會主義而奮斗。二是要堅持勤奮學(xué)習(xí)，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng)。三是要堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執(zhí)政為民。四是要堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。五是要堅持遵守黨的紀(jì)律，身體力行地維護(hù)黨的團結(jié)統(tǒng)一。六是要堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

2、如何自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

3、如何增強黨的意識，堅定理想信念。

第三專題：要提煉出具有本部門特色，符合崗位實際的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。

討論題：

l、如何理解保持黨的先進(jìn)性的時代要求和基本內(nèi)涵。

2、如何結(jié)合本單位實際，特別是黨員隊伍建設(shè)存在的“不適應(yīng)、不符合”的問題，加強黨的先進(jìn)性教育。

3、體現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、一般干部不同層次保持先進(jìn)性的具體要求是什么。