總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

管理工作總結新人 物業管理工作總結匯報篇一

20__年度工作在全部員工的忙碌中倉促而過，乃至來不敷等我們回顧一眸。20__年全年工作是公司追求成長的緊張而關鍵的一年。年前，公司發起“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法策劃創收，費盡心計心情辦事客戶，當令參加市場竟爭”的策劃理念，使辦理處認識到了在市場經濟系統體例下竟爭的殘酷性。是集體公司開辟較早的一個樓盤，各種大家配置辦法已處于老化階段，有些老化的辦法務必要調換。如許一來就增加了辦理難度，同時也增加了各項平常補綴費用的付出。

為了使辦理處能緊跟公司步調，并蒙受市場經濟竟爭機制的浸禮。20__年初，故里辦理處訂定了“辦理有序，辦事典范，建立品牌，進步效益”的工作目標，辦理處全部員工當真遵循這一原則，齊心合力、開辟進步，自動尋找新的利潤增加點，全方位展開各種有償辦事，__年工作在全部員工的不懈竭力下，諸方面工作均獲得了沖破性和本色性進展，為辦理處__年工作有更大成長奠定了堅固的根本，創設了精良的前提。

1、自動展開各項策劃活動，進步經濟效益。

辦理處在20__年工作中，在本錢把握上下了很大的工夫，使辦理處工作初次沖破零的利潤，創設出一份來之不容易的經濟利潤。20__年工作周全展開以后，辦理處為了追求更大的利潤增加點，調集全部員工在公司目標和策劃思路的框架下進行分析，集思廣義，根據小區實際環境，訂定出得當本身成長的策劃項目。

辦理處全部成員在上半年工作中自動展開了各項有償策劃辦事活動。如“家政干凈辦事；小孩接送；房屋中介等各項有償辦事。全部員工利用歇息時候加班、加點來展開各項有償辦事變目，故里全部員工共9人，在包管小區平常糊口生涯秩序的前提下展開各項策劃活動，辦理處全部員工不計得失，利用歇息時候來展開各項有償辦事。

做家政干凈，保潔做不過來，保安人員去幫忙。乃至上夜班人員也要抽出半天時候自動幫忙，在20__年元月份是家政干凈的高峰期，為了使辦理處富裕利用這寶貴的時候創設出利潤，在包管小區平常工作的前提下，一天接4家家政干凈辦事，就如許辦理處全部成員在分分秒秒創設著利潤。

一份耕耘一份成果，中斷10月未，故里辦理處就有償辦事這一項已產生10028元的利潤，給公司創設出必定的經濟代價。

2、以高效、優良的辦事博得新的利潤增加點。

是集體公司展開較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資本不是很充裕，物業公司經過議定幾年和業主的磨合，已經構成較為成熟的辦理運作模式。業主對物業公司也賜與了承認，但因為小區面積不大，收費低下，造成物業辦理經費不敷，沒法包管物業辦理的平常運作。根據這一狀況，辦理處在20__年度工作中調整工作思路，在包管小區各項工作鞏固的狀況下，利用現有資本，博得新的利潤增加點，經過議定新增點來補充因為辦理面積小而產生的吃虧；另外一方面一貫以一種較為安穩的辦理方法在運行。在相對的物業辦理活動中凸起業主至上的辦事模式，只要求品牌不看中利潤。__年公司集體思路做了調整，作為辦理處，即要保存物業辦理各項工作安穩，又要創設響應的利潤。針對這類環境辦理處立足現有的辦理辦事模式進行立異，以辦事策動辦理費用的上調，使業主感覺到物業供給的超值辦事，便于辦理處對費用當令進行調整。

辦理處在__年上半年工作即將結束時，對物業辦理辦事費用進行了上調，在本來的根本高漲浮到達每平方米0.13元。在這類環境下，就要求我們以更加優良的辦事來博得業主對漲費的承認，辦理處在進行了艱巨解釋和雷同工作后，終究在7月份將物業辦理辦事費漲到國度標準范疇內的最高標準，使辦理處產生一項新的經濟增加點。

3、開源節減，低落本錢，進步效益

（1）加強各項費用的收繳工作

鑒于物業辦理是一個高投資、高本錢、低徊報的辦事行業。要確保辦理處工作連續平常進行，必須做好物業辦理各項費用把握，并包管按時足額收繳。中斷11月未辦理處收費率到達98%以上。

（2）厲行節省、低落本錢

本年辦理處全部員工，承繼發揚20__年的精良死板，時候建立本錢意識和節省意識。嚴厲把握各項辦理費用的'付出，使各項費用付出低落到最低限度。中斷11月未費用付出比同期付出節省28243元。

經過議定辦理處全部員工的汗水灌溉，上半年的工作結壯而富裕結果。中斷11月末收益目標結束率到達124%，已產生利潤56336元，__年工作怎樣來展開，是不是能保存這個精良成長勢頭呢？下面我就辦理處下半年工作履行籌劃及工作目標做以講述。

1、鞏固__年新增的利潤增加點

__年，故里辦理處對物業辦理費和廢料清運費進行了上調，__年辦理處的工作重點將放在物業辦理費的收繳和解釋工作上。

2、進一步追求新的策劃項目，沖破老例，對外成長，輻射周邊地區

__年工作的實踐表明，展開多種策劃思路是行之有效的，__年工作中，將在現有根本上更加鋪開四肢舉動，對各項策劃活動沖破老例不可是范圍于小區內，將對外橫向成長。利用現有資本創設處每一份利潤。

3、提拔辦理、以工錢本、穩步成長

人能創設一切，辦理處在__年工作中將加強辦理，提拔員工的綜合本質和凝集力，以工錢本來展開各項工作，使辦理處全部人員在辦理辦事工作進程中走向自動自動的方向。

一份汗水一份成果，辦理處全部員工在安靜無聞奉獻的同時也在積聚著利潤和客戶的如意，在__年工作中我們固然獲得了必定的成績但__年工作還不能松弛。我們相信辦理處在公司各級帶領的精確帶領下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

管理工作總結新人 物業管理工作總結匯報篇二

1.做好材料進出倉庫的帳務工作，登記好材料的進出倉情況。

2. 認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設要得當，不能隨便亂放。

3.做好各個部門物料的采購工作，認真核算各個部門的申購情況。

4.管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置，做好登記。

5.采購物資時要做到成本的考慮，也要注重物資質量，不能貪小便宜。

6.認真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。

7.遵守公司有關的規定，不能違規做事。

8.服從公司安排，認真貫徹好公司發放的各項任務。

——庫房管理員優秀辭職報告

管理工作總結新人 物業管理工作總結匯報篇三

尊敬的各位領導：

你們好！歡迎您來到渤海鉆井二公司40531鉆井隊。

一、隊伍概況

我40531鉆井隊組建于1983年，與2009年10月接新設備，將原來的32531隊改為現今的40531隊。現有職工60人，其中，干部7人，擁有大、中專以上學歷20人。多年來，先后在大北、河口、埕子口、墾東、陳莊等地區施工，以作風優良、技術實力過硬著稱，受到甲方廣泛贊譽，2011年共開鉆18口，交井18口，總進尺44121米。在生產過程中，嚴格按照公司要求認真保養維護每一臺設備，做到不超保漏保，確保設備安全經濟運行。全年我隊設備保障率100%,無一次設備原因而造成停工。

組 長：房躍俊 副組長：黃新華

組 員：丁井濤 王延波 郭立功 王連合 董向躍 許孝林

盧和平梁澤強 杜健

二、保障設備安全、建立健全設備管理機制

設備是鉆井生產的物質保障，保持設備完好就是保護公司生產力，為公司持續穩定發展奠定基礎。設備管理工作的優劣不僅關系到公司的安全生產，而且直接影響公司的經濟效益。因此，我隊根據公司設備檢查規定，建立健全隊上的設備管理標準體系。對照設備管理標準要求，從制度建設、技術管理、安全管理、現場管理等各方面的工作要求都逐一進行了梳理，完善各項管理制度和各項應急措施，并由設備管理小組組織全員職工深入了解中石化集團公司設備大檢查的相關內容，將設備檢查的各項工作層層落實，并對照標準，尋找差距，狠抓整改，積極開展各種設備管理活動，加大設備事故隱患整改力度，不斷提高設備運行的可靠性和經濟性。

（1）在設備管理方面：加強設備操作標準化的管理，對現有的設備操作規程和制度進一步修訂和完善，規范設備的標準化操作，狠反習慣性違章操作，完善設備現場質量監督體系，使現場在使用設備處于有效控制狀態；另一方面，我隊對自查自改以及公司各種檢查檢查提出的問題高度重視，對現有設備存在的問題如實記錄和反映，認真查找設備缺陷，使設備潛在故障明顯化，同時嚴格落實整改責任制度，加大力度對職工及小組成員的考核，組織主要設備操作人員進行應知應會書面考核，把設備操作技能進一步加強加深，對檢查出的問題我們保證質量的完成整改任務，并且杜絕再次出現相同或類似的問題。

（2）強化設備操作培訓方面：針對我隊新員工較多，我們認真開展職工培訓工作，利用各種時間和機會，對職工進行技術培訓，講解設備的工作原理和操作、維護和保養規程，讓每一個職工都能熟悉每臺設備的功能和原理以及保養點，并且能及時發現并解決設備出現的一般故障，大大降低了設備事故停機率。同時我隊積極開展崗位練兵、技術比武等活動，以賽促訓，以賽促學，激發廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性，使職工的智能在學習和競賽中轉化成為生產中的技術力量。

三、堅持設備管理工作的實施監督，將設備管理自檢自查自改做到實處

我隊在設備管理方面做到堅持檢查與整改相結合的原則，把握嚴格落實各項設備管理制度。明確抓好設備隱患治理，堅持依靠科技進步，促進生產發展和預防為主的方針，通過加強職工應知應會的知識培訓，提高職工的技術素質和責任心。在設備日常運行管理中，每季度開展一次創優檢查活動。按照《公司設備管理規定》認真開展班組創優檢查活動，對一季度中班組的設備運行情況進行詳細認真的總結，并做到總結與獎懲相結合，極大地提高了班組人員設備管理水平，充分發揮了班組人員在設備管理工作中的巨大作用。

通過我隊全體干部職工的積極努力沒我們在設備管理方面取得了一定的成效，進一步提升了廣大設備操作人員的素質以及操作技能，增強了設備操作的規范化，在工作中收獲了設備管理工作的成功經驗。在今后的生產工作中我們將一如既往，將設備管理上升到更高的臺階。

渤海鉆井二公司40531鉆井隊

2012年4月1日

管理工作總結新人 物業管理工作總結匯報篇四

為全面完成市局養護科下達的__年上半年養護施工任務，切實提高公路路況質量，迎接__年全國公路養護大檢查，結合我養護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導思想和總體要求

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，牢固樹立“更好地為公眾服務”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務品質和服務水平實現新躍升。

總體要求：全市公路系統各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養護面貌上實現新突破，在規范管理上實現新突破，在公路創新上實現新突破，在服務公眾上實現新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、__年養護計劃目標

安全、優質、高效地完成市局下達的上半年養護施工任務。

三、抓住重點，積極全面開展__年養護施工任務

__年針對我中心的養護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養護理念，強化精細化養護

組織養護人員認真學習《臨沂市公路局__年公路養護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養護工作標準》及中心養護科制定的《養護管理辦法》等材料。根據我中心的養護施工任務實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養護工作理念，從而達到養護方式的轉變，提高養護人員的素質和技術水平，對下一步養護施工管理工作起到積極的推動作用。

（省略，根據自身實際工作情況，自行填寫）。

3、細心籌劃、精心組織各項養護施工計劃

根據市局文中的路面小修工程施工順序及工程數量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯系管養單位負責人，做好養護維修工程交底及工程監理工作。

4、充分發揮我養護中心機械和專業隊伍優勢，積極利用養護中心集約化生產能力。目前我養護中心有灌縫設備3套，冷補設備2套，熱補設備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車輛5部；養護管理人員8人，設備操作手14人以及一批技術嫻熟業務熟練的作業人員。可以完成所有類型的路面維修工程，遇有突發事件，可進行跨部門調人調機械，進一步強化養護中心的集約化生產能力。

5、制度保障。目前養護中心養護科正在抓緊制定《養護中心養護管理辦法》等一系列規章制度。以精細化養護為工作指導，在養護標準方面，進一步修訂、完善、落實養護管理、養護作業、檢查考核等標準、辦法，規范養護管理與養護作業流程，使之更加系統、合理、實用。在養護執行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養護管理中的助推功能，逐級逐人落實養護目標、責任、責任追究，提高各級養護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯動的養護工作格局。在養護考核體系方面，完善、落實市局半年養護檢查、年終考核和科室月度養護檢查考核制度，建立系統、規范的平時與年終相結合的養護考核體系。

管理工作總結新人 物業管理工作總結匯報篇五

光陰似箭，不知不覺中，我已站在20xx年的新出發點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的耽憂，但事實證明這仿佛沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是定單不斷，創歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已從一個初到倉庫甚么都不懂的毛丫頭，逐漸到駕輕就熟，人生的路在前進，工作照舊。回顧20xx年所經歷的風風雨雨，現對我xx年的工作做以下的總結。

20xx看似平凡當中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤奮懇，天天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務復雜的部分也是一個重在配合的部分。身在一個服務性的部分，我天天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數目能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格依照各車間領料單上所填寫的實際領用數目出庫；在入庫方面，依照送貨單上的品種、規格、實際接收數目，確保數據的及時性、正確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對已錄入erp的送貨單和已出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。固然偶然也又出錯的地方，但是都能及時的調劑過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數目以后，依照實際收貨的廠家、品種、數目寫好原材料送檢報告交進料檢驗職員檢驗材料。包裝材料固然說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我天天依照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數目，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成過剩材料的浪費。收貨時，依照送貨單盤點好規格和數目，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。固然偶而有突發情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了；10年泡沫累計收貨328209只，xx年累計收貨387221只，較上年增加了。工作固然增加了一些難度，但是任甚么時候候困難總是難免的，我們需要做的就是盡可能克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的氣力去做。

固然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有復雜和一些細小瑣碎的事，每月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。月初除要做好當天的材料點收和發放之外，報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數目，金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計情況對照，確保領用數據無差異。除此之外，還要統計各廠家每月供貨的品種、規格，數目、批次、合格率，和當月批量分歧格退貨情況，并以報表的情勢進行匯總。固然說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每件事，當公司生產與個人利益發生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合生產的進度。固然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

不論是在過去還是在現在，我都一直保持著敬業的精神，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡可能做到當日事當日畢。20xx年8月底，我們物料部發生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的氣力盡可能的去做好。或許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同道。太陽照舊升起，日子還在繼續，生產依然進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的氣力是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作，領料單的開出由我來做，天天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細，工作量的增加需要我更好的公道安排好時間，天天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料，及時領料。包裝物的計規定單和標簽的定單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，天天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。固然如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數據輸入erp，以方便采購和計劃職員能盡可能正確的了解倉庫的庫存情況。

20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。20xx年公司高層xxx遠矚建設性的對人事進行了更多的調劑，這給了我們更大的挑戰，同時也是對我們本身潛力的開發。展望20xx年，我想立足本部分，配合好其他部分，完成各部分的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部分領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每個工作，不論是發料，接收文件還是數據輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責，全方面進步完善了自己的工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。

從一個甚么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作，我的成長布滿了曲折。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠！