總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
的班組工作總結篇一
在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸的貨物,確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸的貨物上飛機。在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強化形象,提高自身素質。為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。
(三)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
(四)強化技能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領導人員調節。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領導心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的我也希望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責員一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
發揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多,任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
時光荏苒,xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。
轉眼間xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。
的班組工作總結篇二
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結,倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項,基本上能完成上級領導下達的工作目標任務,差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時也帶了差異大幅上升的趨勢。
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態度不是很好,經過上級領導的指導,但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時對商品不熟,導至經常性的加班,因此,有個別員工支持不住,最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。
門店上報的各種數量、質量差異都能按時給予處理,但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題,不能全部責任都推到門店,我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執行了復核出庫的裝箱標準。
我們組店名漏寫到是較少出現,但店名錯寫還是偶然發現,追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態較好,不容易疲憊,也不容易出現復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉箱的碼放、小紙箱的收集等),當然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復核工作完成后沒有多余的周轉箱,也就影響到了第二天的工作。
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項,搬遷后一個月達到了xx萬余品項,第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續兩個月的循環加班的情況。由于人員在連續作戰,疲憊工作的情況下,導至差異有了明顯的上升。
1、做好我們組團隊建設,增強凝聚力和戰斗力;
2、控制好復核差異(數量差異與質量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規范操作相關的各方面的工作。
的班組工作總結篇三
一、價值觀。樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,熱愛本職工作,不斷學習,積極進取,鉆研業務知識,努力創新。以一個健康的心態,迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!
二、產值與產量。本組每月生產產量在1.5——2萬件左右。我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。嚴格參照制單各項工藝要求及流程,精工細縫,把每一件大貨都打造成精品。在進產進程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產流水線,激發起每一位員工的工作熱情。在生產過程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產中都要巡查各個生產環節,保質保量,不讓任何一個細小錯誤發生。
1、加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業。特別,是車位這個工種。
2、工價問題
3、機器設備,本廠的機器與同行業相比仍有許多差距,不能同步發展也是造成生產效益不高的主要原因。
4、人員流動性太大,一些新人不能及時得到合理培訓,人員素質不齊,也是造成生產產質不高的主要原因。
5、住宿條件不夠理想,環境衛生差,員工的衣物財產得不到安全保證,公司的各項制度及員工福利不完善。
6、進一步加強生產巡查力度,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發及利用就是提高效益。
7、員工與企業、與領導溝通不夠,不能換拉思考,調動不了積極性,也是產生產效益不高的主要原因。
三、安全生產。安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識培訓。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。
20xx年,工作基本處于穩定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,在20——年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!
的班組工作總結篇四
1.車間的建設與管理得到加強
由于我任職的時間不長,因其車間的管理比較混亂,故在車間中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我建議20xx年采取規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。采取這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,我相信班組員工的執行力會得到很大的提高而且還會提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產品質量
隨著公司規模的擴大和知名度的日益提升,客戶對鑫輝的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整個鑫輝最后一道關口,后整理肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題,缺陷從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題從本班流入市場。
4.積極參與車間改善活動
后整理車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
1.安全生產方面
很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;
4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,希望公司領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報公司領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
20xx.12.30
的班組工作總結篇五
1、紅星把安全放在第一位,我在員工剛進班組時就實行定崗定位,劃分出每個人的責任區域,增強大家的責任感。
2、在開業期間和平時商場舉行活動期間,會根據每個人的特長進行崗位調整,讓大家去熟悉每一個區域的情況,為應急預案打下基礎。
1、每天帶領大家對各營業展位進行巡視,發現情況及時處理,不能處理的及時上報。
2、同時每天對各裝修展位巡場,發現裝修不規范的及時予以糾正同時開出整改單,并做好解釋工作,把隱患處理在萌芽狀態。
1、應某些展位的需求,用電量超過單塊電表負荷的我都會及時給予增容,使其能達到預期的設計效果。
2、工程方在開業后有很多設施設備仍在進一步的完善中,包括線路還有部分必須進行調整的,班組均予以積極配合。
1、開業后各個樓層的設施設備均已投入運行,及時做好記錄是必不可少的,逐一對每個展位的用電量進行登記,各層配的情況進行關注,時常查閱也是我的本職工作之一。
2、對工程方沒有完善的地方進行登記、上報,對不合理、不規范的部位及時進行溝通。
3、對開出的整改單付聯、填寫過的巡場表及時上交后勤處歸檔。
1、需加強班組專業技能的培訓,加強動手能力,彌補日常維護中經驗不足現象。
2、加強對第二版物業手冊進一步的學習,盡快把它應用到工作中去。
以上是本班組的20xx年工作總結,即將迎來新的一年,望領導對本班組提一些寶貴的建議,讓大家在今后的發展中不段的完善自已、提高自己,為紅星發展作出一份貢獻。
的班組工作總結篇六
本月xx隊根據各設備情況、生產情況超前組織生產運行,保證小隊對所施工的平臺、鉆井情況做到心中有數;各小隊通過精心準備、嚴密組織施工,安全優質高效地完成了各井的施工。
1、小隊生產準備工作有待加強。――隊安排小隊施工井號平臺后,大部分小隊準備工作積極主動,準備好所有儀器及備料并放到工房,接到上井通知就能立即出發。個別小隊工作作風拖拉,準備工作不夠仔細認真,接到上井通知不能立即出發,給生產安排帶來一定被動。
2、小隊疑難井施工能力有待加強。尤其是斜井施工,注意總結不同地區施工經驗,在保證安全的同時,想方設法取全甲方要求的資料。例如:埕北326a井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下,觀察張力面板同時觀察曲線顯示,有遇阻顯示立即停車,稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動,若儀器在動則等張力正常后在減慢速度下放,若不動則拉動儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭,導致出現事故或不必要的返工。
3、由于近期井比較多,小隊必須對返回維修的儀器配合儀修班抓緊時間維修,針對井上出現的故障分析原因找出問題,認真檢查,不能帶著有問題施工導致不必要的返工。
1、參加公司組織“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動現場經驗交流會,學習了其他單位先進經驗做法,查找不足。在對標提升階段,――隊要對照標準指標體系和目標任務,廣泛開展“對標、追標、創標”競賽,全面落實精細管理各項措施,推動――隊各項工作水平整體提升。
2、參加作業管理部組織的《作業管理程序》培訓,明確了嚴格按照作業管理程序組織生產的重要性:程序規范習慣,習慣規范行為;認識到在程序運行過程中生產準備記錄等相關記錄真實、有效、可靠的重要性;針對施工設計編寫過程中出現的問題進行整改,真正達到作施工設計的預期效果。
3、組織小隊認真學習公司hse委員會24號文件,認真參加公司組織的20xx年“全國安全生產月”活動,提高全員安全生產意識和素質,形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
4、6月23日公司季度資料質量抽查,xx隊主要問題:
5、建立xx隊“廠務公開”、“學習園地”宣傳欄。加強――隊宣傳力度,增強小隊對公司相關規定通知了解,提高人員解決問題能力。
的班組工作總結篇七
收費三班重新組建一年來,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!近半年來,在站領導的正確帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,認真落實站里的各項安排部署,積極思考,主動謀劃,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己作為收費班長的綜合能力。
為了提高車輛放行速度,加快通行能力,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,總結出一套行之有效的操作方法;為了配合站里路與環境大整治的活動,我帶領全班人員對收費站廣場及周邊環境,收費站去環境進行了清掃,驗證了收費三班全體人員不怕苦不怕累,召之即來,來之能戰團結精神;為了響應紀律作風大整頓活動,我們更是嚴格遵守收費工作紀律,認真做好文明服務,堅決杜絕不良風氣的滋生蔓延。無論干什么工作都要緊跟收費站的步伐,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,高標準嚴要求地完成本職工作。半年來,我始終堅持工作沒有最好只有更好的宗旨,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作,下半年的工作中我會再接再厲把工作做的更好。
我知道收費員的形象是代表了整個武宿收費站的形象,要求全員嚴格按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站車流量較大,站點分散,緊鄰省會和大型倉儲物流中心,不可避免會有延長正常收費時間或者倒車情況發生,尤其是抓到逃費車時,為了有效控制現場可能會對收費秩序造成一定的影響,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量克制,禮貌地向他解釋整件事的原因。積極配合站領導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。
20xx年上半年,我站以全心全意為顧客提供優質服務的經營理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度的質量方針為指引,積極配合收費站開展紀律作風大整頓,路域環境衛生大整治和通行能力提升活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。在站領導的正確帶領下,我們在開展工作之前科學規劃,合理安排,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
武宿收費站是太舊高速的窗口,每位收費員的工作態度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到太舊高速和武宿收費站的形象,這就要求我們加強職業道德教育,增強窗口意識,做到愛崗敬業、無私奉獻;在具體工作中,就是要以服務人民、奉獻社會為宗旨,把收費工作同文明服務結合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到應征不漏,應免不征,熱情服務,以自身的良好形象、用優質服務來感化車主,爭創文明窗口。
一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質和收費過程中可能出現的各種特殊情況的處置方法,確保特殊情況處置得體,保障車輛快速通行。
二、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。我們要按照“三個必須”、“八個做到”、“十五個不準”來嚴格要求自己,以身作則,起到模范帶頭作用。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到應征不漏,應免不征,按章收費,不私放一輛人情車。
三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口踐行委屈服務,用我們親切的話語,優質的服務感化車主。
要做一名出色的收費班長,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優質的工作態度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的服務人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領導的帶領下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務對待工作,讓我們武宿收費站這個窗口形象更加明亮起來。
總結半年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為武宿收費站做出更大更多的貢獻!