對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇一
201_年，為繼續(xù)發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量，建言獻策，服務大局的作用，街道聯(lián)組依然將促進民生改善、服務社會發(fā)展和推進作風建設作為主旋律，推動街道政協(xié)聯(lián)組各項工作全面開展。
一、加強政治理論學習，推動委員綜合素質(zhì)提升
為掌握履職的時代背景，踩準改革發(fā)展的節(jié)拍，提高委員參政議政的能力，街道聯(lián)組把學習活動與推動各項工作結(jié)合起來，采用集中學習、專題調(diào)研等形式，深入學習貫徹系列重要講話、黨的十八屆六中全會精神以及全國“兩會”精神;把學習活動和日常履職活動結(jié)合起來，采用召開座談會、參加區(qū)政協(xié)組織的學習活動、街情通報會等形式，提高委員參政議政能力，提升委員履職水平。
二、開展視察調(diào)研活動，發(fā)揮委員參政議政作用
201_年，街道聯(lián)組將圍繞服務街道經(jīng)濟、服務社會發(fā)展、服務重點項目建設等方面，開展視察調(diào)研和議事監(jiān)督活動。5月中旬，組織委員參加街道企業(yè)家季談會，為推動街道經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。7月中旬，組織委員視察華屏苑項目建設情況，助推項目順利進展。8月中旬，組織委員汛期視察北浪路污水管建設、老舊小區(qū)雨污分流改造等項目，檢驗城區(qū)水系治理成效。10月中旬，組織委員視察轄區(qū)停車場建設、二環(huán)五四路口改造工程以及華屏支路項目建設情況，為跟蹤落實項目進展助力。6月中旬和11月下旬，街道聯(lián)組將分別組織召開街情通報會，讓委員全面了解街道工作，為街道經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展建言獻策。
三、深入基層了解民情，提高委員撰寫提案質(zhì)量
提案是政協(xié)履行政治協(xié)商職能的有效途徑和重要載體，是黨和政府傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，掌握社會發(fā)展動態(tài)的重要信息來源。為發(fā)揮提案作為人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的重要渠道作用,街道聯(lián)組將組織政協(xié)委員深入群眾、了解民情、傾聽民聲、反映民意。4月中旬，組織委員視察方聲洞故居保護修繕進展情況及街道文化站達標后運營狀況，請委員們提出可行性建議意見。9月中旬，組織委員視察街道、社區(qū)便民服務窗口作風建設情況，為提升窗口服務質(zhì)量，做好政風行風評議工作，推動機關效能建設建言獻策。
四、豐富聯(lián)組活動方式，發(fā)揮委員橋梁紐帶作用。
加強聯(lián)組與聯(lián)組之間的聯(lián)誼活動，做到互相學習，共同進步;加強聯(lián)組與企業(yè)之間的互動交流，共謀企業(yè)發(fā)展;加強聯(lián)組與少數(shù)民族、工商聯(lián)、宗教界人士的聯(lián)系，促進和諧發(fā)展;加強聯(lián)組與轄區(qū)單位的溝通交流，共為一方出力;加強委員與困難群眾的結(jié)隊幫扶，為困難群眾排憂解難等活動方式，發(fā)揮委員橋梁紐帶作用，進一步增強街道聯(lián)組工作凝聚力、向心力。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇二
在今年的招商引資活動中，先后接待了多家規(guī)模企業(yè)來訪，簽約引進xx市康頤生態(tài)養(yǎng)老院、長沙超越服務有限公司、佳佳樂超市等新項目7家，協(xié)議引進資金1.67億元，其中已開工項目4個，開工率達到50%。目前在談項目有瀏陽康頤養(yǎng)老服務有限公司康頤生態(tài)養(yǎng)老院項目、湖南青山綠水旅游開發(fā)有限公司天子灣風景區(qū)項目、印刷包裝項目（在談），這些項目的引進將有力推進文化、旅游、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為工業(yè)小區(qū)的招商引資提供更優(yōu)更新的平臺。隨著工業(yè)小區(qū)的知名度越來越高，地理位置和資源優(yōu)勢也日趨明顯，良好的投資環(huán)境將吸引更多的客商駐足，也必將迎來新的一輪發(fā)展機遇。
為抓好經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容，我辦由主管領導牽頭，深入現(xiàn)場，要求項目充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，盤活資金存量，從年初開始，就有計劃、有步驟、有節(jié)點地全面實施工作計劃目標。據(jù)統(tǒng)計，1－12月份，我街道累計完成省外境內(nèi)資金53585萬元，占目標任務262x0萬元的140.89%，較14年同比增長19.08%，完成引進市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)投資56258萬元，占目標任務34000萬元的160.45%，較14年同比增長21.64%，其中工業(yè)固投9588萬元，占固定資產(chǎn)投資的比例為17.04%。
2x13年引進的湖南華佑二期生產(chǎn)線、xx市廣華塑料五金項目因土地報批手續(xù)繁復而進展緩慢，為了加快報批工作進展和項目建設進度，我公司安排專人通過長達一年多時間的努力，已于今年2月完成華佑二期、廣華塑料五金、笑哈哈、瑞克特等四宗用地的土地出讓手續(xù)和稅費清繳，共結(jié)算土地出讓稅費1508萬，全部簽訂土地出讓合同書。至目前為止笑哈哈食品、瑞克特已投產(chǎn)，華佑二期和廣華塑料五金正在建設過程中，預計2x16年均可投產(chǎn)。企業(yè)的落戶和建設多次受到市領導和市直相關單位的調(diào)研和考察。
今年4月啟動的新建株洲云田－長沙淮川22x千伏線路項目由我公司負責段的征地工作，在工期緊、地形復雜的情況下，目前已全部完成西環(huán)村和胡坪村共18座塔基的征地和青苗補償工作，確保了該項目的如期推進。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設工作一直擺在公司的重點工作來抓，通過前期調(diào)查、資料準備、項目招投標，8月份正式開工，我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質(zhì)量，已全部完成鋼架大棚的建設和結(jié)算工作，11月底簽訂附屬工程建設協(xié)議后，即組織施工單位迅速開工，并加大協(xié)調(diào)管理力度，目前進展順利，該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收，整個市場預計今年春節(jié)前竣工交付使用。
為不斷提高資金使用效率，我辦嚴格按照《辦事處財經(jīng)管理制度》各項要求規(guī)范開支，將每筆銀行賬戶資金全部納入市國庫集中支付局“雙控管理”，通過錄入、初審、復審、終審四個環(huán)節(jié)后實現(xiàn)了平穩(wěn)支付，數(shù)據(jù)的快速查詢、統(tǒng)計及匯總更加方便，進一步規(guī)范政府投資項目資金的有序運轉(zhuǎn)。同時嚴格控制各項開支，做到了最大程度的節(jié)約，全年招待和辦公費不足2萬元。
嚴格遵守上級《關于進一步嚴明工作紀律改進作風暫行規(guī)定》、《關于實行“三個一律”工作要求的若干規(guī)定》及《xx市開展“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動實施方案》的各項要求，在工作上，我們對待要解決的問題，做到馬上去辦，對需要加班處理的事情，毫不猶豫加班去做，真心實意為群眾、為企業(yè)辦實事、辦好事。如工業(yè)小區(qū)接自來水管網(wǎng)一直是一個遺留問題，給幾家企業(yè)的生產(chǎn)生活造成了很多不便，我辦工作人員通過多次協(xié)調(diào)企業(yè)和自來水公司，現(xiàn)已籌集資金將主管網(wǎng)接至老工業(yè)小區(qū)并將管網(wǎng)接通至部分企業(yè)。全年共接待處理老工業(yè)小區(qū)及引進企業(yè)各類遺留問題及矛盾糾紛2x多起。
街道系瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點區(qū)域，沿河風光帶和天馬路帶是文化旅游工作的重中之重，今年以來，我公司為配合做好此項工作，主要做好了以下幾點工作： 1、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，2、聯(lián)系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強；3、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理；4、加強對天馬路美食休閑特色街的建設，天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點，文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足，同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范，讓游客的飲食、購物更加方便；5、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理，同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境，使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來，辦事處即以開發(fā)公司牽頭，相關部門參與成立了管理辦公室， 8月份以來，主管領導多次現(xiàn)場調(diào)研，召集相關部門研討決定，整合力量，集中人力、物力、時間，由開發(fā)公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務、食安、城建等部門參與，對兩市場進行專項整治，重點治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評。
1、以網(wǎng)格劃分區(qū)域為平臺，定期召開網(wǎng)格工作會議，重點研究上級交辦任務、村民實際困難和環(huán)境衛(wèi)生等工作的解決辦法，從中查找不足，匯總信息，交辦問題，落實責任，有針對性地及時協(xié)調(diào)解決問題，扎實推動工作開展，至12月底網(wǎng)格員平均每人走訪80多戶，共解決群眾矛盾糾紛45起。
2、進一步強化了南市其他各項中心工作，切實提高黨員教育、計劃生育、綜治維穩(wěn)、養(yǎng)保醫(yī)保、示范小區(qū)建設等，今年通過社區(qū)工作人員的努力和網(wǎng)格員的協(xié)助，各項目標任務排名靠前。
3、積極參與中心工作，前后抽調(diào)人員參與荷文公路建設管理和打非排查，特護維穩(wěn)等各項工作，在路段環(huán)境衛(wèi)生整治和維穩(wěn)活動中，組織公司成員全程參與，確保了工作的圓滿完成。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇三
在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在上級部門的業(yè)務指導下，統(tǒng)計辦結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢，實事求是以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作中心，立足本職崗位，全面做好本街道20xx年的各項統(tǒng)計工作。
（一）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點，認真抓好統(tǒng)計年報和統(tǒng)計定期報表的工作。我辦承擔的統(tǒng)計年報、定期報表的專業(yè)分別有工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、其他服務業(yè)、建筑業(yè)、勞動工資及基本單位名錄庫維護等八個專業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計對象不斷增加，加上部分專業(yè)統(tǒng)計報表制度的改革，統(tǒng)計內(nèi)容也不斷增加，統(tǒng)計年報任務十分繁重。為確保年報質(zhì)量，我辦一方面合理調(diào)配人員負責不同專業(yè)的年報工作，并建立專業(yè)人員崗位責任制，認真按照年報工作制度的要求做好數(shù)據(jù)收集和相關資料的整理；另一方面抓好統(tǒng)計對象統(tǒng)計員的培訓，熟悉掌握年報填報操作。通過大家的努力，按時高質(zhì)量地完成了20xx年年報任務，得到上級業(yè)務主管部門的充分肯定。
（二）緊盯目標任務，拼盡全力，圓滿完成全年社會固定資產(chǎn)投資任務。今年初接到區(qū)發(fā)改局下達48億元的投資任務后，街道辦立即召開固定資產(chǎn)投資任務分解會議，將48億元任務分解至各項目相關責任部門，在執(zhí)行過程中又幾次召開協(xié)調(diào)會對目標任務、任務分解、個人簡歷責任考核、投資進展及困難等問題進行研究討論。本辦定期到各責任單位走訪，實地了解各責任單位的工程項目進展及完成情況，盡力做到固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重不漏、應統(tǒng)盡統(tǒng)。但是，48億元的任務確實超出**實際情況太多，至6月底僅完成32.7%，為此區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局曾多次匯合到本街道調(diào)研投資統(tǒng)計情況，10月底，區(qū)督辦專員岳登先同志帶領發(fā)改局、統(tǒng)計局等一干工作人員到我街道開展固定資產(chǎn)投資工作專題調(diào)研，統(tǒng)計辦以事實為依據(jù)收集了全街道的項目，制定成項目匯總庫，對每個項目是否開工、進展情況及問題等做了詳細的標注，同時對今年固定資產(chǎn)投資工作的困難及存在問題進行詳盡的分析，得到區(qū)督辦專員岳登先同志等人員的認同及充分的肯定。最后在區(qū)長的批示下，11月份發(fā)改局從實際出發(fā)重新制定了任務分配方案，把我街道今年的任務數(shù)調(diào)減為32億元。
（三）按時保質(zhì)保量完成各項專項調(diào)查任務。除了完成繁重的日常統(tǒng)計工作之余，我辦積極認真完成上級下達的各項專項調(diào)查任務，今年上半年，按照上級下達文件要求，積極配合上級部門做好**一體化住戶調(diào)查業(yè)務、小微企業(yè)與個體戶抽樣調(diào)查工作等調(diào)查任務。
（四）順利完成了20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。經(jīng)過街道指導員和調(diào)查員的共同協(xié)作，圓滿完成了**街道20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作。此次抽樣調(diào)查我街道共抽中11個調(diào)查小區(qū)，共登記了1444戶，其中空戶有424戶，總?cè)藬?shù)為2511人。
（五）加強統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。堅持每月向街道報送《街道經(jīng)濟情況統(tǒng)計月報表》，積極做好20xx年度《街道國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計表》及認真配合區(qū)統(tǒng)計局做好《統(tǒng)計年鑒》等工作，努力為各級領導及社會各界提供統(tǒng)計服務。
（六）較好地完成了發(fā)展和改革局的各項工作任務。認真抓好街道政府投資項目計劃，按照現(xiàn)行市區(qū)財政體制，嚴格遵照a、b、c類分類管理原則，及時編制政府投資項目與方案，并做好項目申報、跟蹤、協(xié)調(diào)等工作。認真做好重大項目的申報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
（七）加強業(yè)務培訓，提高專業(yè)能力。在新時期新形勢下，隨著每年的統(tǒng)計知識及法律的更新，統(tǒng)計范圍越來越廣、統(tǒng)計工作越來越復雜，對統(tǒng)計人員的業(yè)務知識、專業(yè)能力有了更高的要求。今年以來，我辦抓住時機，分批派出各專業(yè)統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的各種業(yè)務培訓，有利于充實專業(yè)人員的業(yè)務知識、熟悉掌握統(tǒng)計制度改革與更新、充分了解統(tǒng)計專業(yè)的要求，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)及水平。
（八）積極配合上級部門做好“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試報名及宣傳工作。根據(jù)《**市**區(qū)統(tǒng)計局關于組織開展20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試和認定工作的通知》（**統(tǒng)[20xx]27號）的文件精神，結(jié)合我街道的實際情況，我辦從5月接到文件開始，大力宣傳文件精神，發(fā)文要求街道各企事業(yè)單位按要求配備專（兼）職統(tǒng)計工作人員，通過電話、網(wǎng)絡qq群、傳真等方式把報考消息傳達至各大企業(yè)，切實把紅頭文件傳真至每一家網(wǎng)上直報企業(yè)。
（九）科學規(guī)范本辦檔案管理工作。我辦專門安排專人負責檔案管理。文件的收發(fā)、整理、歸案均有一套專業(yè)條理的程序，所有文件處理后按順序編碼、分門別類、以實物和電子版兩種形式妥善保存，為以后統(tǒng)計資料的歸檔和查詢做好鋪墊。
（一）是企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視。表現(xiàn)在人員的不固定或沒有指定專人負責，甚至出現(xiàn)臨時應付的情況。統(tǒng)計制度和統(tǒng)計臺帳不夠健全，甚至有些企業(yè)就根本沒有按要求建立統(tǒng)計臺帳，在一定程度上造成統(tǒng)計工作的被動，也影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
（二）是統(tǒng)計分析有待加強。表現(xiàn)在專業(yè)統(tǒng)計人員對各自專業(yè)統(tǒng)計分析的積極性、主動性不夠，缺乏分析是專業(yè)統(tǒng)計人員一種常態(tài)性工作的認識，從而影響到綜合分析的全面性、及時性。
（一）加大統(tǒng)計工作統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度、印發(fā)宣傳資料、舉辦企業(yè)統(tǒng)計員學習培訓會議。深入企業(yè)開展調(diào)查研究，了解企業(yè)統(tǒng)計人員配備情況及制度建立情況。加強企業(yè)統(tǒng)計檢查，宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)對統(tǒng)計工作的認識。有針對性地從人員配備以及建立完善統(tǒng)計制度、原始統(tǒng)計臺帳等方面督促落實。
（二）加強統(tǒng)計分析工作。建立專業(yè)統(tǒng)計人員崗位責任制，把專業(yè)分析列入個人年終考核內(nèi)容，把專業(yè)分析作為一項常態(tài)性工作來抓，以提高專業(yè)統(tǒng)計人員的積極性和責任感。目標任務為每季度要有一篇專業(yè)分析。同時圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式這一主題，針對經(jīng)濟工作重點、熱點開展調(diào)查研究，密切監(jiān)察跟蹤經(jīng)濟指標變化，堅持每季度做好經(jīng)濟運行分析，提出對策建議，為領導提供決策參考。
（三）加強數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是進一步健全和及時更新基本單位數(shù)據(jù)庫，預防漏統(tǒng)、錯統(tǒng)，確保統(tǒng)齊、統(tǒng)準；二是做好數(shù)據(jù)的采集和管理；三是進一步健全和完善相關制度，實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理。
（四）加強統(tǒng)計服務。一是堅持每月向街道報送《街道經(jīng)濟情況統(tǒng)計月報表》，及時了解月度經(jīng)濟情況；二是盡量為社會各界提供統(tǒng)計信息，為社會提供統(tǒng)計服務。
（五）按時按質(zhì)完成定期報表和各項調(diào)查任務。根據(jù)上級下達的有關文件通知，20xx年是農(nóng)業(yè)普查年，統(tǒng)計辦將積極配合上級部門做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇四
1、帶隊整治身先士卒。在20xx年元旦，春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門占道經(jīng)營20xx處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治游攤散販1465處，整治學校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規(guī)范戶外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。
2、專題會議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓會議。市城管局領導及辦事處領導在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內(nèi)開展比學趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區(qū)及相關單位參加全年持續(xù)改進城管工作專門會議，會上進一步明確了城市管理工作領導小組，從職責和制度上進一步細化，進一步落實了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標任務，并充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機分析城管工作存在問題，大力推進城市管理工作不斷深入，理順管理體制。
以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習慣為切入口，讓居民自覺做到愛護公共衛(wèi)生、公共設施，美化環(huán)境，凈化市容市貌，讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅決斗爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機，大力宣傳講文明、樹新風的教育活動，印發(fā)宣傳資料30000余份，真正讓廣大市民把維護城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動。
1、重點時段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松
今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務清掃14次，清除衛(wèi)生死角247處，清運垃圾269噸，開展文明勸導750次，清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。
2、小區(qū)建設及古城保護不留空檔
今年實施改造老舊小區(qū)48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補38個，總投資1800萬元，政府補助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網(wǎng)1650米，新建門衛(wèi)10處，安裝監(jiān)控27套，創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個、鞏固歷年102小區(qū)建設成果，接處小區(qū)上訪事件118件，召開業(yè)主會218次，牽頭成立70個小區(qū)業(yè)委會;全面啟動古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先后搬遷古城洗腳房24處。
3、多措并舉，扎實開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實愛衛(wèi)、創(chuàng)生領導機構(gòu)，做到領導全面負責、事事有人抓的工作格局，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份，創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期，培訓2次，狂防滅犬148只，狂防免疫打針420只;常年抓好滅“四害”活動，做好衛(wèi)生食品安全。
4、著實兌現(xiàn)“群教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務實求嚴，深入踐行黨的群眾路線，為進一步加強和改進城管工作，采取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛征得收集群眾意見，涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起;在服務群眾“最后一公里”活動中，我辦采取定領導、定責任人、定整改責任區(qū)域，定整改時限，并結(jié)合省級文明創(chuàng)造成果，認真制訂整改措施，利用三個月時間充分發(fā)揮各職能部門聯(lián)動作用，將征得26起涉及城管方面意見整改落實24起，其余2起報送市委、市府決策。
5、嚴格考核，逗硬獎懲。嚴格對照保工委〔20xx〕82號文件，按照各項目標責任書，考核辦法加大對社區(qū)、專管組長、專管員執(zhí)行工作的考核力度;做到不留情面，考核透明，獎懲到位;真正按文件規(guī)定，制度落到實處，專管組長、專管員因工作不在狀態(tài)，全年共扣發(fā)工資9000余元;辭退專管員14個。
6、迎檢工作不懈怠，高中考保駕護航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次，在高、中考期間組織執(zhí)法隊及三個協(xié)助執(zhí)法組人員對高、中考點夜間重點時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護，做到了高、中考秩序井然。
7、創(chuàng)新管理，推行城管長效管理機制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂，商家越門占道經(jīng)營，冒口經(jīng)營，車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式;并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設、工商多個部門聯(lián)動配合，該舉措實施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛贊譽。
1、狠抓“兩違”整治宣傳
辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻及會議精神，通過制作書寫“兩違”整治大幅標語15幅，出動宣傳車30余次，印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負總責，800余人參與“兩違”整治四級巡查網(wǎng)絡機構(gòu)，按照市相關文件及會議精神，完善出臺整治舉措，加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，信息早反饋，切實消除“兩違”隱患。
3、狠抓“兩違”拆除。今年與市城管局通力配合，對南城新街16號楊正倫、犀牛碼頭的一杯青、蟠龍社區(qū)付誼等亂搭亂建進行強制拆除，經(jīng)統(tǒng)計共組織“兩違”拆除44起，拆除違法建筑1894平方米。
街道工作人員總結(jié) 街道半年工作總結(jié)篇五
為進一步明晰職責、明確任務，使安全生產(chǎn)責任到人、工作到位，街道組織xxx三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔任副組長，辦公室設在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，按照“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則，督促各單位認真落實安全生產(chǎn)各項任務和措施。
街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的工作組，安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單，明確時間節(jié)點，排查進度及時向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監(jiān)中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進行排查上報。檢查推進過程中，管區(qū)主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付xx元的工作經(jīng)費，以確保工作順利開展。
對排查出的不安全隱患，積極引導各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理，誰負責”的原則及時匯報，及時處理。能夠立即進行整改的，立即進行整改；不能立即進行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書，限期進行整改；凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進行安全隱患排查，消除安全隱患xx個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品的排查工作。
加大教育培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負責人進行安全培訓，邀請安監(jiān)局領導及業(yè)務主管主要就安全生產(chǎn)標準化建設方面內(nèi)容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業(yè)自身建設，引導各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實提高對不安全事故的應急應變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。積極做好技術、資金、物資、人員等各個方面的準備工作，確保在最短的時間內(nèi)，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學校加強安全生產(chǎn)值班工作，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即上報街道安監(jiān)中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。