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產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇一
一是以抓好春節(jié)對口支援回訪求援活動為契機,銜接落實對口支援項目計劃。20xx年春節(jié)前夕,市委市政府高度重視對口支援回訪求援工作。庫區(qū)三縣區(qū)以及長陽、五峰、點軍、大老嶺等受援單位抓住春節(jié)良好時機,由主要領(lǐng)導率隊,分別組織回訪專班,赴對口支援重點省市和企業(yè),開展了回訪求援活動,匯報銜接了20xx年項目活動計劃,雙方增進了感情,密切了關(guān)系。
二是在認真調(diào)研的基礎上,市政府年初召開了全市對口支援工作會議,下發(fā)了宜府發(fā)[20xx]7號文件《關(guān)于認真做好20xx年全市對口支援工作的意見》,進一步明確了全年的目標任務和重點工作。
三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作,層層分解落實任務,為全年工作打下了扎實基礎。
20xx年是我市重大項目建設活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托,以打造沿江萬億經(jīng)濟走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標,以重點對口支援省市及發(fā)達地區(qū)為主戰(zhàn)場,進取組織開展了對口支援主題活動,精心搭建合作平臺,推動創(chuàng)新驅(qū)動,攜手合作共贏。
一是在上海等對口支援省市的大力支持下,多形式組織開展了對口支援主題活動,為引進項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會,邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目,協(xié)議投資總額26億元。
二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體,以開展重大項目建設年活動為抓手,進取組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團來宜昌實地考察洽談合作項目,有力促進了一批項目落戶宜昌。
三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”,瞄準重點項目,創(chuàng)新招商方式,紛紛組織項目專班,赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達地區(qū)開展了招商推介活動,取得了新成效。
按照國務院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我市對口支援的工作重點向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移,進取爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援,幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設,庫區(qū)三縣區(qū)認真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施,在重點對口支援省市支援項目計劃安排上,努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重,增加援助資金額度。
二是進一步維護壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定,著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。20xx年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜xx多畝,有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè),促進了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設。
三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體,進取組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加20xx年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動,組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進行對接。在上海迎春博覽會上,我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展,簽定合作項目6個,協(xié)議投資48億元,有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一是不斷創(chuàng)新求援方式,深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務和政策引導作用,進取爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢,進一步推進庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略,努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
二是進取做好移民勞務輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下,一年來,我市進一步加強了庫區(qū)移民勞務輸出工作。經(jīng)過采取定向培訓、訂單式培訓等多種方式,與對口支援省市開展了勞務合作,有效緩解了移民就業(yè)壓力。
三是進一步加強了干部和專業(yè)人才培訓與交流工作。
一年來,加強了對口支援省市和發(fā)達地區(qū)與我市干部培訓和掛職交流工作,進取爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓工作,提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的本事水平。2021年,上海、廣東、深圳、寧波等省市,在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓工作任務的同時,幫忙我市培訓干部及專業(yè)人才近100人。
20xx年,庫區(qū)三縣區(qū)和點軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1.22億元,比去年增長30%。
一年來,我們著重抓了二點:
一是各地結(jié)合自身實際需要,年初同對口支援省市和企業(yè)單位進行了項目對接,制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。
二是把握項目重點,進取爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎設施建設和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務設施建設,切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學、出行、飲水、看病等民生問題,促進了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。
一是各地進一步學習和研究三峽后續(xù)工作時期的相關(guān)政策,結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施,認真篩選受援項目,積極配合省直有關(guān)部門,爭取國家部委進一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。
二是進取爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院校回訪求援,匯報項目,落實計劃。同時,主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研,讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解,以此增進了解,密切關(guān)系。
三是積極參加省政府、省三峽辦組織的各項活動,爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上,省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。
在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導下,20xx年,我市進取組織開展經(jīng)協(xié)工作,努力建立健全對口支援與經(jīng)濟協(xié)作工作互動機制,全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階,有力促進了全市對口支援工作上新水平。
一是進取組織參加經(jīng)協(xié)活動,進一步宣傳推介宜昌,引進合作項目。今年我市重點組織參加了滬鄂經(jīng)濟合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會暨第xx屆市長聯(lián)席會,以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動,借助經(jīng)協(xié)平臺,宣傳推介宜昌,引進項目。
二是進一步加強了項目宣傳推介基礎工作。上半年,我市共篩選了60多個重點合作項目,經(jīng)過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會,經(jīng)過商會組織,加大宣傳力度。同時我們對全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進行情景調(diào)查,弄清了基本情景,為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進入上海等地的大超市、大賣場以及促進與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎。
一是夷陵區(qū)以對口支援工作20年為契機,在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上海》系列活動。國務院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導赴滬出席感恩活動。這次活動進一步密切了感情,宣傳了宜昌,擴大了對口支援影響力。
二是加大了對口支援宣傳力度。今年,我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時積極配合國務院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。
三是宣傳表彰了對口支援工作先進典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上,我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進單位,有17名個人被評為全省對口支援工作先進工作者。
1、進取搭建對口支援活動平臺,為項目引進落戶創(chuàng)造更多機遇。積極參與和組織全市對口支援主題活動,以此進一步擴大視野,拓展領(lǐng)域,引進項目。xx年,我市除了組織參與國務院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外,還將依托上海,繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū),在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動,創(chuàng)新宣傳推介方式,豐富宣傳形式和推介資料。
2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步經(jīng)過對口支援,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道,提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)推進庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加大移民教育培訓力度,不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進一步爭取對口支援省市在人才培訓、移民勞務輸出給予我市更多的支持和幫忙。
4、進取爭取和配合國務院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪,進一步鞏固對結(jié)關(guān)系,深化合作,創(chuàng)新發(fā)展。
5、積極配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施,繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。
6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機制。注重發(fā)揮政府的引導作用,發(fā)揮市場的資源配置作用,建立攜手共進、合作共贏的對口支援工作長效機制。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇二
(一)高度重視,深化合作機制
我局高度重視與合肥市在商務領(lǐng)域的等高對接和結(jié)對幫扶工作,并進取行動,一是干部交流,今年1月,按照縣委要求,我局選派3位同志到合肥市商務局主要業(yè)務處室掛職鍛煉,合肥市商務局也選派1位同志到我局掛任副局長,雙方建立日常工作聯(lián)系機制。二是簽署協(xié)議,雙方簽署了《關(guān)于開展商務對口幫扶工作框架協(xié)議》,明確了發(fā)展思路、合作重點和工作機制,此外還簽署了《兩地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作框架協(xié)議》,就農(nóng)副產(chǎn)品進入合肥大型超市、批發(fā)市場,建立產(chǎn)品直銷點,以及未來在深、精加工等方面合作達成共識。
市上第二輪第一批啟動村對口幫扶目標任務下達以后,我縣高度重視,確定對口幫扶工作由縣政府副縣長分管、具體工作由縣扶貧辦牽頭,政府辦、縣委辦等16個單位為對口幫扶工作成員單位。要求各單位充分認識對口幫扶工作的重要性,以高度的政治職責感、強烈的工作職責心、深厚的兄弟情誼和腳踏實地的工作作風,千方百計籌措資金集中精力做好幫扶工作,保證市上下達的幫扶任務能圓滿完成。
制定并(20xx年黨建工作總結(jié))出臺了《關(guān)于做好定點幫扶xx市貧困村的實施意見》文件,并于每年年初制定《關(guān)于進一步做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和《xx縣對口幫扶工作目標考核辦法》,將幫扶任務分解下到達各成員單位,并納入縣委、縣政府重要目標考核資料,建立起主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓的幫扶工作職責制。各成員單位按要求確定了一名分管領(lǐng)導,落實了承辦機構(gòu)和聯(lián)系人,切實做到分工明確,職責到人。
(一)科學規(guī)劃,突出扶貧工作重點。我們多次組織對口幫扶成員單位到貧困村了解情景,在充分調(diào)研和尊重民意的基礎上,結(jié)合實際擬定切實可行的扶貧規(guī)劃,以當?shù)乩习傩兆钇惹行枰鉀Q的問題入手,集中人力、物力和財力,針對災后重建、基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為民辦實事、農(nóng)民技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等方面進行投入,全面增強造血功能,夯實脫貧根基。20xx年—20xx年,全縣投入到xx市的幫扶資金共計到達233.54萬元。
(二)整合資源,積極參與災后重建。為支持貧困村災后重建工作,確保災后重建實現(xiàn)可持續(xù)、科學發(fā)展,我們把對口幫扶工作和災后重建結(jié)合起來,整合人力、物力和財力,全力推動災后重建和新農(nóng)村建設工作,貧困村很快恢復生產(chǎn)和重建家園,基礎設施和生產(chǎn)生活條件均超過地震前的水平。例如我縣國土局,兩年來共計投入人民幣近70萬元,幫忙龍門山鎮(zhèn)國坪村完成了村莊規(guī)劃編制,委托四川省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站開展了建設用地地質(zhì)災害危險性評估工作,研究到國坪村受災嚴重、基礎薄弱的實際狀況,在該村黨團活動室重建完畢后又幫忙他們配備了桌椅板凳、電腦、電腦桌、檔案柜、文件柜(夾)、打印機、復印機等辦公用品,保證了基層組織的順利運轉(zhuǎn)。
(三)加大投入,改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。從20xx年全面啟動對口幫扶xx市貧困村以后,我縣以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合災后重建、新農(nóng)村建設、“農(nóng)村四大基礎工程”和世界現(xiàn)代田園城市建設等工作,整合各項支農(nóng)、惠農(nóng)資金,全面加大貧困村基礎設施建設力度,幫忙貧困村群眾改善安居難、行路難、灌溉難、用水難等問題。兩年來,累計幫忙貧困村建成(新建或改建)道路27.71公里,新改建住房159戶,鋪設道路涵管30根,安裝輸水管道4000米,新建防洪堤200余米,新建蓄水池3口,新建沼氣池10口,新建(維修)三面光溝渠11200米,建成村級衛(wèi)生站一所。貧困村群眾生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善,農(nóng)村發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,社會事業(yè)取得了長足提高。
(四)因地制宜,不斷探索扶貧新路。我們根據(jù)xx市貧困村的實際情景,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,走出了適應市場經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。一是扶持發(fā)展觀光旅游,著力打造“萬畝荷塘”、“蜀水荷鄉(xiāng)”項目,帶動一、三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,投入部分資金進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵農(nóng)民發(fā)展高效益的種、養(yǎng)殖業(yè),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。兩年來,共新增核桃種植面積1070畝,發(fā)展食用筍竹3000畝,發(fā)展中藥材(厚樸、黃連)種植面積3500畝,僅此一項就幫忙農(nóng)民人均增收800元;成立專合組織兩個,大力發(fā)展特色、綠色養(yǎng)殖,引導農(nóng)戶養(yǎng)殖野豬、土雞等養(yǎng)殖效益高的物種。截止20xx年11月,肉牛存欄量達100余頭,七彩山雞存欄達10000余只,跑山雞存欄達15000余只,黃羊、種羊存欄1000余只,養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是立足于區(qū)域互動、共謀發(fā)展的工作思路,加強和貧困村的聯(lián)系和溝通,多次組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和貧困村進行交流聯(lián)誼,進取為貧困村發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出謀劃策,幫忙聯(lián)系當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,經(jīng)過建基地、下定單的方式進行產(chǎn)業(yè)扶貧,促進了貧困村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(五)關(guān)注民生,提高困難群眾生活質(zhì)量。堅持把提高貧困村人民生活質(zhì)量作為扶貧開發(fā)工作的最終歸宿。以“不唱高調(diào),務求實效”的工作作風,從最窮的村、最窮的人抓起,扎扎實實為貧困村群眾辦一些實事,解決他們迫切需要解決的困難。兩年來,在貧困村新建村衛(wèi)生所1所,開展送醫(yī)、送藥活動2次;開展勞務培訓3次,培訓農(nóng)民200余人次,實現(xiàn)勞務輸出500余人,扶持貧困學生上學30人;開展“送溫暖、獻愛心”活動5次,慰問農(nóng)村貧困戶、貧困黨員720戶,發(fā)放慰問金27萬余元,受到貧困村人民群眾的一致好評。
(六)強化督查,確保扶貧工作措施落實。為確保各項工作措施落到實處,我們把督促檢查作為完成對口幫扶目標的重要手段。縣扶貧辦充分發(fā)揮在對口幫扶工作中指導、督促和協(xié)調(diào)作用,及時通報幫扶工作進展情景,并多次組織各幫扶單位及相關(guān)技術(shù)人員深入到幫扶的貧困村,就產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情景與鎮(zhèn)、村進行磋商和交流,檢查幫扶項目的落實和扶貧資金的使用情景,并對幫扶工作中的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)并予以解決,有力地推動了幫扶工作的順利開展。兩年來,全縣共出動車輛300余臺(次)、人員800余人(次),實施項目35個,至此,市上下達給xx縣的第二輪第一批啟動村的定點幫扶工作目標已全面完成。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇三
對口支援工作是一項重要的政治任務,事關(guān)民族團結(jié)進步和維護邊疆穩(wěn)定、促進東西部協(xié)調(diào)發(fā)展的全局。20xx年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)《無錫市對口支援與南北掛鉤重點工作目標任務書》,緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務,進一步強化了組織領(lǐng)導,擴大合作范圍,提高合作層次,教育合作交流進展順利,完成了階段性的對口支援任務。
與新疆霍城、陜西延安以及江蘇徐州開展合作交流,是市委、市政府交給我們的一項艱巨而繁重的政治任務,事關(guān)大局、責任重大。在工作中,一是全面加強組織領(lǐng)導。中心始終將對口支援與南北掛鉤工作作為一項重要工作來抓,由一名副主任專門分管,具體負責對口支援與南北掛鉤工作。二是嚴格處室責任落實。中心辦公室作為主要工作部門,負責做好日常工作的協(xié)調(diào)、服務和聯(lián)絡工作,與其他職能處室一起落實有關(guān)援助、合作項目,并將有關(guān)目標、任務落實到相關(guān)學校。三是不斷健全工作機制。在工作中,我們結(jié)合實際不斷健全完善工作機制,如工作例會、責任單位、教學交流等工作制度。上半年中心兩次專門召開座談會,各有關(guān)學校匯報了工作進展情況,交流了對口支援經(jīng)驗體會,較好地促進了工作開展。
圍繞今年對口支教目標、任務,我們采取更加扎實措施,大力推進對口支教活動,確保各項工作落到實處。一是各有關(guān)學校選派了優(yōu)秀教學業(yè)務骨干赴對口學校講學輔導。今年上半年已組織梅村高中、市北高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園等學校教學業(yè)務骨干教師47人赴對口學校支教。二是繼續(xù)接收對口學校領(lǐng)導干部、骨干教師來錫短期掛職學習。目前已接收對口學校52名干部、教師來錫短期掛職學習。三是廣泛開展信息服務。各有關(guān)學校在同素互派人員的同時,還注意將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經(jīng)驗及有關(guān)資料,通過多種形式及時寄發(fā)往對口學校。四是積極幫助對口學校改善辦學條件。雖然市屬學校在教育現(xiàn)代化的進程中也出現(xiàn)諸如師資隊伍不足、教學設備短缺、保障經(jīng)費緊張等問題,但各校都能大局出發(fā),積極克服自身困難,盡可能地為對口學校提供了一定的資金、物力支持,為他們多辦實事、多辦好事。市實驗幼兒園為霍城縣江蘇幼兒園捐贈辦公設備和大型運動器械各1套,價值3萬多元,并從無錫專門請運動器械廠家到現(xiàn)地安裝調(diào)試;錫師附小視支教為已任,年初就排好計劃,把原計劃用于本校的電教設備優(yōu)先保障對口學校;江南中學積極籌措資金2萬元為對口學校修繕校舍,對來校交流的教師給予無微不至的關(guān)心,除每人每月上千元的伙食補助外,還專門雇人負責宿舍清潔、洗衣做飯等生活細節(jié)保障;市北高中嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定要求,每天派人到指定商店采購清真食品,專門派炊事人員到“西北一家人”和青山中學“新疆班”食堂學習清真食品烹調(diào)技術(shù);梅村高中要求支教教師在對口學校每天必須上1節(jié)課、聽3節(jié)課,每周批改2個班級作業(yè),要讓先進的教學理念和科學的教學方法在對口學校結(jié)出豐碩的教學成果。
在對口支援與南北掛鉤工作中,各校在大力提供物質(zhì)支持和技術(shù)援助的同時,更加重視智力援助,不斷提高對口學校“造血”功能。市實驗幼兒園不僅把秀的教師派往支教第一線,而且還敞開所有學科,讓來校學習的教師一個學科一個學科輪訓一遍;錫師附小的支教教師不僅給對口學校的學生們上課,同時還對各學科教師、班主任、教導處主任進行培訓,與他們在教學中共同學習最新的教育科技信息和最新的教學理念,把自己的教學經(jīng)驗和相關(guān)教學資料毫無保留地傳授給對方;江南中學把來校交流的教師視為本校一員,與本校老師同學習、同教學、同工作、同考核,同時還組織他們到外地參觀見學,擴大交流領(lǐng)域,豐富學習內(nèi)容;市北高中為確保新疆來的教師在交流中所學的成果能適應新疆地區(qū)教學實際,主動與青山高中聯(lián)系,把青山高中的“新疆班”作為交流學習的實驗基地,讓新疆教師在“新疆班”的講臺上檢驗學習成果;梅村高中在抓好雙方交流學習的基礎上,以教育管理、師資隊伍、教學科研為抓手,并把學校建設分為黨建之窗、德育在線、教海探航、國際交流、繽紛校園、教學管理、后勤管理、學生天地、招生考試等9個專題,按專題制作成光盤,為對口學校建設提供樣板,全方位推動對口支援工作。
1、計劃在20xx年暑期期間,組織梅村高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園部分教學業(yè)務骨干赴各自對口學校進行講學輔導。
2、繼續(xù)接收霍城、阿合奇、延安對口學校校長、教師來錫短期掛職學習,全面完成雙方交流任務。
3、加大信息服務力度。及時將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經(jīng)驗及有關(guān)資料,通過多種形式提供給對口學校。
4、盡已所能及為對口學校提供物質(zhì)支持和技術(shù)援助,中心已安排對口支援專項經(jīng)費用于對口支持地區(qū)學校建設,將在20xx年暑期組織各相關(guān)單位校長赴霍城等地,具體商定對口支援工作的措施,幫助他們改善辦學條件。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇四
經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、201x年,我院共選派了19名思想作風好,業(yè)務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠?qū)W有所得,學有所成。
4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施"千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村"工作是國家解決農(nóng)村群眾"看病難"、"看病貴"的一項重大舉措。
201x年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇五
1、基礎管理,以十三項醫(yī)療核心的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。
通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:
1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務學習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇六
為加強基層衛(wèi)生院建設,改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
(一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,解決業(yè)務中遇到的困難。
(二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓:我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。
(三)基本醫(yī)療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設:通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進醫(yī)院”的目標,以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇七
——陜西延安市甘泉縣醫(yī)院·婦產(chǎn)科·石秀麗本人,石秀麗,女,45歲,83年6月延安衛(wèi)生學校畢業(yè),婦幼醫(yī)士專業(yè),中專文化,83年7月被分配到甘泉縣醫(yī)院婦產(chǎn)科工作至今。
剛畢業(yè)時,由于我院醫(yī)護人員少,醫(yī)療條件差,特別是婦產(chǎn)科原有的三名醫(yī)生,一名辦理退休手續(xù),一名要求外調(diào),另一名又是上屆剛畢業(yè)的校友,婦產(chǎn)科只好有外科管轄并統(tǒng)在一起,面對困境中的婦產(chǎn)科,我別無選擇,只能邊學習,邊工作,每逢婦外科有各類手術(shù)時,總是不分上下班,搶先干在前頭,向老同志學習各類醫(yī)療技能,但當時的我,也只能開展一些門診的常見病多發(fā)病,以及計劃生育“四術(shù)”和順產(chǎn)接生等工作。
84年3月春季計劃生育熱潮中,婦產(chǎn)科與外科成為承擔全縣計劃生育手術(shù)的中心,每天會有幾十例甚至上百例的各類節(jié)育對象,臺下圍的水泄不通,臺上一站就是幾個小時,甚至十幾個小時,有時連飯都顧不上吃,還要巡視術(shù)后患者的情況,特別是那些大月份引產(chǎn)患者,更令人擔心,整整奮戰(zhàn)四十天,沒有睡過一個安穩(wěn)覺,此外還時常會有難產(chǎn)、產(chǎn)后大出血等急危重患者,如橫位、忽略性橫位、胎盤滯留、粘連、骨盆狹窄導致子宮破裂等,由于病情危急,又不能轉(zhuǎn)院,只好在老同志帶領(lǐng)下,結(jié)合在校的理論學習,邊急救邊施行內(nèi)倒轉(zhuǎn)術(shù),毀胎術(shù),人工剝離胎盤術(shù),子宮破裂修補術(shù),也正是在那種艱難困苦的條件下,不僅鍛煉了我的意志和膽量,也提高了我的婦產(chǎn)科診治工作能力和水平。
84年的8月—10月,我參加延安地區(qū)衛(wèi)生局和地區(qū)婦保所舉辦的“陰道脫落細胞學”學習班后,曾在我縣對從事婦幼衛(wèi)生工作的業(yè)務人員進行學習講座和培訓,于12月份對縣級城鎮(zhèn)女職工及居民,進行了婦女病普查,共普查2600人次,診治各類婦產(chǎn)科常見多發(fā)病1500人次,經(jīng)上級醫(yī)院復查確診宮頸癌前病變和早期宮頸癌3例,填補了我縣婦女病防癌普查的空白,收到了滿意的療效,受到衛(wèi)生局縣醫(yī)院領(lǐng)導的一致好評。84年底被評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”、“積極開展工作者獎”。
86年的3月,我院與陜西省第四人民醫(yī)院掛鉤扶持后,我先后榮幸的受到第四人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任蘭文波主任醫(yī)師、薛香琴主治醫(yī)師長達一年的理論實踐指導,為了婦女的身心健康,抓住良好的機遇,我們通過廣播電視,對全縣60歲以下已婚婦女大規(guī)模的進行婦女病普查,累計普查人數(shù)達5800人次,共查出子宮肌瘤需要手術(shù)切除患者21例,卵巢腫瘤16例,宮頸癌前病變4例,侵潤癌錯失手術(shù)良機1例,其余均在我院施行了相應的手術(shù)治療,還對12例不孕癥患者施行了輸卵管造影術(shù),另外對多年不孕的兩位婦女施行了輸卵管造口術(shù)。我從中受益匪淺,也學到了幾年來未曾學到的新的技術(shù),如子宮下段剖宮產(chǎn)術(shù)、胎頭吸引術(shù)、產(chǎn)鉗助產(chǎn)術(shù)、新生兒窒息氣管插管搶救技術(shù)等。
88年9月—89年9月,我丟下剛滿周歲的女兒,赴西安市第四人民醫(yī)院臨床進修學習,在高青文副主任醫(yī)師、葛全芳、薛香琴主治醫(yī)師的帶教下,診治了許多未曾見到過的病例,如絨癌、惡葡等,超額完成了進修的各項任務。此后我不但在理論上,而且在技術(shù)上有了長足的進步,可獨立熟練完成全子宮切除術(shù)、復雜的附件手術(shù)、難產(chǎn)、產(chǎn)鉗助產(chǎn)技術(shù)等婦產(chǎn)科急危重疑難病的診治。
90年的12月冬季計劃生育運動中,組織讓我?guī)ш牭轿铱h偏遠的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)石門鄉(xiāng)擔任手術(shù)隊長,20余天完成結(jié)扎手術(shù)500余例,無一例差錯事故,受到縣衛(wèi)生局計生局的好評,被評為“計劃生育先進個人”。91年6月被延安地區(qū)衛(wèi)生局計生局授予500例手術(shù)無事故獎,并頒發(fā)榮譽證書。
1991年底,隨著醫(yī)院的發(fā)展,科室技術(shù)力量的增強,婦產(chǎn)科被分設為獨立且具備一定實力的科室,同時也可以榮幸的說,是全區(qū)唯一向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病員最少的一家科室。
1995年,我撰寫的“76例輸卵管結(jié)扎失敗原因分析” 、“28例宮外孕失血性休克自體回輸血臨床評價”在全院論文評比中獲一等獎。
1996年10月,經(jīng)理論與實踐考試,我獲得婦產(chǎn)科主治醫(yī)師資格證。 1998年的11月,被縣政府評為“三二一第二層次”人選,并頒發(fā)榮譽證書。近年來,隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)不斷發(fā)展與更新,我們采取請進來,走出去,先后請延大附院婦產(chǎn)科專家賀雪萍、楊明、來我院指導“新式子宮下段剖宮產(chǎn)術(shù)”、與“改良式筋膜外全子宮切除術(shù)”技術(shù)演示,我曾與20__年12月,20__年7月,20__年1月、12月,20__年4月、8月,分別參加學習有關(guān)性病防治,婦產(chǎn)科新進展,婦科腫瘤,婦科微創(chuàng)治療新進展,婦產(chǎn)科診療技術(shù),生殖內(nèi)分泌及病理學新進展,不孕不育診治新進展,臨床疑難病診療技術(shù)等。
功夫不負有心人,20__年我被醫(yī)院評為“醫(yī)療工作成績優(yōu)異者”,20__年度被評選為“先進工作者”、“優(yōu)秀醫(yī)生”,20__年度醫(yī)院授予“技術(shù)標兵”稱號,并聘任我為婦產(chǎn)科副主任,負責科室的業(yè)務工作。醫(yī)院為我們先后引進了母嬰監(jiān)護儀、無痛分娩儀、多功能微波治療儀、電子陰道鏡、紅外線乳房掃描儀等設施。
二十五年來,我一直從事婦產(chǎn)科臨床工作,也記不清無數(shù)個驚心動魄的不眠之夜,但最為難忘的是我剛進修回院后的1989年12月,一位三十四歲名叫白利英的妊娠高血壓重度患者并發(fā)胎盤早剝,生命垂危,經(jīng)手術(shù)搶救后,陷入昏迷,經(jīng)醫(yī)務人員奮戰(zhàn)了七天七夜后脫離危險,住院三十七天痊愈出院;還有20__年10月,一位28歲,名叫張海紅的孕婦,難產(chǎn)產(chǎn)后羊水拴塞,在呼吸心跳近乎于停止的情況下,我們大膽在麻醉科氣管插管后邊搶救邊施行了手術(shù),使產(chǎn)婦獲得新生,14天后痊愈出院;還有20__年的8月一名28歲名叫劉亞莉的中孕引產(chǎn)孕婦產(chǎn)后出血不止,出現(xiàn)血尿,為首例凝血功能障礙患者,并在無血源的情況下一邊手術(shù)搶救,一邊火速取血,先后輸血2400毫升,使產(chǎn)婦得以平安,住院11天痊愈出院。無數(shù)舉不勝舉的事例只能證明過去,也給我們今后的工作提出更高更新的要求和挑戰(zhàn)。
本人,共診治婦產(chǎn)科各類疾病19萬人次,完成子宮切除術(shù)240例,附件手術(shù)260例,剖宮產(chǎn)術(shù)680例,絕育手術(shù)1120例,以及各類小手術(shù)2080例,處理難產(chǎn)380例,搶救各類危重患者包括新生兒窒息搶救在內(nèi)共計1020例,成功率98.8%,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。培養(yǎng)了主治醫(yī)師3名,醫(yī)師4名,撰寫論文8篇,發(fā)表4篇,交流3篇,通讀了大學本科婦產(chǎn)科學第六版專業(yè)教材,《妊娠期高血壓疾病》診斷與治療,《婦產(chǎn)科出血性疾病》診治,《不孕不育》診治、《婦產(chǎn)科疑難手術(shù)困難處理》、《新生兒窒息急救》的部分內(nèi)容,和05年、06年、07年三年《中國實用婦科與產(chǎn)科學》雜志,參加了20__年9月青島舉辦的全國醫(yī)學成果交流會。使自己在診治各類婦產(chǎn)科疑難病特別是產(chǎn)科妊娠期高血壓疾病,婦女“功能失調(diào)性子宮出血”、“不孕不育”,產(chǎn)程中及早識別難產(chǎn),正確有效處理難產(chǎn),總結(jié)出一套自己獨到的診治技巧,收到了滿意的療效,但為順應時代的發(fā)展,自己所學的知識仍與今后的工作相差甚遠,今后將一如既往不斷狠抓科室業(yè)務學習,以老帶新,取長補短,善于總結(jié)經(jīng)驗,同時要不斷的創(chuàng)新,掌握新知識,新技能,以適應飛速發(fā)展的新醫(yī)學理念,來滿足廣大患者的就醫(yī)需求。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇八
宜城市中醫(yī)院
2015年
我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領(lǐng)導,成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導組,并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
三、對口支授取得的成效
從2015年6月20日到2015年12月20日, 我院派出內(nèi)科、外科、婦科、康復科5名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。
2人,發(fā)放宣傳資料158份。
四、對口支授安排、管理及使用情況
根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
(一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
(二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
2015年12月
****
2015年2月,****中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,****中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
1、領(lǐng)導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到****中心醫(yī)院進修學習。****中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科。
規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
2011年5月10日
文峪三中
2015年6月
首先,領(lǐng)導重視,規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學校辦學水平的差距,促進教育教學質(zhì)量提高,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教體局 “結(jié)對幫扶”工作的布置安排,育英中學的牽頭帶領(lǐng)下,兩校行政領(lǐng)導召開了 “結(jié)對幫扶工作會議”,制定了相關(guān)工作計劃,成立了領(lǐng)導小組,并具體明確了工作職責。經(jīng)常進行負責督促、自查“結(jié)對幫扶”工作的落實情況,總結(jié)成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導解決。
教師的專業(yè)能力,使我校的教育教學效果有了明顯提高,為學校注入了活力。再次、與群眾打成一片,不搞特殊化。利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談論一些生活和工作上的瑣事。生活上從不向?qū)W校領(lǐng)導提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識。回顧一學年來首批幫扶教師的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到學校的肯定。
再次,我校教師主動到育英接受幫扶,尋求優(yōu)質(zhì)資源。
1、本學期,科任教師到育英聽課學習至少兩次,有包科領(lǐng)導帶隊。除聽課學習外,還要與對口幫扶教師交流,請教。尋求學科資料、試卷等幫助。把育英優(yōu)質(zhì)資源在自己學科教學中滲透運用。
2、主動邀請育英優(yōu)秀教師到本校做課,做經(jīng)驗指導。
3、 積極參與育英中學的大型教研活動。
最后,感受與啟發(fā)。實行“一對一”的幫扶。我們認為,這是推進我縣教育均衡發(fā)展的一項有效舉措,是落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會的具體體現(xiàn)。結(jié)對幫扶對于充實農(nóng)村學校的師資力量,把城市的先進教育理念、教學經(jīng)驗帶到農(nóng)村,實現(xiàn)教育教學資源共享,對促進城鄉(xiāng)學校的均衡發(fā)展等,都有著重要的意義。
為逐步改變我們薄弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展不懈地努力。
方旺中心學校 2012年11月
一、工作思路:根據(jù)上級有關(guān)文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結(jié)對子”,成為“手拉手學校”。近一年來,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學資源,互相幫助,共同進步。
二、工作舉措:
一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結(jié)對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運作。
(一)在教師培訓提高方面給予指導:
骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
(二)在學校常規(guī)管理方面給予指導:
一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
三、工作成效:
一是兩所學校的領(lǐng)導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。 二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規(guī)范管理的重要。
三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農(nóng)村基礎教育的均衡發(fā)展。
總而言之,開展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),根據(jù)學校發(fā)展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇九
經(jīng)過近兩個月的連續(xù)奮戰(zhàn),從4月28日起,長春市逐步解除全市社會管控,有序恢復正常的生產(chǎn)生活秩序,吉林省疫情防控取得又一個重大階段性成果。在此輪吉林新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,中醫(yī)藥全程深度介入,發(fā)揮出了獨特優(yōu)勢。
5月3日,長春中醫(yī)藥大學支援長春通源方艙醫(yī)院完成抗疫救治任務,勝利休艙。
長春通源方艙醫(yī)院主要收治輕型和無癥狀感染者,醫(yī)療隊主要以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則,根據(jù)不同階段患者的病機變化及癥狀表現(xiàn),制定不同治則及處方。中醫(yī)藥100%全覆蓋,高效高質(zhì)完成救治任務,鏖戰(zhàn)57個晝夜1368小時,長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊的隊員們做到了。開艙期間,醫(yī)療隊累計收治患者4068人,治愈出院3931人,轉(zhuǎn)出137人。其中,年齡最大的患者94歲,最小的僅11個月,患者平均住院時間為7.88天,最短4天解除隔離。解除隔離不是終點,在患者解除隔離進行7天居家健康監(jiān)測時,醫(yī)療隊還會繼續(xù)給予中藥鞏固治療,并且通過微信進行遠程全面康復指導,促進患者身心快速康復。
黨旗飄揚,發(fā)揮先鋒堡壘作用
3月初,吉林省本輪疫情告急,長春中醫(yī)藥大學黨委第一時間做出決策,選派具有一線抗疫經(jīng)驗的救治專家團隊進駐重點地區(qū)。校長冷向陽親自部署,靠前指揮,在學校附屬醫(yī)院主持召開疫情防控工作會議,下達抗疫動員令。
戰(zhàn)疫打響,請戰(zhàn)書紛至沓來“我是黨員,我先上!”臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員先鋒崗,一個個戰(zhàn)斗堡壘迅速建立,一襲襲白衣沖鋒在前。他們克服家中老人多病、孩子幼小,雙職工參與抗疫等困難,聽黨指揮、勇?lián)厝巍”M職守,把鮮紅的黨旗插在疫情防控第一線,用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心使命,全心全意為人民服務,為百姓筑起了一道堅固的“紅色防線”。
3月9日,以長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院為主體的162人組建的醫(yī)療隊赴長春市九臺區(qū)支援九臺區(qū)中醫(yī)院,經(jīng)過3天時間完成九臺區(qū)中醫(yī)院的改建工作后,根據(jù)工作需要,于3月13日返回長春,繼續(xù)完成支援通源方艙醫(yī)院的工作,和吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院共同接管通源方艙醫(yī)院。在治療過程中,吉林省腫瘤醫(yī)院和通源醫(yī)院補充了部分醫(yī)護人員,醫(yī)療隊擴增至271人。面對仍未竣工的新樓,并不完善的樓內(nèi)網(wǎng)絡、水電等設施設備,醫(yī)療隊經(jīng)過兩天兩夜不眠不休的改造,使這里成為了具備收治3000余名患者的方艙醫(yī)院。醫(yī)療隊員們發(fā)揮共產(chǎn)黨人不怕苦、不怕累的精神,從醫(yī)護人員變身力工,搬、扛、運等全部親自上陣,以最快速度完成了既定任務。3月15日晚,長春通源方艙醫(yī)院正式開艙收治患者,3000余張床位很快全部收滿,中醫(yī)療區(qū)負責1522張床位。
精準救治,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢
醫(yī)療隊專家王檀教授根據(jù)查房、治療中所得到的臨床信息,結(jié)合武漢雷神山、舒蘭、通化等地抗疫經(jīng)驗以及本次奧密克戎傳播的特點,并對其他定點救治醫(yī)院反饋的患者臨床特征進行提煉、分析、總結(jié),形成了《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(新型冠狀病毒—奧密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方艙醫(yī)院開艙期間,醫(yī)療隊根據(jù)《國家新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》,以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則,從整體上把握新冠肺炎發(fā)病規(guī)律,為改善相應人群寒濕狀態(tài)、提高免疫力、減少新冠病毒感染風險提供了中醫(yī)策略。
針對輕型、普通型患者采用分層用藥;為重癥患者提供“一人一方、一人一策”精準治療方案;在疾病恢復期給予中藥口服鞏固療效,減少復陽率。同時,醫(yī)療隊通過微信平臺、癥候評估表24小時不間斷跟蹤患者情況,根據(jù)病情變化及時調(diào)整診療方案。為了做好服務保障,醫(yī)療隊將“流動智能應急中藥房”開進通源方艙醫(yī)院,確保24小時內(nèi)隨時能夠調(diào)劑中藥配方顆粒,有力保證了患者用藥需求。除中藥全覆蓋外,醫(yī)療隊還在方艙醫(yī)院內(nèi)通過開展撳針治療等中醫(yī)治療技術(shù)的應用,幫助患者盡快消除癥狀。
在吉林省本輪抗疫過程中,中醫(yī)藥在新冠肺炎治療和康復中的獨特優(yōu)勢作用效果顯著。在通源方艙醫(yī)院,病人服用中藥后,1天退熱率為72%,3天退熱率為96%。癥狀消失的病人,從用藥后第4天開始檢測,按照間隔24小時的連續(xù)2次核酸檢測陰性為出院標準,6天出院率均達到69%以上,住院時間明顯縮短。
人文關(guān)懷,營造人性化醫(yī)療環(huán)境
白衣天使執(zhí)甲逆行,在幫助患者戰(zhàn)勝病毒的同時,也不忘進行人文關(guān)懷,展現(xiàn)出了醫(yī)護人員的大愛無疆和醫(yī)者仁心。在通源方艙醫(yī)院,醫(yī)療隊注重人性化治療。他們在護理站建立愛心墻,營造人性化醫(yī)療環(huán)境,彰顯患者至上、生命至上的理念,將醫(yī)護人員們對患者的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛融入每個細節(jié)。“感謝每天生活在我身邊默默工作的大白,因為你們,讓我更有信心,愿我們都平平安安的!”這是長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院愛心墻上一位患者的留言。愛心墻、給患者的一封信、溫馨提示、八段錦練習等暖心舉措,展現(xiàn)了中醫(yī)藥救治的人文關(guān)懷,醫(yī)療隊收到患者表揚信、感謝信60余封。
大疫如大考,考出了中醫(yī)人的責任與擔當,考出了中醫(yī)藥的優(yōu)勢和自信。長春中醫(yī)藥大學充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,從前線逆行到后方護航,在疫情預防、技術(shù)支持、患者救治等方面跑出了抗擊疫情的“加速度”,打出了同心抗疫的“組合拳”,為吉林省打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了長中醫(yī)方案、長中醫(yī)智慧和長中醫(yī)力量,為吉林大地守護了最美的春天,也將“相信中醫(yī)”的信念播種在吉林百姓的心中。
產(chǎn)科醫(yī)助工作內(nèi)容 對口支援工作總結(jié)篇十
1、健全管理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
我中心在對口幫扶的過程中,把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開醫(yī)院管理座談會,共同探討醫(yī)院科學管理的戰(zhàn)略,協(xié)助他們從醫(yī)療、護理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學化邁進。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進步,受援醫(yī)院經(jīng)濟效益大幅提高的同時,更是增加了巨大的社會效益,更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。
2、加強培訓指導,推進技術(shù)幫扶
針對衛(wèi)生院的特點,采取了“傳、幫、帶”等形式,加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務水平和服務能力,使受援單位對加強醫(yī)務人員業(yè)務培訓、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì),才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務的開展,為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時,采取實地培訓和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務骨干,為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、以病人為中心,轉(zhuǎn)變服務意識
更新服務理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風建設作為本院長抓不懈的工作重點,更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想,樹立“主動走出去”的服務理念,我中心主動深入各村屯,走門串戶,免費為村民宣傳衛(wèi)生健康知識,得到當?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎,受援單位的業(yè)務工作量也因此有了明顯增長。
4.經(jīng)費和設備支持
在能力可及的范圍內(nèi),提供了一定的專項經(jīng)費、設備或購置適宜的新設備,支持受援對象xx衛(wèi)生院的建設和發(fā)展,到目前為止,共支援10張辦公臺,一臺冰箱,一臺電視機和xxx元人民幣,用于幫助該院建設計劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱,解決常規(guī)疫苗保存困難問題,以實際行動支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。