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鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇一

鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇二

鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長個(gè)人述職述廉報(bào)告2015年述職述廉報(bào)告大全

述職人：xxx,男,漢族,19xx年8月出生,19xx年11月參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任秦家莊鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長。

20xx年，我和班子一班人在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“綠色崛起多元發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以提升經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、社會(huì)和諧為目的，著力加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，努力打造四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，確保財(cái)政增收和農(nóng)民收入翻番。堅(jiān)持為民辦實(shí)事，下大力氣改善民生，提升全鄉(xiāng)人民幸福生活指數(shù)，通過新思路、新舉措、新作風(fēng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的快車道。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一、穩(wěn)中求進(jìn)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成

財(cái)政收入完成354萬元；

農(nóng)民人均純收入完成6037元，占任務(wù)的101.3%；

工業(yè)增加值完成8020萬元，占任務(wù)的101.1%；

社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成26200萬元，占任務(wù)的128.43%；

糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在490萬公斤；

人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。

二、招商引資措施得力，項(xiàng)目推進(jìn)擲地有聲

今年以來，我鄉(xiāng)把招商引資項(xiàng)目落地作為戰(zhàn)略性、經(jīng)常性任務(wù)，緊抓不放。我們的主要做法是：

一是搶抓機(jī)遇抓招商。去年，在全縣開展招商引資攻堅(jiān)年活動(dòng)中，我鄉(xiāng)先行先試，先后成功引進(jìn)并落地五大工農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，取得了跨越性突破。今年，我們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，搶抓招商，搶上項(xiàng)目，搶占市場，全面實(shí)施了工廠化生產(chǎn)食用菌項(xiàng)目等五大特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，使我鄉(xiāng)精心打造的四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)又添新丁，再展風(fēng)采。

二是主動(dòng)出擊抓招商。我們堅(jiān)持“招大商、大招商”戰(zhàn)略，主動(dòng)出擊，進(jìn)行定點(diǎn)式、跟進(jìn)式、持續(xù)式招商，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)山坡平緩、氣候溫涼的自然優(yōu)勢，大力支持，積極配合正嘉豬場項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，完成了遷墳、調(diào)地、飲水、鋪路、架電、土建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，現(xiàn)已購進(jìn)種豬 2500頭，正式投入生產(chǎn)，這一項(xiàng)目將帶動(dòng)全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三是借勢發(fā)展抓招商。為加快招商引資步伐，促進(jìn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我們堅(jiān)持萬里為鄰以企招商，放膽先行借勢發(fā)展，采取借梯上樓、借船下海、借雞下蛋、借腦生金的舉措，促成珍菇坪工廠化生產(chǎn)食用菌項(xiàng)目與上海鼎霖機(jī)械設(shè)備有限公司臺(tái)灣籍商人陳衍宏合作，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式，使項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn)達(dá)效，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)招商引資的先河。

四是創(chuàng)新機(jī)制抓招商。在招商引資工作中，我們創(chuàng)新實(shí)施了“五力合一”的工作機(jī)制，讓黨委政府的招商決心轉(zhuǎn)變?yōu)橥馍掏顿Y的“定心力”，讓本土人才的經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩桃Y的“支撐力”，讓民間資本的盤活入股轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民參與招商的“向心力”，讓金融部門的及時(shí)扶持轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目落地的 “保障力”，讓先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用推廣轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目推進(jìn)的“生產(chǎn)力”，形成了推進(jìn)項(xiàng)目落地的巨大合力。這一創(chuàng)新機(jī)制不僅為招外商開通了綠色通道，而且盤活了民間資本，激發(fā)出了內(nèi)在動(dòng)力，得到了各方外力扶持，這創(chuàng)新舉措成為我鄉(xiāng)加快招商引資推進(jìn)項(xiàng)目落地的主旋律。

五是因地制宜抓招商。因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)，依據(jù)鄉(xiāng)情招商引資，是我們崇尚求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的主要體現(xiàn)。原莊村因地制宜上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，利用山多坡廣，牧草資源豐富的優(yōu)勢，成功創(chuàng)辦了千只規(guī)模養(yǎng)羊基地；楊家河村利用廢棄的鄉(xiāng)辦粉末廠，成功創(chuàng)辦了特色養(yǎng)鹿基地。一批規(guī)模種養(yǎng)項(xiàng)目的扎實(shí)推進(jìn)，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

由于措施得力，今年圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資“521”目標(biāo)任務(wù)。全面實(shí)施了工廠化生產(chǎn)食用菌項(xiàng)目、正嘉5萬頭原種豬場項(xiàng)目、楊家河村特色養(yǎng)鹿基地、原莊村規(guī)模養(yǎng)羊基地、千畝荒山造田工程建設(shè)，以上五個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總投資2.7億元，擬引資2.05億元，實(shí)際完成投資1.975億元，引資到位資金1.975億元。

三、工業(yè)項(xiàng)目蓄勢待發(fā)，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)

（一）司家河煤業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目。山西崇安能源司家河煤業(yè)有限公司45萬噸技改礦井建設(shè)是我鄉(xiāng)重點(diǎn)工業(yè)工程項(xiàng)目，為使企業(yè)盡快完成各項(xiàng)技改擴(kuò)建工程，早日恢復(fù)生產(chǎn)，我們加大了投資力度，加快了工程進(jìn)度。今年，共完成投資1500萬元，一是完成了回風(fēng)井筒、井底車場、中央變電站、井下急救室、等候室、主要運(yùn)輸及回風(fēng)巷道改造等五項(xiàng)工程；二是完成了礦井提升、地面生產(chǎn)系統(tǒng)分篩、場區(qū)公路、場地、圍墻、坑木房、機(jī)修車間、材料庫、器材庫等九項(xiàng)建設(shè)工程；三是購置了井下移動(dòng)變電站及各類礦用采煤設(shè)備等；四是完成了楊村開閉所秦家莊變電站至司家河煤業(yè)的雙回路變壓供電設(shè)施布置。

該項(xiàng)目累計(jì)完成投資7577萬元，其中引資到位資金1667萬元，各項(xiàng)改擴(kuò)建項(xiàng)目已全面完成，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

（二）山西盛匯高科非金屬材料深加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目為年產(chǎn)10萬噸非金屬礦物材料深加工生產(chǎn)線，總投資6500萬元，今年完成投資1000萬元，進(jìn)行了爐體改造，購進(jìn)了部分原材料，架設(shè)供電專線，并進(jìn)行了試生產(chǎn)。可望于明年上半年投產(chǎn)，投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)3000萬元，利稅 600萬元，解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力300余人。

（三）山西秦川新型建材有限公司燒結(jié)磚項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)去年積極響應(yīng)國家“節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約土地”的號召，充分利用司家河煤業(yè)每年產(chǎn)出的固體廢物煤矸石和石巖等為工業(yè)原料新引進(jìn)落地的一個(gè)地面工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，占地7370平方米，設(shè)計(jì)規(guī)模為年生產(chǎn)3000萬塊標(biāo)磚和3000萬塊多孔磚，總投資2900萬元，采取股份制經(jīng)營模式。今年，完成了年產(chǎn)3000萬塊燒結(jié)磚生產(chǎn)線建設(shè)，于6月份正式投產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)燒結(jié)磚1500萬塊（銷售1300萬塊），銷售收入455萬元。目前，正在實(shí)施二期工程建設(shè)，投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)燒結(jié)磚6000塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1900萬元，實(shí)現(xiàn)利稅400萬元，解決剩余勞力170余人。

四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勢頭強(qiáng)勁，農(nóng)民增收成效明顯

（一）珍菇坪工廠化食用菌生產(chǎn)項(xiàng)目。山西珍菇坪食用菌有限公司是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地下轉(zhuǎn)地上、黑色變綠色的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也是市縣觀摩項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取以企招商的辦法，股份合作經(jīng)營，與上海鼎霖機(jī)械有限公司簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式，成為全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的龍頭項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1.2億元，分兩期實(shí)施，自去年以來，共投資1.5億元，實(shí)現(xiàn)了裝料、滅菌、接種、育菇、采摘、包裝、銷售一條龍生產(chǎn)，今年七月份正式投產(chǎn)以來，已產(chǎn)鮮菇1800噸，完成銷售收入1800萬元，解決群眾就業(yè)130余人。二期工程建成后，日產(chǎn)鮮菇可達(dá)30噸，年產(chǎn)量可達(dá)1萬噸，產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅3000萬元，解決剩余勞力300余人。

（二）正嘉原種豬場和商品豬場建設(shè)項(xiàng)目。在去年的招商引資工作中，我們引進(jìn)了正嘉五萬頭原種場場和商品豬場建設(shè)項(xiàng)目，并成功落戶我鄉(xiāng)。我們積極配合縣畜牧局，完成了項(xiàng)目選址、土地協(xié)調(diào)和一通三平。該項(xiàng)目于今年3月7日正式破土動(dòng)工，目前已完成投資1.2億元，現(xiàn)已完成豬舍、倉庫、辦公房等基礎(chǔ)設(shè)施主體建設(shè)，已購進(jìn)種豬2500頭，項(xiàng)目已進(jìn)入正常運(yùn)行階段。我們以正嘉種豬場為依托，以石井萬頭豬場、龐家川專業(yè)養(yǎng)豬、趙家背特色黑豬等61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。

（三）綠爾新300畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目。今年以來，秦家莊鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社，完成投資200萬元，落實(shí)了31棟大棚的承包經(jīng)營，完成了園區(qū)圍墻、蔬菜交易中心等配套設(shè)施建設(shè)工程，各種綠色無公害蔬菜已上市，每棟大棚年純收入可達(dá)4萬元，項(xiàng)目總收入可達(dá)120余萬元，實(shí)現(xiàn)全村人均增收1000余元，解決剩余勞動(dòng)力60余人。該項(xiàng)目的建立，不僅加快了秦家莊村的扶貧攻堅(jiān)步伐，而且對于推進(jìn)全鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展將起到示范帶動(dòng)作用。

（四）和家腳村核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒項(xiàng)目。和家腳村投資200余萬元，利用原有的200畝廢棄果園發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒種植項(xiàng)目。項(xiàng)目采取集體牽頭，分戶經(jīng)營，個(gè)人受益的經(jīng)營模式，在項(xiàng)目創(chuàng)辦中，為解決核桃林不宜栽種高桿作物的難題，支村兩委一班人先后遠(yuǎn)赴山東、陽城、高平等地考察，最終與高平紫峰山辣椒深加工有限公司達(dá)成合作協(xié)議，引進(jìn)益都紅辣椒種植項(xiàng)目并簽訂了300畝辣椒種植訂單。經(jīng)過兩年的試種，辣椒畝產(chǎn)可達(dá) 800-1000斤，每斤售價(jià)4.2元，每畝收入可達(dá)3000-4000元，是玉米收入的3-4倍，可實(shí)現(xiàn)人均增收3800余元，同時(shí)還帶動(dòng)了周邊秦家莊、新村、德義、趙家背等村進(jìn)行辣椒試種。11月份我們組織中片7村在和家腳村進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，計(jì)劃明年在全鄉(xiāng)組織引導(dǎo)群眾種植辣椒，以此增加全鄉(xiāng)農(nóng)民收入。

（五）中藥材“一縣一業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目。依據(jù)“一縣一業(yè)”中藥材種植規(guī)劃，圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，我們把坪曲公路沿線的趙家背、金家?guī)X、龐家川、石井、西腳等11個(gè)村集中連片，建成了萬畝連翹種植基地，全鄉(xiāng)連翹種植總面積達(dá)到兩萬余畝，為農(nóng)民長遠(yuǎn)致富奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

（六）楊家河特色養(yǎng)鹿項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)今年實(shí)施招商引資的一大特色項(xiàng)目。項(xiàng)目位于秦司路沿線，原鄉(xiāng)辦粉末廠舊址，項(xiàng)目總投資1500萬元，占地20畝，通過招商引資，實(shí)施完成了鹿舍、倉庫、辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，完成了投資500萬元，并注冊成立了陵川翔宇鹿業(yè)有限公司。目前，該項(xiàng)目基建已基本完成，購進(jìn)種鹿50只，進(jìn)入正常養(yǎng)殖階段。該公司采取公司加基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（七）千畝荒山造田項(xiàng)目。為抓好糧食生產(chǎn)，擴(kuò)大糧田種植面積。今年，我們于春節(jié)過后，及早動(dòng)手，迅速組織專業(yè)技術(shù)人員，深入我鄉(xiāng)申家溝、馬家莊、西腳、北坡等村進(jìn)行了荒山及舊村造田規(guī)劃，并組織成立了專業(yè)隊(duì)伍，先后動(dòng)用大型挖機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛2000余臺(tái)班，通過開挖、回填，集中連片新造耕地200余畝。

五、基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

我們把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資、優(yōu)化環(huán)境、改善民生的工作重點(diǎn)緊抓不放。

一是實(shí)施了無害化廁所改造工程。該工程從2012年開始實(shí)施以來，全鄉(xiāng)共完成雙甕漏斗式無害化衛(wèi)生廁所改造916座，占全縣目標(biāo)任務(wù)的114%，完成投資100萬余元，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境。

二是實(shí)施了農(nóng)村街巷亮化工程。通過科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)，全鄉(xiāng)19個(gè)行政村安裝太陽能節(jié)能路燈408盞，實(shí)現(xiàn)了街巷硬化、綠化、亮化、美化。

三是實(shí)施了農(nóng)村危房改造工程。2013年全鄉(xiāng)完成30戶困難群眾危房改造和8戶殘疾人危房改造工程，有效的改善了困難群眾的居住條件。

四是實(shí)施了生態(tài)建設(shè)工程。圍繞綠色崛起，突出綠色生態(tài)主線，集中力量全力實(shí)施了萬畝連翹精品基地建設(shè)、水保綠化項(xiàng)目建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)已完成連翹補(bǔ)植補(bǔ)種20000余畝；實(shí)施完成鄉(xiāng)村道路及村莊綠化工程，栽植各種樹木26000余株。

五是實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。2013年我們積極配合電力部門，實(shí)施改造10kv （千伏）線路3.785千米，4kv（千伏）線路15.85千米，先后完成了石井、西上河、宋家坡、侯家莊、蒲水等17個(gè)臺(tái)區(qū)增容改造工程5000 kva（千伏安），完成投資400萬元，確保電力供應(yīng)適應(yīng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

六是實(shí)施完成通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。投資200萬元，積極配合聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、電信公司新建ftth信息點(diǎn)5500個(gè)，fttb端口容量3200個(gè)，新建移動(dòng)基站49個(gè)（聯(lián)通25個(gè)，移動(dòng)20個(gè)，電信4個(gè)），電信固網(wǎng)覆蓋4000個(gè)。

2013年我們圍繞縣委、縣政府確定的十件實(shí)事，夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、惠民生，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

六、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活日益改善

一年來，我鄉(xiāng)在全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的工作過程中，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

一是完善基層社會(huì)服務(wù)管理。在去年率先推行基層社會(huì)網(wǎng)格化服務(wù)管理的基礎(chǔ)上，配置了信息終端，暢通了群眾訴求渠道，實(shí)行了網(wǎng)格管理規(guī)范化、服務(wù)群眾常態(tài)化、安全管理信息化、信訪接待制度化，依托網(wǎng)格化管理模式，深入開展了“六五普法”宣傳教育、社會(huì)治安專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)抓了企業(yè)安全、社會(huì)治安、護(hù)林防火、校園安全、交通安全、食品安全，打擊非法采礦，防治地質(zhì)災(zāi)害等工作，實(shí)行了法律進(jìn)村、平安進(jìn)村、文明進(jìn)村，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)的平安、穩(wěn)定，開創(chuàng)了社會(huì)綜合治理新局面。

二是加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺(tái)。今年我們積極組織農(nóng)村兩委干部參加楊村鄉(xiāng)村干部學(xué)校的專題培訓(xùn)；組織農(nóng)村青壯年參加了市縣組織的各種技能培訓(xùn)；同時(shí)利用鄉(xiāng)黨校組織基層干部、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村回鄉(xiāng)知青、退伍軍人等，舉辦各類培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)民3000余人（次），輸出勞動(dòng)力1000余人。

三是加大教育投入，改善辦學(xué)條件。投資50萬元完成了鄉(xiāng)辦中學(xué)校園硬化、綠化、美化工程，優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境；完成了司家河、德義、石井、秦家莊中心小學(xué)及寄宿制小學(xué)的冬季供暖配套設(shè)施；建成了標(biāo)準(zhǔn)化的秦家莊中心幼兒園，教學(xué)條件得到了極大改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。在全縣統(tǒng)考中，我鄉(xiāng)小考成績名列前茅。

四是完善社會(huì)保障，落實(shí)惠民政策。一年來，我們把社保、農(nóng)保、醫(yī)保、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等惠民政策的落實(shí)緊緊抓在手上，有效的推進(jìn)了各項(xiàng)社會(huì)保障事業(yè)的健康發(fā)展，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到5177人，參保率達(dá)到65%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到12531人，參保率達(dá)到了98.9%；發(fā)放低保、五保供養(yǎng)金2329913.8元；發(fā)放各類優(yōu)撫款345964.5元；發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款124500元；為全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶免費(fèi)供煤5251.8噸；開展了“老年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)，建起了全鄉(xiāng)老年活動(dòng)中心，在秦家莊、龐家川、賈家?guī)X、原莊四個(gè)村率先建起了“老年人日間照料中心”，對農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老模式進(jìn)行了積極的探索。

五是扎實(shí)開展人口和計(jì)劃生育工作。我鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，開展了人口基礎(chǔ)信息核查工作，推動(dòng)了人口和計(jì)生工作信息化建設(shè)，健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制；開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查和農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查，覆蓋率達(dá)到100%；繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，今年完成計(jì)劃生育長效節(jié)育措施90人，收繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)118440元，獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)生子女227戶、414人、23.4萬元。通過獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的有效實(shí)施，推動(dòng)了依法行政、“鳳之家”幸福促進(jìn)活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)等計(jì)生工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

六是推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，投資50萬元，完善了住院部大樓二期工程及醫(yī)療設(shè)施配套建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)和衛(wèi)生服務(wù)水平；抓好各行政村衛(wèi)生所的規(guī)范化運(yùn)作，方便了群眾就醫(yī)就診；對全鄉(xiāng)60歲以上老人和新生嬰兒等重點(diǎn)人群進(jìn)行了免費(fèi)體檢和建檔管理。

七是建設(shè)三農(nóng)服務(wù)新體系。

在農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)上，積極引導(dǎo)群眾本著“有償、依法、自愿”的原則合理流轉(zhuǎn)土地，大力扶植各類工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)注冊公司及種養(yǎng)專業(yè)合作社，目前，全鄉(xiāng)注冊公司達(dá)到8家，各類種養(yǎng)專業(yè)合作社達(dá)到61家，同時(shí)引深專業(yè)合作社星級評定，規(guī)范提升了一批農(nóng)民專業(yè)合作組織，培育了一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才。

在農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)上，加大服務(wù)力度，完善了農(nóng)科、農(nóng)機(jī)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)清潔能源推廣，在和家腳村實(shí)施了清潔能源供熱爐整村推進(jìn)試點(diǎn)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化保護(hù)性耕作等基礎(chǔ)建設(shè)，全鄉(xiāng)全年購進(jìn)新型農(nóng)機(jī)具43臺(tái)，農(nóng)機(jī)戶享受到國家、省、市、縣補(bǔ)貼資金達(dá)到23.72萬元，農(nóng)機(jī)裝備水平得到了進(jìn)一步提升，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕良田全覆蓋。

在農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)上，組織財(cái)政、民政、林業(yè)、國土、農(nóng)經(jīng)、畜牧、供銷、電力、水利、金融等涉農(nóng)部門認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強(qiáng)對惠農(nóng)資金的監(jiān)管；認(rèn)真落實(shí)了糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)基金扶持、貸款貼息等強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管和跟蹤督查力度，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾合法權(quán)益；推廣玉米等農(nóng)作物災(zāi)害保險(xiǎn)，保障了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增收；繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，實(shí)現(xiàn)了秦家莊、和家腳、賈家?guī)X等貧困農(nóng)村農(nóng)民穩(wěn)定快速增收。

一年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、團(tuán)、武、婦等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都取得了全面進(jìn)步。

七、存在問題

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。由于我鄉(xiāng)缺乏鄉(xiāng)村兩級集體企業(yè)項(xiàng)目，種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于起步階段，面臨的最大困境是缺乏資金、技術(shù)和人才，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。

2.招商引資力度不足。受自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施的制約，大招商、招大商先天不足，在項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)展不夠平衡。

3.城鄉(xiāng)一體先天不足。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中，由于我鄉(xiāng)村多、村小、居住分散，給全鄉(xiāng)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)帶了諸多困擾。

4.解放思想力度不足。由于支村兩委三年一屆的機(jī)制，部分村干部還存在著“等、靠、要”的落后觀念，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不夠，黨員干部的思想意識(shí)需要進(jìn)一步解放。

2014年工作思路

總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神，圍繞全縣“綠色崛起，多元發(fā)展”的總體要求，以加快發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目的，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加大招商引資力度，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展；全面實(shí)施民生建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造硬化、凈化、亮化、綠化、美化“五化”鄉(xiāng)村，更加關(guān)注民生，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)，提升全鄉(xiāng)人民的幸福生活指數(shù)；全面實(shí)施基層社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善配套設(shè)施，打造服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明和民主法治建設(shè)，大力推進(jìn)“依法治鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)富裕、文明、平安、和諧的社會(huì)局面，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。

圍繞上述總體要求，2014年，我們要著重抓好以下六個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，精心培育綠色低碳富民新產(chǎn)業(yè)

堅(jiān)持生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展方向，按照全鄉(xiāng)“綠色崛起，多元發(fā)展”的總體目標(biāo)，舉綠色旗、走生態(tài)路，全力打造綠色低碳生態(tài)富民新產(chǎn)業(yè)。一是突出綠色生態(tài)主線，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局;二是加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠化造林;三是依托全鄉(xiāng)生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

二、加大招商引資力度，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力

繼續(xù)按照搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊、借勢發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制、因地制宜的招商引資工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把“招商引資、項(xiàng)目落地”作為增強(qiáng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。一是加大宣傳力度，推動(dòng)招商引資有新進(jìn)展;二是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目落地有新突破;三是搞好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地有新成效;四是抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備，推進(jìn)項(xiàng)目落地有新舉措。

三、緊扣富民強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)，突出打造四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)

一是打造以司家河煤業(yè)、盛匯高科、秦川新型燒結(jié)磚為龍頭的工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū);二是打造以工廠化生產(chǎn)食用菌、設(shè)施蔬菜為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū);三是打造以規(guī)模種豬和規(guī)模種雞為重點(diǎn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū);四是打造以經(jīng)濟(jì)林和連翹種植為重點(diǎn)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。通過扎實(shí)推進(jìn)四大園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，形成一個(gè)基地一面旗，一個(gè)園區(qū)帶一片的輻射效應(yīng)，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

四、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境是全面建成小康社會(huì)的重要抓手。要抓住新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇，破解基礎(chǔ)設(shè)施滯后的“瓶頸”，加大投入，改善條件，打造全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展平臺(tái)。一是繼續(xù)抓好無害化廁所改造工程;二是繼續(xù)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作;三是實(shí)施完成舊村造田項(xiàng)目;四是實(shí)施農(nóng)村飲水安全提升改造工程; 五是實(shí)施水庫除險(xiǎn)加固及移民后期扶持工程;六是實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。

五、更加關(guān)注民生，全面推進(jìn)基層社會(huì)服務(wù)治理創(chuàng)新

加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理建設(shè)，不斷改善和保障民生，讓人民群眾過上更加幸福美好的生活，既是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的力量源泉。一是實(shí)施農(nóng)村綜合文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目;二是加快推進(jìn)教育均衡發(fā)展;三是不斷提高社會(huì)保障能力;四是推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化;五是繼續(xù)抓好三農(nóng)服務(wù)體系建設(shè);六是全面推進(jìn)基層社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化建設(shè)。

六、加強(qiáng)效能建設(shè)，打造廉潔高效勤政干部隊(duì)伍

今年，我們將以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)政治清明、政府清廉、干部清政的要求，狠抓行政效能建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》、《六個(gè)禁止》和省、市、縣三級關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的文件精神，做到輕車簡從搞調(diào)研，高效精簡開短會(huì)，下鄉(xiāng)接待求簡化，勤儉節(jié)約須厲行，真正將“八項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處；強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)持周一和周五集中學(xué)習(xí)制度雷打不動(dòng)，建立健全黨政聯(lián)席會(huì)議、政務(wù)公開、簽到簽退、請銷假制度等各項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)直單位進(jìn)一步引深開展整治“四風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)，要通過“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”等具體活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作效率，以高昂的干勁、為民服務(wù)的激情，不斷開創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面。

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鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇三

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科技處宗處長及全體同仁的支持下，經(jīng)過個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí)，年于我而言，感覺收獲很多。

一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善

首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現(xiàn)為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導(dǎo)，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對我的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是進(jìn)一步努力工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

其次，由原來的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣?wù)的管理者，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，自己牢記一點(diǎn)沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊(duì)伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺(tái)的每項(xiàng)政策，所做出的每個(gè)管理決定，都能結(jié)合教師的所需與所想，時(shí)刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動(dòng)。

再者，新任科研管理崗位，不斷學(xué)習(xí)國家的科技政策，深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領(lǐng)會(huì)宗處長科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進(jìn)取的方向與目標(biāo)。

二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領(lǐng)

(1)通過外引內(nèi)聯(lián)，全面調(diào)動(dòng)起文科教師的科研熱情，多次邀請校內(nèi)外專家舉辦針對全校文科教師課題申報(bào)的培訓(xùn)講座，產(chǎn)生了積極的效果。以申報(bào)省軟科學(xué)項(xiàng)目為例，往年申報(bào)數(shù)量一般在12項(xiàng)左右，獲批數(shù)量在4項(xiàng)以下，今年在科技處的積極動(dòng)員和引導(dǎo)下，申報(bào)數(shù)量上升為34項(xiàng)并獲批8項(xiàng)，年度省軟科學(xué)項(xiàng)目提前到今年末申報(bào)，我校共申報(bào)49項(xiàng)，獲批數(shù)量估計(jì)應(yīng)該在10項(xiàng)以上，呈逐年遞增的趨勢。

(2)充分經(jīng)營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進(jìn)行密切的溝通與合作，積極擴(kuò)大我校在市和省社科研究領(lǐng)域的影響，積極組織參與市和省社科聯(lián)的活動(dòng)，努力爭得本年度“市社科科普活動(dòng)組織單位獎(jiǎng)”和市社科工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)單位：宣傳部、市社科聯(lián))，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

(3)擔(dān)任學(xué)校《科技簡報(bào)》的主編工作，與科技處年青同仁劉同志和周同志等合作，充分整理了有利于我校科研發(fā)展的科研信息，并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源，一同協(xié)助宗處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度，不斷開創(chuàng)科技管理工作的新模式，認(rèn)真為教師們進(jìn)行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。

(4)在戴尊紅老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)完全攻略手冊》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報(bào)的類別，整理了我校教師們能夠申報(bào)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進(jìn)行課題申報(bào)與科研報(bào)獎(jiǎng)的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。

(5)積極組織社科課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)。在申報(bào)數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時(shí)獲批2項(xiàng)國家教育部課題;同時(shí)獲批省軟科學(xué)8個(gè)項(xiàng)目;市軟科學(xué)項(xiàng)目由每年的不足2項(xiàng)發(fā)展到平均每年獲批4項(xiàng)，居市高校前列。年統(tǒng)計(jì)下來，我校人文社科方面共計(jì)新上項(xiàng)目62項(xiàng)，新上經(jīng)費(fèi)85萬元。其中，國務(wù)院項(xiàng)目1項(xiàng)，省自然科學(xué)基金1項(xiàng)，省社科規(guī)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，市社科規(guī)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，雙百調(diào)研項(xiàng)目4項(xiàng)，市軟科學(xué)項(xiàng)目4項(xiàng)，以及其它各類項(xiàng)目47項(xiàng)。加上往年項(xiàng)目的后續(xù)到賬經(jīng)費(fèi)，今年我校人文社科項(xiàng)目共計(jì)到賬經(jīng)費(fèi)200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)14項(xiàng)，市社科獎(jiǎng)8項(xiàng)。今年獲得各級各類鑒定結(jié)項(xiàng)的成果有40余項(xiàng)。

(6)在宗處長首問負(fù)責(zé)工作思想指導(dǎo)下，建立了科技處文科工作的“首問負(fù)責(zé)制”，并將之公之于教師，同時(shí)作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔(dān)任部分教師的課題申報(bào)指導(dǎo)工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報(bào)各層級課題進(jìn)行廣泛的指導(dǎo)。

三、堅(jiān)持做公益事業(yè)，努力成為學(xué)生的良師益友

在社會(huì)公益方面，繼續(xù)推動(dòng)“125共同助學(xué)活動(dòng)的開展，這項(xiàng)活動(dòng)發(fā)起于20xx年，參與者主要以經(jīng)管學(xué)院的教師為主，包括科技處的李老師、王老師、王老師以及其它學(xué)院的一些教師，年穩(wěn)定參與人員在40人左右，資助對象由去年的兩名學(xué)生(一個(gè)小學(xué)生、一個(gè)初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個(gè)學(xué)生(增加一個(gè)我校在校生)，這項(xiàng)公益活動(dòng)將一直持續(xù)下去，也歡迎各位老師們的參加。

另外，積極開展面向?qū)W生的中國傳統(tǒng)文化教育工作，利用博客平臺(tái)與學(xué)生廣泛進(jìn)行思想與學(xué)術(shù)方面的交流，與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國傳統(tǒng)文化進(jìn)校園的活動(dòng)，并擔(dān)綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導(dǎo)我校“國學(xué)讀書會(huì)”的同學(xué)開展活動(dòng)，全力宣講中國傳統(tǒng)文化，努力成為學(xué)生們的良師益友。

總之，年對我是一個(gè)收獲的年份，是一個(gè)充實(shí)的年份，是一個(gè)辛苦的年份，是一個(gè)快樂的年份。在這樣一個(gè)忙碌的年份里，雖然工作很努力，但是經(jīng)驗(yàn)有不足，所以工作過程中還有許多不如意的地方，希望借助這一年所積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能夠?yàn)榻窈箝_展工作打下良好的基礎(chǔ)，在年取得更大的成就，為學(xué)校的發(fā)展和文科教師們的科研做出更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇四

篇二：

部門及員工績效考評制度

部門及員工績效考評管理制度

為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。

1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績效目標(biāo)管理的達(dá)成。

2.適用范圍

適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責(zé)和權(quán)限

3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權(quán)和考核權(quán)，負(fù)責(zé)對各類考評、考核結(jié)果的最終認(rèn)定。

3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。

3.3各部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對本單位的員工進(jìn)行管理,行使考評權(quán)和考核權(quán)。

3.3人力資源部負(fù)責(zé)歸口公司考評和考核結(jié)果，并將結(jié)果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則

4.1績效考評、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)或提交工作總結(jié)，作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分并作出評估，并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負(fù)責(zé)人每月27日向考核小組交個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)（兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。

4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表q/bw·g0802-04

現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(部門負(fù)責(zé)人和部門兩種，分別見附錄2、附錄3)，打分并作出評估，由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計(jì)算部門、部門負(fù)責(zé)人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6 負(fù)責(zé)考核的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果與被考核部門負(fù)責(zé)人或員工見面溝通，出現(xiàn)異議時(shí)被考核部門負(fù)責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調(diào)查落實(shí)，確屬必要時(shí)可對考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。

4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負(fù)責(zé)人、部門員工的工作成果，進(jìn)行一次綜合評價(jià)，按規(guī)定對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4.2考評、考核管理辦法

4.2.1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負(fù)責(zé)人的考評和考核，部門負(fù)責(zé)人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2考評、考核的原則：重點(diǎn)考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核；分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核；主體對應(yīng)原則——由各自的直接上級進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果及時(shí)溝通；部門聯(lián)動(dòng)原則——部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響；目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則：對各部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評、考核的方式：考核以月度為單位進(jìn)行考核，考評以季度為單位進(jìn)行考評，年終進(jìn)行一次總考評。

采用通用評價(jià)和崗位職能職責(zé)評價(jià)法對員工進(jìn)行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法對部門進(jìn)行考核。

部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實(shí)施細(xì)則和考評、考核程序進(jìn)行。

員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實(shí)施細(xì)則和考評、考核程序進(jìn)行。

4.2.4考評、考核結(jié)果的處理

按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù)：部門績效系數(shù)和員工個(gè)人績效系數(shù)

為考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)，部門負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與

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各類專項(xiàng)考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。

按績效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬：

部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)

＝∑部門員工工資

部門負(fù)責(zé)人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)

+(崗位技能工資+績效工資)×負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)

員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+

∑部門（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數(shù)×[（個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù)）÷∑部門（個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù)）

(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

按考核、考評分值調(diào)整薪級。

.1連續(xù)三個(gè)月考核低于65分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用或解除勞動(dòng)合同。

.2年度綜合考核經(jīng)考評為75分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人，75～70分的，下調(diào)一級，70～65分的，下調(diào)二級，低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評低于75分的淘汰。

.3年度綜合考核經(jīng)考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人，90～95分的，上調(diào)一級，95分以上的，上調(diào)2級。76～89分的不調(diào)整薪級。

按考核、考評分值調(diào)整薪等。

.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評95分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

.2年度考核經(jīng)考評100分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.5無特殊原因，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發(fā)考核負(fù)責(zé)人10%的績效工資，直至減完為止。

4.2.6考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評，若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為，一經(jīng)查處，減發(fā)考核負(fù)責(zé)人20%的當(dāng)月績效工資，并提出書面警告一次；若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤，導(dǎo)致人力資源部裁決的，視同失職處理，對考核負(fù)責(zé)人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動(dòng)合同的處理。

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4.3考評、考核實(shí)施細(xì)則

4.3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件：凡有下列情形之一的，由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行，觀察六個(gè)月以上有效的；

對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司

減少或免受損失的；

遇到非常事變，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的；

研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個(gè)月以上有效的；

才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；

領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各部門贊譽(yù)的。

4.3.2員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)

能衡量創(chuàng)造價(jià)值的，按年所創(chuàng)造的價(jià)值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元，記嘉獎(jiǎng)一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎(jiǎng)金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級；超過100萬元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，上調(diào)二個(gè)薪級。

不能直接衡量所創(chuàng)造價(jià)值的，參照條進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額一次最高不能超過1000元。

嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級，不跨年度計(jì)算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)予以處罰，出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。

有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為，給公司財(cái)物和工作造成損失的；

泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報(bào)事實(shí)的；

故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；

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遇有突發(fā)事件故意逃避，知情不報(bào)的；

未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的；

工作時(shí)間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；

工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；

品行不端、行為粗暴屢教不改的；

拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；

0任何時(shí)候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)

能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：1000元以下口頭警告一次；1000元至5000元以下的一次處罰50～500元，記書面警告一次；超過5000元至1萬元的處罰500元～1000元，記小過一次；超過1萬元至5萬元的按5%提取罰金，記大過一次；超過5萬元的按損失大小處罰金1000～5000元，并免職或解除合同。

不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的，如屬非故意行為，經(jīng)濟(jì)損失參照條進(jìn)行，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失1個(gè)工作日以下的，記書面警告一次；工作損失3個(gè)工作日以下的，記小過一次；工作損失5個(gè)工作日以下的，記大過一次；工作損失5個(gè)工作日以上的，免職或解除合同。

經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟(jì)損失1000元以下或工作損失1個(gè)工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟(jì)損失1000元至1萬元的或工作損失3個(gè)工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟(jì)損失1萬元至5萬元的或工作損失5個(gè)工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上或工作損失5個(gè)工作日以上的，屬嚴(yán)重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責(zé)任。

一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個(gè)薪級，記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎(jiǎng)懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時(shí)，在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。

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4.3.6生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行，不再另行規(guī)定。

4.3.7各類專項(xiàng)考核按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5.相關(guān)文件

q/bw·g0205-04質(zhì)量管理工作考核辦法

q/bw·g0305-04安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例

q/bw·g0306-04環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲條例

q/bw·g0702-04成本管理工作實(shí)施細(xì)則

q/bw·g0801-04員工聘用管理規(guī)程

q/bw·g0803-04員工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.記錄文件

gj0802/01績效考核表（員工）

gj0802/02績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）

gj0802/03績效考核表（部門）

附加說明

本制度由人力資源部編制

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：

發(fā)布日期： 04 年 5 月 30 日

版本號： g-a 受控（編號/章）：

q/bw·g0802-04

附錄1、績效考核表（員工）

編號：gj0802/01- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：

職務(wù)：

考核時(shí)間

考核人：

考核人職務(wù)：

考核項(xiàng)目

考 核 內(nèi) 容

加減分標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)扣分

考核得分

廠紀(jì)廠規(guī)

1、遲到、早退

-1分/次

2、中途外出（未經(jīng)請假）

-1分/次

3、串崗、脫崗

-1分/次

4、其它違紀(jì)被公司扣罰或通報(bào)批評

-3分/次

5、會(huì)議遲到、早退、曠會(huì)

-0.5分/次

工作主動(dòng)性

1、不服從安排（包括臨時(shí)性抽調(diào)）

-3分/次

2、遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時(shí)

-2分/次

3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴

-4分/次

4、與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)

-2分/次

專業(yè)水平

1、進(jìn)、銷、存信息反映不完全

-2分/次

2、儲(chǔ)存信息和實(shí)物不相合

-4分/次

3、保證24小時(shí)手機(jī)暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上

-4分/次

4、錯(cuò)發(fā)、不按計(jì)劃收貨

-5分/次

5、帳、卡、物記錄不完全、不完整

-3分/次

6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))

-2分/次

7、不按工作程序辦事

-2分/次

8、每月大件盤存表不按時(shí)交納

-2分/天

9、每月積壓不合格明細(xì)表不按時(shí)交納

-2分/天

10、貨物擺放不整齊

-2分/次

職業(yè)素養(yǎng)

1、思想不端正，有投訴（查情況屬實(shí)）

-10分/次

扣 分 合 計(jì)

獎(jiǎng)勵(lì)情況

1、為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納

+3分/次

2、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納

+5分/次

3、公司級獎(jiǎng)勵(lì)

+5分/次

4、經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好

+3分/次

5、在公司《博盈園地》上發(fā)表文章

+4分/次

加 分 合 計(jì)

最 后 得 分 （≤120）

說明：100分制，95分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格。

綜合評價(jià)結(jié)果：分 級

總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實(shí)際出發(fā)，表揚(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

考核人評估：

考核人簽名：

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附錄2、績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）

編號：gj0802/02- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：總經(jīng)理辦

職務(wù)：

考核時(shí)間：

考核人：

考核人職務(wù)：

考核項(xiàng)目

考 核 內(nèi) 容

評分標(biāo)準(zhǔn)

總分

得分

部門考核

不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果

≤120

關(guān)鍵指標(biāo)

計(jì)劃的可行性，計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控

非調(diào)整每更改1次扣2分

100

（注：此三項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同）

規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)

缺項(xiàng)扣5分；

投訴屬實(shí)每次扣1分

公司級會(huì)議的組織安排

投訴屬實(shí)每次扣2分

質(zhì)量考核

不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果

≤120

安全考核

不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果

≤120

成本考核

不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果

≤120

小 計(jì)

考勤情況

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、曠工

每次扣5分

4、遲到、早退

每次扣2分

獎(jiǎng)懲情況

1、為改進(jìn)部門工作提供建設(shè)性建議并被采納

每次加2分

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納

每項(xiàng)加5分

2、公司獎(jiǎng)勵(lì)

1次加5分

3、書面警告

1次扣2分

4、通報(bào)批評

1次扣5分

合 計(jì) 得 分

說明： 優(yōu)秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價(jià)結(jié)果： 分 級

考核人評語：

考核人簽名：

q/bw·g0802-04

附錄3、績效考核表（部門）

編號：gj0802/03- （樣表） 年 月 日

被考核部門：

考核時(shí)間：

考核小組成員：

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

總分

得分

部門目標(biāo)完成情況

（90分）

1、按時(shí)、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會(huì)布置的任務(wù)

未完成每項(xiàng)扣5分，單項(xiàng)扣完為止

30

2、按時(shí)、保質(zhì)完成部門周、月計(jì)劃

30

3、按時(shí)、保質(zhì)完成部門日常工作

20

4、按時(shí)、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)

未完成每項(xiàng)扣2分

10

協(xié)作情況

（10分）

1、部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高

列舉事實(shí)，1分/件

5

2、部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象

列舉事實(shí)，1分/件

5

小 計(jì)

100

獎(jiǎng)懲情況

1、部門受獎(jiǎng)勵(lì)

每次加5分

2、部門受表彰

每次加2分

3、員工受表彰

每次加0.5分

4、部門受罰

每次扣5分

5、員工受罰、書面警告、通報(bào)批評

每次扣0.5分

6、部門被投訴且有事實(shí)依據(jù)

每次扣2分

7、員工被投訴且有事實(shí)依據(jù)

每次扣0.5分

8、為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納

每次加0.5分

9、對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納

每次加2分

10、宣傳稿件2篇

每篇加1分，缺篇扣1分

小 計(jì)

合計(jì)得分

≤120

說明： 優(yōu)秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價(jià)結(jié)果： 分 級

總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動(dòng)或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。

考核小組評語：

考核小組負(fù)責(zé)人簽名：

鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告_述職述廉報(bào)告

核心提示：文章來源 更多優(yōu)秀范文，請登陸優(yōu)需本站山課件 w w ˉ y you xufan m 2 鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告麻隆輝 本人于2006年3月調(diào)至xx鄉(xiāng)人...

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件 w w ˉ y you xu

fan m 2 鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告

麻隆輝

本人于2006年3月調(diào)至xx鄉(xiāng)人民政府任鄉(xiāng)長職務(wù)，至今，已是我來修溪的第五個(gè)年頭。

回首這五年，經(jīng)歷了修溪由亂到治，由治到穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)等顯著變化，感慨萬千。

2010年，可以說是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，有亮點(diǎn)、有特色、有進(jìn)步的一年，是鄉(xiāng)村兩級干部保增長、保民生、保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的一年，也是在困難中經(jīng)受考驗(yàn)，危機(jī)中共克時(shí)艱，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的一年。

一年來，從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè)，從抬填工程到庫區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn)，從特護(hù)安保到信訪穩(wěn)控，忙忙碌碌，緊緊張張。

面對壓力，面對困難，本人在上級黨委、政府和本級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，努力提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾，實(shí)干巧干，全力抓好政府各項(xiàng)工作，盡心盡責(zé)，盡力盡為。

現(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、擺正位置，加強(qiáng)協(xié)作，努力營造 團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

對于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性，我是深有體會(huì)。

俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，使我認(rèn)識(shí)到如果班子不團(tuán)結(jié)，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團(tuán)結(jié)了，什么事都好辦，好做，也做得成。

在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，堅(jiān)持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人，以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，珍惜團(tuán)結(jié)。

古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅(jiān)持做到胸懷大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，不為名不越權(quán)不奪利，積極協(xié)助黨委開展工作，對全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當(dāng)好參謀，一旦決定，立即組織實(shí)施，對于難事、熱點(diǎn)問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。

使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。

另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性。

首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。

其次，對班子的每個(gè)成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔(dān)責(zé)任不推脫，放手、放權(quán)、放心，讓他們大膽的獨(dú)擋一面開展工作，同時(shí)又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺(tái)戲。

對各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。

作為政府帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認(rèn)真履職，全力推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局基本穩(wěn)定，修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過一年的建設(shè)面貌一新，初具規(guī)模，隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計(jì)明年六月前投入使用，用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進(jìn)，城市功能逐步體現(xiàn)。

計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有望進(jìn)入全縣一類前十名。

高度重視信訪穩(wěn)控工作，轉(zhuǎn)變工作思路，做好疏通引導(dǎo)，想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾，逐步解決問題。

通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動(dòng)的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

此外，順利完成了征溪口村的國土綜合開發(fā)項(xiàng)目工程，強(qiáng)力維護(hù)黃埠雙溪水庫除險(xiǎn)保安工程的施工環(huán)境，積極協(xié)助財(cái)政完成縣定協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)，圓滿完成第六次人口普查，社會(huì)救助、各項(xiàng)民生工程也在有序進(jìn)行，有力地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、廉潔自律，時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。

廉潔自律是黨對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，作為一名鄉(xiāng)長，如何運(yùn)用好，發(fā)揮好手中的權(quán)力關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認(rèn)識(shí)，我始終認(rèn)為，權(quán)力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權(quán)力可以安鄉(xiāng)興鄉(xiāng)，濫用權(quán)力則貽害無窮，為此我堅(jiān)持做到“四常”：一是常修為政之德，孔子云“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，所以為政之首是要樹立“官德”，我們不是做自己的官，也就是說要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真真實(shí)實(shí)的為群眾解難題，辦實(shí)事；二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿，管住自己的腿，不該去的地方不去；三是常思貪欲之害，在自律面前，嚴(yán)格要求，防微以杜漸。

四是常棄非分之想，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和輕承諾重實(shí)踐當(dāng)作個(gè)人行為準(zhǔn)則，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移的執(zhí)行民主集中制，沒有違反相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。

不以權(quán)謀私，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。

帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

一個(gè)人的能力畢竟有限，一年來 ，所有成績的取得，都有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持和群眾的信任理解，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作創(chuàng)新精神不夠，工作經(jīng)驗(yàn)仍需不斷積累，工作能動(dòng)性、主動(dòng)性仍要進(jìn)一步加強(qiáng)，對部分村的矛盾和問題了解得不夠深入，掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實(shí)地，淡泊明志，勤政廉潔，創(chuàng)新實(shí)干，為修溪的經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！

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鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇五

大家好!

為了更好地履行各項(xiàng)職能，不辜負(fù)群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力。我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在日常生活中，我時(shí)刻按“領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求自覺改造自己的主觀世界。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，并結(jié)合本職工作寫出了心得體會(huì)，為更好地做好農(nóng)村工作，為基層群眾服務(wù)。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，在學(xué)習(xí)中，我充分認(rèn)識(shí)了理論學(xué)習(xí)的重要性和高度的政治責(zé)任感，學(xué)會(huì)用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)、立場、方法去分析問題、解決問題，進(jìn)行科學(xué)的決策，不斷地把自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提高到一個(gè)新的層次。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。三年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、土地法規(guī)、拆遷法規(guī)等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思想和方法，極大地提高了工作效率。

作為鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人、領(lǐng)路羊，如何開好頭、起好步，事關(guān)鄉(xiāng)的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作的壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，緊緊圍繞縣委、政府會(huì)議精神認(rèn)真開展工作，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，一言一行都給大家?guī)Ш妙^，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解，相互支持，各司其職，各盡職責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對各村及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高黨委、政府形象和辦事效率。作為鄉(xiāng)政府的帶頭人，努力做到嚴(yán)于律已，寬以待人，謙和忍認(rèn)，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮顯而易見生產(chǎn)性開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地推動(dòng)了全鄉(xiāng)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化，全鄉(xiāng)的公款吃喝招待和公款參與娛活動(dòng)的現(xiàn)象得到杜絕;四是堅(jiān)持清正廉潔，嚴(yán)禁以權(quán)謀利，本人作為鄉(xiāng)長，始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民務(wù)實(shí)清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守五個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)嚴(yán)禁，四個(gè)嚴(yán)格控制，四個(gè)堅(jiān)持制止，精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上，堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，管好自己的手，管好自己的腿，管好自己的嘴，加強(qiáng)對身邊的人、親屬、朋友，嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。

作為鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長，我面對鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)工作，為了更好地開展工作，我經(jīng)常深入農(nóng)村，開展調(diào)研，創(chuàng)造性地開展工作，摸索出了一套切合本鄉(xiāng)實(shí)際的工作方法和新思路，確保各項(xiàng)工作的有效開展。

近年來根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，探索和制定了發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族干部群眾克服困難，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族群眾致富奔小康。

(一)突出發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，打造城郊育肥業(yè)，努力建設(shè)畜牧業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)。

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)牧民多渠道增收。三年來，投入資金萬元，主要用于座冷配站的維修，配種器材的購進(jìn)，液氮、凍精的供應(yīng)等工作，目前購進(jìn)液氮升，凍精支(粒)、液氮罐個(gè)，氈房座，并安排了專人，專車保證液氮，凍精的及時(shí)供應(yīng)，三年來，黃牛冷配頭，去勢劣質(zhì)種公牛頭，對頭牛進(jìn)行胚胎移植，購進(jìn)種公馬1匹，改良馬匹;發(fā)放口蹄疫苗公斤，細(xì)毛羊組群群只，存欄牲畜建檔立卡，免疫耳標(biāo)佩帶，疫病防治三項(xiàng)工作均達(dá)100%。分三塊集中養(yǎng)鵝只，購進(jìn)雞苗只。新增養(yǎng)蜂戶戶，箱，100%完成任務(wù)。草原、獸醫(yī)三站不斷改善服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)為廣大農(nóng)牧民上門服務(wù)，提高了農(nóng)牧民科學(xué)養(yǎng)殖技能。

二是發(fā)揮城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊育肥業(yè)，全力以赴打造城鎮(zhèn)居民肉制品和奶制品供應(yīng)基地。一是按照“支部 協(xié)會(huì)”的模式在村率先成立縣首個(gè)育肥協(xié)會(huì)，在協(xié)會(huì)運(yùn)營過程中，首先提供資金保障，由鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)，村支部牽頭每年為協(xié)會(huì)貸款萬元用于發(fā)展育肥業(yè)。其次提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，每建一戶標(biāo)準(zhǔn)棚圈補(bǔ)貼塊磚，每建一個(gè)青貯池補(bǔ)貼元，極大的激發(fā)了群眾育肥積極性。目前該協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到戶，年創(chuàng)收萬元，僅此一項(xiàng)可使該村實(shí)現(xiàn)人均增收元。二是積極鼓勵(lì)農(nóng)民飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)奶牛。鄉(xiāng)政府在村就近劃撥畝草場用于奶牛養(yǎng)殖。同時(shí)，對從外縣購買的優(yōu)質(zhì)奶牛，每頭牛縣上補(bǔ)助元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)上再補(bǔ)助元，三年來，購進(jìn)黑白花奶牛頭，專門售奶牛頭，已成為城鎮(zhèn)居民食用奶的主要供應(yīng)點(diǎn)。

(二)優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

一是把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)緊抓不放，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物，充分利用地緣優(yōu)勢大力發(fā)展等高效經(jīng)濟(jì)作物，認(rèn)證畝，千元田畝。二是結(jié)合城郊優(yōu)勢，因地制益，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民種植等經(jīng)濟(jì)作物，在村建立了畝農(nóng)業(yè)科技示范園，畝均純收入元，探索出了一條新的農(nóng)民增收途徑。三是設(shè)施農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步發(fā)展，新建座高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，并交付農(nóng)牧民使用。四是創(chuàng)新載體，以“支部 協(xié)會(huì)”發(fā)展一村一品。全力打造品牌。目前，該協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到了戶，種植畝，協(xié)會(huì)已擁有自己注冊的商標(biāo)和精美包裝的。該產(chǎn)品已成為縣知名的土特產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，已遠(yuǎn)銷等地。

(三)狠抓抗震安居工作和庭院經(jīng)濟(jì)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。三年來，我鄉(xiāng)共建抗震安居房戶，間，平方米。鄉(xiāng)政府還投入萬元對自治區(qū)級貧困村村特困群體抗震安居工程進(jìn)行了補(bǔ)貼，在利用縣財(cái)政給每戶建房戶補(bǔ)助元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)政府又給每戶貧困戶、特困戶補(bǔ)助噸水泥和塊磚。同時(shí)還給沒有能力建房的一戶殘疾人給予了元的補(bǔ)助，同時(shí)下派鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部對其進(jìn)行了免費(fèi)勞動(dòng)力幫扶。結(jié)合抗震安居工程，把庭院經(jīng)濟(jì)工程推向縱深發(fā)展，為了抓好此項(xiàng)工作，組織全鄉(xiāng)各族黨員干部余人兩次下到各村對戶進(jìn)行了勞動(dòng)幫扶。重點(diǎn)抓好村庭院經(jīng)濟(jì)，使該村基本上形成了“家家養(yǎng)禽，戶戶種菜”的良好局面，同時(shí)還利用村的全部剩余勞動(dòng)力，積極參與庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并且輻射到周邊個(gè)村隊(duì)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。目前，村基本上達(dá)到了“夏天基本不買菜，冬天基本不買肉”，僅此一項(xiàng)就可以實(shí)現(xiàn)村人均增收元。

(四)加強(qiáng)引導(dǎo)，做強(qiáng)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新型勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。積極采取措施，教育引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，成立勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)，結(jié)合“科技之冬”、“科技之夏”、“科技文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)積極培育新型農(nóng)民，組織農(nóng)民進(jìn)行泥瓦匠、服務(wù)員、刺繡等專業(yè)培訓(xùn);鼓勵(lì)農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商。目前，已有258人在建筑工地務(wù)工，430人進(jìn)入磚廠、礦廠和廠務(wù)工，406人外出務(wù)工，851人在縣城或外地從事運(yùn)輸、個(gè)體、餐飲等服務(wù)行業(yè)。在他們的帶動(dòng)下全鄉(xiāng)群眾外出打工掙錢的意識(shí)明顯增強(qiáng)，數(shù)量也不斷增加，僅此一項(xiàng)將實(shí)現(xiàn)人均增收180元，部分農(nóng)民利用自家庭院還發(fā)展起農(nóng)家樂。現(xiàn)在走進(jìn)村里的大街小巷一片忙碌的景象，扎堆閑聊的現(xiàn)象一去不復(fù)返，勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收致富的一個(gè)重要渠道。

(五)大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力改造村容村貌，建設(shè)村風(fēng)文明新農(nóng)村。一是新農(nóng)村建設(shè)初顯雛形。20xx年投資15萬元對村主要道路全部進(jìn)行了修整，共鋪設(shè)沙石路面3.5公里，鋪設(shè)水泥路面2.5公里，村內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)道路柏油化;規(guī)范街道建設(shè);投資3萬元在村道路兩旁安裝了精美的鐵藝欄桿，使村內(nèi)街道進(jìn)一步得到了美化;二是加大道路及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年年至20xx年，共投入資金20萬元，機(jī)關(guān)黨員干部投工投勞400余人次，在村內(nèi)4條主要街道鋪設(shè)了全長為3.5公里的沙石路面。投入3萬元修建了引水渠1.5公里，并將水引進(jìn)各家庭院，方便了庭院經(jīng)濟(jì)作物澆灌;三是推廣農(nóng)村沼氣和改廁建設(shè)。村68%的住戶已建沼氣池，改造廁所40座，進(jìn)一步完善了供水系統(tǒng)。經(jīng)過上述建設(shè)，村莊面貌發(fā)生了很大的變化;投入4.2萬元在村內(nèi)四條主要街道種植623棵蘋果樹和340棵圓冠榆樹，并對街道兩旁種植了草坪實(shí)現(xiàn)了綠化，綠化面積達(dá)到了1xx平方米。投入10萬元為村內(nèi)中心街道鋪設(shè)路沿石1.5公里，修建涵管一座。投入2.5萬元在村口修建小型花園一座，并投入資金25500元修建了籃球場，購買了服裝道具等;四是加大鄉(xiāng)村陣地建設(shè)，爭取重建村辦公陳地資金6萬元，鄉(xiāng)村自籌5萬元資金，在村新建一個(gè)占地164平方米的辦公陣地。另外，加強(qiáng)了村、村、村辦公室的建設(shè)，改變了我鄉(xiāng)村級辦公陣地陳舊，年久失修的現(xiàn)狀。

(六)抓好項(xiàng)目的爭取和招商引資工作。一是積極主動(dòng)做好項(xiàng)目的上報(bào)、銜接工作，多聯(lián)系、多反映我鄉(xiāng)的困難，準(zhǔn)確、全面、實(shí)事求是地向上級反映存在的問題;二是繼續(xù)搶抓機(jī)遇，及時(shí)捕捉信息，詳細(xì)論證，組織項(xiàng)目申報(bào)，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資持續(xù)穩(wěn)步增長。三是改善我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，做好筑巢引鳳招商引資工作。四是對已列項(xiàng)的項(xiàng)目工程抓緊實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。三年來，招商引資工作累計(jì)完成投資2100萬元，爭取上級項(xiàng)目37個(gè)，到位資金199.32萬元。

回顧三年來的工作，讓我深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。近年我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作之所以開展得有聲有色，一個(gè)主要的原因在于我們領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。班子內(nèi)部人際關(guān)系的融洽和諧，這是我們開展各項(xiàng)工作的有力保證。上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各村兩委的支持配合，是完成各項(xiàng)工作的決定性因素，俗話說：“人心齊泰山移”，鄉(xiāng)這幾年來的工作成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支村兩委干部的極力配合是分不開的。實(shí)干是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，“上面千根線，下面一針穿”。上級黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策要貫徹落實(shí)到農(nóng)村基層，必須靠我們廣大鄉(xiāng)村干部扎扎實(shí)實(shí)的工作，所以搞好鄉(xiāng)里和農(nóng)村工作的關(guān)鍵必須靠實(shí)干。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。20xx年即將過去，20xx年又將到來，回首過去的三年，展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我一定會(huì)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾快速致富奔小康，力爭在新的一年取得更大的勝利，為我鄉(xiāng)早日步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道而努力奮斗。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長述職述廉報(bào)告篇六