在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇一

1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。

2）、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：

a。 完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；

d。完成了車間照明的改造工作；

e。進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇二

組織工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神，抓好班前班后的安全教育，組織開展班前安全喊話，利用提問、考試等活動，提高分析工安全責(zé)任意識。在實際工作中，利用班前喊話對分析崗位上出現(xiàn)過的一些安全事故案例、化驗室基礎(chǔ)安全知識及安全操作規(guī)程進(jìn)行講解分析，使職工從中吸取教訓(xùn)，掌握操作中的安全注意事項，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想理念。

為保證安全學(xué)習(xí)效果，開展“抓現(xiàn)場、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”活動。首先抓好班組管理工作及現(xiàn)場安全管理工作。每天對操作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時反映，及時處理。其次是加大勞動紀(jì)律的管理力度。通過不定時查崗，杜絕脫崗、睡崗、曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。三是針對學(xué)習(xí)內(nèi)容對職工進(jìn)行考核。6月底，組織本崗位職工進(jìn)行安全知識考試，加深了職工對安全知識的學(xué)習(xí)及掌握，同時保證了本次安全活動的效果。通過“安全活動月”活動的開展，切實提高了本崗位人員的安全意識及安全操作水平，為今后安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格按安全操作規(guī)程要求對分析工的操作過程進(jìn)行監(jiān)督、抽查，對其中存在的不安全操作及時進(jìn)行指正，提高了職工的綜合素質(zhì)，控制、減少不安全行為的發(fā)生。

通過此次活動，使本崗位在安全生產(chǎn)、管理等方面的工作均提高了一個層次，使職工更加認(rèn)識到安全在工作中的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全防范意識，為今后的投料、開停車工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇三

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！

2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇四

時光飛逝如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年又走到了歲末，對于我來說，這一年是不同尋常的。這是我參加工作的第一年，我完成了從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變，從大學(xué)校園跨入了公司集團(tuán)，從寧波到臺州再到象山，工作地點的變換，工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換都時刻提醒我現(xiàn)在要以一個企業(yè)員工的姿態(tài)去做事情，看問題。我看到了很多，學(xué)到了很多，也感受到了很多。

（一）崗前培訓(xùn)階段

也更堅定了我積極投身公司發(fā)展的決心。

（二）崗位見習(xí)階段

7月底至9月下旬，根據(jù)區(qū)域財務(wù)專業(yè)小組安排，我到臺州公司財務(wù)處進(jìn)行崗位實習(xí)。我是在臺州公司財務(wù)處副處長劉紅祥的指導(dǎo)下進(jìn)行實習(xí)的。臺州公司也是一個新建成的公司，象山公司目前正處于基建時期，臺州公司基建時期積累了相當(dāng)豐富的基建財務(wù)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗我都可以在以后象山公司的工作中運用。在臺州的兩個月實習(xí)過程中，我先后在生技處、質(zhì)控處、供應(yīng)處、銷售處、財務(wù)處各個部門都進(jìn)行了實習(xí)。在生技處，我了解了生技處相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程，熟悉了涉及水泥生產(chǎn)儲存發(fā)運流程所涉及到的資產(chǎn)和水泥生產(chǎn)工藝流程。在質(zhì)控處，我了解了水泥質(zhì)量控制的相關(guān)知識，質(zhì)量指標(biāo)的控制范圍以及各項指標(biāo)對水泥質(zhì)量產(chǎn)生的影響，學(xué)習(xí)了水泥新標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識。在供應(yīng)處，我了解了公司供應(yīng)管理的相關(guān)制度，熟悉了公司材料采購、驗收、領(lǐng)用的業(yè)務(wù)流程。在銷售處，我學(xué)習(xí)了《銷售發(fā)運管理辦法》，了解了公司水泥銷售發(fā)運業(yè)務(wù)流程，初步了解銷售發(fā)運管理系統(tǒng)銷售方面的有關(guān)操作。在這幾個部門實習(xí)的同時，我更多的從財務(wù)人員的角度去思考問題，關(guān)注了生產(chǎn)工序電耗、臺產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使我對粉磨站財務(wù)管理有了初步的了解。

就是處理工作一定要細(xì)心，出納人員經(jīng)手的現(xiàn)金、支票、承兌匯票等都是需要仔細(xì)核對的，不細(xì)心就很有可能造成風(fēng)險，這種風(fēng)險不僅是個人的，也是公司的。身為財務(wù)人員時刻都要把風(fēng)險意識放到第一位，盡量把財務(wù)風(fēng)險降低到最低限度，以確保公司的財產(chǎn)安全。在費用崗位上我學(xué)習(xí)了差旅費制度和其他報銷業(yè)務(wù)的處理，備用金及往來賬管理制度。費用會計崗位應(yīng)熟悉相關(guān)的公司報銷制度，嚴(yán)格按照程序和要求對報銷進(jìn)行審核。我還在銷售會計崗位上進(jìn)行了實踐，實際操作了銷售發(fā)運管理系統(tǒng)。銷售會計的工作與銷發(fā)系統(tǒng)密不可分，只有對銷發(fā)系統(tǒng)熟練掌握才能很好的完成自己的本職工作。

（三）上崗實習(xí)階段

10月份，我來到象山公司，結(jié)束了三個月的見習(xí)培訓(xùn)，正式上崗實習(xí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我先在費用報銷崗位進(jìn)行工作，同時學(xué)習(xí)工程核算方面的內(nèi)容。

（1）規(guī)范合同管理，建立合同付款臺帳。

部移交到財務(wù)處保管。之后，對合同進(jìn)行臺帳登記，并統(tǒng)計合同的執(zhí)行情況，對于款項的支付做到心中有數(shù)，避免以后出現(xiàn)重復(fù)付款等情況，為以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

（2）核對保險賬務(wù)，提出保險金調(diào)整方案。

象山公司人員保險金匯劃與抵扣從5月份開始出現(xiàn)了不一致，導(dǎo)致賬面出現(xiàn)差額，為確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性，根據(jù)高處的安排，我和辦公室人員進(jìn)行了溝通，及時對“三金”進(jìn)行了核對，并提出了調(diào)整方案，在12月份的工資表中進(jìn)行調(diào)整，使保險金的賬務(wù)處理回到正常軌道。

（3）學(xué)習(xí)基建時期財務(wù)管理工作，積極參與甲供鋼材驗收、辦公樓塘渣回填驗收工作。在工作中與生技處、供應(yīng)處等其他相關(guān)部門協(xié)作溝通，順利完成了相關(guān)工作。基建時期，財務(wù)人員更多的參與現(xiàn)場管理，可以為以后的工作鋪平道路，工作的同時也學(xué)習(xí)到了相關(guān)的知識。

工作不足之處：

（1）實踐能力尚待加強(qiáng)。

在學(xué)校里，我更多的是學(xué)習(xí)理論知識，參加工作以后發(fā)現(xiàn)自己的實踐能力是不足的，還需要努力把自己知道的理論轉(zhuǎn)化為實踐，轉(zhuǎn)化為工作中的報表、數(shù)字、材料、分析…在以后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的鍛煉，多學(xué)，多問，更好的處理工作中出現(xiàn)的問題。

（2）工程核算管理知識不足。

基于象山公司當(dāng)前工程基建時期的實際情況，工程核算管理為重

中之重，我應(yīng)加強(qiáng)對工程核算管理知識的學(xué)習(xí)。

（3）溝通協(xié)調(diào)能力不足。

費用報銷崗位的工作不僅僅是簡單的核算，有些業(yè)務(wù)的處理既要堅持原則，又要不影響工作的進(jìn)行，這就需要我加強(qiáng)與各部門人員的`聯(lián)系，在堅持原則的情況下靈活把握。我在以后的工作中還應(yīng)注意相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力的提高。

工作展望：

xx是象山公司全面建設(shè)的一年，預(yù)計年底工程將全部竣工并進(jìn)行試生產(chǎn)。基建時期到生產(chǎn)時期的過程中，財務(wù)人員要做的工作還是很多的。在工程建設(shè)過程中，首先要規(guī)范相關(guān)的工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。其次，應(yīng)注意工程物資、設(shè)備資產(chǎn)的管理核算。還應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)基建時期財務(wù)管理制度，為規(guī)范財務(wù)工作奠定制度保障。

xx年，對于我來說也是關(guān)鍵的一年。公司的發(fā)展也是我的機(jī)遇，我要在工作中多學(xué)多問，更快更好的熟悉相關(guān)崗位，在做好費用崗位的同時，對工程資產(chǎn)、材料等崗位也要學(xué)著去做并積極做好。

回顧半年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，我也認(rèn)識到了自己的不足。今后我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的財務(wù)人員，為公司更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇五

一、強(qiáng)化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20_年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險工作，并下達(dá)了20_年度農(nóng)機(jī)總檢審驗指標(biāo)，將年度審驗指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺，駕駛員安全教育70人。

按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ椫卫砘顒油ㄖ返奈募瘢覅^(qū)加強(qiáng)了對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

四、加強(qiáng)田間道路檢查，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)"，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)，5個平安農(nóng)機(jī)示范村，30個平安農(nóng)機(jī)示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，我們的體會是：一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持，提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理，所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，事故率低，推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作，各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高，各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標(biāo)語警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全，各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員，示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員。

總之，我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效，農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高，農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇六

xx州局（公司）對安全工作實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)制，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。

年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到每個崗位、員工，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責(zé)任意識深烙人心，并嚴(yán)格安全獎懲制度。

為不斷增渠道和形式加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。

二是通過各部門負(fù)責(zé)人召開的月度的安全例會增強(qiáng)職工的安全意識；

三是通過各部門堅持每月安全知識學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能；

五是對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其具備上崗前的基本安全技能；

六是通過各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局、州局文件精神增強(qiáng)安全意識；

七是通過對義務(wù)消防隊員每年一次的培訓(xùn)演練，使職工能掌握消防

器材的使用方法，能隨時處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動加大對員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計劃，全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期，出安全黑板報15期，安全警示標(biāo)語18條，上墻警示標(biāo)語15條，上墻制度52塊。

實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合，通過多種宣傳教育方式增強(qiáng)了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識和做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對四縣局（營銷部）、州局機(jī)關(guān)各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強(qiáng)，安全預(yù)防措施不斷改進(jìn)，安全各項制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運行實施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運行實施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對體系進(jìn)行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評審，采取有效措施加強(qiáng)對危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制。

按照體系運行的要求，進(jìn)一步明確了各崗位的安全職責(zé)；對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。

8月份我們在省局派遣的內(nèi)審老師指導(dǎo)下順利進(jìn)行了第一次內(nèi)審，通過內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位（各部門）負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進(jìn)一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實施方法，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了體系在運行中的不符合，確認(rèn)了體系的建立和有效運行，提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識和管理水平。

計劃獨立對各部門進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核。通過第二次內(nèi)部審核進(jìn)一步提高了內(nèi)審員獨立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識。隨后我們又進(jìn)行了體系的管理評審，對體系運行提出了改進(jìn)意見，確認(rèn)了體系運行的有效性和持續(xù)性。通過內(nèi)部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊，各種及時資料入檔，現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進(jìn)的有效目的。

不斷完善和嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實工作，確保安全生產(chǎn)，我們堅持安委會會議和職工安全大會制度，按時召開有局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關(guān)的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢變化，及時召開緊急安委會會議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次，職工安全大會4次，傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計32個，解決突發(fā)性安全事件3起。

生產(chǎn)制造工作總結(jié)與計劃 制造工作總結(jié)篇七

品保部現(xiàn)有員工8人，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有產(chǎn)樸原材料入廠到產(chǎn)品交付過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制。20xx年度中，在我們的共同努力和協(xié)力配合下，共檢驗產(chǎn)品68306批次，合計96069796件，人均質(zhì)檢8538批次，120xx725件。

檢驗過程中，共檢出不合格批次372次，不合格品數(shù)量21169件，20xx年度產(chǎn)品平均合格率為：按批次97.66%，按數(shù)量98.52%，詳見表1和各月份不合格數(shù)量統(tǒng)計柱狀圖。

（1） 強(qiáng)化執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系流程。質(zhì)檢過程嚴(yán)格按照首件交檢、過程巡檢、最終檢驗三環(huán)節(jié)執(zhí)行。首檢交檢制度的執(zhí)行不僅強(qiáng)化操作者自檢行為，還能避免成批量不合格品的產(chǎn)生；過程巡檢尤為重要，它更能體現(xiàn)質(zhì)檢工作的'真實意義。最終檢驗是質(zhì)檢工作的最后一個環(huán)節(jié)，其實就是一個判定環(huán)節(jié)，如果前面兩項工作沒有做好的話，這個環(huán)節(jié)就是“死后驗尸”，因此三環(huán)節(jié)相輔相成，缺一不可。

（2） 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，菁化人員結(jié)構(gòu)。品保部已制定了完善的20xx年度培訓(xùn)計劃，對質(zhì)檢員進(jìn)行基本的繪圖、識圖知識、量驗具的維護(hù)與使用、產(chǎn)品知識、質(zhì)量管理體系等知識的定期進(jìn)培訓(xùn)，施行優(yōu)剩劣汰制，保證質(zhì)檢隊伍的整體實力。

（3） 嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度。工作的好壞，唯有數(shù)據(jù)最具說服力。從20xx年度品保部將實行新的績效考核制度，主要從工作的質(zhì)和量以及執(zhí)行力、職業(yè)道德等幾方面進(jìn)行考核。獎懲分明，營造比、學(xué)、趕、、超的工作氛圍，從而提升質(zhì)檢員的自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

（4） 加強(qiáng)產(chǎn)品外觀檢驗。俗話說：貨賣一張皮。顧客對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不單純局限于性能方面，外觀美學(xué)方面的要求也逐漸的提升，所以產(chǎn)品外觀質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年度，品保部將針對焊接外觀、清活噴漆外觀進(jìn)行嚴(yán)格的要求，補(bǔ)充制定不完善的外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)，運用產(chǎn)品封樣、圖片等比較直觀的標(biāo)準(zhǔn)制定方式，盡量做到制作和檢驗標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（5） 加強(qiáng)對外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。以下是20xx和20xx年度關(guān)于廠內(nèi)加工不合格品以及外協(xié)加工不合格品的同期對比曲線圖。從廠內(nèi)加工的曲線圖我們清晰的看出20xx年的曲線比較平緩，而20xx年的則突兀不平，說明20xx年度我們廠內(nèi)加工的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升且相對比較穩(wěn)定。

再看外協(xié)加工的曲線圖，連續(xù)兩年的曲線波峰波谷落差都很，可以說20xx年度沒有任何改觀，我粗略的計算了一下，外協(xié)加工件占公司內(nèi)加工件總數(shù)的52.2%，如此重要的環(huán)節(jié)，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態(tài)。雖然來件檢驗，但實際就是“死后驗尸”。二次報檢不僅給質(zhì)檢員增加了很多工作量，而且報廢重做，讓步接收也降低了供應(yīng)商的收益率，更重要的勝期得不到保障。

因此，加強(qiáng)外協(xié)加工件的過程控制迫在眉睫。

以上所有措施的實施與改進(jìn)，其實最終的目的就是努力實現(xiàn)品保部的質(zhì)量目標(biāo)，從而實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。我認(rèn)為品保部的成績不在于檢出多少不合格品，其價值在于制止了多少不合格品的產(chǎn)生。在20xx年度，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，至真至誠、務(wù)實求新，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，干出成績，干出精彩！

回收集團(tuán)成長路，繁華栽道， 展望未來發(fā)展圖，風(fēng)景無限！