很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫一些讀后感，這樣能夠讓我們對(duì)這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎？接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文，我們一起來看一看吧，希望對(duì)大家有所幫助。

把工作做到極致讀后感篇一

近日通讀了一遍“把工作做到極致”一書，深有感觸，特別是本書第八章“戰(zhàn)略化生存：從小事中來，到小事中去”一章，讀后感觸頗深，作者在本章的開篇序言中用醒目的黑體字：“從小事入手，做任何事情都應(yīng)從整體把握”。用辯證法指出了小事與大事的關(guān)系，局部與整體的關(guān)系，特別指出”大事小事都要辦實(shí)辦好。不謀全局者，不足以謀一域。

借此靜心讀書之悟，及在萬達(dá)多年的工作中，反思自己在工作崗位中的得失及個(gè)人的成長發(fā)展，有正面的經(jīng)驗(yàn)，也有不是很成功的時(shí)候，有處理過較大事情的工作，更多的是日常的管理工作即“小事”，反思工作中的進(jìn)步或處理問題不當(dāng)?shù)慕K究，很多是“小事”在改變著結(jié)果，再次感悟到處理日常工作中小事情的結(jié)果，往往影響著大事的效果。例如；08年在商管總部工作時(shí)，處理天津萬達(dá)廣場電纜線過載原因造成局部火災(zāi)，與保險(xiǎn)公司交涉賠償問題時(shí)，由于對(duì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)場情況不是很了解，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是生疏，在具體的談判中我作為總部的代表提不出更確切的工作方法，賠償問題拖了較長時(shí)間才解決。現(xiàn)在來看，這不只是一個(gè)工作方法問題，更是一個(gè)角色與處理問題的示范導(dǎo)向問題。

由此可見，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說作為一個(gè)具體的問題操作者，一個(gè)細(xì)小的過程或問題，如果不能了解清楚和把握，就很難把握主動(dòng)權(quán)。作為一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，細(xì)節(jié)的把握在某種特定的環(huán)境中，反映了你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你的工作能力，你對(duì)問題的判別，都具有一定的影響力和效率及結(jié)果的演示作用。至少我自己都覺得在處理那件事情上，我沒有起到應(yīng)有的或更大的作用。

反之，如果對(duì)一件看似小事或不起眼的事情，如果處理得當(dāng)，則可以事半功倍。20xx年——20xx年在三亞演藝公司主管工程和行政工作期間，在施工建設(shè)沒有完全結(jié)束，就臨近12月28日開業(yè)之際，根據(jù)計(jì)劃董事長要親臨演藝公司視察，并到萬達(dá)影院、大歌星等場所。在時(shí)間緊，任務(wù)重，外人看來在這么短的時(shí)間內(nèi)根本就完不成保潔開荒和細(xì)作等工作，由于我們將前期工程介入的每一項(xiàng)工作包括保潔開荒及細(xì)作項(xiàng)都細(xì)化統(tǒng)籌到竣工開業(yè)前的每項(xiàng)計(jì)劃和落實(shí)里，并提前與保潔公司制定了各項(xiàng)工作的跟進(jìn)要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)、人員儲(chǔ)備應(yīng)急等保障內(nèi)容，將保潔工作計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)細(xì)小工作環(huán)節(jié)，使之在第一時(shí)間內(nèi)，同時(shí)組織了多支保潔隊(duì)伍進(jìn)場，在部分建設(shè)施工隊(duì)伍尚未完全交工撤出時(shí)，我們組織的保潔隊(duì)伍就可對(duì)已完工部位進(jìn)行開荒等工作，在整個(gè)業(yè)態(tài)完工交給我們離開業(yè)只有兩天的時(shí)間內(nèi)，連續(xù)作業(yè)兩晝夜完成了開業(yè)的最后工作。

最后我用“極致“書中序言，比爾。蓋茨的一句話再次勉勵(lì)自己：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。

努力把工作做到極致，這或許是我一生的最求，不一定我的每一項(xiàng)工作都能做到極致，但是我對(duì)自己的要求就是這樣。

把工作做到極致讀后感篇二

我是從一本雜志刊物上看到的這篇文章——把單品做到極致。很新穎的題目，通俗易懂卻飽含哲理的內(nèi)容，就這樣自然而然地印在了我的腦海里。

作者極其用心地列舉了四個(gè)類型相同的事例。西北湖咖啡館中的曼特寧，鼓浪嶼偏好藍(lán)山的老板娘，樓中店里的云南米線，還有重慶的一家小面館。幾乎是沒有什么差別，他們不約而同地選擇了堅(jiān)持一種單品，并將這種單品做到極致。

也許有很多人并不理解他們的做法，一生只做這么一件事情，豈不是太過枯燥?

不過，那些嘗試過各種職業(yè)，卻從未堅(jiān)持的人就真的享受過生活的樂趣嗎?表面上似乎是閱歷無數(shù)，然而最終卻仍然是一事無成。

反之，那些“把單品做到極致”，執(zhí)著追求簡單而堅(jiān)持的人卻一步步走向更高的臺(tái)階。他們舍棄了空想與浮華，也因而擷取了豐碩甜美的成功之果。

把單品做到極致。這不僅僅是一種簡單的營銷方式，更多的是一種處世態(tài)度。文末就有這么一句話，“成功很簡單，只要沉下心來耐住寂寞做好一件事。”

就像傾盡全力的堅(jiān)持，往往能成就簡單的極致。

把工作做到極致讀后感篇三

《把工作做到極致》是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新入職員工極力推薦的一本書，原本以為跟大多數(shù)成功學(xué)書籍一樣高談闊論，回顧些困苦中的逆襲，不過讀罷后深深被此書說傳述的道理所折服。它拋棄那些華麗詞藻，回蕩動(dòng)人的曲折故事，從普通人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)出發(fā)，微小細(xì)節(jié)入手，娓娓道來，平易近人，令人深思。

小時(shí)候我們都上過關(guān)于“長大后的夢想”這一課，那些夢想大多空洞、偉大且耀眼，但是長大后我們那些夢想都丟掉了，并且自詡盡可能多的金錢、房子、工作才是現(xiàn)實(shí)成熟的理想追求。

但是世界大凡成功者或者心靈歸屬者都是不偏不倚，把夢想落到實(shí)處、細(xì)處的偏執(zhí)狂。小時(shí)候我們可以用孩童般的天真去幻想宏大的夢想城堡，但長大后我們又走進(jìn)另一個(gè)極端便是過于強(qiáng)調(diào)物質(zhì)的作用。誠然物質(zhì)的享受很重要，但是讓夢想著陸，落實(shí)到工作的每個(gè)階段和實(shí)處，以及強(qiáng)調(diào)生活狀態(tài)的精神追求，更能一步步實(shí)現(xiàn)自我。

本書花了幾個(gè)章節(jié)給我們強(qiáng)調(diào)了偉大源于平凡，這些平凡都是由些細(xì)微的小事和細(xì)節(jié)構(gòu)建而成，其實(shí)更和諧的社會(huì)就是包容更多的價(jià)值觀和成功認(rèn)同，做平凡的崗位并不是碌碌無為，能夠把一件普通的小事和平凡事做精做好，數(shù)十年如一日，那也是一種成功和偉大，幸福感滿滿的成就，何況如何能夠把自己工作崗位的平凡事，小事做好，自身也會(huì)得到更大的提高，自然公司的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，這樣的成功例子很多，比如最近剛上任的麥當(dāng)勞新任ceo多恩？湯普森也是從最底層的普通崗位做起來的，所以不要抱怨沒有伯樂，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂到來之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。

除了我們不僅要面對(duì)夢想著陸在平凡的崗位辛苦耕耘外，還必須端正態(tài)度，持之以恒，去積極提高工作的熱情。

得過且過的態(tài)度你只能去得到一個(gè)及格分，而只有你把自己當(dāng)作一個(gè)主人公一樣去為自己的工作服務(wù)，才能有超出平均值的成績。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持優(yōu)秀的習(xí)慣，會(huì)讓你的人生終身受益，這不僅僅只是工作的，更是會(huì)長久伴隨著我們?nèi)松暮闷焚|(zhì)。

枯燥，繁瑣，重復(fù)，這些都是開始工作時(shí)不得不面對(duì)的境況，但是做好這些才是未來迎接更多挑戰(zhàn)和人生可能的前提，千里之行始于足下。戒掉浮躁，眼高手低，以每天熱忱和堅(jiān)持的態(tài)度去面對(duì)工作才能換得一份屬于自己的.成就感。

就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好。”

面對(duì)工作，讓態(tài)度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。

關(guān)注細(xì)節(jié)更是我們工作的準(zhǔn)則和成敗，作為一個(gè)新入職的物業(yè)客服，經(jīng)常需要跟住戶打交道，服務(wù)好大眾，關(guān)注平時(shí)住戶的居住感受，和一些物業(yè)的故障不合理地方都是需要做到的。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，而且不放過細(xì)小微小的問題，善于溝通，熱情服務(wù)，才能在未來的工作更好發(fā)展展現(xiàn)自己。

細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，任何一個(gè)細(xì)小之處都可以煥發(fā)成功的關(guān)鍵之匙，住戶用戶的肯定和滿足，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失敗就有可能得到100-1=0的教訓(xùn)，千里堤壩，潰于蟻穴。所以把細(xì)節(jié)的關(guān)注提升到一個(gè)高度是必要甚至是首要的。因?yàn)槭聼o大小，只有做好細(xì)節(jié)，才能當(dāng)大事急事來臨時(shí)游刃有余，臨危不亂。

我們的工作需要經(jīng)常跟住戶打交道，所以平時(shí)多收集資料，多留心觀察，對(duì)于未來工作的方便是有極佳的幫助的。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的好書《把工作做到極致》，當(dāng)人們都傾向于高談闊論理論的時(shí)候，這本書的出現(xiàn)就有了它的價(jià)值。對(duì)于剛進(jìn)入職場的青年而言，養(yǎng)成好習(xí)慣，當(dāng)從關(guān)注細(xì)節(jié)開始，細(xì)微之處，點(diǎn)中眼高手低者的要害。通常從最細(xì)微的地方出發(fā)，洞察整個(gè)工作的嚴(yán)密性，也能反映出反映一個(gè)人思路的嚴(yán)謹(jǐn)。

我可以從中所得可以在未來的工作落實(shí)在實(shí)踐中，并發(fā)光發(fā)熱，努力回報(bào)公司，并和公司一同成長。

把工作做到極致讀后感篇四

“無論你以前對(duì)小事持有什么樣的態(tài)度，從現(xiàn)在開始，踏踏實(shí)實(shí)地做好手中的小事，就等于獲得了去往成功之路的通行證。”

讀完《把工作做到極致》這本書后我受益匪淺，怎樣把工作做好是我們每一個(gè)人都要修煉的路程，每一件小事都要去做，每一件小事都要做好。當(dāng)我們重視起小事時(shí)，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)小事并非只是“小事”，他是我們工作中的細(xì)節(jié)，是我們對(duì)工作的踏實(shí)勤懇的態(tài)度，你只有把這些小事情做好，才能使自己的工作圓滿“偉大源于平凡，小事不可小瞧”。

我們的工作就是一件件小事構(gòu)成的，每一個(gè)工作傳達(dá)交接的準(zhǔn)確，工作細(xì)節(jié)的確認(rèn)都是不能忽視。工作中做事切忌差不多，凡事都要做到位，把事情做到位是工作最基本的要求。我們?cè)诿恳粋€(gè)崗位上都有自己的工作職責(zé)，而把自己的工作做到盡善盡美是我們對(duì)工作最起碼的負(fù)責(zé)。要明白“差之毫厘，謬之千里，”不斷前進(jìn)的道路中，每項(xiàng)工作我們都要問問自己是否已經(jīng)做到最好了嗎。

迅速但不疏忽，做事不要貪大。不論我們的工作有怎樣的成就，要明白踏踏實(shí)實(shí)才是正確的工作心態(tài)。就像書中一位研究生畢業(yè)在工作初期依然也只是一個(gè)普通的小員工，當(dāng)他自身意思到自己的學(xué)歷并不能給他帶來成功時(shí)他做出了改變。他前往艱苦的外地開拓市場一年之后，當(dāng)初派往各地的營銷人員都紛紛回到公司，其中有80%的員工早已不堪工作的艱辛和重負(fù)，悄無聲息地離職了，而這位研究生沒有退縮，他被任命為市場總監(jiān)。若想實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，就必須付出最大的努力把工作做好。而我們江浙智能各個(gè)崗位的同事也是這樣，踏踏實(shí)實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，把平凡的事情做好，最好的員工自然得到最好的回報(bào)。

有句話說得好：“做一件事并不難，難的是一輩子只做一件事。”把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透如果想要有所成就，就必須在小事上做足功夫而做一件事情的堅(jiān)持度也是一個(gè)人寶貴的財(cái)富。就像李嘉誠能夠?qū)?00%的熱情和努力，投入1%的工作中，在推銷塑膠產(chǎn)品這樣的小事中，李嘉誠沒有覺得丟臉，也沒有因?yàn)槔щy而放棄，他堅(jiān)持把這件小做好，做到極致，所以他成功了。不管事情是否瑣碎、單調(diào)、繁雜，都把它當(dāng)成大事去做，或許他并不比常人聰穎，但他對(duì)于小事的無疑比比常人更加積極堅(jiān)持努力。在工作中我們也要學(xué)習(xí)這樣的堅(jiān)持與對(duì)工作的熱情。

你的實(shí)力與你付出的努力一定是成正比的。演講家要做好一場演講，事前必定少不了充分的準(zhǔn)備，這告訴我們要打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備，每一個(gè)你的基本功都是你通往前進(jìn)道路的基石。所以不要抱怨沒有伯樂，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂到來之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。

態(tài)度決定一切或許是一句過于肯定的話，但它確實(shí)一句非常正確的話，就像力的作用是相互的，而你對(duì)工作的態(tài)度也是工作對(duì)待你的態(tài)度。

盡心盡力把每一件小事做好應(yīng)該是我們對(duì)人對(duì)事的準(zhǔn)則，是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)他人對(duì)自己的尊重，或許每個(gè)人都有對(duì)工作理解，但是腳踏實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事才是對(duì)工作最好的態(tài)度。

把工作做到極致讀后感篇五

《把單品做到極致》一書是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢?想想其實(shí)很簡單，只不過是以前沒有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。

很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的日常工作。

例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，電話接通時(shí)輕聲的問上一句“請(qǐng)問這是發(fā)給哪位的傳真?”以便及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給領(lǐng)導(dǎo);發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結(jié)束后再次確認(rèn)對(duì)方是否收到。

其實(shí)這是非常簡單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書中所說的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們?cè)诎l(fā)送投標(biāo)澄清時(shí)，沒有確認(rèn)對(duì)方是否收到，而對(duì)方?jīng)]有收到，致使未中標(biāo)。就是因?yàn)檫@個(gè)小事沒有做到極致，沒有注重細(xì)節(jié)二失敗。

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。

溫水升到99℃，還不是開水;若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。

服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無小事，一切在細(xì)節(jié)。“一只小小的卡片，一枝康乃馨”贏得了市場，贏得了客戶。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細(xì)節(jié)，特別是在公司的會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)，會(huì)議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。

歸根結(jié)底做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。

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把工作做到極致讀后感篇六

《把工作做到最好》是一本勵(lì)志書，我看完后，心潮起伏不平。是的，怎樣才能把工作做到最好？想想很簡單的道理，又有誰細(xì)想過？而恰恰工作態(tài)度卻是決定你的人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái)，無論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來做、用心去做，總會(huì)有收獲，這是不變的真理。書中古羅馬哲學(xué)家們?cè)缫呀o人類提供了最偉大的見解：沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。具體來說，也就是我們的工作態(tài)度完全取決于我們自己，我們能否取得成功則取決于我們的工作態(tài)度！它有助于我們解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。

每一個(gè)人生下來都有千里馬的潛質(zhì)，但是需要在成長過程中慢慢地磨練、培養(yǎng)、挖掘，才能成長為一匹真正的千里馬。而另一些不愿意吃苦、沒有毅力、不愿超越自我的，就成了扼殺自己潛質(zhì)的“駑馬”。不要怨自己的工作平淡無味，不要怨你的上司不賞識(shí)你，不要怨你的同事不認(rèn)可你，因?yàn)槟氵€沒有足夠的業(yè)績和能力，因?yàn)槟愕呐€不夠。那些還沒有做多少工作就開始抱怨工作的人，永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)他們的理想，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路，他們?cè)谏衬镒吡艘惶煲灰梗瑳]有喝到一滴水，第三天的時(shí)候，他們?cè)谏衬飹搅艘粋€(gè)瓶子，第一個(gè)人揀了起來，說：“唉！找了這么久，只有半瓶水！”第二個(gè)人看了后說：“太好了！我們找到水了！”。結(jié)果如何？不言自明。后來，第一個(gè)人絕望了，不肯繼續(xù)走下去，最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。態(tài)度決定一切。對(duì)待工作也是一樣的，要以積極樂觀的態(tài)度來看待自己的工作，也許現(xiàn)在老板還沒有賞識(shí)你，也許你的薪水還不稱心，也許你的工作能力能勝任更高的職位，也許……但是從樂觀的態(tài)度來看，至少我們從工作中學(xué)到了什么。比起昨天，我對(duì)工作更加熟悉了；比起上一次，我沒有了失誤；比起上個(gè)月，我的工作效率提高了，這些就是收獲。

歸根結(jié)底，作為工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所確定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫·托爾斯泰曾說過：一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。因此，責(zé)任感是做人的基矗我認(rèn)為我們工作中也一樣，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，必須勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作，必要時(shí)應(yīng)該作出自己更多的犧牲是義不容辭的責(zé)任，只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。

無論在生活中，學(xué)習(xí)中還是在工作中，想一想那些曾經(jīng)給你提供發(fā)展機(jī)遇，曾經(jīng)為你鋪設(shè)搭建人生舞臺(tái)的大家庭，你就應(yīng)該好好地工作，更應(yīng)給予感恩和回報(bào)，這既是道德更是責(zé)任，當(dāng)然這種責(zé)任不是強(qiáng)迫的，而是要發(fā)自內(nèi)心的，只有內(nèi)心充滿這種責(zé)任感才能真正促使你在工作中做到盡心盡責(zé)，不斷前進(jìn)。

把工作做到極致讀后感篇七

“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。這是我看完《把工作做到極致》后的第一心得。也體現(xiàn)出了此書中的精髓之所在。現(xiàn)實(shí)生活中，人們常常習(xí)慣于把眼睛盯在大事上，往往忽略小事，而事實(shí)上大事每個(gè)人都會(huì)刻意注意，偏偏容易忽略小事。久而久之，小事也就成了習(xí)慣，看似微不足道的小事，是養(yǎng)成習(xí)慣于自然地根源，往往好的習(xí)慣會(huì)助你成功，而壞的習(xí)慣則會(huì)阻礙你成功。說不定還要對(duì)這件小事引發(fā)的后果付出慘重的代價(jià)。

曾經(jīng)就有一個(gè)實(shí)例發(fā)生在我身上了，而且發(fā)生不止一次，以前我每次回家習(xí)慣于開門后，將開門的鑰匙隨手就放在桌上，而突然間有事，起身就走出去，待辦完事回到家門前時(shí)，才恍然大悟開門鑰匙沒有，于是，焦急的在門口思來想去，鑰匙哪里去了？進(jìn)不了門，只好打電話尋找專業(yè)的開鎖師傅上門開鎖。進(jìn)門便發(fā)現(xiàn)所謂鑰匙就在眼前的桌上放著。這是個(gè)很小的事情，不值得提起的小事，然而我的壞習(xí)慣，讓我付出了一定的代價(jià)，浪費(fèi)了電話費(fèi)不說，還要付給開鎖師傅的開鎖費(fèi)用，如果我習(xí)慣于把鑰匙帶在身上，本來這些是完全不應(yīng)該發(fā)生事情。卻體現(xiàn)出了工作無小事，成敗在細(xì)節(jié)。

現(xiàn)實(shí)中即使如此，那么，如何把工作做到極致呢？記得公司當(dāng)初推薦大家看這本書時(shí)，買回來后隨手接過就放在那里了，當(dāng)時(shí)并沒有太在意或者閑時(shí)去翻閱他，在后來的一段日子里，待我閑時(shí)之日便常常翻閱了此書，直到今日讀完此書，讓我深有觸感，書中的事例闡述，及有聲有色的解說，讓我明白，任何時(shí)候不要忽略生活中的小事，小細(xì)節(jié)往往成就大未來。現(xiàn)在看來這和我們的日常工作是息息相關(guān)的，由此我將受益一生。《把工作做到極致》這本書緊緊圍繞“把工作做到極致”這一主題，書中運(yùn)用簡單易懂的詞語和特別鮮活的案例故事，全面生動(dòng)而又系統(tǒng)化地總結(jié)出一些日常生活中實(shí)踐例子，以及在實(shí)際工作中必要的極具操作性、針對(duì)性、實(shí)用性的做事思路。讀完此書，吸收書中的要點(diǎn)，不難會(huì)在腦海中涌現(xiàn)出此書里的許多耳目一新的做事理念，例如：“想好不如做好，把小事落到實(shí)處”，“服務(wù)就要細(xì)心，做好小事更貼心”，“速度但不疏忽，做事不要貪大”；“簡單不等于容易，做好小事不簡單”，小的細(xì)節(jié)能決定最終的結(jié)果。“要把事情做好，先讓自己變好”，“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，本書中成列出獨(dú)特的做事理念，是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用的，我們是做服務(wù)行業(yè)的，這一系列的理念只要熟練掌握并運(yùn)用到工作當(dāng)中去，我相信就能把工作做到極致。不管在哪個(gè)崗位上，把工作做到極致，這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我想真正的“優(yōu)秀員工”就是秉承“在自己工作范圍類的，就要把它做到極致”這一觀念的員工。

我作為一名公司員工，我深知自己肩上的責(zé)任，所以做什么事，如何做，是否做正確的事，是否正確地做事，這些都關(guān)乎自己及本部門的發(fā)展。在本部門日常的管理工作當(dāng)中，在保證公司安全營運(yùn)的前提下，要做的事有很多，怎么樣才能把工作做到極致呢？比如公司上下主抓安全管理之際，做為負(fù)責(zé)部門安全的工作者，我們首先要對(duì)自身自糾，安排一定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，杜絕任何不安全的隱患存在，看似這一簡單的要求，如果沒有把這件事做到極致，落到實(shí)處，品質(zhì)管理就會(huì)體現(xiàn)不出來。那么施工現(xiàn)場，感覺不到安全的施工環(huán)境，從而輸?shù)袅斯镜牧己每诒Ｒ虼耍虑楣倘缓唵危龅綐O致卻不容易！所以我們要態(tài)度端正，始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。把工作做到極致，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的.態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精的體現(xiàn)。“把工作做到極致”既要求我們認(rèn)真投入、全力以赴，也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問題——優(yōu)秀的人總是會(huì)先從重要的事情做。在工作中，大多數(shù)事情都難免會(huì)千頭萬緒，如果想把工作做到極致，優(yōu)秀的職場人士都懂得分清工作主次，統(tǒng)籌安排精力和時(shí)間，將其用在最具價(jià)值之處。這樣，才能從有限的工作時(shí)間中找到無限的工作空間。

通過讀完《把工作做到極致》這本書，更讓我從中明白了一些道理，在我平時(shí)的工作中，一些看似平凡的小事，往往能反映一個(gè)人的習(xí)慣，折射出一個(gè)人的品質(zhì)和敬業(yè)精神，在公司上下齊抓安全管理的條件下，習(xí)慣會(huì)約束施工人員的施工安全，讓人習(xí)慣安全的工作模式。只有注意生活的中細(xì)節(jié)，打破那些不合時(shí)宜的枷鎖，才能擁抱美好工作環(huán)境，才能真正在工作崗位上發(fā)揮出力量，相信追求卓越，然后把工作做到極致，成功就出其不意的找上門來，同時(shí)也祝愿公司發(fā)展越來越好。

把工作做到極致讀后感篇八

“無論你以前對(duì)小事持有什么樣的態(tài)度，從現(xiàn)在開始，踏踏實(shí)實(shí)地做好手中的小事，就等于獲得了去往成功之路的通行*。”

讀完《把工作做到極致》這本書后我受益匪淺，怎樣把工作做好是我們每一個(gè)人都要修煉的路程，每一件小事都要去做，每一件小事都要做好。當(dāng)我們重視起小事時(shí)，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)小事并非只是“小事”，他是我們工作中的細(xì)節(jié)，是我們對(duì)工作的踏實(shí)勤懇的態(tài)度，你只有把這些小事情做好，才能使自己的工作圓滿“偉大源于平凡，小事不可小瞧”。

我們的工作就是一件件小事構(gòu)成的，每一個(gè)工作傳達(dá)交接的準(zhǔn)確，工作細(xì)節(jié)的確認(rèn)都是不能忽視。工作中做事切忌差不多，凡事都要做到位，把事情做到位是工作最基本的要求。我們?cè)诿恳粋€(gè)崗位上都有自己的工作職責(zé)，而把自己的工作做到盡善盡美是我們對(duì)工作最起碼的負(fù)責(zé)。要明白“差之毫厘，謬之千里，”不斷前進(jìn)的道路中，每項(xiàng)工作我們都要問問自己是否已經(jīng)做到最好了嗎。

迅速但不疏忽，做事不要貪大。不論我們的工作有怎樣的成就，要明白踏踏實(shí)實(shí)才是正確的工作心態(tài)。就像書中一位研究生畢業(yè)在工作初期依然也只是一個(gè)普通的小員工，當(dāng)他自身意思到自己的學(xué)歷并不能給他帶來成功時(shí)他做出了改變。他前往艱苦的外地開拓市場一年之后，當(dāng)初派往各地的營銷人員都紛紛回到公司，其中有80%的員工早已不堪工作的艱*和重負(fù)，悄無聲息地離職了，而這位研究生沒有退縮，他被任命為市場總監(jiān)。若想實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，就必須付出最大的努力把工作做好。而我們*浙智能各個(gè)崗位的同事也是這樣，踏踏實(shí)實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，把平凡的事情做好，最好的員工自然得到最好的回報(bào)。

“機(jī)器由于有許多螺絲釘?shù)穆?lián)結(jié)，才成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體，才能運(yùn)轉(zhuǎn)自如，螺絲釘雖小，其作用是不可估量的，所以做好螺絲釘是每個(gè)從業(yè)者應(yīng)該有的習(xí)慣與精神。”對(duì)于我們員工來說，做好一顆螺絲釘是很重要的，怎樣做好一顆螺絲釘，先從我們自己的本職工作做起，做好自己工作上的每一件小事愿意做工作中每一件小事。讓領(lǐng)導(dǎo)放心你的工作，客戶滿意你的服務(wù)，讓同事能夠高效的和你對(duì)接好每一項(xiàng)工作。

有句話說得好：“做一件事并不難，難的是一輩子只做一件事。”把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透如果想要有所成就，就必須在小事上做足功夫而做一件事情的堅(jiān)持度也是一個(gè)人寶貴的財(cái)富。就像李嘉誠能夠?qū)?00%的熱情和努力，投入1%的工作中，在推銷塑膠產(chǎn)品這樣的小事中，李嘉誠沒有覺得丟臉，也沒有因?yàn)槔щy而放棄，他堅(jiān)持把這件小做好，做到極致，所以他成功了。不管事情是否瑣碎、單調(diào)、繁雜，都把它當(dāng)成大事去做，或許他并不比常人聰穎，但他對(duì)于小事的無疑比比常人更加積極堅(jiān)持努力。在工作中我們也要學(xué)習(xí)這樣的堅(jiān)持與對(duì)工作的熱情。

你的實(shí)力與你付出的努力一定是成正比的。演講家要做好一場演講，事前必定少不了充分的準(zhǔn)備，這告訴我們要打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備，每一個(gè)你的基本功都是你通往前進(jìn)道路的基石。所以不要抱怨沒有伯樂，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂到來之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。

曾經(jīng)有兩個(gè)旅游者在沙漠中迷了路，他們?cè)谏衬镒吡艘惶煲灰梗瑳]有喝到一滴水，第三天的時(shí)候，他們?cè)谏衬飹搅艘粋€(gè)瓶子，第一個(gè)人揀了起來，說：“唉!找了這么久，只有半瓶水!”第二個(gè)人看了后說：“太好了!我們找到水了!”結(jié)果如何?不言自明。后來，第一個(gè)人絕望了，不肯繼續(xù)走下去，最后只有第二個(gè)人走出了沙漠。保持良好的心態(tài)對(duì)你自身是很有幫助的，對(duì)待工作我們也應(yīng)該有樂觀的心態(tài)，或許你的工作暫時(shí)遭遇了困難，郁郁寡歡停滯不前只會(huì)讓你在跌倒中淹沒，但是把他當(dāng)做新的開始，認(rèn)真思考，試錯(cuò)的過程或許就是成功的腳步。而我們*浙智能也就是有這樣鍥而不舍的精神才會(huì)有今天的成就，我也為是這樣的一個(gè)向上的團(tuán)體中的一份子感到驕傲。

態(tài)度決定一切或許是一句過于肯定的話，但它確實(shí)一句非常正確的話，就像力的作用是相互的，而你對(duì)工作的態(tài)度也是工作對(duì)待你的態(tài)度。

盡心盡力把每一件小事做好應(yīng)該是我們對(duì)人對(duì)事的準(zhǔn)則，是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)他人對(duì)自己的尊重，或許每個(gè)人都有對(duì)工作理解，但是腳踏實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事才是對(duì)工作最好的態(tài)度。

把工作做到極致，在以后的工作我也將以這樣的準(zhǔn)則要求自己，帶著100%的熱情和努力，投入1%的工作中的工作態(tài)度，不斷前行。而我相信我們武漢*浙智能科技有限公司，正是有著這樣艱苦奮斗的精神，盡善盡美的堅(jiān)持，公司將不斷壯大，再創(chuàng)輝煌。

把工作做到極致讀后感篇九

現(xiàn)在的社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代，人們可以通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等多種途徑獲得大量的信息，而如何從大量的信息庫中如何獲得關(guān)鍵的信息或積極的因素，應(yīng)用于實(shí)際的工作與生活當(dāng)中，卻是當(dāng)今社會(huì)需要思考與改良的問題。《知道做到》就是一本如何將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作跟生活中的好書。

自古以來，“知”跟“行”的關(guān)系一直在中國哲學(xué)史上有著無比的魅力，南宋的思想家朱熹曾提出“知先行后”，明朝的心學(xué)集大成者王守仁在貴陽文明書院講學(xué)首次提出“知行合一”。中國偉大的人民教育家陶行知也曾說“知是行之始、行是知之成”。從哲學(xué)的角度講，人們不僅要認(rèn)識(shí)（“知”），尤其應(yīng)當(dāng)實(shí)踐（“行”），只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來，才能稱得上“善”。

《知道做到》實(shí)際探索的就是不能將“知”運(yùn)用“行”中的原因與方法，作者認(rèn)為不能學(xué)以致用的關(guān)鍵原因有三個(gè)：

1、信息超載，人們習(xí)慣不停的獲取新知識(shí)，而不習(xí)慣去應(yīng)用知識(shí)。

2、消極過濾，人類處理信息系統(tǒng)的相當(dāng)混亂，負(fù)面信息更容易被人吸收。

3、缺少跟進(jìn)，沒有重復(fù)的落實(shí)與跟進(jìn)。

針對(duì)這三個(gè)關(guān)鍵因素，作者分別提出相應(yīng)的解決方法：

首先是信息超載，作者認(rèn)為要掌握某件事情，接觸一次性的東西，只能記住很少的一部分，所以關(guān)注重要的信息，而非大量的吸收信息，堅(jiān)持“少而精”的模式，選擇一些關(guān)鍵點(diǎn)，不間斷的重復(fù)，直至完全掌握為止，從而引發(fā)更大的創(chuàng)造性。

其次是消極過濾，人們善于發(fā)現(xiàn)人做錯(cuò)了什么，而不善于發(fā)現(xiàn)人們作對(duì)了什么。從小到大，這些充當(dāng)父母或者管理者的人員過于吝嗇表揚(yáng)與贊美，當(dāng)小孩或者員工表現(xiàn)好的時(shí)候，很少有人去關(guān)注其行為或者給與贊美，但是當(dāng)小孩與員工表現(xiàn)有問題的時(shí)候，做父母的或者管理者則經(jīng)常跳出來，把當(dāng)事人訓(xùn)斥一頓，然后離開，這種海鷗行為經(jīng)常給人們?cè)斐删褪窍麡O或者焦慮的心態(tài)，對(duì)很多食物都懷疑與不自信得態(tài)度，所以，我們必須加強(qiáng)積極的一面，以樂觀的人生態(tài)度，學(xué)會(huì)如何正確的過濾信息，更多的選擇積極信息；為此作者也提供兩種方式：一是積極聆聽，敞開心胸去聽取別人的意見和建議，二是將自己變?yōu)榫G燈思考者，在做事情或進(jìn)行計(jì)劃時(shí)，總是先對(duì)有利的方向進(jìn)行思考，積極發(fā)現(xiàn)正面的作用，引發(fā)創(chuàng)造力和應(yīng)變力。

最后一環(huán)是缺少跟進(jìn)，要學(xué)會(huì)將“知”更好地運(yùn)用“行”中，關(guān)鍵要素離不開指導(dǎo)、支持、問責(zé)。在工作當(dāng)中有一項(xiàng)新任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要給員工學(xué)習(xí)與了解新任務(wù)的情況，指導(dǎo)員工如何開著工作，并提出需要注意的事項(xiàng)，最后還要對(duì)任務(wù)重復(fù)的跟進(jìn)，關(guān)心任務(wù)的進(jìn)度，員工的狀況，任務(wù)最終完成情況。而很多的管理者往往只是充當(dāng)任務(wù)的分發(fā)者，不進(jìn)行支持與指導(dǎo)，只是結(jié)果出現(xiàn)問題才進(jìn)行責(zé)怪。