對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
能者橡膠工作總結(jié) 開春橡膠施肥工作總結(jié)篇一
為農(nóng)戶免費測土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實事之一，農(nóng)業(yè)廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署，通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣（區(qū)）推廣應用了測土*施肥技術(shù)。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個，檢測土樣910個、達5460項次，發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張，受益農(nóng)民達萬戶，使我市萬畝農(nóng)田土壤在今春就實現(xiàn)了測土*施肥。按測土*比農(nóng)民習慣施肥每畝節(jié)約肥料10%，增產(chǎn)幅度5%，畝增收30元計算，預計今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬噸，減少肥料支出約460萬元。增產(chǎn)糧食約1970余萬公斤，增加收入約2500萬元。預計到今年年底，通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個，屆時我市將有500萬畝耕地實現(xiàn)測土*，受益農(nóng)戶將達30萬戶。
一、主要做法
（一）宣傳發(fā)動，*抓落實
1、認真貫徹落實自治區(qū)土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神，建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長為組長的測土*施肥春季行動領(lǐng)導小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術(shù)服務小組。
2、及時下發(fā)了《關(guān)于在全市開展測土*施肥工作的通知》，制定了切實可行的技術(shù)實施方案和培訓方案，并提出了兩個要求，即：農(nóng)戶對該項技術(shù)有一定認識，并愿意接受；要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實施，且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導方案、村有技術(shù)規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質(zhì)保量完成。
（二）廣泛開展了測土*施肥技術(shù)培訓工作
1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節(jié)，采樣、化驗、*、制卡等任務也相當繁重和緊迫，因此今年春季我們結(jié)合沃土工程和耕地養(yǎng)分調(diào)查工作，組織市土肥站技術(shù)人員認真編寫了測土*施肥技術(shù)培訓教材。
2、重點抓了市級土肥技術(shù)人員和旗（縣、市、區(qū)）技術(shù)骨干的培訓。抽調(diào)了市、旗（區(qū)）技術(shù)骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團，按授課內(nèi)容責任到人，深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請了自治區(qū)土肥站專家來我市就測土*施肥技術(shù)進行專題培訓，使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。
（三）按部就班地做好前期準備工作
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎圖件,科學地設定了野外采樣點位。
2、按標準印制了1萬套標簽和大田采樣點農(nóng)戶調(diào)查表，制作了萬個土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊，并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個野外工作隊準備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工：野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村兩級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員負責，市土壤肥料工作站主要負責土樣檢測、*及推薦卡片制作。
（四）精益求精地做好土樣采集與檢測工作
1、應用gps定位儀精確定位野外采樣點；嚴格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對化驗儀器設備進行了全面檢修和保養(yǎng)；不分晝夜地加班加點，按照國家和部頒標準，認真做好了土樣檢測工作。
3、檢測內(nèi)容：有機質(zhì)、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測土樣910個，檢測項次達5460項次。
（五）科學嚴謹?shù)亻_展養(yǎng)分配比工作
1、根據(jù)我市多年的測土*施肥試驗示范數(shù)據(jù)，確定了相應的測土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測值，按照目標產(chǎn)量法，應用測土*施肥專家系統(tǒng)，確定了測土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)戶萬戶，使我市萬畝耕地在今年春季就實現(xiàn)了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
（六）抓好肥料市場管理，為測土*施肥提供強有力的技術(shù)支撐
1、今春我站本著“著力治本、標本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”原則，從加強源頭治理、*抓市場監(jiān)管、強化服務指導和加強制度建設四個方面入手，嚴把了生產(chǎn)、流通和使用三個關(guān)口。對未經(jīng)肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進行了重點查處；對復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品進行了重點抽查。
2、今春對我市鐵路貨場、農(nóng)資批發(fā)市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個品牌，165個品種的復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品的質(zhì)量進行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家，已下發(fā)了限期改正通知書，責令其在規(guī)定期限內(nèi)補辦其相關(guān)手續(xù)。
3、從今春肥料市場專項治理結(jié)果看，辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多，使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少；中高含量的復混肥品種明顯增加，低含量的復混肥品種顯著減少；且購肥渠道正規(guī)，肥料質(zhì)量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份，進一步加強了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認識。
二、當前推廣測土*施肥中存在的問題
（一）國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程，建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經(jīng)費支持，使土肥技術(shù)推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”，而且有錢打“仗”，能夠深入田間為農(nóng)民測土、*、服務和指導施肥。
（二）解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業(yè)，目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設備、田間試驗基礎條件等相關(guān)設施，為測土*施肥技術(shù)推廣提供有力的手段保障。
（三）切實解決隊伍和機制問題。要真正做好測土配肥工作，必須建立一支強大的、富有活力的土肥工作隊伍，應該以土肥技術(shù)推廣部門為主體，以社會服務單位為輔助，上下結(jié)合、運作靈活的全方位服務機制。
（四）走技物結(jié)合，測土配肥，連鎖服務的路子，增加測土配肥項目。幫助農(nóng)民測土，在測土和分析原來資料信息的基礎上，由專家給農(nóng)民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”，農(nóng)民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養(yǎng)分含量不同，在計算養(yǎng)分配比上比較復雜，特別在我國農(nóng)民科技文化素質(zhì)比較低的情況下，真正做到是比較困難的。因此，在國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項目中，都應增加配肥站建設內(nèi)容，取消生產(chǎn)許可*，頒發(fā)推廣許可*。切實解決科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題，解決推廣測土配肥技術(shù)“最后一公里”問題，使農(nóng)民真正能享受到測土配肥服務和使用*肥。
能者橡膠工作總結(jié) 開春橡膠施肥工作總結(jié)篇二
尿素施后忌立即澆水。更忌順水撒施尿素。尿素施入土壤轉(zhuǎn)化為酰*，容易隨水流失，施后不可馬上澆水，也不能在大雨前施用，施后覆土可提高肥效。此外，*肥要集中施，不可撒施，以防固定，最好是溝施或條施，施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中，而應作種肥或葉面肥噴施等等。
碳銨和尿素不能混用。尿素中的酰*態(tài)氮不能被作物吸收，只有在土壤中腺酶的作用下，轉(zhuǎn)化為銨態(tài)氮后才能被作物利用;碳鐵施入土壤后，造成土壤溶液短期內(nèi)呈**反應，會加速尿素中氮的揮發(fā)損失，故不能混合施用。碳銨也不可與菌肥混用，因為前者會散發(fā)一定濃度的氨氣，對后者的活*菌有毒害作用，會使菌肥失去肥效。
**化肥不可與堿*肥料混用。碳銨、硫銨、**銨、*銨不能與草木灰、石灰、窯灰鉀肥等堿*肥料混施，會發(fā)生中和反應，造成氮素損失，降低肥效。
含氮復合肥忌多施于豆科作物。大豆、綠豆、花生等豆類作物都有固氮根瘤菌，過多施用含氮復合肥，不僅造成浪費，而且還會抑制根瘤菌的活動，降低其固氮能力。
*態(tài)氮肥忌施在稻田里。**銨、***等會離解出**根離子，在稻田易被淋失至土壤深層，產(chǎn)生反*化作用而損失氮素;旱地施用*態(tài)氮肥也忌用于大雨之前，或者施后澆水。
硫*銨忌長期施用，硫*銨為生理**肥料，長期在同一土壤施用，會增加其**，破壞團粒結(jié)構(gòu);在堿*土壤中，硫*銨的銨離子被吸收，而*根離子殘留在土壤中與鈣發(fā)生反應，使土壤板結(jié)變硬。
碳銨不宜淺施，應深施在6厘米以下，施后立即覆土。也不宜在溫室中使用。因碳銨俗稱氣肥，在溫室極易分解為氨氣而揮發(fā)，造成浪費;且氨濃度過大時，還會灼傷作物葉片。
鉀肥忌在作物后期追施。鉀能從作物下部莖葉中轉(zhuǎn)移到頂部細嫩部分再利用，缺鉀癥狀比缺氮、缺*癥狀表現(xiàn)晚，鉀肥最好作底肥一次*施下，或在幼苗期追施。
含*化肥如氛化鉀、*化銨，忌施于鹽堿土壤和忌*作物上。含*化肥中的*離子會殘留積累在土壤中，導致土壤*化，在鹽堿地里施用會加重鹽害;在忌*作物上施用，會影響產(chǎn)量和品質(zhì)。
能者橡膠工作總結(jié) 開春橡膠施肥工作總結(jié)篇三
結(jié)合本人實際，扎扎實實完成各項工作，使市、區(qū)科工信局引起重視，給大坡服務站配備了led電子顯示屏，投影機，顯微鏡，電腦，摩托車，蔬菜農(nóng)藥殘毒檢測儀等一批新設備，又刷新了房屋，還配備貨架，支持站里進行農(nóng)資經(jīng)營，在市科工信局與區(qū)科工信局的幫助與扶持下，已經(jīng)把大坡110服務站建成省級標準服務站。
1、從去年夏開始，很多農(nóng)戶都反映自家的橡膠黃葉嚴重，膠水產(chǎn)量嚴重降低，經(jīng)我站反映給上級農(nóng)技服務中心確診為橡膠黃葉病。為此，大坡服務站與市農(nóng)技中心植保站聯(lián)系，于7月16日借到煙霧機5部免費借給農(nóng)民使用，并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥，本人多次深入田頭地角做技術(shù)指導或是親身上陣防治，經(jīng)過二個多月的艱苦奮戰(zhàn)，使18個村莊的1235畝橡膠病害得到了防治。
2、去年晚造本鎮(zhèn)多個村莊的水稻“稻飛虱”為害嚴重，本人多次下到本鎮(zhèn)各田洋檢查觀察，在發(fā)生蟲害村莊指導農(nóng)民用“煤油+敵敵畏+葉蟬散”混干沙子進行深水撒施新方法，消滅水稻飛虱628畝，深受農(nóng)民朋友歡迎。
3、指導大坡村“公司+農(nóng)戶”合作的300畝辣椒基地管理工作，長期與駐村外地技術(shù)員一起走到田頭地角為辣椒種植戶做種植管理技術(shù)指導，確保豐收。
4、農(nóng)藥殘留檢測工作。為從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，我鎮(zhèn)加強了農(nóng)藥經(jīng)營管理，并指派本人為蔬菜質(zhì)量（農(nóng)藥殘留）檢測員。每天深入田間、收購點與農(nóng)貿(mào)市場采樣進行抽檢工作。在進行檢測工作的同時，繼續(xù)加強安全使用農(nóng)藥宣傳和指導，分門別類地告知種植戶蔬菜種植禁用和限用農(nóng)藥品種，同時張貼公告與掛橫幅，并加強相關(guān)檢查，確保本地蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
5、做好國家水稻糧食直補工作，國家的涉農(nóng)補貼也是農(nóng)民朋友比較關(guān)心的熱點，今年國家提前下拔的涉農(nóng)專項資金，六月底就打到農(nóng)戶的“一折通”上。這項工作要求高，時間緊，來不得半點馬虎。因為關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到國家的涉農(nóng)專項資金的安全下拔。我嚴格要求自己，認真核實每一戶的田畝耕種情況，及時做好變更工作，幫助群眾辦理相關(guān)手續(xù)，確保農(nóng)戶種田都能領(lǐng)到補貼。
6、在退耕還林工作中，與鎮(zhèn)林改辦的同志一起走村入戶做動員工作，講解黨與政府的政策法規(guī)。協(xié)助組織村民帶領(lǐng)林權(quán)確權(quán)人員上山丈量林地，始終堅持公開、公平、公正的原則，充分尊重民意，妥善處理林改中排查出的林權(quán)矛盾和糾紛。在工作中堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，以保護發(fā)展森林資源和增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，切實推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設再立新功。
能者橡膠工作總結(jié) 開春橡膠施肥工作總結(jié)篇四
一、開拓進取，刻苦鉆研
1、在思想上，能認真學習黨的十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義新思想為指導，學習黨章黨規(guī)，在日常工作中開展兩學一做教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認真學習領(lǐng)會精神，爭當合格黨員。
2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環(huán)節(jié)，都要連貫抓下去，任職以來，堅持以事業(yè)凝聚人心，調(diào)動干部和群眾的積極性，使得各項工作推進有序，成效顯著。
二、創(chuàng)新思路，完成任務
一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務，總能想方設法提高工作效率。
二是工作業(yè)績突出，幫田區(qū)現(xiàn)有橡膠樹 32 萬株，其中中小苗 17萬株，開割樹 15 萬株，計劃干膠 253 噸，完成干膠 291 噸，超產(chǎn) 38噸，完成計劃指標 ，比 2016 年多產(chǎn)干膠 71 噸。荷木坡隊許偉強夫婦年產(chǎn)干膠 噸，收入 萬元，在 9-10 月份超過萬元收入 13 戶。
三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1 組織干部職工認真學習農(nóng)場經(jīng)營管理方案，學習大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會方案精神，明確任務目標;2 抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);3 抓好大戰(zhàn)奪膠活動，利用好優(yōu)惠政策;4 落實區(qū)干部分片負責，指導工作，做到分工明確，責任到人。
三、黨員示范崗方面
為了認真貫徹落實十九大精神，扎實推進兩學一做活動，充分發(fā)揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設，突出示范引領(lǐng)作用，突出區(qū)、隊品牌和各支部示范點抓產(chǎn)量、促進度、抓技術(shù)、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創(chuàng)建活動，進一步夯實農(nóng)場工作發(fā)展基礎，推動兩學一做深入開展。
四、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理
抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，特別生態(tài)文明小區(qū)建設，按照場制訂衛(wèi)生檢查標準和考核辦法，檢查督促，確保生產(chǎn)隊辦公室、公共場所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。
五、維穩(wěn)工作
維穩(wěn)工作，首先，落實工作責任制，其次想方設法解決重點對象、重點部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區(qū)的穩(wěn)定。
六、存在問題和努力方向
本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時有遲到早退現(xiàn)象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場黨委領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重點，與各位同事團結(jié)一心，奮力拼搏，爭取在新的一年取得新的成績，更希望幫田區(qū)各項工作在新的一年取得更大的發(fā)展。
能者橡膠工作總結(jié) 開春橡膠施肥工作總結(jié)篇五
一、數(shù)據(jù)分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
3、占年度比例分析：總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
二、上半年工作總結(jié)
1、經(jīng)營方面
1）、完善銷售管理制度。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業(yè)務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，并按月進行績效考核。
2）、積極開拓市場，爭取全年目標任務的實現(xiàn)
上半年除正常開展銷售業(yè)務外，為實現(xiàn)全年的目標任務，當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作，力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標。
3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道
結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
2、技術(shù)質(zhì)量方面
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
2）、完成了體育場館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，受到用戶好評。
4）、完成秦川 、西航動力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。
3、生產(chǎn)方面
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：
a、完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作；
d、完成了車間照明的改造工作；
e、進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。
4、加強基礎管理工作
1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”、“自然災害安全事故應急預案”等。
6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準 備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規(guī)程懸掛于各設備，現(xiàn)場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。
三、上半年存在問題及原因分析
1、銷售訂單嚴重不足，導致生產(chǎn)任務不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳 細計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷售人員業(yè)務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。