開題報告是一個重要的科研啟動階段，它對于整個研究過程的順利進行起到至關(guān)重要的作用。以下是小編為大家整理的一些辭職報告范文，希望能夠給大家在撰寫辭職報告時提供一些參考和靈感。每一個人的辭職背景和原因都不盡相同，所以范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實際情況進行適當?shù)男薷暮驼{(diào)整。不同的辭職報告都有著自己的特點和風格，希望大家能夠?qū)懗鲆环菖c眾不同的辭職報告，為自己的職業(yè)生涯畫上一個圓滿的句號。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇一

??一、評估目的：

??通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展，積累經(jīng)驗。

??二、評估內(nèi)容：

??1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

??2、價格方面。在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。同時，可以適當?shù)倪x擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

??3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

??5、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

??三、活動不足：

??1、宣傳不足。

??對于活動的信息傳達僅在報紙上刊登了1期活動廣告，而且版面很小，選擇的是價格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強烈印象的，同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當天很多消費者說他們不知道有這樣的活動。

??2、執(zhí)行力不強。

??整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點的安排沒有做到定點、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動的效果大大折扣。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇二

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃，任務(wù)完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2019年10月16－18日、11月19－22日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導小組同意，縣委巡察辦2批次組織12個評估調(diào)研組，通過聽取匯報、查看資料、座談了解等方式，對第七輪、第八輪巡察城關(guān)鎮(zhèn)、元村鎮(zhèn)、梁村鄉(xiāng)、寺莊鄉(xiāng)、韓張鎮(zhèn)、近德固鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58個行政村，第九輪巡察縣委辦、縣政府辦、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等6個縣直單位黨組織反饋問題整改落實情況進行了成效評估，發(fā)現(xiàn)大部分被巡察黨組織對反饋問題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，動真格，真整改，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一是直面問題，確保整改落到實處。被巡察單位針對巡察反饋問題，召開黨政班子聯(lián)席會議，專題會研究整改工作，研究制定整改方案，建立完善整改臺賬，明確整改責任和完成時限，確保整改工作有序進行。近德固鄉(xiāng)成立巡察整改工作督導組，由紀委書記任組長，紀委副書記、民政所長、組織員、村級財務(wù)管理負責人為成員，對各村巡察整改工作開展情況、整改進度、整改效果進行督導，在整改過程中共開展督導工作2次，對整改工作落實不力的李村通報批評1次，有效促進了整改工作的完成。元村鎮(zhèn)將巡察反饋意見和黨委書記在巡察反饋會上的表態(tài)發(fā)言材料，以文件形式下發(fā)至各基層黨組織，黨委書記在每周的黨政聯(lián)席會上聽取整改工作匯報，部署全鎮(zhèn)一周工作時，將整改工作放在第一條來安排，層層傳導壓力，確保各項整改任務(wù)如期完成。縣政府辦針對黨組織功能發(fā)揮不充分問題，黨組書記切實履行“第一責任人”職責，把黨建工作擺上重要議事日程，親自安排、認真部署，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織開展黨員升國旗、慶“七一”書畫展、外出學習、微信群日常學習比賽等一系列活動，夯實了黨建工作。縣教育局利用工作日晚上3個小時的時間召開了高質(zhì)量的巡察整改專題民主生活會，邀請分管副縣長到會指導，班子成員圍繞巡察反饋意見，逐一進行個人對照檢查，認領(lǐng)問題準確，剖析問題深刻，原因分析透徹，真正起到了“紅臉出汗”的效果，為扎實做好問題整改奠定了基礎(chǔ)。

二是解決問題，整改成效有力顯現(xiàn)。被巡察單位都能對照反饋問題逐項梳理，逐一解決，舉一反三，標本兼治，取得了實實在在的成效。城關(guān)鎮(zhèn)針對郭莊村整體衛(wèi)生條件較差問題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合支村兩委依托燈籠文化底蘊對原有村落進行改造提升，投入350余萬元鋪設(shè)柏油路面1700余米，完成農(nóng)戶改廁198戶，村內(nèi)環(huán)境進一步優(yōu)化。梁村鄉(xiāng)持續(xù)追蹤31臺變壓器未投入使用問題，并聯(lián)合縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)改委等部門召開協(xié)調(diào)會，9月5日全部通電運行，惠及近4萬名群眾3.8萬畝耕地；在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展低保動態(tài)調(diào)整、危房改造、財務(wù)管理等3項專項治理，核查清退違規(guī)低保103戶130人。縣公安局高度重視巡察移交問題線索，成立核查組對移送的12個問題線索逐一調(diào)查核實，不到1個月的時間就全部辦結(jié)，通報批評二級機構(gòu)6個，辭退1人，追回違紀資金13926元。縣衛(wèi)健委針對村衛(wèi)生室閑置浪費問題，黨組主要負責人親自帶隊對全縣村衛(wèi)生室進行拉網(wǎng)式檢查指導，深挖問題根源，分類施策解決，通過整改，除梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪村因供水原因未投入使用外，全縣217所標準化衛(wèi)生室已全部投入使用。

三是聚焦問題，健全完善各項制度。被巡察單位針對反饋問題，注意找原因、挖病根，用制度管人、管事，建立長效機制。韓張鎮(zhèn)在抓好問題整改的同時，更加注重制度建設(shè)，先后出臺了《韓張鎮(zhèn)“三重一大”實施細則》《韓張鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項制度，有效規(guī)范了集體決策和科學管理行為。寺莊鄉(xiāng)針對村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取殘疾補助金、危房改造優(yōu)親厚友等問題開展專項整治，制定完善村干部管理機制，追繳違紀資金3.8萬元，通報批評村干部16人。縣委辦開展以“提標準、提效率，促服務(wù)、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“兩提兩促”活動，建立“兩提兩促”微信活動群，運營縣委辦公室微信公眾號，及時發(fā)布工作動態(tài)，加強工作交流，工作標準、工作效率進一步提高。縣綜合行政執(zhí)法局針對反饋的6個方面18項問題，制訂了6類38項整改措施，制定完善《財務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度11項，開展學校周邊流動攤點專項整治，規(guī)范學校周邊占道經(jīng)營行為200余次，有效改善了校園周邊環(huán)境。

但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出地表現(xiàn)在民生事項未解決、交辦問題線索辦理進度慢等方面。梁村鄉(xiāng)移交問題線索19個，已辦理6個，未辦結(jié)13個；韓張鎮(zhèn)反饋問題166項，完成整改130項，未完成整改36項；近德固鄉(xiāng)在多次催促的情況下未上報整改方案和整改報告；縣衛(wèi)健委僅召開一次會議研究部署巡察整改工作。

被巡察單位黨組織要繼續(xù)提高政治站位，切實履行主體責任，將巡察整改工作作為一項政治任務(wù)和長期工程來抓，建立長效機制，鞏固整改成果，推進各項工作再上新臺階。縣委巡察辦要進一步加大督查力度，對全縣被巡察單位開展不定期的督查，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報曝光，必要時約談單位主要領(lǐng)導，并適時開展巡察“回頭看”。

**縣委巡視工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署，2019年8月15日至9月15日，縣委第四巡視小組對農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組進行巡視回顧。11月27日，縣委巡察組向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組反饋巡察意見。現(xiàn)在發(fā)表巡邏整改情況。

(一)黨的領(lǐng)導方面存在改革不足的問題。

1、建章制度內(nèi)容陳舊，目標不強。

整改情況:整改完畢。一是制定和完善各項制度。制定撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目管理制度，完善撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局三會一課制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員培訓計劃等各制度，第二是積極開展黨建理論學習活動。利用主題黨日活動，組織黨員召開主題學習會議，加強理論武裝，組織黨員干部認真閱讀原著，學習原文，理解原理，學習近平總書記在不忘初心，記住使命主題教育會議上的重要講話，學習習近平不忘初心，記住使命的重要論述選編習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要。

2、黨支部民主生活會評議黨員流于形式問題。

整改情況:整改完畢。一是受紀律處分的兩位同志在處分后積極整改，加強自己的作風建設(shè)，切實提高政治站位和思想意識，全局黨員干部認為兩位同志整改效果明顯，評價結(jié)果給予好，二是今后工作進一步規(guī)范黨員教育和管理，加強干部評價，重視評價結(jié)果的運用，嚴格檢查，全力實行縣委第四巡察組的反饋意見。

(二)黨的建設(shè)存在整改不足的問題。

1、組織生活會黨員的個人發(fā)言資料有網(wǎng)絡(luò)模仿的嫌疑。

整改情況:整改完畢。一是重新審查全局黨員個人檢查資料，認真整改，在我局不忘初心，記住使命主題教育期間，全局黨員認真制作個人發(fā)言資料，不存在網(wǎng)上下載和摘錄情況二是長期堅持。嚴格執(zhí)行支部組織生活制度，認真召開組織生活會，加強組織生活紀律，嚴格要求黨員，嚴禁在網(wǎng)上模仿個人發(fā)言大綱、談話記錄等相關(guān)資料。

2、重大事項記錄不規(guī)范。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是加強政治自覺，認真黨內(nèi)政治生活，進一步完善局黨組議事規(guī)則和決策程序，在三重一大事項上嚴格遵循民主集中制原則進行議事和執(zhí)行，堅持使用制度管理權(quán)、管理權(quán)、管理人、管理物，促進各項工作規(guī)范管理，二是指定專家記錄黨組會議、中心組會議、局長辦公會等特別會議記錄，確保各類會議有專業(yè)會議記錄本，保證會議記錄規(guī)范、認真。三是每次會議的議程、會議內(nèi)容、會議紀要規(guī)范完整，年底統(tǒng)一備案，可以調(diào)查研究事項，追溯。

(三)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭存在未調(diào)查的問題。

1、公款貸款問題依然存在。

整改情況:整改完畢。一是召開黨組會議。黨組會議會議的研究，這個問題是歷史遺留問題，已經(jīng)給公款租賃公司和個人寄信催繳的第二個是制定22縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對性的印鑒制度，使制度的籬笆更加牢固，利用制度制約。

2、固定理財混亂。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是制定33縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對性的印鑒制度，使制度籬笆更加牢固，利用制度制約二是固定資產(chǎn)使用設(shè)置負責人，制作登記冊，定期組織固定資產(chǎn)盤點，帳目、卡、物三一致。

1.擺脫貧困的工作不現(xiàn)實。

整改情況:整改完畢。致力于加強消除貧困，確保按計劃消除貧困。一是健康扶貧，繳納城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，其中大人310元，兩個孩子各180元，每人體檢費用150元，醫(yī)療補充保險每人100元。二是教育扶貧，為上小學的女兒減免2019年秋季學費2725元，義務(wù)教育階段全部減免各種費用。三是產(chǎn)業(yè)扶貧，享受縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧收益。四是就業(yè)扶貧，安排村里的清掃員、村里的網(wǎng)格員、鄉(xiāng)庫管理員。五是確保安全飲用水，設(shè)置凈水設(shè)備。六是商業(yè)保險，為此處理14扶貧保險項目，每人150元。

2、項目管理存在漏洞。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是對已完成的項目按項目實施方案立項、招標、施工、檢查、審計、利潤評價等相關(guān)資料及時收集，實現(xiàn)項目一個一個的卷。分管項目工作人員負責的二是下一個項目工作的保管和小組卷歸檔統(tǒng)一管理，確定負責人負責，建立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目管理制度，用制度進一步約束項目管理。

歡迎廣大干部群眾監(jiān)督巡邏執(zhí)行情況。如果有意見建議，請立即反映。

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會保障局黨組反饋問題整改工作方案》任務(wù)分工和時間安排，整改領(lǐng)導小組就該項工作詳細部署，落實到位，定期督查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見后，局黨組庚即召開專題黨組會，對反饋意見照單全收、對照整改，研究成立專項工作整改領(lǐng)導小組并安排落實巡察整改工作。比對巡察反饋的問題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見稿），并送請縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監(jiān)察組分別征求意見，匯總修定后召開專題局黨組會研究完善整改工作方案。同時，積極開展三個專項整改，分別制定《關(guān)于規(guī)范黨費繳納專項整改方案》《關(guān)于規(guī)范支部換屆專項整改方案》和《關(guān)于規(guī)范干部職工工作分工的整改方案》，印發(fā)各股室隊院及二級局，報送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監(jiān)察組。

（二）召開專題會議。局黨組以問題為導向，以目標為引領(lǐng)，以徹底的自我革命精神解決存在的問題，強弱項、補短板。強化組織領(lǐng)導，抓實整改落實，召開巡察整改動員大會并通報全局干部職工，按照整改工作方案及任務(wù)分工抓好貫徹落實，同時在公開欄公示。召開黨組會2次、黨員大會1次、黨小組會3次、干部職工會1次，組織學習《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問題通報》《關(guān)于進一步做好黨費收繳工作的通知》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件。并于2020年10月16日召開巡察反饋意見整改專題民主生活會和專題組織生活會，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利等六個方面開展了嚴肅的批評和自我批評，局黨組率領(lǐng)局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問題及制定整改措施，以上率下帶領(lǐng)全局干部職工認領(lǐng)問題。

（三）組織談心談話。對照巡察整改工作方案，局機關(guān)支部、各黨小組、各股室隊院和各二級局，在各分管領(lǐng)導和牽頭領(lǐng)導帶領(lǐng)下全覆蓋開展談心談話，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，掌握動態(tài)，疏導情緒，凝心聚力。認真查擺身上存在的問題，在找準問題的基礎(chǔ)上，著力做到有的放矢，積極探討解決問題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規(guī)章制度。圍繞此次整改要求，堅持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經(jīng)驗做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強化制度執(zhí)行力，用制度管權(quán)，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費收繳、黨員聯(lián)系、財務(wù)管理等相關(guān)制度10項。

（五）督導落實工作。為及時掌握整改進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決，局黨組強化督導、推進落實，根據(jù)整改措施和計劃安排，并根據(jù)問題屬性，分門別類對整改任務(wù)、責任、時限做出嚴格規(guī)定，并邀請派駐紀檢監(jiān)察組隨時督導檢查，整改工作領(lǐng)導小組加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，從嚴從實消除問題。

下一步，我們將不斷強化政治意識、紀律意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，采取堅強有力措施，結(jié)合人社工作任務(wù)推進，健全完善工作機制，加大制度執(zhí)行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷推動作風建設(shè)和反腐倡斗爭向縱深發(fā)展。

（一）堅持理論學習，增強政治意識。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習制度和黨員干部理論學習制度，健全完善黨內(nèi)組織生活制度，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。堅持依法行政、按章辦事，嚴格遵守工作紀律和各項法律規(guī)章制度，特別是針對“三重一大”和財政資金使用等相關(guān)事項。

（二）堅持抓好黨建，落實“一崗雙責”。進一步牢固樹立黨建工作、業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手硬的理念，強化黨組黨建主責主業(yè)意識，把握管黨治黨要求，落實從嚴治黨責任，主動擔責、認真履責、扎實盡責。主要負責人親自抓、負總責，班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”，把黨建工作與分管業(yè)務(wù)工作擺到同等重要位置，切實落實黨建工作部署。

（三）堅持持續(xù)整改，完善長效機制。在整改問題的同時，認真查找深層次原因，從完善體制機制、健全制度體系、夯實基礎(chǔ)工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問題的長效機制。對已基本完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續(xù)抓好專項整治。

（四）堅持求真務(wù)實，推動人社工作。把問題整改作為改進和推動全局工作的重要契機，注重整改成果運用。堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)人社工作，在整改落實的基礎(chǔ)上，以更加嶄新的風貌和昂揚的斗志，求真務(wù)實，勇于擔當，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，不斷開創(chuàng)人社工作新局面，為推動瀘定人社高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，縣委巡視工作領(lǐng)導小組同意，縣委巡視組織x批組織x個評價調(diào)查小組，通過聽取報告、查看資料、座談理解等方式，第x回合、第x回合巡視xx町、xx町、xx町、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個行政村、第x回合巡視縣委員會、縣政府、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委員會、縣教育局等x個縣直單位黨組織的反饋問題進行了有效評價，發(fā)現(xiàn)大部分被巡視黨組織的反饋問題都可以完全接受，沒有聯(lián)系，不推進行真正的情況。

一是面對問題，確保整改落實。

巡邏機關(guān)對巡邏反饋問題召開黨政班子聯(lián)合會議，專題會研究整改工作，制定整改方案，建立整改臺帳，明確整改責任和完成期限，確保整改工作有序進行。近德固鄉(xiāng)成立巡視整改工作監(jiān)督組，監(jiān)督紀委書記、紀委副書記、民政所長、組織員、村級財務(wù)管理負責人，監(jiān)督各村巡視整改工作的開展情況、整改進度、整改效果，在整改過程中共開展兩次監(jiān)督工作，批評整改工作不能實行的xx村，有效促進整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡邏反饋意見和黨委書記在巡邏反饋會上的發(fā)言資料以文件形式發(fā)送給各基層黨組織，黨委書記在每周黨政聯(lián)合會上聽取整改工作報告，部署全鎮(zhèn)一周工作時，將整改工作安排在第一條，層層傳遞壓力，確保各整改工作按計劃完成。縣政府對黨組織功能發(fā)揮不足的問題，黨組書記切實履行第一責任人的責任，將黨建工作安排在重要議事日程上，自己安排、認真安排，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織黨員升旗、慶祝七一書畫展、外出學習、微信群日常學習比賽等一系列活動，鞏固黨建工作。縣教育局利用平日晚上3小時的時間召開了高質(zhì)量的巡邏改革專題民主生活會，委托管理副縣長進行會議指導，班成員圍繞巡邏反饋意見，逐一進行個人對照檢查，接受問題正確，分析問題深刻，原因分析透徹，真正發(fā)揮了紅臉出汗的效果。

二是解決問題，整改效果有力顯現(xiàn)。

巡邏機構(gòu)對照反饋問題逐一整理，逐一解決，舉一反三，標本兼治，取得實際效果。城關(guān)鎮(zhèn)對郭莊村整體衛(wèi)生條件差的問題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合分村兩委員會根據(jù)燈籠文化基礎(chǔ)改造原村，投入xx馀萬元鋪設(shè)柏油路面xx馀米，完成農(nóng)家?guī)鵻x戶，進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。梁村鄉(xiāng)繼續(xù)跟蹤xx臺變壓器未投入使用問題，與縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)展改革委員會等部門召開協(xié)調(diào)會。

x月x日全部通電運行，在惠及近xx萬人xx萬畝耕地的全鄉(xiāng)實施低保動態(tài)調(diào)整、危險住宅改造、財務(wù)管理等3項特別管理，檢查違反低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡邏交接問題線索，檢查組逐一檢查交接的xx問題線索，不到一個月全部結(jié)束，批評二級機構(gòu)x個，通報退休一人，回收違紀資金xx元。縣衛(wèi)生委員會對村衛(wèi)生室閑置浪費問題，黨組主要負責人親自指導全縣村衛(wèi)生室進行網(wǎng)絡(luò)檢查指導，深入挖掘問題根源，解決分類措施，通過整改，梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪裝村因供水原因不投入使用，全縣217所標準化衛(wèi)生室全部投入使用。

三是聚焦問題，健全完善各項制度。

對于被檢察機關(guān)反饋的問題，要注意找到原因，挖掘病根，用制度管理人員，管理事務(wù)，建立長期機制。xx小鎮(zhèn)在抓好問題整改的同時，更加注重制度建設(shè)，相繼出臺《xx小鎮(zhèn)三重一大實施細則》《xx小鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項制度，有效規(guī)范集體決策和科學管理行為。寺莊鄉(xiāng)對村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取傷殘補助金、危房改造優(yōu)親厚友等問題開展專項整治，制定完善村干部管理機制，追繳違紀資金xx萬元，通報批評村干部xx人。

縣委開展以提高標準、提高效率、促進服務(wù)、促進發(fā)展為主要內(nèi)容的兩提兩促活動，建立兩提兩促微信群，運營縣委辦公室微信號公眾信號，及時發(fā)布工作動態(tài)，加強工作交流，進一步提高工作標準、工作效率。縣綜合行政執(zhí)法局對反饋的x方面xx項問題，制定x類xx項整改措施，制定完善《財務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項，開展學校周邊流動攤位專業(yè)整改，規(guī)范學校周邊占領(lǐng)經(jīng)營行為xx多次，有效改善校園周邊環(huán)境。

但是，審計中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和弱點，強調(diào)民生事項未解決、問題線索處理進展緩慢等。梁村鄉(xiāng)交接問題線索xx個，已經(jīng)處理x個，沒有處理xx個xx町反饋問題xx項，完成xx項整改，沒有完成xx項整改的近德固鄉(xiāng)多次催促的情況下，沒有報告整改方案和整改報告的縣衛(wèi)健委員會只有一次會議研究。

被巡邏部門黨組織繼續(xù)提高政治站點，切實履行主體責任，把巡邏改革作為政治任務(wù)和長期工程抓住，建立長期機制，鞏固改革成果，推進各項工作進入新階段。縣委巡視辦公室應(yīng)進一步加大審計力度，對全縣被巡視機構(gòu)進行不定期審計，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)對和新官不理舊賬的機構(gòu)，通報曝光，必要時采訪機構(gòu)主要領(lǐng)導人，及時開展巡視回顧。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇三

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇四

近20年來，中國廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。

現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場已經(jīng)不再是“一切媒體說了算”，而受眾的行為習慣、生活形態(tài)越來越被重視，與電視、電臺、報紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補了受眾無聊時間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。

隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來越多，通過ctr調(diào)研和市場信息反饋，顧客通過電梯廣告來獲取商品信息和產(chǎn)生購買興趣的比例高得令人吃驚，因為無聊看看廣告已成為不爭的事實。同時也形成了該媒體獨特的差異化優(yōu)勢，精準細分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢媒體。

電梯廣告，是一種獨特而實效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們在電梯里的空白心理，廣告受眾對廣告信息較少抗拒性，受眾無法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報紙競爭激烈、國際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價值。

電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问剑瑥浹a了受眾無聊時段對訊息的強烈需求。高端人群由于長期的生活習慣和媒體接觸習慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習慣，因此平面電梯廣告的主動關(guān)注度高達84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。

媒體形式上，電梯平面海報信息靜態(tài)傳遞方式相對溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無噪音，24小時靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。

我們看到在整個廣告媒介的發(fā)展趨勢中，這類面對直接消費者的強式媒介所起的作用將越來越重要。因此開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開發(fā)公司.媒體優(yōu)勢；“用最小的代價換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營銷宣傳愿望。其中，”最小的代價“是一個相對概念，因為它取決于企業(yè)自身的實力、當時的市場狀況及各類媒介載體的即時價格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個絕對的概念，因為它可以從銷售業(yè)績或監(jiān)測調(diào)查的真實數(shù)據(jù)中直接反映出來。

經(jīng)過市場調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨到優(yōu)勢：

壟斷性：該媒體為風之語廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨立運營和管理，迄今為止，在市。

場上處于絕對強勢，因此媒體具有鮮明的壟斷性。

針對性：該項目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費力之強、文化教育層次之高、社會影響之大，都是毋庸置疑的。針對該部分人群進行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。

此外，其他形式的媒體要想如此集中地達到這部分消費群體，都是相當困難的。

強迫性：通常人們在等待電梯的時候，是最無聊和尷尬的時刻，有強烈的、下意識的視覺需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價昂貴，多為高層，電梯升降一次的時間較長，更增加了等待時間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點內(nèi)歷來鮮有轉(zhuǎn)移視覺注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺沖擊力和強迫閱讀性無疑會相當之大。

反復性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。

唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺分散性很強，記憶的真實性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時規(guī)格、設(shè)計、外觀均統(tǒng)一，而一個電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺的唯一性和記憶的獨家性大增。

親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細閱讀。

裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國特別進口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺內(nèi)容和裝飾亮點。因此，廣告的視覺吸引力非一般媒體可比。

靈活性：該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。

公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會自行制作并發(fā)布社會公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強，也就順理成章地對商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。

綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個部分，電梯媒體必將成為城市消費的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇五

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇六

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇七

為客觀真實地反映我辦職工的健康知識知曉和健康行為形成情況，本著求真求實的原則，隨機抽查部分職工進行摸底，于12月25日上午在我辦五樓會議室進行測試，以此為我辦今后的健康知識宣傳普及健康教育工作提供科學依據(jù)，經(jīng)過全辦干部職工的共同努力，此次測試成績較理想，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將健康教育效果評價情況簡單總結(jié)如下：

辦黨組高度重視，多次召開會議，研究部署測評工作，并成立以張xx同志為組長的考評小組。為確保測評質(zhì)量和真實性，測試前，張貼通知，明確考試要求，嚴肅考紀，欣喜的是我們無一違紀同志，考場保持安靜。考后我們將試卷密封，由工作嚴謹，態(tài)度認真，責任心強的五位同志擔任閱卷工作，測評出的成績錄入后再進行校對復核，最后由財務(wù)室的兩名同志做統(tǒng)計計算工作。

行為總計700題，答對題目為626題，行為形成率為89.49%。我辦的健康教育目標為知識知曉率為90%以上，行為形成率為85%以上，從測試結(jié)果來看已基本達標。分別從男女職工各自情況來看，女職工要好于男職工，主要為男職工有相當一部分存在吸煙的習慣，還不曾克服，禁煙戒煙意識還不夠強，需要我們加強控煙工作，加大宣傳力度，做好戒煙禁煙勸阻工作。

健康教育效果評價的結(jié)果雖然很理想，但這只是檢驗健康教育工作的一項指標，它不能代表全部，我們不能只看重結(jié)果，最重要的還是過程。從這次測評中反映出的問題很多，這需要我們今后我們要再接再厲，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把存在的問題解決好，把健康教育工作做好做實，努力開創(chuàng)人防健康教育工作新局面！

二〇xx年十二月三十日。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇八

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會保障局黨組反饋問題整改工作方案》任務(wù)分工和時間安排，整改領(lǐng)導小組就該項工作詳細部署，落實到位，定期督查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見后，局黨組庚即召開專題黨組會，對反饋意見照單全收、對照整改，研究成立專項工作整改領(lǐng)導小組并安排落實巡察整改工作。比對巡察反饋的問題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見稿），并送請縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監(jiān)察組分別征求意見，匯總修定后召開專題局黨組會研究完善整改工作方案。同時，積極開展三個專項整改，分別制定《關(guān)于規(guī)范黨費繳納專項整改方案》《關(guān)于規(guī)范支部換屆專項整改方案》和《關(guān)于規(guī)范干部職工工作分工的整改方案》，印發(fā)各股室隊院及二級局，報送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監(jiān)察組。

（二）召開專題會議。局黨組以問題為導向，以目標為引領(lǐng)，以徹底的自我革命精神解決存在的問題，強弱項、補短板。強化組織領(lǐng)導，抓實整改落實，召開巡察整改動員大會并通報全局干部職工，按照整改工作方案及任務(wù)分工抓好貫徹落實，同時在公開欄公示。召開黨組會2次、黨員大會1次、黨小組會3次、干部職工會1次，組織學習《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問題通報》《關(guān)于進一步做好黨費收繳工作的通知》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件。并于2020年10月16日召開巡察反饋意見整改專題民主生活會和專題組織生活會，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利等六個方面開展了嚴肅的批評和自我批評，局黨組率領(lǐng)局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問題及制定整改措施，以上率下帶領(lǐng)全局干部職工認領(lǐng)問題。

（三）組織談心談話。對照巡察整改工作方案，局機關(guān)支部、各黨小組、各股室隊院和各二級局，在各分管領(lǐng)導和牽頭領(lǐng)導帶領(lǐng)下全覆蓋開展談心談話，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，掌握動態(tài)，疏導情緒，凝心聚力。認真查擺身上存在的問題，在找準問題的基礎(chǔ)上，著力做到有的放矢，積極探討解決問題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規(guī)章制度。圍繞此次整改要求，堅持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經(jīng)驗做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強化制度執(zhí)行力，用制度管權(quán)，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費收繳、黨員聯(lián)系、財務(wù)管理等相關(guān)制度10項。

（五）督導落實工作。為及時掌握整改進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決，局黨組強化督導、推進落實，根據(jù)整改措施和計劃安排，并根據(jù)問題屬性，分門別類對整改任務(wù)、責任、時限做出嚴格規(guī)定，并邀請派駐紀檢監(jiān)察組隨時督導檢查，整改工作領(lǐng)導小組加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，從嚴從實消除問題。

下一步，我們將不斷強化政治意識、紀律意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，采取堅強有力措施，結(jié)合人社工作任務(wù)推進，健全完善工作機制，加大制度執(zhí)行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷推動作風建設(shè)和反腐倡斗爭向縱深發(fā)展。

（一）堅持理論學習，增強政治意識。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習制度和黨員干部理論學習制度，健全完善黨內(nèi)組織生活制度，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。堅持依法行政、按章辦事，嚴格遵守工作紀律和各項法律規(guī)章制度，特別是針對“三重一大”和財政資金使用等相關(guān)事項。

（二）堅持抓好黨建，落實“一崗雙責”。進一步牢固樹立黨建工作、業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手硬的理念，強化黨組黨建主責主業(yè)意識，把握管黨治黨要求，落實從嚴治黨責任，主動擔責、認真履責、扎實盡責。主要負責人親自抓、負總責，班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”，把黨建工作與分管業(yè)務(wù)工作擺到同等重要位置，切實落實黨建工作部署。

（三）堅持持續(xù)整改，完善長效機制。在整改問題的同時，認真查找深層次原因，從完善體制機制、健全制度體系、夯實基礎(chǔ)工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問題的長效機制。對已基本完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續(xù)抓好專項整治。

（四）堅持求真務(wù)實，推動人社工作。把問題整改作為改進和推動全局工作的重要契機，注重整改成果運用。堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)人社工作，在整改落實的基礎(chǔ)上，以更加嶄新的風貌和昂揚的斗志，求真務(wù)實，勇于擔當，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，不斷開創(chuàng)人社工作新局面，為推動瀘定人社高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導小組同意，縣委巡察辦x批次組織x個評估調(diào)研組，通過聽取匯報、查看資料、座談了解等方式，對第x輪、第x輪巡察xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個行政村，第x輪巡察縣委辦、縣政府辦、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等x個縣直單位黨組織反饋問題整改落實情況進行了成效評估，發(fā)現(xiàn)大部分被巡察黨組織對反饋問題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，動真格，真整改，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一是直面問題，確保整改落到實處。

被巡察單位針對巡察反饋問題，召開黨政班子聯(lián)席會議，專題會研究整改工作，研究制定整改方案，建立完善整改臺賬，明確整改責任和完成時限，確保整改工作有序進行。近德固鄉(xiāng)成立巡察整改工作督導組，由紀委書記任組長，紀委副書記、民政所長、組織員、村級財務(wù)管理負責人為成員，對各村巡察整改工作開展情況、整改進度、整改效果進行督導，在整改過程中共開展督導工作2次，對整改工作落實不力的xx村通報批評1次，有效促進了整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡察反饋意見和黨委書記在巡察反饋會上的表態(tài)發(fā)言材料，以文件形式下發(fā)至各基層黨組織，黨委書記在每周的黨政聯(lián)席會上聽取整改工作匯報，部署全鎮(zhèn)一周工作時，將整改工作放在第一條來安排，層層傳導壓力，確保各項整改任務(wù)如期完成。縣政府辦針對黨組織功能發(fā)揮不充分問題，黨組書記切實履行“第一責任人”職責，把黨建工作擺上重要議事日程，親自安排、認真部署，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織開展黨員升國旗、慶“七一”書畫展、外出學習、微信群日常學習比賽等一系列活動，夯實了黨建工作。縣教育局利用工作日晚上3個小時的時間召開了高質(zhì)量的巡察整改專題民主生活會，邀請分管副縣長到會指導，班子成員圍繞巡察反饋意見，逐一進行個人對照檢查，認領(lǐng)問題準確，剖析問題深刻，原因分析透徹，真正起到了“紅臉出汗”的效果，為扎實做好問題整改奠定了基礎(chǔ)。

二是解決問題，整改成效有力顯現(xiàn)。

x月x日全部通電運行，惠及近xx萬名群眾xx萬畝耕地;在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展低保動態(tài)調(diào)整、危房改造、財務(wù)管理等3項專項治理，核查清退違規(guī)低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡察移交問題線索，成立核查組對移送的xx個問題線索逐一調(diào)查核實，不到1個月的時間就全部辦結(jié)，通報批評二級機構(gòu)x個，辭退1人，追回違紀資金xx元。縣衛(wèi)健委針對村衛(wèi)生室閑置浪費問題，黨組主要負責人親自帶隊對全縣村衛(wèi)生室進行拉網(wǎng)式檢查指導，深挖問題根源，分類施策解決，通過整改，除梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪村因供水原因未投入使用外，全縣217所標準化衛(wèi)生室已全部投入使用。

三是聚焦問題，健全完善各項制度。

被巡察單位針對反饋問題，注意找原因、挖病根，用制度管人、管事，建立長效機制。xx鎮(zhèn)在抓好問題整改的同時，更加注重制度建設(shè)，先后出臺了《xx鎮(zhèn)“三重一大”實施細則》《xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項制度，有效規(guī)范了集體決策和科學管理行為。寺莊鄉(xiāng)針對村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取殘疾補助金、危房改造優(yōu)親厚友等問題開展專項整治，制定完善村干部管理機制，追繳違紀資金xx萬元，通報批評村干部xx人。

縣委辦開展以“提標準、提效率，促服務(wù)、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“兩提兩促”活動，建立“兩提兩促”微信活動群，運營縣委辦公室微信公眾號，及時發(fā)布工作動態(tài)，加強工作交流，工作標準、工作效率進一步提高。縣綜合行政執(zhí)法局針對反饋的x個方面xx項問題，制訂了x類xx項整改措施，制定完善《財務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項，開展學校周邊流動攤點專項整治，規(guī)范學校周邊占道經(jīng)營行為xx余次，有效改善了校園周邊環(huán)境。

但是，督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出地表現(xiàn)在民生事項未解決、交辦問題線索辦理進度慢等方面。梁村鄉(xiāng)移交問題線索xx個，已辦理x個，未辦結(jié)xx個;xx鎮(zhèn)反饋問題xx項，完成整改xx項，未完成整改xx項;近德固鄉(xiāng)在多次催促的情況下未上報整改方案和整改報告;縣衛(wèi)健委僅召開一次會議研究部署巡察整改工作。

被巡察單位黨組織要繼續(xù)提高政治站位，切實履行主體責任，將巡察整改工作作為一項政治任務(wù)和長期工程來抓，建立長效機制，鞏固整改成果，推進各項工作再上新臺階。縣委巡察辦要進一步加大督查力度，對全縣被巡察單位開展不定期的督查，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報曝光，必要時約談單位主要領(lǐng)導，并適時開展巡察“回頭看”。

**縣委巡視工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署，2019年8月15日至9月15日，縣委第四巡視小組對農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組進行巡視回顧。11月27日，縣委巡察組向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組反饋巡察意見。現(xiàn)在發(fā)表巡邏整改情況。

(一)黨的領(lǐng)導方面存在改革不足的問題。

1、建章制度內(nèi)容陳舊，目標不強。

整改情況:整改完畢。一是制定和完善各項制度。制定撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目管理制度，完善撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作管理制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局三會一課制度、撫順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員培訓計劃等各制度，第二是積極開展黨建理論學習活動。利用主題黨日活動，組織黨員召開主題學習會議，加強理論武裝，組織黨員干部認真閱讀原著，學習原文，理解原理，學習近平總書記在不忘初心，記住使命主題教育會議上的重要講話，學習習近平不忘初心，記住使命的重要論述選編習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要。

2、黨支部民主生活會評議黨員流于形式問題。

整改情況:整改完畢。一是受紀律處分的兩位同志在處分后積極整改，加強自己的作風建設(shè)，切實提高政治站位和思想意識，全局黨員干部認為兩位同志整改效果明顯，評價結(jié)果給予好，二是今后工作進一步規(guī)范黨員教育和管理，加強干部評價，重視評價結(jié)果的運用，嚴格檢查，全力實行縣委第四巡察組的反饋意見。

(二)黨的建設(shè)存在整改不足的問題。

1、組織生活會黨員的個人發(fā)言資料有網(wǎng)絡(luò)模仿的嫌疑。

整改情況:整改完畢。一是重新審查全局黨員個人檢查資料，認真整改，在我局不忘初心，記住使命主題教育期間，全局黨員認真制作個人發(fā)言資料，不存在網(wǎng)上下載和摘錄情況二是長期堅持。嚴格執(zhí)行支部組織生活制度，認真召開組織生活會，加強組織生活紀律，嚴格要求黨員，嚴禁在網(wǎng)上模仿個人發(fā)言大綱、談話記錄等相關(guān)資料。

2、重大事項記錄不規(guī)范。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是加強政治自覺，認真黨內(nèi)政治生活，進一步完善局黨組議事規(guī)則和決策程序，在三重一大事項上嚴格遵循民主集中制原則進行議事和執(zhí)行，堅持使用制度管理權(quán)、管理權(quán)、管理人、管理物，促進各項工作規(guī)范管理，二是指定專家記錄黨組會議、中心組會議、局長辦公會等特別會議記錄，確保各類會議有專業(yè)會議記錄本，保證會議記錄規(guī)范、認真。三是每次會議的議程、會議內(nèi)容、會議紀要規(guī)范完整，年底統(tǒng)一備案，可以調(diào)查研究事項，追溯。

(三)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭存在未調(diào)查的問題。

1、公款貸款問題依然存在。

整改情況:整改完畢。一是召開黨組會議。黨組會議會議的研究，這個問題是歷史遺留問題，已經(jīng)給公款租賃公司和個人寄信催繳的第二個是制定22縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對性的印鑒制度，使制度的籬笆更加牢固，利用制度制約。

2、固定理財混亂。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是制定33縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局固定資產(chǎn)使用和管理制度，制定有針對性的印鑒制度，使制度籬笆更加牢固，利用制度制約二是固定資產(chǎn)使用設(shè)置負責人，制作登記冊，定期組織固定資產(chǎn)盤點，帳目、卡、物三一致。

1.擺脫貧困的工作不現(xiàn)實。

整改情況:整改完畢。致力于加強消除貧困，確保按計劃消除貧困。一是健康扶貧，繳納城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，其中大人310元，兩個孩子各180元，每人體檢費用150元，醫(yī)療補充保險每人100元。二是教育扶貧，為上小學的女兒減免2019年秋季學費2725元，義務(wù)教育階段全部減免各種費用。三是產(chǎn)業(yè)扶貧，享受縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧收益。四是就業(yè)扶貧，安排村里的清掃員、村里的網(wǎng)格員、鄉(xiāng)庫管理員。五是確保安全飲用水，設(shè)置凈水設(shè)備。六是商業(yè)保險，為此處理14扶貧保險項目，每人150元。

2、項目管理存在漏洞。

整改情況:整改完畢，長期堅持。一是對已完成的項目按項目實施方案立項、招標、施工、檢查、審計、利潤評價等相關(guān)資料及時收集，實現(xiàn)項目一個一個的卷。分管項目工作人員負責的二是下一個項目工作的保管和小組卷歸檔統(tǒng)一管理，確定負責人負責，建立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目管理制度，用制度進一步約束項目管理。

歡迎廣大干部群眾監(jiān)督巡邏執(zhí)行情況。如果有意見建議，請立即反映。

20xx年x月x-x日、x月x-x日，縣委巡視工作領(lǐng)導小組同意，縣委巡視組織x批組織x個評價調(diào)查小組，通過聽取報告、查看資料、座談理解等方式，第x回合、第x回合巡視xx町、xx町、xx町、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個行政村、第x回合巡視縣委員會、縣政府、縣公安局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣衛(wèi)健委員會、縣教育局等x個縣直單位黨組織的反饋問題進行了有效評價，發(fā)現(xiàn)大部分被巡視黨組織的反饋問題都可以完全接受，沒有聯(lián)系，不推進行真正的情況。

一是面對問題，確保整改落實。

巡邏機關(guān)對巡邏反饋問題召開黨政班子聯(lián)合會議，專題會研究整改工作，制定整改方案，建立整改臺帳，明確整改責任和完成期限，確保整改工作有序進行。近德固鄉(xiāng)成立巡視整改工作監(jiān)督組，監(jiān)督紀委書記、紀委副書記、民政所長、組織員、村級財務(wù)管理負責人，監(jiān)督各村巡視整改工作的開展情況、整改進度、整改效果，在整改過程中共開展兩次監(jiān)督工作，批評整改工作不能實行的xx村，有效促進整改工作的完成。

元村鎮(zhèn)將巡邏反饋意見和黨委書記在巡邏反饋會上的發(fā)言資料以文件形式發(fā)送給各基層黨組織，黨委書記在每周黨政聯(lián)合會上聽取整改工作報告，部署全鎮(zhèn)一周工作時，將整改工作安排在第一條，層層傳遞壓力，確保各整改工作按計劃完成。縣政府對黨組織功能發(fā)揮不足的問題，黨組書記切實履行第一責任人的責任，將黨建工作安排在重要議事日程上，自己安排、認真安排，定期為全體黨員上黨課，年內(nèi)組織黨員升旗、慶祝七一書畫展、外出學習、微信群日常學習比賽等一系列活動，鞏固黨建工作。縣教育局利用平日晚上3小時的時間召開了高質(zhì)量的巡邏改革專題民主生活會，委托管理副縣長進行會議指導，班成員圍繞巡邏反饋意見，逐一進行個人對照檢查，接受問題正確，分析問題深刻，原因分析透徹，真正發(fā)揮了紅臉出汗的效果。

二是解決問題，整改效果有力顯現(xiàn)。

巡邏機構(gòu)對照反饋問題逐一整理，逐一解決，舉一反三，標本兼治，取得實際效果。城關(guān)鎮(zhèn)對郭莊村整體衛(wèi)生條件差的問題，鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合分村兩委員會根據(jù)燈籠文化基礎(chǔ)改造原村，投入xx馀萬元鋪設(shè)柏油路面xx馀米，完成農(nóng)家?guī)鵻x戶，進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。梁村鄉(xiāng)繼續(xù)跟蹤xx臺變壓器未投入使用問題，與縣電業(yè)局、縣自然資源局、縣發(fā)展改革委員會等部門召開協(xié)調(diào)會。

x月x日全部通電運行，在惠及近xx萬人xx萬畝耕地的全鄉(xiāng)實施低保動態(tài)調(diào)整、危險住宅改造、財務(wù)管理等3項特別管理，檢查違反低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡邏交接問題線索，檢查組逐一檢查交接的xx問題線索，不到一個月全部結(jié)束，批評二級機構(gòu)x個，通報退休一人，回收違紀資金xx元。縣衛(wèi)生委員會對村衛(wèi)生室閑置浪費問題，黨組主要負責人親自指導全縣村衛(wèi)生室進行網(wǎng)絡(luò)檢查指導，深入挖掘問題根源，解決分類措施，通過整改，梁村鄉(xiāng)大郭村、梁村鋪裝村因供水原因不投入使用，全縣217所標準化衛(wèi)生室全部投入使用。

三是聚焦問題，健全完善各項制度。

對于被檢察機關(guān)反饋的問題，要注意找到原因，挖掘病根，用制度管理人員，管理事務(wù)，建立長期機制。xx小鎮(zhèn)在抓好問題整改的同時，更加注重制度建設(shè)，相繼出臺《xx小鎮(zhèn)三重一大實施細則》《xx小鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》等8項制度，有效規(guī)范集體決策和科學管理行為。寺莊鄉(xiāng)對村干部家屬領(lǐng)取低保金、村干部領(lǐng)取傷殘補助金、危房改造優(yōu)親厚友等問題開展專項整治，制定完善村干部管理機制，追繳違紀資金xx萬元，通報批評村干部xx人。

縣委開展以提高標準、提高效率、促進服務(wù)、促進發(fā)展為主要內(nèi)容的兩提兩促活動，建立兩提兩促微信群，運營縣委辦公室微信號公眾信號，及時發(fā)布工作動態(tài)，加強工作交流，進一步提高工作標準、工作效率。縣綜合行政執(zhí)法局對反饋的x方面xx項問題，制定x類xx項整改措施，制定完善《財務(wù)管理制度》《車輛管理制度》等規(guī)章制度xx項，開展學校周邊流動攤位專業(yè)整改，規(guī)范學校周邊占領(lǐng)經(jīng)營行為xx多次，有效改善校園周邊環(huán)境。

但是，審計中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和弱點，強調(diào)民生事項未解決、問題線索處理進展緩慢等。梁村鄉(xiāng)交接問題線索xx個，已經(jīng)處理x個，沒有處理xx個xx町反饋問題xx項，完成xx項整改，沒有完成xx項整改的近德固鄉(xiāng)多次催促的情況下，沒有報告整改方案和整改報告的縣衛(wèi)健委員會只有一次會議研究。

被巡邏部門黨組織繼續(xù)提高政治站點，切實履行主體責任，把巡邏改革作為政治任務(wù)和長期工程抓住，建立長期機制，鞏固改革成果，推進各項工作進入新階段。縣委巡視辦公室應(yīng)進一步加大審計力度，對全縣被巡視機構(gòu)進行不定期審計，發(fā)現(xiàn)不重視、虛假應(yīng)對和新官不理舊賬的機構(gòu)，通報曝光，必要時采訪機構(gòu)主要領(lǐng)導人，及時開展巡視回顧。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇九

2010年8月。

匯報人：王偉。

一、招聘效果分析：

2010年8月屬于工廠招聘低潮期，崗位相對前半年明顯減少，應(yīng)聘人員也呈下降趨勢，不過，雖然招聘處于低潮狀態(tài)，行政人事部同樣也開展一些招聘活動，用來引進和招攬優(yōu)秀人才。

本月依然存在著人員流動性，基于沒有特定的招聘時段限制和招聘計劃，現(xiàn)就8月1日—8月31日這一個月內(nèi)招聘活動作以簡要匯總分析：

此次招聘活動計劃招聘8崗12人左右（招聘職位如下：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。）主要招聘對象為后勤、技術(shù)人員及操作工人。

行政人事部分別在卓博人才網(wǎng)網(wǎng)上頁面、在附近工廠較密集區(qū)域和厚街、大嶺山家具廠較多區(qū)域張貼招聘廣告等行式進行了招聘。總計應(yīng)聘人數(shù)為60人左右，其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員23人，通過張貼廣告應(yīng)聘人數(shù)35余人。經(jīng)各部門招聘負責人甄選后確定在這個月中有10人正式入職上班。

此期招聘所產(chǎn)生費用（直接費用）共計451元，其中卓博人才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費375元，外出貼招聘廣告車費和誤餐費共76元。

二、數(shù)據(jù)分析：

1、成本分析：此次招聘活動共花費人民幣451元，實錄用人數(shù)10人，平均每人花費45.1元人民幣。

2、此次招聘活動基本滿足各部門的人員需求，在數(shù)量上達到計劃招聘數(shù)量的83%，各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。

3、此期招聘活動面較窄。主要是通過外出貼招工廣告來獲取人才。如果去現(xiàn)場招聘，職位少，招聘人數(shù)降低的話必然會提高其招聘成本。本公司因為是招攬后勤、普工之類人才，而這類人才大多不會去人才市場尋找就業(yè)機會，所以其分析，效果可說不容樂觀。

三、總結(jié)改進意見：

此期招聘活動從8月1日至8月31日，屆時一個月，每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)量可以看出，網(wǎng)絡(luò)招聘活動凸顯出了它信息發(fā)布面的廣度，瀏覽人數(shù)很多，但是也存在著弊端，幾乎沒有什么技術(shù)和普通操作工會通過網(wǎng)絡(luò)的形式尋找工作，所以對于公司本月急招的一些崗位來說，無法得到滿足。

此期招聘活動主要是以后勤、普工為主，像車位、捫皮等技術(shù)工還處在技術(shù)評估考核中，人員基本飽和，急需程度相對較低。但是工人的技術(shù)程度有待提高，行政人事部以后會通過招募技術(shù)熟手的方式，然后在所有技術(shù)員工中優(yōu)勝劣汰的進行篩選，選擇好中之優(yōu)的人才。

此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者計23人，張貼廣告應(yīng)聘35人，兩者相比，張貼廣告效果比網(wǎng)絡(luò)招聘效果好一些。從人員入職效果來看，貼廣告招進的員工占到入職總?cè)藬?shù)的80%，通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘招進的員工只占到20%。

（此次招聘計劃共招如下職位：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。其中車位、造棉、包裝等職位通過貼廣告形式應(yīng)聘人數(shù)居多。通過網(wǎng)絡(luò)形式應(yīng)聘的人員，如廚師、保安等崗位工資待遇要求一般很高，進廠率也相對較低。）。

通過以上分析，可以總結(jié)出如下幾點結(jié)論：

1、本月應(yīng)聘人數(shù)的數(shù)量下降，質(zhì)量（技術(shù)程度）有待提高，基本處于招聘過渡。

低潮期；

2、本月招聘工作主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘和張貼廣告的形式結(jié)合招聘；

3、本月普通工人的招聘工作較之前容易一些，在數(shù)量上有所上升，急需人員基。

本緩和。生產(chǎn)線生產(chǎn)暢通，沒有出現(xiàn)人員急缺影響到生產(chǎn)問題。可是招聘工作始終任重而道遠，還需拓寬工人招收渠道。（通過實行員工介紹熟手入廠的形式招聘，也取得了不錯的效果，本月依然有部分員工介紹技術(shù)熟手入廠的情況，行政部將獎勵制度的具體執(zhí)行進行跟蹤處理。）。

4、裁皮、車位、捫皮人員基本得到飽和。但就技術(shù)熟練程度，有待考核篩選，進行等級評估。

本期招聘活動也存在不足之處，現(xiàn)提出以下幾點改進意見：

1、一些應(yīng)聘者過來面試、試工過后，答應(yīng)固定時間上班，可遲遲不見蹤影。

從這種現(xiàn)象可以看出，應(yīng)聘者只是抱著試一試的態(tài)度，打聽工廠的待遇、環(huán)境、工作辛苦、輕松程度，如果覺得符合自己的要求就留下，不符合就不用過來上班，如出現(xiàn)這種情況，工廠相關(guān)人員也要謹慎行事，避免透露公司重要的生產(chǎn)信息。

2、個別部門人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，給行政部招聘工作帶。

來不便。

有個別部門，人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，導致行政部無法獲取準確信息來招募員工。（如某些部門組長直接向行政部說要人，但是未通過相關(guān)主管、經(jīng)理的核準，也未將人力需求表交至行政部，導致行政部無法獲知招募的準確信息，無法進行招聘。）。

3、人員流失嚴重，招聘難度加重，各相關(guān)部門需重視。

如包裝部本月有5個新進員工（已經(jīng)安排上班），但是沒兩天，全部自離，究其原因：這五個人全部沒有超過40歲，舍不得吃苦，老想著拿著高工資做著輕松事，哪有那么好的事。抱怨裝柜累，計件達不到保底，沒有加班工資，種種的種種，只能證明根本無法適應(yīng)工廠的環(huán)境，為什么一些老員工不抱怨了，他們也不是做著同樣的事嗎？公司也理解包裝工工作性質(zhì)問題，也針對之前的薪資、工價、福利等進行相應(yīng)的調(diào)整。老員工也從容接受了公司的政策走向。況且，7月份，包裝工工資全部超過了保底工資，并且在福利待遇上也給予了優(yōu)惠政策。現(xiàn)在不管進什么工廠都不是完美的，只有通過去適應(yīng)，適應(yīng)環(huán)境最重要。再慢慢的改變現(xiàn)狀，才是在公司生存長久的基本準則。如這種情況則需各相關(guān)管理人員進行宣導，滲透到員工的大腦中。

4、公司給予員工介紹技術(shù)熟手進廠獎勵費精神，需做好宣導工作。

具體為組長級別以下員工如介紹技術(shù)熟手入廠，被介紹人滿三個月且達到公司要求的工作能力水平，便給予介紹人200元的獎勵費。此項招聘計劃擬待行政人事部跟蹤確認。

5、加強招聘工作的規(guī)范化。

在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按公司的制度進行招聘工作，但仍有個別部門出現(xiàn)自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系，故行政人事部將加強公司招聘工作的規(guī)范化。

6、加寬招聘渠道、做好長期招聘工作的準備。

通過此次招聘工作可以看出8月份已經(jīng)進入招聘低峰期，各類人才基本處于潛伏狀態(tài)，此時期的應(yīng)聘者多為一些為掙生活費的社會臨時工，穩(wěn)定性不強。故在此階段要招聘到合適人才，就必須加寬招聘渠道，并做好長期招聘的工作準備。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇十

綜合部部長：

公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會已于2014年5月10日圓滿結(jié)束，為了總結(jié)辦會經(jīng)驗，特對此次會議效果進行評估，現(xiàn)將會議效果評估情況報告如下：

一、會議基本情況。

在2013供熱期，公司全體員工以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供熱為目標，扎實推進各項工作，不斷加強企業(yè)管理水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了上個供熱期的供熱工作。為總結(jié)經(jīng)驗、表彰優(yōu)秀，以便2014年供熱期的工作能順利開展，經(jīng)公司研究決定，召開公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會。

（一）會議名稱：伊金霍洛旗九泰熱力有限責任公司2013供熱期工作表彰和總結(jié)大會。

（二）會議主題：總結(jié)。

2013供熱期工作，對先進員工、先進集體進行表彰。

（三）會議時間和會期：2014年5月8至10日；會期3天。

（四）會議場所及住宿地點：伊金霍洛旗龍凱大酒店。

（五）參加會議人數(shù)：122人。

（六）會議餐飲：統(tǒng)一就餐5次，會見茶點3次。

二、對會議管理工作的總體評估。

（一）會議計劃周全、細致。

會議計劃考慮了時間、地點、會期、人員、會議通知、會議議程、會議日程表、經(jīng)費預算、代表注意事項、參會人員簽到、會議交流材料、會場布置、現(xiàn)場觀摩及戶外活動、開幕詞、閉幕詞、上級領(lǐng)導講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)、會議記錄等方方方面的工作，盡可能做到萬無一失。

（二）會議內(nèi)容緊湊，會議結(jié)果圓滿。

在3天的正式會期中，合理安排了日程表和會議議程，包括總結(jié)工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩和戶外活動。各設(shè)備廠家和各部門的優(yōu)秀員工代表及先進集體代表在會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。完成了會議議程，達到了預期目的。會議結(jié)束后，主持人安排秘書人員草擬會議紀要，做好了會議的工作總結(jié)，并向有關(guān)部門傳達了會議主要精神。

（三）會議經(jīng)費控制有效。

此次會議共支出8.2萬元，包括文件資料費、會議辦公費、會議場租費、伙食費、住宿費等。

（四）會議場所滿足會議所需。

此次會議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專門的主席臺，桌椅、音響、投影設(shè)備齊全。

（五）住宿條件優(yōu)越。

此次參加會議的多為公司各部門負責人和優(yōu)秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿足了參會人員的進餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的需求。

（六）參會人員較多。

此次會議參加人員共122人。其中各部門負責人24人，公司領(lǐng)導5人，上級領(lǐng)導和主管部門的有關(guān)工作人員6人，先進員工代表78人，設(shè)備廠家4人，工作人員5人。

（七）會議預定工作有序。

為了做好會議的服務(wù)工作。會前，根據(jù)各部門的回執(zhí)，向酒店預定了客房；按照每一餐不同的飲食要求，會前全部做了預定，并提前一天就餐飲的預定情況進行最終落實。

（八）會議室布置合理。

會議設(shè)置了主席臺。主席臺的座次按參會人員的職務(wù)規(guī)格排序，并在桌前放置了代表座簽。主席臺上方懸掛了會標，主席臺前擺放了鮮花和綠色植物。同時按照會議所需，設(shè)置了專門用于交流的發(fā)言席和進行演示的投影儀和投影幕布。

（九）會議餐飲豐富。

會議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會間茶點3次，專門采購了水果。

（一）會議制定了詳細的主持人計劃。

會前，明確了會議的總目標，對會議內(nèi)容、會議議題、會議進行步驟和會議環(huán)境及如何最有效地利用時間作了充分的準備，在得到領(lǐng)導確認后，進行了全面督辦、檢查、落實。同時對會期期間可能出現(xiàn)的問題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個會議的順利進行。

（二）采取有效手段控制會場氣氛。

此次會議安排的內(nèi)容較多，時間排的非常緊湊，且會3議一天要完成90%的議題。為此，主持人作了充分準備，提前到達會場，會議開始后，向代表們宣讀了會議議程，日程安排和注意事項，引導會議按議程排列正常進行，并根據(jù)臨時變化情況，及時調(diào)整會議議程的順序。比如，全體人員合影本來安排再上午會議結(jié)束后，就餐開始前，但因上級領(lǐng)導講話后要離場，于是將合影內(nèi)容調(diào)整到上級領(lǐng)導講話完畢后進行。

此次會議，設(shè)置了會務(wù)組、設(shè)備布置組、醫(yī)務(wù)組，工作人員只有5人，人員非常精簡，但效率非常高。會議開始以前，工作人員就住進酒店，直至全體參會人員離開后才撤出酒店，他們以熱情的態(tài)度，務(wù)實的行為和熟練的業(yè)務(wù)水平，向全體參會人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、會議中值得注意的問題。

會前，會務(wù)組是按照各部門回執(zhí)預訂的房間，全部為標準間，但個別人員到場后要求住單人間，會務(wù)組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)。這個問題在今后的辦會中要多加注意。

二〇一四年五月十二日。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇十一

最低元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容原發(fā)布者：超過30秒不正常培訓效果評估的方法（一）效果評估的層面培訓效果評估是培訓員工中的最后一個環(huán)節(jié)。

評估結(jié)果將直接作用于培訓課程的改進和講師調(diào)整等方面。評估從四個方面考察。

第一層評估，反應(yīng)e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333433623735層面。這類評估主要是考核受訓人員對培訓講師的看法，培訓內(nèi)容是否合適等。

這是一種淺層評估，通常是通過設(shè)計問卷調(diào)查表的形式進行。第二層評估，學習層面。

主要是檢查受訓人員通過培訓，掌握了多少知識和技能。可以通過書面考試或撰寫學習心得報告的形式進行檢查。

第三層評估，行為層。該層關(guān)心的是受訓人員通過培訓是否將掌握的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，提高工作績效。

此類評估可以通過績效考核方式進行。第四層評估，結(jié)果層。

這類評估的核心問題是通過培訓是否對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響。結(jié)果層的評估內(nèi)容是一個企業(yè)組織培訓的最終目的，也是培訓評估最大的難點。

因為對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響的不僅僅是培訓活動，還有許多其他因素都會影響企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果。（二）選擇評估的方法根據(jù)確定的評估目的和內(nèi)容，選擇評估的方法，對不同的培訓可以采取不同的評估方法。

通常情況下，都是在下年度的年底或者上年度的年初制定年度的培訓計劃，并明確培訓的內(nèi)容。培訓的方式。

培訓的費用預算等等內(nèi)容。值得注意的是，在制定培訓計劃的時候就要明確培訓效果評估的方法。

當培訓活動結(jié)束后，按照培訓計劃的要求進行培訓效果的評估。培訓評估的方法主要分成：1、受訓人員對培訓的反應(yīng)、對培訓的學習過程進行評。

熱門廣告宣傳效果評估報告模板篇十二

培訓效果的評估是培訓的最后一個環(huán)節(jié)，但由于員工的復雜性，以及培訓效果的滯后性，想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難，所以，培訓效果評估也是培訓系統(tǒng)中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。

我國的企業(yè)因為無法評估培訓效果，大多不愿意組織員工培訓，相關(guān)投入也明顯不足。這種現(xiàn)狀使得培訓的作用無法在企業(yè)中得到體現(xiàn)。

目前，國內(nèi)外運用得最為廣泛的培訓評估方法，是由柯克帕特里克在1959年提出的培訓效果評估模型。至今，它仍是培訓經(jīng)理人經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓評估模型。

柯克帕特里克將培訓效果分為4個遞進的層次——反應(yīng)、知識、行為、效果。除柯克帕特里克的培訓效果評估模型外，業(yè)界還有多種評估方法。

這些方法分為定性分析和定量計算兩大類。參考國內(nèi)外培訓評估理論，以及具體企業(yè)的實踐經(jīng)驗，這里提供5種綜合性的培訓評估方法。

目標評價通常情況下，企業(yè)系統(tǒng)化的培訓都是由確定培訓需求與目標、編制培訓預算及計劃、監(jiān)控以及效果評估等部分組成。它們之間并不是割裂的，而是相互聯(lián)系、相互影響——好的培訓目標計劃與培訓效果評估密不可分。

目標評價法要求企業(yè)在制訂的培訓計劃中，將受訓人員完成培訓計劃后應(yīng)學到的知識、技能，應(yīng)改進的工作態(tài)度及行為，應(yīng)達到的工作績效標準等目標列入其中。培訓課程結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)將受訓者的測試成績和實際工作表現(xiàn)與既定培訓目標相比較，得出培訓效果。

作為衡量培訓效果的根本依據(jù)，企業(yè)應(yīng)制訂出具有確切性、可檢驗性和可衡量性的培訓目標。目標評價法操作成功的關(guān)鍵在于確定培訓目標。

企業(yè)通常有兩種方法確定培訓目標：一是任務(wù)分析法。企業(yè)的培訓部門可以設(shè)計出任務(wù)分析表，詳細列明有關(guān)工作任務(wù)和工作技能信息，包括主要子任務(wù)、各任務(wù)的頻率和績效標準、完成任務(wù)所必需的知識和技能等等。

第二種方法是績效分析法。這種方法必須與績效考核相結(jié)合，確定標準績效。

績效評價績效評價法是由績效分析法衍生而來的。它主要被用于評估受訓者行為的改善和績效的提高。

績效評價法要求企業(yè)建立系統(tǒng)而完整的績效考核體系。在這個體系中，要有受訓者培訓前的績效記錄。

在培訓結(jié)束3個月或半年后，對受訓者再進行績效考核時，只有對照以前的績效記錄，企業(yè)才能明確地看出培訓效果。績效考核一般包括目標考核和過程考核。

目標考核是績效考核的核心。目標可以分為定量目標和定性目標。

培訓經(jīng)理在選取目標時，應(yīng)注意選取能體現(xiàn)崗位職責的指標——目標達到了，基本上就履行了崗位職責。過程考核是績效考核的另一個重要內(nèi)容。

過程是績效的保證，沒有好的過程就不可能有好的結(jié)果。過程考核能反映員工的工作現(xiàn)狀，它通常包括考勤、服務(wù)態(tài)度、工作飽滿程度等指標。

將目標考核與過程考核結(jié)合起來，就能夠反應(yīng)一個崗位的績效。關(guān)鍵人物評價所謂的關(guān)鍵人物（keypeople）是指與受訓者在工作上接觸較為密切的人，可以是他的上級、同事，也可以是他的下級或者顧客等。

有研究發(fā)現(xiàn)，在這些關(guān)鍵人物中，同級最熟悉受訓者的工作狀況，因此，可采用同級評價法，向受訓者的同級了解其培訓后的改變。這樣的調(diào)查通常很容易操作，可行性強，能夠提供很多有用信息。

同其他培訓效果評估方法一樣，同級評價法也有缺陷，盡管同級間相互很了解，但由于存在競爭，有時會導致評估結(jié)果失真。而讓上級來評估培訓效果同樣避免不了局限性，因為有的上級不太了解全面情況，或者會主觀臆斷。

因此，學者設(shè)計了一種360度的評價法——由上級、下級、顧客、同事，甚至培訓管理者等從不同角度來評估受訓者的變化。這種方法對了解工作態(tài)度或受訓者培訓后行為的改變比較有效。

測試比較無論是國內(nèi)還是國外的學者，都將員工通過培訓學到的知識、原理和技能作為企業(yè)培訓的效果。測試比較法是衡量員工知識掌握程度的有效方法。

實踐中，企業(yè)會經(jīng)常采用測試法評估培訓效果，但效果并不理想，原因在于，沒有加入任何參照物，只是進行簡單的測試。而有效的測試法應(yīng)該是具有對比性的測試比較評價法。

測試比較評價法有多種不同方案。其中，事前、事后測試法，主要是在參加培訓前后，對受訓者分別進行內(nèi)容相同或相近的測試。

這樣可以體現(xiàn)出被測者受訓前后的差別。但這也不乏缺陷——不能體現(xiàn)參加培訓與未參加培訓的員工間的差別。

為克服這一缺點，企業(yè)可以將參加培訓的員工組成培訓組，另外再挑選一組與培訓組素質(zhì)相近、未參見培訓的員工組成對照組，分別對這兩組員工進行測試。有研究顯示，分組測試的方案有時也不能測出真實的培訓效果，因為會出現(xiàn)“霍桑效應(yīng)”——受訓者可能因為有機會參加培訓而積極性高漲，工作績效得到提升，但這與培訓本身的關(guān)系并不大。

為克服這一誤差，學者所羅門（solomon）設(shè)計了“所羅門四小組”方法（見表1），通過增加對照組的數(shù)量，盡量減少測試誤差。表1所羅門四小組方法小組培訓前培訓培訓后培訓組測量是測量對照組1測量否測量對照組2不測量是測量對照組3不測量否測量針對培訓具有滯后效果的特性，測量比較法還提供了時間序列方案，即在培訓后定期做幾次測量，以準確分析培訓效果的轉(zhuǎn)。

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(1)認知成果。

認知成果被用來判斷受訓者對于培訓項目所強調(diào)的`原則、事實、技術(shù)、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受訓者在培訓項目中學到了哪些知識。

(2)技能成果。

技能成果包括技能的獲得或?qū)W習與技能的應(yīng)用(技能轉(zhuǎn)化)兩個方面的內(nèi)容。它用來評估受訓者的技術(shù)和運動技能水平及其行為。

(3)情感成果。

情感成果包括受訓者的態(tài)度和動機兩個方面的內(nèi)容。情感成果的一種類型是受訓者對培訓項目的反應(yīng)，其他一些類型還包括對多元化的容忍度、學習的動機、對安全的態(tài)度以及在客戶服務(wù)中的定向。

(4)效果性成果。

效果性成果用來判斷培訓項目給企業(yè)帶來的回報。

(5)投資凈收益。

投資凈收益是指對培訓所產(chǎn)生的貨幣收益與培訓成本進行比較之后，企業(yè)從培訓項目中所獲得的價值。

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3二、2012年1月9—11日，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、烏魯木齊師范高等專科學校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學院人文社科系、新疆天地重型機械制造有限公司、烏魯木齊康緣藥業(yè)有限責任公司辦公室、烏魯木齊藥業(yè)有限公司辦公室、烏魯木齊市自來水公司辦公室在新疆建筑職業(yè)學院學院人文社科系會議室舉行了文秘專業(yè)校企合作研討會。出席會議的主要人員主要有烏魯木齊師范高等專科學校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學院人文社科系的分管教學的業(yè)務(wù)副主任、教研室主任、文秘專業(yè)全體老師和新疆天地重型機械制造有限公司、新疆大眾建設(shè)工程有限公司、烏魯木齊市康緣藥業(yè)有限公司的辦公室主任、秘書工作人員等共計57人。研討會就如何進一步推進蘇北四所所高職高專與企業(yè)開展持續(xù)的深度合作，積極構(gòu)建富有特色的校企合作模式，提高校企合作質(zhì)量、提升校企合作層次、豐富校企合作內(nèi)涵、規(guī)范校企合作做法等方面展開了探討與交流。研討會議由會議發(fā)起者烏魯木齊師專中文系王志蔚老師主持，會議進行了三天，達到了預期的目標，取得了良好的效果。

二、會前籌備工作全面周密細致、有條不紊。

業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)的情況；4.新疆、烏魯木齊企業(yè)辦公室主任代表關(guān)于學生實習實訓過程中取得的成績與不足；5.文秘專業(yè)教師代表關(guān)于文秘專業(yè)建設(shè)課程建設(shè)的意見與構(gòu)想；6.聘請新疆師范大學中文系文秘教研室主任作學術(shù)研究報告；7小組討論如何進一步深化產(chǎn)學合作；8.新疆建筑職業(yè)技術(shù)學院副院長做大會總結(jié)。在籌備過程中，籌備小組按照領(lǐng)導的意圖，明確了分工，制定了會務(wù)籌備方案，確定了會議議程和會務(wù)費標準，明確了籌備工作的時限、任務(wù)，準備了會議文件和會議議程表，制發(fā)了會議通知和代表證，布置會場，準備了會標，按照會議回執(zhí)信息做好了住宿的準備和接站工作。會議預算經(jīng)費3萬元。籌備工作在會議舉行前15天基本完成，在會議舉行前一周，籌備小組還對各項準備工作進行了檢查，確保會議如期有條不紊的進行。會議籌備方案包括（備用方案）經(jīng)過烏魯木齊師專中文系和新疆建筑職業(yè)技術(shù)學院人文系領(lǐng)導的審核研究，認為可行，同意實施。

三、會議期間科學調(diào)度、合理安排，按照既定程序有序進行。

會議接待工作安排順利，進入研討會議階段。在此期間，與會人員一一進行簽到，準確掌握了參加會議的人數(shù)，按照分工，后勤組準備好了會場的設(shè)備和茶點，為代表盡可能地提供良好的服務(wù)。秘書工作人員對會議全程進行了實況錄像和會議記錄，并印發(fā)了會議簡報。在會議期間，主持人按照既定的議題，安排各位代表講話發(fā)言。在第二天下午的小組討論會上，主持人向各位代表明確了發(fā)言的主題，并安排秘書人員進行詳細的記錄。在小組討論的進程中，主持人分別到了5個小組，聽取小組的討論，并適當把討論的話題集中在如何加深產(chǎn)學合作的主題上來。小組討論會結(jié)束后，主持人又召開了研討小組組長的匯報，匯總各個小組的意見和建議，提交給大會討論。最后，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學院副院長做大會總結(jié)，對今后文秘專業(yè)產(chǎn)學合作提出新的意見和要求。在會議閉幕時，主持人提出對與會者、協(xié)辦單位、贊助單和工作人員的支持表示感謝嗎，并發(fā)放紀念品。

四、會后工作。

職業(yè)技術(shù)學院辦公室主任盡量安排好車輛，按照與會代表的請求提供服務(wù)。由于會議本著勤儉節(jié)約的精神，經(jīng)過會議全程各項經(jīng)費的使用情況計算，本次研討會各項經(jīng)費支出沒有超過預算。