報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

收租工作總結(jié)報告篇一

首先感謝__給我一個能展現(xiàn)自己能力的機會！

（一） 人員調(diào)整

根據(jù)工作發(fā)展的需要，調(diào)整一部分人員，吸引一些技術(shù)水平高，思想品德好的員工，添加新鮮血液，提高廚房團隊的技術(shù)能力！

（二） 出品質(zhì)量

菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，主要對原料的加工規(guī)定用量多少、成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對具體菜肴切配規(guī)定質(zhì)量和數(shù)量。對成品規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和盤飾等。每個人? ? ? 必須對自己的出品質(zhì)量負責(zé)，各檔口負責(zé)人必須對本檔口的出品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查，逐步杜絕出品質(zhì)量問題，不斷提高出品質(zhì)量。

（三） 新菜推出

新菜的研發(fā)我個人認為有三點：第一，是口味，菜品的口味必須是獨特的，第二，原料，菜品的原料搭配必須是獨特的，第三，器皿，菜品的盛裝器皿必須是獨特的！只有這樣客人才會下決心留下來消費。并且隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行研發(fā)和完善，每月初推出十道新菜，包括特色菜、家常菜、主打菜等，而且要提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合客人口味的變化。

（四） 成本控制

主要有加工過程的控制，切配過程的控制，烹調(diào)過程的控制，日用品的控制，并且對展臺菜的價格、宴會菜單進行合理的制訂，每天采購的價格單都要有一份，要每天了解市場動態(tài)，對菜品的價格及時做出調(diào)整。近期準(zhǔn)備在不影響客人消費的前提下，把電腦中的菜價整體做一次成本核算，力爭把成本率控制在40%—45%之間。

（五）衛(wèi)生管理

1，堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕中毒事故發(fā)生，對客人的身體健康負責(zé)。每個月總結(jié)一下廚房有哪些食品衛(wèi)生安全隱患需要注意，再給大家培訓(xùn)一次！

2，實行區(qū)域分工、包干負責(zé)、落實到人的方法，這樣每個人的責(zé)任心都會提高，廚房的衛(wèi)生也隨之提高。

3，加強個人衛(wèi)生管理

敦促大家在日常工作中對自己個人衛(wèi)生的要求，如：頭發(fā)、指甲、等！

以上各項計劃的實施，需要全體廚房員工的共同努力，更需要__的信任和支持， 請__放心，我會在以后的工作中，加倍學(xué)習(xí)，努力工作，不辜負您對我的期望！

收租工作總結(jié)報告篇二

一元復(fù)始，萬象更新，迎新年聯(lián)歡活動計劃。度過20xx年忙碌的一年，即將迎來20xx猴年的到來。為激發(fā)員工發(fā)奮圖強、開拓創(chuàng)新的精神，在新的一年以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，公司綜合管理部決定組織策劃本次辭舊迎新慶祝聯(lián)歡活動。

二、活動目的

1、提升公司凝聚力，弘揚企業(yè)文化。

2、加強公司內(nèi)部各部門之間、員工之間的溝通與聯(lián)系，增進了解與認識。

3、增強企業(yè)內(nèi)部員工的集體觀念、團隊精神。

4、通過各類競技項目，激發(fā)大家的競爭意識，點燃生活激情。

5、營造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，為新的一年、新的開始、新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

三、活動項目

1、xx總經(jīng)理對新年聯(lián)歡會致辭。

2、聯(lián)歡活動：才藝表演、團體文藝節(jié)目、娛樂游戲。

3、競賽活動頒獎。

四、活動時間

20xx年12月30日13：30時入場，14：00時準(zhǔn)時開始。

五、活動地點

文藝聯(lián)歡會設(shè)在xxx舉行。

六、參加單位：

xxxxxxx有限公司各部門。

七、活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組長：xxx

策劃：xxxxx

小組工作成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

具體職責(zé)分工如下：

由xx和張斌負責(zé)節(jié)目主持工作；

由xxxxxxx負責(zé)節(jié)目打分統(tǒng)計工作；

由xxxxx負責(zé)現(xiàn)場播放音樂工作；

由xx和王玉業(yè)負責(zé)文藝聯(lián)歡會抽獎環(huán)節(jié)發(fā)放獎品和職工參與獎工作；

由xx負責(zé)文藝聯(lián)歡會照相和攝影工作；

由保潔在聯(lián)歡會開始之前一小時打掃完成整個會場。

八、活動內(nèi)容與流程：

聯(lián)歡活動

聯(lián)歡活動待所有人全部到達會場后開始，截至?xí)r間為30號下午14：00，以游戲、娛樂項目為主線穿插團體文藝節(jié)目。并有抽獎活動穿插期間，總體以輕松娛樂為主，同時考驗大家的團隊合作能力，在游戲的同時，增強大家的團隊意識，并進一步增進交流，提升公司凝聚力，營造輕松愉快，積極向上的企業(yè)文化氛圍。游戲娛樂項目有：猜謎語，搶凳子、正話反說。

競賽活動：

1、猜謎------xx（設(shè)2個獎品）

游戲規(guī)則：主持人事先準(zhǔn)備好2個謎語，由全場人員共同參與，宣布開始答題后第一個舉手搶答者進行作答，答對即可贏得獎品，。

2、搶板凳-----洗發(fā)水（設(shè)2個獎品）

游戲規(guī)則：選擇10人參加游戲，分為2組，每組5個游戲參與者。由刁寧寧隨機播放一段音樂，一組5人繞著擺設(shè)的4，在音樂播放當(dāng)中隨時可以停止當(dāng)前音樂。沒有搶到板凳者故此淘汰，4人繞著3個板凳轉(zhuǎn)圈，依次類推，直到剩最后一名參與者即為優(yōu)勝者。

3、正話反說---xx-x（設(shè)2個獎品）

本次活動獎項分兩類，一類為團體舞蹈、合唱、小品類獎，此類獎分一等獎、二等獎和三等獎共三個獎項，另一類為獨唱、獨奏類，分一等獎和二等獎兩個獎項。獎金設(shè)計如下表。

十、節(jié)目安排xxx

十一、節(jié)目評分及細則

慶元旦節(jié)目的獲獎名次由評委組成員評分，并由評分統(tǒng)計員統(tǒng)計完成后，按得分最高者順序及設(shè)置獎項依次從最高者取名次。

評委組由以下成員組成：組長：xx成員：xxx計分統(tǒng)計員：xx評分按十分制計，由xx、xx、xx五位（單數(shù)）評委打分后，統(tǒng)計員根據(jù)五組評分，取掉最高分和最低分，剩余合計平均后為最終得分。評委可參考附表打分。

十二、頒獎

所有節(jié)目及活動完成后記分員進行結(jié)果統(tǒng)計，由主持人宣布名次，由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的優(yōu)秀節(jié)目演出者頒獎，xx副總經(jīng)理為獲得三等獎的人員頒獎，xx副總經(jīng)理為獲得二等獎的人員頒獎，xx總經(jīng)理為獲得一等獎的人員頒獎。

十三、其它注意事項

1．參加比賽的人員及所有工作人員務(wù)必準(zhǔn)時到場參會。

2．活動期間務(wù)必做好拍照，攝像工作，為公司留下珍貴的影像資料。

3．慶祝聯(lián)歡會的所有參與人員務(wù)必拿好自己的號碼牌，方便在抽獎環(huán)節(jié)中使用，憑號碼牌*。

4.文藝節(jié)目所需音樂自行準(zhǔn)備后交予活動工作組人員。

收租工作總結(jié)報告篇三

1、做好黨的__大精神的宣傳工作。學(xué)校要充分利用宣傳欄、黑板報、廣播、校刊、“兩課”、國旗下講話、班會、教職工大會、校會、藝術(shù)節(jié)等途徑，組織師生學(xué)習(xí)貫徹__大精神。

2、繼續(xù)加大力度開展師德師風(fēng)教育。要把師德師風(fēng)建設(shè)提到“崇高的師德是實施素質(zhì)教育的根本保證”這樣的高度來看待問題，切實抓好師德建設(shè)。今年的師德活動主題是：“與時代同步，與道德同行”。

3、認真抓好德育常規(guī)管理工作。

(1)繼續(xù)抓好升旗儀式、國旗下講話，進一步規(guī)范該項活動的形式、內(nèi)容，要教育學(xué)生熱愛國旗、國歌，以激發(fā)起愛國熱情、唱響國歌、樹立正確的國家意識為活動的目標(biāo);要切實保證思想政治課或班會、團隊活動課的質(zhì)量，進行廣泛的愛國主義教育。結(jié)合學(xué)習(xí)黨的__大精神，大力宣傳祖國的大好形勢，特別是改革開放以來的巨大成就，以此激發(fā)學(xué)生愛國主義熱情。

(2)在德育的各項基本建設(shè)中，遵循《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，重點抓好隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，進一步完善政教處的工作，加強制度建設(shè)。

繼續(xù)開展好優(yōu)秀班集體建設(shè)工作。提高班主任隊伍的工作質(zhì)量，完善班主任培訓(xùn)制度、管理制度和激勵機制。

要重視校際的聯(lián)系和溝通，通過交流宣傳工作成果、經(jīng)驗，共享德育資源。要重視德育工作的地位，加大比重。

加強對班主任的校本培訓(xùn)，采用組織專題講座、外出參觀學(xué)習(xí)、校內(nèi)經(jīng)驗交流等形式，注重理論與實踐的結(jié)合，注重常規(guī)與提高并重，注重實際效果，切實提高班主任的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校要以課程改革和課題研究為契機，積極開發(fā)校本德育課程，逐步形成學(xué)校的德育特色。

4、加強基礎(chǔ)道德教育和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。要繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，以誠信教育為重點，堅持不懈地抓好中小學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，重點放在訓(xùn)練學(xué)生具備良好的行為習(xí)慣的基礎(chǔ)上，強調(diào)內(nèi)化為思想道德素質(zhì)，在弘揚民族美德和培育21世紀(jì)公民素質(zhì)的結(jié)合上下功夫。

5、要根據(jù)教育部、司法部、中央綜治辦、共青^v^《關(guān)于加強青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見》精神，扎實地開展法制教育，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)法制常識，增強法制教育的針對性，把教育和管理結(jié)合起來，把教育與后進生轉(zhuǎn)化工作結(jié)合起來。政教處要加強對學(xué)校德育常規(guī)工作的管理，積極進行思想政治課教學(xué)的改革，進一步加強各學(xué)科的德育滲透，充分發(fā)揮學(xué)校團隊組織的作用，充分發(fā)揮全體教職員工全員育人的作用，重視德育的實踐環(huán)節(jié)。加強依法治教，深入開展法制教育，特別重視對不良行為學(xué)生的幫教工作，注意校際聯(lián)系和幫教銜接工作。

6、貫徹教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》(教基[]14號)，重視中小學(xué)生心理健康教育，對學(xué)生進行心理教育、青春期教育，為學(xué)生解決實際的心理問題，發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用。進一步完善心理健康咨詢室，開辟專欄，舉行講座、咨詢、輔導(dǎo)。深入開展心理健康教育。心理健康教育是德育工作的重要內(nèi)容，是新形勢下德育工作形式的延伸和補充。從本校實際出發(fā)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，加以貫徹落實，要努力創(chuàng)造條件，落實心理健康教育的時間、師資和教育內(nèi)容，在學(xué)科教學(xué)、各項教育活動、班主任工作中，都應(yīng)注重對學(xué)生心理健康的教育。

收租工作總結(jié)報告篇四

1、 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實到個人，獎罰分明。

2、 緊招聘并加強員工的培訓(xùn)，因大多員工是短期(又走了倆長期的)，所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要針對對客服務(wù)!

3、 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在7月份實施，落實到人。

4、 議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今，一直沒有什么書面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規(guī)范，并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工，并影響正常招聘。

5、 著顧客的增多，來本店的老顧客會很多，辦卡的顧客也會增多，我建議制定完善一套會員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話及卡x和密x找回;也方便我們自己對會員的管理查詢，一舉兩得!

6、 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則，嚴(yán)格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。

7、 成一月一大總結(jié)，一周一小結(jié)的習(xí)慣。以1周為周期，來審視上一周的工作，總結(jié)出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整或解決。不至于與指定的.計劃偏差過大，有助于更好的完成本月的目標(biāo)和計劃!

以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷，也許會面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準(zhǔn)備面前，神馬都是浮云!

收租工作總結(jié)報告篇五

(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計，企管部負責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

(二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

一、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

二、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水*

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

一、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

二、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

四、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

五、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

(四)意見和建議

一、希望^v^加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。

二、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能

加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水*

賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水*。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水*和質(zhì)量。

(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能

(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。