總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇一

今年以來，在___公司審計處的指導和支持下，我們鑫金茂工程造價咨詢公司____工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《__建設工程跟蹤審計服務協議》，以及我公司相關審計指導性主做好服務，為__建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。

一、工程現場情況

二、開拓性地開展跟蹤審計工作。

我公司跟蹤審計組于20__年1月份開始進駐工程現場開展工作，承擔__工程(1)標段(包括在__、__行政區域范圍內實施的__、__新建項目)的跟蹤審計及造價咨詢任務，認真完成業主所委托的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制)，完成工程材料、設備采購價格審核;完成工程結算審核;完成工程預付款、進度款審核等任務。此外，還配合業主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算;完成工程變更及簽證審核，并參加現場計量;參加工程方案優化比選，并提出跟蹤審計書面意;為配合業主強化工程造價管理，發出跟蹤審計工作聯系單;參加隱蔽工程驗收。

在進行跟蹤審計活動中，我始終按照___公司審計處的要求有力地配合了業主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業務安排及時向業主工程部、項目部以及施工、監理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。

三、及時向業主報告處理意見和解決方法。

__工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發揮自身專業優勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業主建言獻策，有效地避免了投資浪費。

四、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重，寓監督與服務之中。

通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的專業水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇二

我于xxxx年3月來到了 xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所 在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各 項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真 學習相關知識，不斷充實完善自己。

有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項 目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱 情與期望。

無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以 我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能 夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時 間，堅守崗位。

由于 xxxx 項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無 法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作 里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在 施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上 嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅 決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施 工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對 于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取 相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計 算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計 算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上 存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并 使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤, 而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時 進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能 夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施 工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的 利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原 因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對 施工單位負責。

我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強 鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加 強自己工作能力和修養；開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新 的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主 觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦 地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了 不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理 論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要 嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，努力踐行科學發展 觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同 時也堅決樹立質量第一，業主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以 極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理 中去。

7 月 2 日 1、學會執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不 及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大 損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保 持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合 同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執行公司所制定 的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務 的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握 各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼 顧局部，準確細致地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，的利潤。

2、新的感受：主觀能動性。華東人家項目工程大量的收尾工作和 驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作并沒 有什么規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主 觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執 行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什 么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即 行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決 工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。

3、高效協作。自工程進入實質性收尾階段后，大量細致、繁瑣的 工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效 緊密地相互協作，制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計 劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安 排，同時還得聯系、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執行。

4、對工作的更新理解：注重細節，端正心態。任何工作都需要我 們細致地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決 定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大 小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常 的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很 好的完成工作任務！

5、防患于未然。在日常工作巡檢過程中，應該注重觀察和思考，善于及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問 題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠 威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與 施工單位的溝通，并加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加 強現場施工管理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但 從現場工程管理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防 患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

合作才是成功的基礎，“甲方+乙方》成功”，這才是我們所追求的商 業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳 事業進行到更高、更遠！

以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題 總結出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人 參加工作時日尚淺，經驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請 領導指正！

一、管理實踐

缺乏管理經驗，管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位 成為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，如何快速提高自己 的管理知識、更新自己的知識結構，制定工作計劃并深入到實際工作 的每個環節將尤為重要。

二、工作中的不足

1、* 月份發生了一起事故，雖然起源于員工沒有一種良好的習慣，作為管理的我也負有監督不力的責任，這也從此給我敲響了警鐘，每 天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好，才能安心下班。

2、在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的 處理還不夠獨立，個人修養、基本素質還需要進一步加強。

3、對現場的管理還需進一步加強，執行力不夠。

4、對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉 不夠及時。

5、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不 實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階段的工作安排。

三、制定工作計劃

明年將遵照公司的規章制度和本職的工作職責制定自己的工作計 劃表明確工作目標。

四、個人建言

1、公司應重申公司的管理規章制度并嚴格執行，我們公司有制度 但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警 告也沒有懲罰。制定并執行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需 要也是這個公司現在所欠缺的，對于這點我也深感慚愧，明年這一點 也是我接下來的工作重點。加強對員工素質理論，廠規廠紀的培訓，讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭，他們以身試法，經 常抱著你們不敢開除我，開除了我你們也不能馬上招到人的想法，挑 戰公司的管理制度，而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們，但我 們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣，無法馬 上做出相應的處理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊補牢，要把這 漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔 當，在接下來的工作中，會把我所要擔當的扛起，不辜負領導的期望。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里即對自 己前段時間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡 羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。我知道我還有很多缺點也 很感謝公司領導的海涵，在新的一年我也會用心工作，持之以恒。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇三

)我們企業需要推行精益生產管理，推行現場管理方法，這樣才能使得我們的企業更好的做大做強！

現場管理心得體會二：現場管理心得體會（1674字）

20xx年8月6日，受維搶修中心上級領導安排，我被派往川氣東送管道位于宜昌市長陽縣榔坪段的磨灣隧道搶險工程施工現場，學習并配合中心工程管理處曾濤進行施工現場的管理工作，經過長達近一個半月的工程項目跟蹤管理，從中學到了很多現場經驗及管理知識。所謂施工現場管理，是對具體項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目。施工項目現場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現場安全管理和現場組織協調六個方面。

一、工程進度管理

進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，堅持進行周會議，并對工程施工進度進行周總結，對下周工作進行合理有效的計劃，以書面形式進行記錄，且以會議的形式進行安排。其次，科學合理的安排施工時間，督促施工單位現場管理人員，對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標的實現。

二、工程質量管理

質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系，強化質量意識，落實質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人。其次，嚴格執行質量驗收制度，嚴把質量關。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查，對發現的問題必須查明原因，追查責任，嚴把材料采購和進場質量驗收，杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進行嚴格把關，使其按照標準規范進行施工。

三、工程投資控制

工程量和設計工程量進行對比，以便核實工程量，不斷總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。

四、信息管理

信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報，對工程數據進行跟蹤并記錄，保留好現場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度，組織工程項目有關人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進場記錄，并督促施工單位進行工程有關資料的整理及簽字工作。

五、現場安全管理

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強施工安全生產文明施工的'教育，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋、腳手架的穩定、防高空墜落等，而施工全過程首先應保證管線安全，防止意外造成管線破壞，其次注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。

七、現場組織協調

工程的順利進行，與施工現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目管理，能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。

現場管理心得體會三：現場管理心得體會（2168字）

建設施工現場管理是建筑施工企業對某項具體施工項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業取得相應的經濟效益。

施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。

熱點之一：安全管理

安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇四

一、 廣播站的具體稿件編寫和節目制作工作。在本學期的工作過程中，采編部順利地完成了節目稿件的編寫工作，保證了廣播站的正常節目播出，在節目情況下，依據學院的要求和廣大學生的意見，開辟并精減了一些節目，優化了節目形式和內容，擴大了廣播站的節目制作視野，提高了節目的質量。

二、 在20xx年9月份開始，進行了采編部的招新工作，在歷經1個月左右的時間里，通過三輪考核，經過了面試，筆試，面試三個環節后，擇優錄取共招進新編輯員13位，新記者3位。整個招新工作配合了廣播站其他部門，圓滿的完成了招新工作。在招新工作期間,保證了節目的質量和節目的正常播出。

三、 在新成員確定之后，于10月下旬開始，由廣播站采編部老成員進行節目稿件的制作指導，開始進行新成員崗位培訓，在培訓期間，認真指導信任編輯如何完成稿件，并選出部分編輯員進行導播工作的指導。在培訓期間給予評分制度，促進新編輯員的進步并使其快速適應廣播站的工作流程。在記者組方面，由記者組組長帶領新記者進行采訪訓練。于11月中旬完成了所有的編輯員以及記者組的培訓工作，在其實習期間通過認真考核確定了最終保留下來的人員名單，并根據其個人特點和優點確定其節目劃分，于11月底正式完成新老成員的工作交接。廣播站所有節目稿件的制作任務以及采訪任務均有新成員獨立完成。老成員依然對其進行必要的指導并提出相關意見。

四、 在采編部內部工作中，制定自由稿件制度，以及節目評分制度，對新成員的工作情況給予督促，并實行獎懲制度和優勝劣汰。其次，積極開展采編部內部活動（如賽詩會，辯論賽等），增進部門人員之間的感情，加強各位成員之間的溝通。

五、 在學院評估工作期間，采編部進行了部分節目調動，開辟新節目板塊以播放評建文章，配合學院完成評建工作。

以上是本學期廣播站采編部的工作匯報，本學期采編部在積極完成廣播站基本工作之外，配合廣播站的總體發展和學院的具體發展要求，在院團委的指導下，不斷改善，不斷進步，較好的完成了本學期的工作任務，相信在采編部所有成員的努力下，在廣播站各部門之間的配合下，今后的工作也將越做越好。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇五

（一）部門招新

九月，我部參加了系學生會競選招新工作，又有8名新成員加入我部，這無疑為年輕的新聞采編部注入了新鮮的血液。

（二）協助運動會

作為學生會的窗口，我部積極編寫小報，把運動員努力拼搏和勝利喜悅分享給大家。

（三）大學生文化藝術節

十一二月在主席團的帶領下，我部和兄弟部門部共同策劃并組織了以“愛滿天下”為主題各類大型活動，把化學化工系的精神風貌宣傳出去。

（四）元旦晚會

在系團總支的統一安排下我部所有成員積極參與元旦晚會的各項工作，部門成員熱情參加工作，為元旦晚會作了力所能及的事情，自己的能力也得到了相應的鍛煉。

部門活動反響不夠強烈，部門間默契度有待提高,干事交流少，部門制度不完善。

三、展望

在過去的工作中,新聞采編部從零做起，在實踐中不斷成長,努力提高自身水平,為以后的工作積累了有益的經驗.在新學期的工作中我部將在系團總支的領導下總結經驗找出不足吸取教訓的同時，發揚共青團精神，并組織舉辦更多有利于我系同學的社會實踐活動,豐富同學們的課余生活,展現化學化工系的形象。為同學們的學習和生活提供應有的幫助，為化學化工系學生會作出更大的貢獻。

我們相信在系領導的指引下，在我部全體成員的共同努力下，在同學們的支持下，新聞采編部的工作會再上一層樓。

采編人員工作內容 現場審計工作總結篇六

一、工作中的收獲

1、在制度方面：在這半年中，通過對公司的制度及現場規范的學習，使我已經真正成為公司的一份子，了解并遵守公司的一切規章制度，也完全能夠適應工程現場的工作環境。

2、在團隊協作方面：我認為良好團隊協作是完成工作任務的首要因素，在現場，每一項工作步驟都是環環相扣的，作為一名具體工作執行者，對內，與項目經理、預算、設計的溝通協調至關重要；對外，與甲方、監理之間的及時溝通和信息的接受、傳遞更直接影響工程的質量進度，間接影響工程的經濟成本，我意識到到團隊協作在一個組織中的重要性。在這方面，我一直都在努力，挺高自己的情商。

位是現場統計，做一些工地上基本的工作，借此了解工程的基礎知識，這樣直觀的學習效率更高。

4、在現場方面：協助現場經理做材料報審、報驗，收發并存

檔工程資料，核算現場工程量，管理簽證相關文檔、資料。

二、工作中的不足及改善措施

1、對于外墻工程首次接觸，經驗不足。我會勤跑工地，查閱相關

資料，將勤補拙，盡快成為這方面的專業人士。

2、性格較不沉穩，可能會影響到工作質量。在今后的工作中，我會自我沉淀，做好的東西檢查一遍再上交，提高工作效率。

三、2013年自我展望

1、逐漸提高工作能力，專業知識。

2、積極配合現場項目經理的工作，并做好工程統計工作。

3、配合公司其他部門、崗位的工作，以使工程項目順利完成。

4、自我提升，盡快滲透到預算工作當中去。