報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇一
為確保我縣今年節(jié)能指標(biāo)的完成,半年來我們做了如下主要工作:
(一) 及時(shí)傳達(dá),精心部署。
5月20日,省政府召開節(jié)能減排工作電視電話會(huì),分析當(dāng)前節(jié)能減排工作形勢(shì),部署下一階段相關(guān)工作。縣委副書記、縣長(zhǎng)徐毅、副縣長(zhǎng)黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在我縣分會(huì)場(chǎng)收看收聽了會(huì)議。最后,會(huì)議要求各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,突出節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進(jìn)程,完善節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查,推動(dòng)節(jié)能減排工作水平上新臺(tái)階。
(二) 強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。
進(jìn)一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。完成了對(duì)全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,并對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),表彰一批先進(jìn)集體、企業(yè)和個(gè)人。
(三) 加強(qiáng)節(jié)能管理,確保工作到位。
為了進(jìn)一步做好我縣的節(jié)能管理工作,我縣主要從節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作抓起。一是做好我縣重點(diǎn)用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作,規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理,認(rèn)真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)我縣重點(diǎn)用能企業(yè)檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)完成節(jié)能的各項(xiàng)相關(guān)工作,宣傳國(guó)家節(jié)能相關(guān)法律和文件精神。
(四) 加大對(duì)節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度
在全縣范圍內(nèi)開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,多次聯(lián)合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心,對(duì)我縣重點(diǎn)用能單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察。
一是積極推進(jìn)電機(jī)能效提升工作。到大統(tǒng)營(yíng)等有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、核查企業(yè)申請(qǐng)電機(jī)能效提補(bǔ)助相關(guān)工作,督促和指導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后電機(jī),積極開展電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造。
二是加強(qiáng)與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開展聯(lián)合執(zhí)法。今天8月分別對(duì)大統(tǒng)營(yíng)科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備能耗情況監(jiān)測(cè)。
三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)我縣部分企業(yè)開展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)省商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位(惠東萬事達(dá)酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進(jìn)行監(jiān)察。
(五) 狠抓重點(diǎn),推進(jìn)節(jié)能工作。
通過下達(dá)縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)考核制度。深入開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè),實(shí)行能源利用狀況報(bào)告制度。加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)測(cè),開展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì),查找能源利用薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。開展企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)逐步建立健全能源管理體系,為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。
(六) 加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí)。
充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語等多種形式,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。結(jié)合全市的節(jié)能宣傳月活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,要求企業(yè)按時(shí)填報(bào)每月的能源利用狀況報(bào)告表,掌握企業(yè)能耗變化情況。
(一)進(jìn)一步完善節(jié)能減排責(zé)任管理考核體系。
根據(jù)惠州市政府下達(dá)給我縣的20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務(wù)指標(biāo),并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標(biāo)完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作。
(二)合理控制能源消費(fèi)總量。
嚴(yán)格執(zhí)行《惠州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》,將節(jié)能評(píng)估審查作為控制能源消費(fèi)增量和總量的重要措施,把好新上項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行重大耗能項(xiàng)目專家評(píng)審制度和高耗能項(xiàng)目等量淘汰制度,積積極探索建立強(qiáng)度指標(biāo)與總量指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能指標(biāo)體系,建立完善能源消費(fèi)總量控制相關(guān)制度,逐步將新增能源消費(fèi)總量控制指標(biāo)納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系,通過實(shí)施能耗總量控制,確保完成能耗強(qiáng)度指標(biāo)。
(三)召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。
為積極有效推進(jìn)我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,擬定今年9月份召開縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察。
規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為,提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。
(五)強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。
把加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好,重點(diǎn)實(shí)施鍋爐窯爐改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項(xiàng)目,加快推進(jìn)太陽能光熱技術(shù)工業(yè)應(yīng)用、高效節(jié)能產(chǎn)品等先進(jìn)適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。充分利用省、市、縣節(jié)能專項(xiàng)資金導(dǎo)向作用,組織實(shí)施一批節(jié)能示范項(xiàng)目。積極申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、國(guó)家節(jié)能技改項(xiàng)目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和市節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)度和落實(shí),推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
(六)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。
強(qiáng)化建筑領(lǐng)域節(jié)能。新建建筑實(shí)行更加嚴(yán)格的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加快既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造,以太陽能光熱建筑一體化為重點(diǎn),推進(jìn)太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉唇ㄖ?yīng)用規(guī)模。積極推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。加快構(gòu)建節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系,積極發(fā)展綠色公共交通,鼓勵(lì)推廣lng等新能源汽車等高效低耗車型。進(jìn)一步抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。建立完善公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)、能效公示和能耗定額管理制度,加快公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)節(jié)能改造,開展機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)。鼓勵(lì)應(yīng)用高效空調(diào)、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品,減少一次性用品使用,繼續(xù)做好電機(jī)能效提升工作,在確保完成淘汰落后電機(jī)任務(wù)的同時(shí),也要做好企業(yè)電機(jī)能效提升補(bǔ)貼工作,協(xié)助企業(yè)申報(bào)廣東省和惠州市的電機(jī)能效提升專項(xiàng)補(bǔ)貼。
(七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作,打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的重要手段來抓,爭(zhēng)取10家以上企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核,從源頭和全過程控制生產(chǎn)和排放,進(jìn)一步降低資源消耗。
(八) 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。
進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè)。加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能工作實(shí)際,大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能工作深入人心,促進(jìn)我縣節(jié)能減排工作順利開展。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇二
1、加大宣傳力度、在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知和宣傳單、深入轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商戶及居民家中進(jìn)行宣傳,主要就養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、宣傳農(nóng)民工的職業(yè)介紹進(jìn)行了宣傳和講解。對(duì)外來農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工以及下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了咨詢和幫助。
2、隨時(shí)入戶做好下崗失業(yè)人員的摸底工作,及時(shí)掌握和了解下崗失業(yè)人員的技能、特長(zhǎng)、積極收集用工信息、為下崗職工和失業(yè)人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)。
3、我社區(qū)在本季度共安置下崗失業(yè)人員17人。其中失業(yè)人員8個(gè),新增就業(yè)人員9人,安置“40、45”人員5人。各類技能培訓(xùn)12人。推薦勞動(dòng)者參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6人。
4、我轄區(qū)新增養(yǎng)老保險(xiǎn)12人,工傷保險(xiǎn)16人,失業(yè)保險(xiǎn)7人。辦理失業(yè)證78本。
這就是本季度我社區(qū)的.工作總結(jié)報(bào)告,希望在下個(gè)季度我能夠保持以前的優(yōu)良作風(fēng),改正缺點(diǎn)。做得更好。謝謝!
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇三
深澤分公司一直以來,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo),以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)省市公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo);積極進(jìn)一步做好省公司提出 “保持勢(shì)頭,加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
20xx年x月,第三個(gè)季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),其中包括一個(gè)主廳和一個(gè)形象廳,七個(gè)自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳,八個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳,二十一個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳,十三個(gè)專營(yíng)店,一百九十七個(gè)服務(wù)站。
(一)品牌發(fā)展方面
延續(xù)到現(xiàn)在,品牌已再次進(jìn)行過升級(jí)與整改,市公司在第三季度加大了對(duì)品牌發(fā)展的力度,從動(dòng)感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,已成為一個(gè)標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營(yíng)銷方案,加大強(qiáng)有力的宣傳力度,一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購(gòu)買手機(jī)號(hào)贈(zèng)禮品,預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)禮品的活動(dòng),大大提高了放號(hào)率,凈增率;二季度正是換季季節(jié),抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài),又開展了一些預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng),活動(dòng)過程中,低端心機(jī)深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng)延遲和神州行、動(dòng)感地帶兩大品牌資費(fèi)的調(diào)整,營(yíng)銷小組提前計(jì)劃營(yíng)銷方案,準(zhǔn)備營(yíng)銷工作,中旬時(shí)期開始深入到農(nóng)村市場(chǎng)展開營(yíng)銷,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可。
(二)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面
依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重心之一為加強(qiáng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提高新業(yè)務(wù)收入占比,公司在上半年以來,除認(rèn)真落實(shí)省公司新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案、積極參與省公司各項(xiàng)工作之外,還著重針對(duì)手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券、手機(jī)電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)營(yíng)銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷,公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績(jī)。
(三)欠費(fèi)管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費(fèi)問題作為了首要問題來抓,多次召集相關(guān)人員開會(huì)討論欠費(fèi)回收辦法及方案,通過事前預(yù)防、事中控制、事后追繳的指導(dǎo)思想,采取獎(jiǎng)罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門以及營(yíng)業(yè)廳積極采取欠費(fèi)回收措施,使欠費(fèi)回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對(duì)所有移動(dòng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了考察和規(guī)定,在售卡時(shí)一定要保證客戶資料齊全,還對(duì)在網(wǎng)的老客戶進(jìn)行了大幅度回訪及資料填補(bǔ),以此進(jìn)一步有效控制欠費(fèi)的增長(zhǎng)。
(四)集團(tuán)客戶管理方面
深澤分公司在創(chuàng)建以來,至今已擁有一百多個(gè)集團(tuán)的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),重點(diǎn)進(jìn)行了mas和各種集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣,并對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了多次集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在第三季度初,大客戶班經(jīng)對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進(jìn)行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公oa、視頻會(huì)議等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外,深澤分公司積極推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品,加大企信通、企業(yè)信息機(jī)等產(chǎn)品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。
(五)客戶服務(wù)方面
一直以來,公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營(yíng),多次組織營(yíng)業(yè)前臺(tái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,切實(shí)從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細(xì)節(jié)做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動(dòng)點(diǎn)”,深度得到了客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報(bào)的成績(jī)?yōu)槿珔^(qū)第三名。
員工的積極性:
深澤是一個(gè)有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員,有些員工對(duì)工作不是很積極主動(dòng),在公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成,對(duì)工作很隨意,對(duì)任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正,工作職責(zé)還需明確,管理部門沒有做好管理工作,還需對(duì)員工做好思想工作,使員工認(rèn)清自己的職責(zé),端正對(duì)工作存有僥幸心理。
服務(wù)無規(guī)范:
營(yíng)業(yè)廳是連接中國(guó)移動(dòng)和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對(duì)面的服務(wù)場(chǎng)所,因此前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個(gè)中國(guó)移動(dòng)。在服務(wù)工作中,員工還是有帶心情上臺(tái)營(yíng)業(yè),態(tài)度有明顯生硬,面部沒有笑容,沒有耐心,較忙時(shí)對(duì)客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營(yíng)業(yè)廳員工流動(dòng)性大,員工忠誠(chéng)度差,導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺。
欠費(fèi)工作:
欠費(fèi)問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題,欠費(fèi)管理人員在工作上缺少積極性,沒有做好欠費(fèi)回收的工作計(jì)劃,使此項(xiàng)工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,移動(dòng)通信市場(chǎng)將面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為確保深澤分公司在市場(chǎng)上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個(gè)季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),著力落實(shí)省市公司的會(huì)議精神,立足于市場(chǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度,全面提升服務(wù)和管理能力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的新突破。
加強(qiáng)欠費(fèi)管理:
進(jìn)一步加大欠費(fèi)回收的監(jiān)管力度,實(shí)施全員、全面、全過程的管理,動(dòng)員分公司全體員工分組、分班、分部門進(jìn)行欠費(fèi)回收,不斷完善用戶欠費(fèi)管理制度,做好用戶欠費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行回收,同時(shí)加大欠費(fèi)回收的獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高欠費(fèi)回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進(jìn)一步完善各渠道、代辦點(diǎn)欠費(fèi)的管理制度,減少欠費(fèi)的額度。
市場(chǎng)服務(wù)工作:
服務(wù)工作一直以來是中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)形象性工作,在xx年最后一個(gè)季度里,要強(qiáng)力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì),為奧運(yùn)年的服務(wù)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在最后一個(gè)季度開展工作的同時(shí),要對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性,認(rèn)清自己工作職責(zé),明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要性,以新的姿態(tài),新的干勁,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績(jī)。
深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對(duì)渠道、市場(chǎng)、管理等方面的工作力度,保證各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,為移動(dòng)通信再創(chuàng)新局面。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇四
首先鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及各村村主任為成員的鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,落實(shí)了措施,夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作順利開展。其次我鎮(zhèn)在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績(jī),今年組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)2次,更大程度地拓寬了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作重要意義的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)參觀,我們更清醒地認(rèn)識(shí)到鎮(zhèn)近幾年的建設(shè),縱比有成績(jī),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地方的文明建設(shè)程度和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木耧L(fēng)貌,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,因此鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,實(shí)施農(nóng)村清潔工程,大力開展招商引資。全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
村鎮(zhèn)規(guī)劃方面,今年我鎮(zhèn)在縣住建部門的指導(dǎo)下,啟動(dòng)村開展美麗鄉(xiāng)村縣級(jí)示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作,同時(shí)對(duì)《鎮(zhèn)村莊及集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行了修編,確定了村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。
村鎮(zhèn)建設(shè)方面,我鎮(zhèn)一是新建村20畝油用牡丹示范園,自3月份進(jìn)行栽植,成活率達(dá)到90%,目前規(guī)模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發(fā)項(xiàng)目完成了前期勘探設(shè)計(jì),完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個(gè),完成7.5公里沿江施工簡(jiǎn)易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機(jī)耕路項(xiàng)目;四是葫蘆頭水電站庫區(qū)綜合效益恢復(fù)及土地資源開發(fā)項(xiàng)目一期工程計(jì)劃投資1500萬元,清理淤泥100萬立方米,復(fù)墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。
村鎮(zhèn)管理方面,我鎮(zhèn)一是特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任重于泰山,確保全年無一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等;四是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,組建環(huán)衛(wèi)隊(duì),提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專人清潔打掃,配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備,初步形成了村莊垃圾戶定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的運(yùn)行模式。
村莊人居環(huán)境調(diào)查和危房改造工作方面,根據(jù)略住建發(fā)〔20xx〕143號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)20xx年度危房改造任務(wù)中3戶d級(jí)危房戶的房屋已按計(jì)劃完成修建并入住,農(nóng)戶信息已錄入全國(guó)危房改造農(nóng)戶檔案信息管理系統(tǒng),危房改造紙質(zhì)檔案已按時(shí)向縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送。我鎮(zhèn)安排專人對(duì)村莊人居環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)調(diào)查出的數(shù)據(jù)進(jìn)行了網(wǎng)上錄入,此項(xiàng)工作已按縣上要求完成,共計(jì)錄入5個(gè)村的村莊人居環(huán)境信息。
相關(guān)工作方面,我鎮(zhèn)成立了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室,通過制定《鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》等管理制度,明確了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的職責(zé)分工,安排專門的工作人員負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,按時(shí)填報(bào)村鎮(zhèn)建設(shè)年報(bào)和各類村鎮(zhèn)建設(shè)報(bào)表。
今年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,建設(shè)力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了管理目標(biāo),并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作制度和管理程序,確保工作的正常開展。我們?cè)诠芾砩稀⒎?wù)上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理,提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,積極建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施條件落后,道路交通條件較差,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,農(nóng)民增收項(xiàng)目少,主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)和勞務(wù)輸出,收入很不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力十分緊張,還有待上級(jí)重點(diǎn)傾斜關(guān)照。
(二)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制還有待加強(qiáng),考核獎(jiǎng)懲力度還不夠,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果難鞏固,部分群眾對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,傳統(tǒng)陋習(xí)一時(shí)難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識(shí)淡溥,還有待在全民素質(zhì)上下功夫,根治臟、亂、差現(xiàn)象的任務(wù)還很艱巨。
在20xx年的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中我鎮(zhèn)雖取得點(diǎn)滴成績(jī),但這都離不開住建、國(guó)土、財(cái)政等縣直各部門的大力支持,存在的問題也將促使著我們真抓實(shí)干,盡快完成,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點(diǎn)為目標(biāo),狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理,著力解決各項(xiàng)遺留問題,積極完善各項(xiàng)工作,使鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平能邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
今年以來,城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,創(chuàng)新“四種模式”,加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,奮力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元,增長(zhǎng)28.3%;
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元,增長(zhǎng)15%;
對(duì)上爭(zhēng)取完成9115.81萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的182%;
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里,新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人,城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。
(一)圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運(yùn)用,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評(píng)審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施;編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(20xx版)》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍(lán)線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》;建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng),完成基礎(chǔ)測(cè)繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系,舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專題講座,著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
(二)圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動(dòng)振興路南段、財(cái)富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設(shè)麒麟廣場(chǎng)、中巖廣場(chǎng)三星級(jí)公廁和城市之星、中巖廣場(chǎng)停車場(chǎng),提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù),提升改造機(jī)械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場(chǎng)、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強(qiáng)力推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動(dòng)”,加快危舊房棚戶區(qū)改造。對(duì)上爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造專項(xiàng)資金1.076億元、國(guó)開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國(guó)農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對(duì)羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續(xù)推進(jìn)1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造,啟動(dòng)實(shí)施2763戶城市棚戶區(qū)改造,提前實(shí)施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造;創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機(jī)制,將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購(gòu)買、長(zhǎng)期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)以財(cái)富中心、城市之星、中巖廣場(chǎng)商業(yè)綜合體建設(shè)為重點(diǎn)的9大樓盤建設(shè),出臺(tái)《引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩(wěn)定了住房消費(fèi),全年銷售商品房2579套,同比增長(zhǎng)156%,其中農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房1621套,補(bǔ)貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè),鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)做大做強(qiáng),4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級(jí),新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國(guó)際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項(xiàng)目,啟動(dòng)實(shí)施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。五是以國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市級(jí)特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè),完成投資約2400萬元;推進(jìn)西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場(chǎng)建設(shè),完成投資約3640萬元。堅(jiān)持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場(chǎng)社區(qū)省級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù),積極申報(bào)國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù),建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置,完成濱江新區(qū)國(guó)有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅(jiān)持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目招商,先后與太平洋建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、國(guó)發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作洽談,成功引進(jìn)重慶建工集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
(三)圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體,深入開展省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動(dòng),以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實(shí)施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機(jī)械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進(jìn)中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區(qū)綠地率達(dá)30.06%,綠化覆蓋率達(dá)36.48%,成功創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚(yáng)塵治理,科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線,規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志,建立健全車輛入城管理制度,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;狠抓建筑施工場(chǎng)地規(guī)范管理,全縣建筑施工圍擋全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)核心價(jià)值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項(xiàng)治理工作,查處違法建設(shè)48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為。
(四)圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工地綜合大檢查,加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度,全年對(duì)全縣在建工程實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查14次,日常巡查80余次,發(fā)出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。二是成功實(shí)現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議,邀請(qǐng)省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動(dòng)治理培訓(xùn)班,有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動(dòng)高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施,切實(shí)抓好揚(yáng)塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)全縣液化石油氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ鳎⒑炗喣繕?biāo)責(zé)任書,落實(shí)專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度,召集相關(guān)部門對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。
(五)圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作,找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點(diǎn),創(chuàng)新工作舉措,夯實(shí)工作責(zé)任,深入推進(jìn)依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺(tái)作用,對(duì)涉穩(wěn)重點(diǎn)人員進(jìn)行了分類定級(jí)和規(guī)范建檔,對(duì)涉穩(wěn)重點(diǎn)人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。三是堅(jiān)持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度,做好了維穩(wěn)工作平臺(tái)和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時(shí)錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結(jié)47件,辦結(jié)率達(dá)100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場(chǎng)、天和鑫城、萬象六期、華瑞國(guó)際等項(xiàng)目建設(shè)中的勞資糾紛。
(六)圍繞扶貧抓攻堅(jiān)。一是推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取省上補(bǔ)、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實(shí)施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺(tái)鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè),爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金169.5萬元,將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合,啟動(dòng)實(shí)施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個(gè)貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施,建成1566戶農(nóng)家新居;三是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作,廣泛發(fā)動(dòng)全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻(xiàn)一份愛心,點(diǎn)燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元,開展“一對(duì)一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,雞苗1000余只。
(七)圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),踏石留痕,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng);以星級(jí)管理推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地,爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)機(jī)關(guān)黨支部;認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,發(fā)展2名預(yù)備黨員,計(jì)劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力,選派局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記,幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級(jí);選派建設(shè)股股長(zhǎng)彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記,促進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作,全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡(jiǎn)易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。
(八)圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。 局黨組會(huì)四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認(rèn)1389件,其他行政權(quán)力227件,深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅(jiān)持“逢會(huì)必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”;開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳,發(fā)放宣傳資料340余份,制發(fā)廉政手提袋20xx個(gè)。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項(xiàng)督查11次,書面通報(bào)4次,談話7人次,配合紀(jì)委查處1人次,干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)督查12次,督促整改問題4個(gè),確保項(xiàng)目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點(diǎn),切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,對(duì)查找的5個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及保障性安居工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的4個(gè)問題全部予以整改。
(九)圍繞職能抓保密。按照國(guó)家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo),確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作,切實(shí)強(qiáng)化保密管理;使用縣保密辦統(tǒng)一采購(gòu)的保密設(shè)備,嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理,黨政網(wǎng)執(zhí)行定點(diǎn)維護(hù)和維修管理;加強(qiáng)保密法及實(shí)施條例等宣傳學(xué)習(xí),積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個(gè)項(xiàng)目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇五
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20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行
質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
村鎮(zhèn)季度工作總結(jié)報(bào)告篇六
今年我鎮(zhèn)的國(guó)土資源管理工作,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣國(guó)土資源管理局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管理制度,仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害,嚴(yán)格處理國(guó)土資源違法違規(guī)行為,全面完成年度國(guó)土資源管理目標(biāo)任務(wù)。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作,認(rèn)真開展了國(guó)土資源法治宣傳教育工作。一是以“4.22”地球日,“6.25”土地日和“8.29”測(cè)繪法制宣傳日宣傳活動(dòng)為契機(jī),通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、辦黑板報(bào)等方式確保《土地管理法》《基本農(nóng)田保護(hù)條例》《地質(zhì)災(zāi)害法治條例》等土地法律法規(guī)的宣傳扎實(shí)有效。二是注重把普法宣傳與日常工作有機(jī)結(jié)合起來,在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件解決中,一邊調(diào)處解決糾紛,一邊宣傳法律知識(shí)。受到了全鎮(zhèn)干部群眾的一致好評(píng)。通過開展國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳教育工作,提高了全鎮(zhèn)干部群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
我鎮(zhèn)今年嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)范,將基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任全部落實(shí)到地塊,責(zé)任到村、組、農(nóng)戶,保護(hù)率達(dá)100%,做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減,質(zhì)量不降低,用途不改變;建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系;落實(shí)了耕地保護(hù)制度;開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作,完成了全鎮(zhèn)1.4086萬畝基本農(nóng)田的劃定工作,全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例破壞耕地現(xiàn)象。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管理制度,轄區(qū)內(nèi)無擅自改變土地用途現(xiàn)象,堅(jiān)持節(jié)約、集約用地原則,無以示范農(nóng)村建設(shè)為由占用基本農(nóng)田現(xiàn)象,無新增經(jīng)營(yíng)性用地,嚴(yán)格控制臨時(shí)用地,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)等建設(shè)用地,做到報(bào)批文件規(guī)范,手續(xù)完備,用地合法,無違法占用、超期用地行為,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村村民宅基地審查報(bào)批制度,對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶新建房屋,按照農(nóng)村宅基地管理“三到場(chǎng)”要求,全方位開展擬建房戶的實(shí)地調(diào)查工作,積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請(qǐng)報(bào)批程序,督促到移民安置點(diǎn)居住移民搬遷農(nóng)戶做好舊宅基地復(fù)墾工作,無越權(quán)批地,以罰代批及亂收費(fèi)行為。
根據(jù)鎮(zhèn)群眾居住集中、土地糾紛多的特點(diǎn),我鎮(zhèn)對(duì)有糾紛戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解,并落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度。今年的土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)95%以上,無群體性集體上訪事件。
4.扎實(shí)開展了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳教育,提高了全鎮(zhèn)群眾的防災(zāi)水平和自救能力。
建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類國(guó)土資源違法案件在及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止的同時(shí)向國(guó)土資源部門報(bào)告,有力配合國(guó)土資源部門查處各類國(guó)土資源違法行為,轄區(qū)內(nèi)無亂采濫挖現(xiàn)象,無違法批地問題,無違反土地利用規(guī)劃和計(jì)劃越權(quán)批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用建設(shè)用地,無違法違規(guī)征收、占用農(nóng)民集體土地和補(bǔ)償安置不落實(shí)問題,無國(guó)土資源管理問題引發(fā)的重大群體性的事件,對(duì)各類國(guó)土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態(tài)。
20xx年,我們?cè)趪?guó)土資源管理方面做了大量工作,取得了一定成效,但與新形勢(shì)、新要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)不足,查漏補(bǔ)缺切實(shí)做好國(guó)土資源管理工作。